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石家庄新任经理培训公开课

全新挑战,全新准备:新任经理综合技能提升 太原:2017年06月22日

新任管理者常面临的挑战:1、不能清晰地理解经理人角色;2、缺乏系统化管理概念;3、不知道如何开始管理工作;4、沟通,冲突处理,协调资源等基本管理能力缺乏;5、难以有效管理优秀技术专家组成的下级团队。课程收益1、通过一系列符合个人成长方式的理念和工具加速新任管理者转型2、避免新经理容易陷入的转型误区3、完成“......

新任经理的管理技能提升训练 北京:2017年05月25日

21世纪这个曾被很多人预测为属于中国人的时代已经跌跌撞撞十多年了。可能很多人很多企业都或多或少感觉到了某种不适!因为无视历史教训,我们的经济已明显放缓了脚步,有些曾经值得我们尊敬的组织机构,也不再让我们信任。面对瞬息万变的产业环境,企业管理正在经历着一场严峻的挑战和考验,管理体系的完善与管理基础的稳固因此变得更加重要。......

《新任经理、部门经理全面管理技能提升训练》 北京:2017年06月02日

第一部分 自我管理管理与角色认知.管理的目的是什么?管理者要承担哪些管理责任?管理者如何确立对上,对下,对中的身份定位?管理者应具备的基本管理态度与意识.管理者应具备哪些管理和领导技能?管理者工作方法时间管理时间管理的四个象限四个象限的策略和目标管理者如何识别轻重缓急?【互动讨论】:第二象限工作有哪些?其他常用工作方法......

新任经理的管理技能训练 北京:2017年06月12日

新近晋升到管理层的管理人员,即将晋升的储备经理人员【课程大纲】1. 角色认知新任主管的全新角色管理与被管理自身职能和目标的变化培养管理者的管理素养管理者的核心价值管理者的角色定位管理者的四大职能2.打造高效团队团队发展的阶段高效团队的九大特征团队角色的识别和运用3.有效的沟通沟通的模型语言与非语言沟通技巧倾听的重要性了......

让你的分析报告更具说服力——Excel高效数据统计分析 上海:2017年07月21日

注重Excel在管理中的实际应用,培训内容紧密结合实际案例,利用大量的实际案例进行操练。兼顾Excel使用方法技巧介绍和应用思路启发,注重点面结合。注重强调动手实践,使每个学员有充分的动手机会,及时解决学习中的问题。讲课认真、细致,辅导实验积极、耐心,使每个学员都能够掌握所讲的内容。完善的课后服务,随时与老师联系,及时......

优秀班组长核心管理能力提升实战高级研修班 深圳:2017年07月15日

激烈的市场竞争日益体现为企业内部管理人员领导水平的竞争,企业的班组长和基层管理人员,是企业生产运作的基础单元,他们的管理能力、管理方法、管理绩效直接影响企业整体效益提升,甚至波及到企业的生存发展,提升他们的能力和水平,是企业持续发展的基础问题。培训收益:正确认识自身角色,全面履行班组长职责学习班组长应该具备的现代管理知......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,国内著名人力资源管理专家,国家注册管理咨询师,广东省人力资源协会专家组...