石家庄新任经理培训 - 名课堂

联系电话:027-5111 9925 , 027-5111 9926

值班手机:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:首页>>中层管理培训>>

石家庄新任经理培训

企业培训公开课搜索

关键词: 类别: 开课城市: 开课时间:

石家庄新任经理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2017年06月22日

新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色;2、缺乏系统化管理概念;3、不知道如何开始管理工作;4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏;5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

新任经理人管理技能提升 北京:2017年04月28日

第一章 新官上任三把火一.第一把火,点燃自己(一)新主管的良好开端(二)新主管开局五件事(三)给新主管的忠告(四)新主管修身六绝技二.第二把火,温暖部下(一)新主管必备的领导素质(二)部下眼中的好主管(三)新主管如何树立自身权威(四)新主管如何成功领导部下三.第三把火,照亮同事与领导(一)主管对主管(二)主管对老板第二......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年05月11日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

新任经理管理魔方 北京:2017年05月22日

第一天 9:00-12:00导入1 破冰、学习规则建立2 研讨新任经理面临的挑战3 策略先于技能;实践重于理论教学目标:Ø 使学员清晰自己作为新任经理面临的挑战Ø 使学员认识到在行动之前必须先要分析自己的处境,制定策略第一章 管理三要素1 管理三要素:目标;流程;关系2 三要素的三种管理水平......

内部控制培训 北京:2017年06月11日

1. 学会制定实施企业内部的风险控制计划2. 学会如何建立企业的信用管理体系3. 掌握风险评估工具、了解企业內部控制的关键点4. 掌握内部审计的多种方法课程大纲:第一单元 企业内部控制的概述内部控制的定义内部控制的演变过程内部控制的作用和机制内部控制的理念培育第二单元 企业内部控制五大目标战略目标营运目标报告目标资产目......

企业量化管理 广州:2017年05月20日

企业总裁、决策层、高层管理者(建议企业决策层与各部门总监共同参与)。课程大纲:一、什么是量化管理(上)1. 管理问题的出现1) 事无巨细的管理者2) 部门之间的冲突3) 人才的匮乏4) 组织规模的臃肿5) 混乱无序的培训6) 冗长无效的会议7) 组织架构的反复调整8) 频繁的加班9) 新产品的不断失败10) 流于形式的......

企业管理培训分类导航

热点城市导航

中层管理培训精品内训课程

名课堂培训讲师团队

涂山青-企业培训师
涂山青老师

名课堂特聘销售培训师,全球500强华人讲师,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。中国房...

林恩-企业培训师
林恩老师

名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...