石家庄员工激励机制培训

石家庄员工激励机制培训公开课

支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄：2026年06月27日

第一讲：绩效的基本概念1、什么是绩效案例：华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1）目标制定2）绩效辅导3）绩效评价4）绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例：布鲁诺和阿诺德的故事案例：华为技术支持的帐篷与行军床4、谁绩效管理实施的责任主体第二讲：绩效目标制定1、为什么要做绩效目标制定？案例：华为里程碑任务管理......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2026年07月29日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄：2026年08月14日

第一部分：工资约定、计算方法及操作技巧1、工资管理的基本规定有哪些？2、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？3、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享；4、加班工资的计算基数约定技巧；5、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题；6、如何正确理解月计薪天数（21.75天）与月工作日（20.83天）；7、劳动......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日

“十五五” 时期是我国经济高质量发展的关键阶段，企业面临科技自立自强、产业升级、新质生产力培育、数字化转型等多重战略任务，业务布局不断优化调整。在此背景下， 人力资源作为企业核心竞争力的核心支撑，亟需从 “被动适配” 转向 。 “主动引领”，实现与......

HR法务实控20个工具课研修班 上海：2026年06月27日

本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标，将法律知识点梳理形成知识体系，将法律风险点汇总归纳防控体系，将劳资纠纷实操和HR管理实操结合，以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队，共同培养HR:◆ 法律体系：HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力：系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计：培养用......

精品课程开发的十项修炼 上海：2026年07月31日

培训总监/经理/主管、课程设计师、内部讲师课程提纲：A：Analysis——课程开发的分析第一项修炼：学员个性分析——运用性格分析提升培训效果传道：培训心理学的原理分析一、培训心理学的三个理论二、掌握培训心理学的三个作用授业：运用性格分析技术掌握学员心理一、性格分析的维度......