石家庄市场分析培训

石家庄市场分析培训公开课

市场分析与营销策略制定 北京：2024年05月20日

第一章 细分市场及目标客户分析：了解产品的目标客户有哪些特征？如何细分市场？1.细分市场的分类：区分细分市场的变量要素有哪些？a 消费者市场细分变量b 组织市场细分变量c 国际市场细分变量2.市场细分方法：如何界定细分市场的特征？a 单项变量细分b 综合变量细分c 系列变量细分d 多变量组合细分3.市场细分实施流程：细......

房地产营销沙盘演练：市场分析、项目定位、前期策划、营销推广、销售执行 北京：2024年06月25日

一个教学班学员约30-40人，每5-7人为一组，分别设立模拟的房地产经营公司，各组成员分别担任总经理、市场经理、销售经理、策划经理、预算经理和财务经理等角色。在2天的模拟操作中会经历现实中几年的政策变化和各种市场变化，通过3个完整经营周期的模拟实操，培养学员对变化中的经济政策的适应能力、市场需求和竞争的及应变能力，强化......

市场分析与营销策略制定 上海：2024年05月13日

在市场竞争不断激烈的今天，如何提升企业的营销能力，提升产品营销的价值、频率和效率？避免草率、低效率、盲无目的的销售活动，打好有组织的“阵地战”，逐步攻克一个个市场目标！做好这一切，需要用科学的知识来武装您企业的销售团队！做好这一切，需要让您的销售团队能够对市场有宏观的视野和微观的感性认识！做好这......

赢在策略：基于市场分析的年度营销计划与执行 上海：2024年07月19日

1、教学方式多样：课堂采用实操案例、模拟练习与研讨等多种教学方式，通过实战让学员真正掌握营销计划制定的策略和方法，并有效执行；2、系统工具呈现：老师提供营销计划制定的实操系统工具，保证学员学得会，工作中用得上，实现课堂效果的转化。课程大纲第一单元：企业年度营销规划与计划的源起1、企业经营全景图及年度经营计划的形成2、企......

向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海：2024年06月27日

提升制造型企业现场管理技术人员发现问题、分析问题、彻底解决问题的意识与能力，从而从根本上提升企业现场管理水平授课形式：知识讲解、案例演示讲解、实战演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与课程收益：掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、......

DOE实验设计的多场景应用 北京：2024年07月11日

产品设计人员、质量管理人员、工程技术人员、质量改进工程师。课程背景作为一项非常实用的技术开发、工艺改进工具，实验设计能够协助企业快速找出工艺环境中最适合的生产条件，追求质量完善与资源利用最大化，并能有效缩短产品设计开发时间，因而受到金融企业、研究单位、工程制造部门的普遍欢迎与肯定。近几年全球企业热捧的六西格玛技术，其中......