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人力资源相关劳动关系与法务管理 杭州:2026年09月12日
第一章 标准劳动关系1.标准劳动关系法律规定2.《劳动合同法》对标准劳动关系管理的影响3.新法环境下标准劳动关系管理实务第二章 非标准劳动关系1.非标准劳动关系法律规定2.劳动法对非标准劳动关系管理的影响3.新法环境下非标准劳动关系管理实务第三章 招聘管理1.招聘管理法律规定2.劳动合同法对招聘管理的影响3.新法环境下......
HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年07月09日
人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块:澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法律有所不同?√ 分析不同的用工模式√ 解读中国的工会组织第二模块:纵览劳动合同与劳动力派遣合同√ Offer letter的效力√ 招聘员工过程中的注意事......
支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄:2026年06月27日
认知绩效管理中的角色和作用学会绩效评估,并克服等第评定时的误区掌握绩效面谈的技巧培训对象企业高层领导、部门总监、经理及主管等培训大纲第一讲:绩效的基本概念1、什么是绩效案例:华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1)目标制定2)绩效辅导3)绩效评价4)绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例:布鲁诺和阿诺德的故事......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2026年07月29日
认证证书(如需办理证书费用为800元/人)经培训通过考试合格后颁发《员工关系管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业教育法》的规定,人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况,作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份,二寸证件照2张,提前邮递或......
领导者的非物质激励 上海:2026年08月19日
一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动机(3)打破负向循环圈二、四大激励措施1、明确目标(1)互动体验:无......
沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海:2026年07月14日
盘点影响过程中的利益相关人,掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求,进而改变对方立场识别不同对象的决策风格,灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码,构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略,赢得对方承诺采取行动课程大纲:第一章:影响力的本质与成功关键何谓影响力:影响力的定义我们拥有......
