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采购成本降低与供应商谈判 北京:2024年04月25日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms二、价格和成本的分析技术1. 价格分析技术2. 价格数量折扣法3. 盈亏平衡分析4......
采购成本降低与供应商谈判策略 北京:2024年05月20日
1、课程是步骤式的培训,一步步引导学员掌握采购与谈判的技巧工具,并安排相应的实操演练,让学员真正掌握谈判策略,并直接运用于工作中,降低企业采购成本;2、授课内容包含大量的案例和视频教学,信息量大、干货多,让学员从行之有效的案例中,借鉴知名公司的优秀采购谈判经验,将别人的经验,内化为自己的能力。课程大纲第一部分:工厂利润......
采购成本降低与供应商谈判策略 天津:2024年06月04日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2024年07月06日
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究:汽车制造、......
数字化供应链与产销协同 广州:2024年05月31日
前言:关于数字化供应链从供应链管理视角理解数字化运作探讨:供应链竞争的核心本质一、VUCA年代我们面临的挑战:需求多变、预测不准1、后疫情时代,全球供应链正在走向VUCA。2、供应链安全倍受关注,贸易保护主义成为供应链面临的最大风险3、全球供应链,正在向区域化、本地化转变。4、中国制造+全球供应链5、智能化的供应链决策......
向GE学习:以客户为中心的顾问式销售技巧 上海:2024年07月05日
1、针对性强,对顾问式销售的重要环节进行系统讲解与训练,逻辑严谨,阐述深入透彻;2、教学形式多样,引入视频学习、角色扮演、互动练习等多种教学方式,易于学员理解与掌握顾问式销售的精髓;3、课程内容丰富,方法工具高效简单实用,落地性强,便于学员学完即用,提升销售效率。课程对象销售总监/经理/主管、大客户经理、一线销售代表及......