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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 北京:2025年06月30日
各类组织中的管理人员......
成为情境领导型管理者 合肥:2025年08月23日
建立管理者根据工作任务诊断下属能力与意愿的意识,提高决策效率在对下属布置工作任务时,使管理者学会匹配适合该任务的员工,提升执行的效率在管理的过程中,调整管理者对下属“盖棺定论”的思想,用发展的角度看待下属在管理的过程中,有意识的改善自己管理风格的局限性,从而适应不同员工的需求,通过调整自己的行为......
情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 苏州:2025年07月28日
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情境领导—有效改变组织效能的团队领导艺术 苏州:2025年08月14日
1.情境领导 VS 个人a.使学员明确自身的角色定位。b.增强学员提升下属绩效的能力。c.使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。d.可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2.情境领导 VS 团队a.可减少优秀员工流失,并提升团队绩效。b.可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。c.可达成高......
超级卖手特训营 广州:2025年07月08日
1. 相同的产品,相同的门店,为什么零售人员业绩相关这么大?2. 门店每天客流量这么大,为什么销售额却提不高?3. 为什么零售人员很有激情地的介绍产品,但顾客无动于衷?4. 顾客来了,为什么有些零售人员找不到话说?5. 零售人员经常抱怨货品差,难道自己真的没的原因?6. 为什么有些零售人员面对顾客时总是没有激情?课程特......
CPSM模块一:供应管理核心 上海:2025年07月25日
一.寻源1.评估利益相关方需求,并纳入寻源计划中2.分析内部客户要求的可行性,并给出建议3.分析商品或服务的潜在来源4.基于成本、时间、现有合同及竞争性投标,确定处理商品或服务请求的适合方法5.分析和制订内部寻源或外部寻源策略6.确定和实施技术手段,支持供应管理7.通过识别、开发和执行寻源策略,整合支出8.实施战略寻源......