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库存建模及精准改进 北京:2025年06月19日
第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求管理预测技术选择与预测准确率提升定性与定量预测预测误差衡量与准确率提升产品类预测需求管理关键点与需求驱动需求增值活动需求沟通需求管理优先行动案例分析:供应链上下游协......
决胜供应链-研发、生产、销售、供应一体化与跨部门协同 北京:2025年06月20日
企业面临2大竞争,一个是看得见的市场竞争,一个是看不见的供应链竞争。然而,绝大多数企业只关注到市场竞争,却忽略了供应链竞争。供应链,这是一座待开发的金矿!供需双变,全球经济下滑,谁先构筑好企业的供应链竞争优势,谁就拥有了有利地位。大多数人对供应链普遍存在误区:有的人误认为供应链只是采购、物流或库存管理;甚至有的人误认为......
工厂库存管理实务 北京:2025年06月21日
工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环。库存问题不是企业中某一个人或某一个部门可以彻底解决的,它是企业各方面管理问题的集中体现,只有企业整体管理水平的提高才能从根本上解决库存管理的问题.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步消除原材料、半成品、成品的滞留时间,减少无效作业和等待时间,防止缺货。籍此压缩库存、消......
互联网思维下供应链管理优化 北京:2025年06月21日
总经理、副总、采购总监、物流经理、采购部经理、供应部管理、物料经理与主管、采购工程师,MBA学员,总裁班学员。课程大纲Day1: 互联网+下现代供应链管理中的物流优化与库存控制策略第一章:大数据与云计算时代及其与现代供应链管理的关系1.什么是大数据,其核心与特点是什么?2.哪些是预测演变而来的功能,其对未来供应链的影响......
学习地图构建与年度培训计划的制定 深圳:2025年08月01日
1、掌握构建学习地图的流程和方法;2、输出一个关键岗位的学习地图;3、掌握培训需求分析的方法,识别真正的培训需求;4、提升制定年度培训计划的能力。培训对象:人力资源管理者、培训管理者、职业培训师及培训爱好者课程内容:第一部分,导入,企业人才培养“散、断、慢”三大问题1.人才培养“散、......
降本增效提升OEE及面向智能制造的设备管理 上海:2025年06月27日
一 【根本】设备管理基础篇1. 什么是设备管理设备与设备管理关系设备管理的定位-母机从三位来看设备管理2. 设备管理发展史事后维修预防维修全员设备维护预测性维护3. 设备重要度识别设备识别 5 要素各级设备的对应管理方法4. 设备管理于安全的关系5. OEE 基础知识OEE 常见 3 大错误对象设备选定依据OEE 数据......