石家庄产品规划培训

石家庄产品规划培训公开课

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 北京：2026年06月16日

1、掌握市场分析与评估的方法与工具，提升识别及捕捉市场机会的能力2、掌握竞争分析的工具与方法，提升竞争分析能力3、掌握市场细分工具及方法，提升找准市场需求的能力4、掌握选择目标市场的工具及方法，提升“找对市场”的能力5、掌握产品线业务计划制定方法及工具，提升产品线业务规划能力6、掌握产品-市场策......

用户需求挖掘和产品规划 北京：2026年06月25日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等课程大纲一、案例分析1.市场细分2.目标市场3.产品定位二、产品规划的基本概念和框架1.进行有效产品管理的外界条件2.产品管理的子流程组合与关联1）需求管理2）产品规划管理3）产品开发管理4）销售管理5）基础支撑流程3......

从需求洞察到产品规划与技术规划 北京：2026年06月26日

1、IPD变革领导者：企业董事长/CEO/总裁/总经理；2、IPD变革推动者：副总裁/副总经理；3、IPD变革承接者：产品/研发/营销/市场/制造/HR/财务总监或主管；4、IPD变革组织者：IPD推行/流程管理/企业管理主管。【特别建议】企业一把手带领3-5位高管，加上1位体系主管参课，现场结合企业实际研讨、演练，达......

从需求到产品规划 北京：2026年06月30日

1.实战：a)实战方法论，从互联网企业到传统行业，多行业落地实战案例，成功产品从无到有的诞生过程。帮助学员系统了解整体方案在不同行业、不同客户对象的灵活应用。b)各知识点分别有代表性的正反案例和实战点评。以帮助学员的理解、掌握相应环节的知识点。2.工具：所有的分析过程和方法集成在一个“工具套装”......

战略驱动的流程变革—打造以客户为中心的流程化组织 北京：2026年07月31日

组织能力与战略不同步，如何让干部承担变革责任，推进流程优化与再造，实现责任下移，解放核心管理人员，提升组织成长能力？组织协同效率低，对客户需求的响应和交付慢，如何通过端到端流程变革提升组织的产出能力和盈利能力？流程对人的依赖性高，职业化人才缺乏，培养人速度慢，如何通过流程的标准化和规范化，加速组织的职业化转型？流程变革......

惠普之道——高效采购及供应商管理高级研修班 深圳：2026年07月11日

采购一直是影响公司成功和盈利能力的关键因素。大多数企业的采购金额占公司总体开销的60-80%，采购成本的略微降低将对公司的盈利产生重大影响。同时供应商的质量、供货速度以及长期供货能力都成为企业生存乃至发展的重要环节。如何运用高效的采购及供应商管理方法对企业来说至关重要，这门课程是综合国内外企业采购与供应管理经验的高度浓......