石家庄新任经理培训

石家庄新任经理培训公开课

御风行©：新任经理的7项修炼 北京：2026年05月12日

1.理论与实践相结合：通过案例分析和实际应用，将理论知识与实际工作场景紧密结合，增强学习的实用性和针对性。2.互动式学习体验：通过小组讨论、角色扮演和互动问答等多种形式，提高学员的参与度和学习兴趣。3.建构式学习法：在探索未知领域的过程中，引导学员基于过往经验吸收新知识，不断充实个人知识库。课程对象新晋管理者、未接受过......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京：2026年05月28日

第一部分：新任经理的角色认知 1、经理的职责和基础工作2、新任经理常犯的六个错误3、经理需具备的素质和能力4、管理与领导力5、管理风格与领导风格6、服务利润链7、管理九方格第二部分：启动和管理你的团队1、团队的力量2、高绩效团队的六大特征3、团队发展的四个阶段4、了解团队的角色5、构建高绩效的团队6、熟悉带动......

新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京：2026年06月02日

在企业内外部环境变化越来越快的今天，新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言，无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理，或者从小组长提升到部门经理；还是从其他部门平调或者外部招聘，除非他是资深的经理人，否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度：不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......

新任经理入门必修班 北京：2026年06月05日

中高层管理者、部门经理、新任经理/主管、后备干部、骨干员工等。课程大纲：模块一：管理者的角色定位与能力要求第一单元：管理者作用为什么1.学习目标与学习内容介绍2.企业成功路径分析：经理在企业价值链中起什么作用3.优秀经理对企业的影响：帮助主动脉：打通微循环4.经理对于员工的影响：加入公司：离开经理第二单元：管理者角色定......

MTP管理才能发展实战训练 上海：2026年05月13日

1. 掌握学习新经济时代管理面临的问题和挑战，增强学习的紧迫性2. 掌握现代管理理念，了解企业中高级干部的角色定位，明晰应具能力素质3. 发挥组织的集体效能，培养团队精神，以团队的力量完成公司目标4. 了解培养人才的重要性，并在工作中对部属进行教导和训练5. 学习沟通的技巧与方法，透过有效的沟通完成任务，并建立起良好的......

销售指挥官：成为专业的“团队管理者” 广州：2026年05月09日

你是否觉得大客户销售难做，团队难带？新客户新业务开发乏力，赢单依靠低价格高客情，赢单率低销售过程漫长，人际关系复杂，还有纠缠不清的利益分配依赖个体销售精英，能力难以复制销售人员成长缓慢及流失率高根据 Easy Selling 销售赋能中心的研究表明：80% 以上的销售经理难以胜任新的管理岗位职责要求 ；75% 以上的销......