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总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日

企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、......

中国合伙人 太原:2025年10月17日

企业董事长、股东、总经理课程特色:1,系统逻辑明确价值方向,抓住合伙本质学习知识体系,形成思考逻辑掌握合伙机制,明确合伙模式2,实操落地构建合伙人全面机制打造合伙人文化体系形成合伙人奋斗蓝图3,专业权威实战原创知识体系顶级合伙人团队联袂传授中国合伙人研究中心匠心巨献课程大纲:第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙......

企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日

通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的管理模式,提升管理者的思维......

经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2025年09月23日

年度计划制定好了,怎么落实下来?根据实践经验,最重要的抓手之一就是经营分析会。 通过每个月甚至更高频率的经营分析会,分析经营结果、经营差距、经营风险及新出现的经 营机会,调整策略、行动和资源配置,将年度经营目标变成结果。所以一场经营分析会,到底分析什么才能开出高效高质量会议?才能干掉差距搞定目 标?才能把战略规划和经营......

出色经理人八项核心技能 北京:2025年10月18日

因此本课程置于企业发展的战略高度,针对企业管理人员急需提高综合管理、团队协作、沟通管理等能力的现状,浓缩企业中高层经理人管理能力的要点推出本次培训。中层经理如何处理和解决在企业经营管理过程中经常性遇到的棘手问题,将是本次培训的重点。课程大纲第一项技能:经理人的自我管理管理者与骨干员工的区别经理人的素养与才能的要求成功经......

采购成本降低与双赢谈判实战训练营 深圳:2025年11月01日

一、2024 采购降本增效1. 消费下行,市场波动大,企业和采购面临的挑战2. 价值链重构,开辟采购降本增效新路径3. 采购4.0体系升级工具方法:采购4.0图谱4. 如何评估采购降本是否可为?工具方法:采购杠杆率5. 如何衡量采购降本成果?6. 战略采购之屋7. 战略采购3大方法论二、采购总成本控制和价格分析1. 何......

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