石家庄物料计划培训

石家庄物料计划培训公开课

精益物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年08月10日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲上午第一部分：精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间影响流转周期时间的重要因素3、推动VS拉动生产计划-不同的生产方式生产计划-客户订单触发点4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buf......

建立精益拉动系统的基础—精益系统物料计划与IE改善实用工具 杭州：2017年10月14日

总经理、生产、物料、采购、技术、IE工程师、车间主管等课程大纲9月27日精益物料计划与库存管理一、精益的拉动生产1、流动与速度案例：排队买票的例子2、流转周期时间3、推动VS拉动4、需求的传播与增幅二、缓充和安全库存1、缓冲库存与拉动(Buffer & Pull)2、三种拉动生产方式3、MTO/MTS与缓冲库存......

实用采购与谈判技巧高级研修班 北京：2017年07月18日

采购主管及经理、采购总监、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和总经理以及其他涉及到供应商管理的专业管理人士等。课程大纲：1．谈判的基本原则基本原则的建议成功的经验2．谈判风格供应商心态分析如何选择谈判风格3. 影响谈判的主要因素替代力量权利和力量的使用时间的控制情报的收集和准备决定价格的要素供需关系的基本原......

供应商质量管理及工具运用—王为人老师 北京：2017年07月19日

一、供应商质量管理的前提，供应商整体管理的流程1.供应商管理的三大核心内容2.供应商评估标准3.质量与其它要素的关系分析4.交期与质量5.供应商选择流程6.供应商日常管理二、供应商质量管理的阶段1.供应商的来料质量2.产品质量8要素3.服务质量5要素4.供应商生产线流程保证质量5.供应商质量管理水平5层次6.供应商全面......

税收筹划、税务稽查重点与企业防范实务典型案例解析 上海：2017年07月21日

【第一手的信息】以最快的速度深度解析最新国家财税政策，打造灵活多样的税收筹划平台【高起点的筹划】站在企业战略的角度进行企业整体税务筹划，规避税务管理中的风险【前沿方法引入】从各大税种入手，手把手告诉您税筹中的关键点，劣力企业降低税务成本【丰富案例讲解】结合案例全面理解不掌握所得税、增值税及营业税、关税等筹划方法不技巧课......

采购成本分析与控制培训 上海：2017年08月07日

第一部分：供应链管理变革什么是供应链管理？供应链管理为现代企业管理带来的巨大冲击现代企业在供应管理的压力分析案例分析：供应链管理为企业带来的效益企业供应链战略的制定制定供应链战略的依据原则什么是供应链中的牛鞭效应引起企业供应链牛鞭效应的原因消除企业供应链牛鞭效应的方法游戏：啤酒游戏--牛鞭效应展示第二部分：供应链管理模......