石家庄法律纠纷培训

石家庄法律纠纷培训公开课

利润分析 北京：2025年12月12日

知道如何分析利润并找出问题所在能够提出有针对性的建议来改善利润打开视野，掌握业财融合的本质方法运用娴熟之后，有机会进入公司核心层经过利润分析课程的启迪和教导，你会成为一个训练有素的财务价值创造者、守护者！课程大纲：模块一、 发现利润的规律1. 识别利润地图2. 寻找利润杠杆3. 建立利润管理流程4. 盈利要素和路径模块......

财务BP业务沟通工作坊 北京：2025年12月16日

建立服务思维 ：打破传统财务思维模式，由监控思维转型为监控+服务思维转换业务视角：通过提升业务的敏锐度，转换视角，提升与业务沟通的效率掌握沟通方法：场景化演练倾听和提问、清晰表达、结构化沟通等方法，提升沟通技巧提升彼此信任：通过沟通，可以与业务部门建立良好的合作关系，增加彼此的信任课程大纲模块一 做好财务 BP 业务沟......

精细化成本分析与改善机会洞察 郑州：2025年12月16日

一、从产品线入手挖潜，开启成本精细化分析与管理1. 产品线盈利分析，识别收入来源，提供决策线索- 了解边际分析方法- 如何借助边际分析制定经营决策，改善产品线绩效表现2. 产品线成本分析，定位关键问题、挖掘改进空间- 产品价值链全成本分析法解读- 使用价值链全成本分析透视成本结构，实施产品管理3. 通过精细化分析定位单......

财务影响力与跨部门沟通技巧 西安：2025年12月16日

【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位，掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式，意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧，消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......

业财贯通——管报体系搭建工作坊 广州：2025年12月18日

【知己知彼】从管理者的视角了解管理者想看哪些经营指标【未雨绸缪】梳理搭建管报指标体系的主要问题并提前解决【高屋建瓴】搭建总体指标体系聚焦核心指标【精打细算】搭建利润分析指标体系找出利润黑洞【效率提升】搭建资产负债分析指标体系报表结构优化【引领改善】学习用经营分析会引领运营改善课程大纲第一模块 管报体系搭建的难点解决方案......

精准高效——工作汇报与表达技巧训练 广州：2025年12月10日

管理团队、营销团队、项目负责人及企业员工等课程特色体验式互动：学、练、评，贯穿全程实战演练：多次实战训练并指导课程体系完整：内容丰富，涵盖演讲技术训练等全方面内容活动丰富，影像结合：寓教于乐，讨论分享；小组训练与PK小班教学：最佳人数36至60人每班，更有针对性课程大纲第一讲 结构化思维基础理论一、麦肯锡逻辑表达的核心......