石家庄新任经理培训

石家庄新任经理培训公开课

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京：2017年10月13日

新上任主管、经理，即将晋升主管、经理的人士等相关中层管理者。【课程大纲】第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么？管理者要承担哪些管理责任？管理者如何确立对上，对下，对中的身份定位？管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能？管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管......

新任经理全面管理技能提升训练营 北京：2017年11月04日

企业的发展壮大，需要管理干部的快速成长；面对越来越激烈的市场竞争，需要管理干部的管理水平快上台阶。许多企业的中层管理干部，尤其是新任的主管经理，从专业岗位转换为主管经理后，对管理工作及管理角色的认识不到位，管理工作片面而被动，没有真正把管理的责任担当起来。有些中层管理干部虽然具有管理意识，但缺思路，缺方法，缺动作，管事......

新任经理全面管理技能提升技巧 北京：2017年11月04日

第一部分 自我管理一、管理与角色认知1.如何理解管理？2.中层管理者的角色和责任3.人事分离的管理框架4.管人管事的指导原则一、人际关系管理1.如何把握人性的特点？2.如何把握中国人的人情世故？3.如何把握个体的差异？4.个性识别方法5.如何和上司相处？二、管理者心智修炼1.成为心智成熟的人2.传递正能量，成为下属的思......

新任经理全面管理技能提升实战训练 北京：2017年11月04日

1.建立中西结合的系统管理思维和框架2.理解中层管理者的角色，责任3.建立和理解人事分离的管理思维，管人管事观4.掌握管人管事的10个方法工具5.掌握带团队的思路和方法6.促进自我提升 – 时间管理，关系管理，突破心理限制课程大纲第一部分 自我管理一、管理与角色认知如何理解管理？中层管理者的角色和责任人事分......

中层领导者管理技能提升 上海：2017年11月04日

中层管理者既是推动和帮助企业发展的主要力量、也是影响企业最重要的群体，同时也有可能是阻碍企业发展的重要力量、是拖垮企业最重要的群体。由于在管理体系中的特殊位置——中坚力量，他们也时常处于尴尬局面：决策层批评中层管理者太同情员工，不执行命令；员工批评中层管理者没有人情味，只顾抓工作。本课程致力于通......

个人呈现与现场控制技巧 北京：2017年10月28日

通过两天的课程讲授和演练，让学员掌握演讲呈现的过程架构，学会如何“演”的更精彩，“讲”的更有魅力的具体技巧，以及在呈现过程中处理复杂情况、控场和互动等方法。课程特色：测评、录像、案例研讨、实战演练相结合，通过大量的互动练习，结合讲师的讲授和点评，让学员在两天之内有着截然不......