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石家庄情境领导培训

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石家庄情境领导培训公开课

魅力领导之成为情境领导者 北京:2017年08月24日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善培训对象资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年08月18日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上课程大纲第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方......

核心领导力—向毛泽东学管理 石家庄:2017年07月29日

第一讲 向毛泽东学习人力资源管理一.重视对人的管理管理的本质是什么?协调! 协调的中心是什么?是人!人力资源管理,就是人心的管理! 得人心者得人才,得人才者得天下!二.选择什么样的管理模式?要象毛泽东当年对待马克思主义理论那样:不照搬,不迷信——反对教条主义!学精髓,悟方法—&mda......

《管理新托福M-TOEFL》——高尔夫本土化管理实战100情景案例研讨 石家庄:2017年10月14日

管理既复杂又简单,复杂在它是一门艺术,简单在它是一门科学;现今管理模式、技巧、手段层出不穷,然而都是理论多于实践,培训课堂上热血沸腾,若有所悟,实践中还是一片茫然,不知所措!本课程从全新的视角出发,以中高层干部实际工作中经常遇到的管理问题为案例,通过不断深入的讨论将问题深挖掘,最终找出问题的本质,从而一针见血的解决问题......

精益生产(丰田生产系统,TPS)培训 深圳:2017年07月29日

总经理、生产制造经理、工程经理、品质经理、采购与物流经理、成本控制经理 、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益工程师,及有志于提升精益技能的主管和管理人员。课程大纲:一.精益生产介绍1.精益生产到底是什么?(是理念?是哲学?是模式?是方式?是JIT?)2.精益生产的优势在哪里?3.丰田生产系统模式的精髓是什么?案例&......

研发人员的考核与激励 深圳:2017年09月25日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

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