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全面预算管理与控制培训 北京:2016年12月05日

财务总监、财务经理企业经营管理层、中层管理人员企业部门经理(研发、生产、销售等部门)企业项目经理、分公司负责人企业负责预算编制、控制的相关人员企业财务人员课程大纲:第1天 全面预算管理的理念和作用一、为什么要进行全面预算管理- 从传统的财务预算到全面预算管理- 全面预算管理的基本理念- 全面预算管理的特点和作用- 全面......

企业流程体系建设与流程优化实战研修班 北京:2016年12月07日

总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人等。课程大纲:一、提升流程体系建设的准备度商业环境变化对企业内部流程能力的挑战企业规模化过程中需要重点解决的流程问题流程革新......

企业流程改善与标准化建立高级研修班 北京:2016年12月07日

【培训费用】4800元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费3600元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、提升企业流程变革的准备度---商业环境变化对企业经营能力的挑战---通过精细化管理提升企业内部运营能力---流程管理是精细化管理的实现方法和手段---营造流程变革的紧迫感和必要性---企业内部运营能力提升的......

企业规范化建设实务 北京:2016年12月09日

第一天主讲内容一、成长型企业规范化管理的步骤1、成长型企业规范化管理的步骤2、企业决策三大原则3、建立企业决策三维体系——模板二、企业目标设置规范化的技术方法1、企业的目标体系2、目标分解方法三、企业流程管理规范化的技术方法1、流程分析方法、优化技术2、流程图使用技术3、企业流程的注意事项四、企......

新会计准则深度培训--如何有效运用新会计准则 北京:2016年12月08日

全面理解新会计准则中的难点和重点新会计准则运用技巧新会计准则与国际会计准则差异深入分析新会计准则对报表的影响新会计准则在实务中的难点和误区适合对象:企业投资人、公司管理层财务总监、审计总监财务经理、会计经理、审计经理财务部、审计部及其相关部门人员会计事务所工作人员课程内容一、新会计准则概述与最新变化会计核算上的七大变化......

战术销售 Tactical Selling 深圳:2016年12月15日

大客户经理、大客户管理人员、管理层课程收益:1. 迅速寻找、甄别客户,并寻找到接触客户的有效方法。2. 巧妙建立我们的竞争优势。3. 准确把握客户需求,有效地展示增值利益。4. 找出决策者及影响者,及时发现“拦路虎”,有效攻克大客户。课程大纲:1、单元(一):成功开发新客户a) 开发新客户的重要......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...