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石家庄产业创新培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年05月10日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

战略分析工具箱 北京:2017年04月26日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

变革管理实务 北京:2017年04月27日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

产业互联网商业模式选择与设计 北京:2017年04月28日

企业董事长、总裁、副总裁、总经理、副总经理、战略总监与投资总监等企业中、高层管理者。课程大纲第一部分:什么是产业互联网?第二部分:为什么是产业互联网?一、互联网开始进入实体领域,改变实体产业。二、线下不是平的。三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成第三部分:如何做产业互联网?一、B2C业务转型的七大关键1、用户社群......

研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2017年06月13日

董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲第一部分 案例和相关概念* 案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比* 两种不同的经营方式及其转变* 创业型经营:重增长轻盈利*......

企业目标100%达成总裁特训营 广州:2017年04月28日

第一部分 目标制定之战略篇一、做企业的三种结局二、企业竞争战略的三种选择三、企业发展战略的三种选择四、企业战略规划书          1. 公司内外部环境分析         2. 公司的总体战略规划         3. 战略方案的选择与确认4. 战略方案的实施与控制第二部分 目标制定之方法论一、目标的定义和来源二......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...