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石家庄新任经理培训

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石家庄新任经理培训公开课

新任经理/后备干部综合技能提升 北京:2017年03月02日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。培训方式:讲师授课、案例分析、小组讨论、角色演练、视频分享及游戏活动。培训目标:明确管理者的角色定位与核心技能要求;学会将工作有效委派给员工的步骤与方法;掌握员工激励与有效赞赏的原则与步骤;认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;学会对下属绩效管理的方法,正确指......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;☆带好自己所领导的团队。前 言:本课程之设计旨在帮助新任经理在有限的时间内基本把握有效担当经理岗位所需之管理知识、技能,尽早进入所期......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年03月09日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

从成功到成熟-新任经理技能与素质提升 北京:2017年03月09日

中层管理人员、重点培养的企业骨干、新任经理、新任主管等。课程收益:(1)掌握角色分析,认识组建团队的重要意义以及高效团队的运转;(2)深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;(3)高效合理地安排工作时间,学会对下属绩效管理的方法,正确指导下属工作;(4)良好处理与上级、下属、部门之间的沟通协作关......

现代工业工程(IE)技术 北京:2017年05月06日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等课程大纲:第一单元:工业工程概论1.工程的定义通过UPS 的标准化作业的故事引出工业工程的作用.让学员直观了解工业工程的作用,激发学员对于工业工程学习的兴趣.接着放两段关于工业工程及工业工程师作用的视频,让学员直观感知工业工程大致是什么,在哪些领域有......

绩效面谈的技巧 上海:2017年05月24日

1、案例教学研讨互动2、讲师具有20多年担任HR总监总经理和10年担任高级培训师咨询师的实践3、长期在大学和企业授课培训的经验4、国际先进的管理技术和方法课程大纲:一. 绩效面谈并非可有可无1. 干脆不谈,背靠背下结论,埋下隐患冤家宜解不宜结/牛根生名言99%是误解2. 思想上感到可有可无,行动上就会走过场亲历一分钟谈......

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