石家庄市场分析培训

石家庄市场分析培训公开课

采购市场分析与供应商管理 上海：2025年11月17日

1.本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合近期热点的案例解读、辅以“情境式”“案例复盘”；“沙盘游戏”“角色扮演”等实景模拟演练，让学员深刻理解授课的实战工具，迅速发现和解析工作中难点、痛点问题，立竿见影的予以解决！......

市场为王——市场调研与市场分析 东莞：2025年11月21日

第一讲：市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研1）供应商的渠道及定价......

区域市场分析与营销策略应用 深圳：2025年12月12日

六步分析法达成目标：1、掌握区域或行业分析工具PBIT分析法。2、掌握竞争情报收集与分析的方法。3、竞争分析工具SWOT分析方法。4、公司在行业内部的竞争定位分析。5、竞争战术与竞争策略制定的思路与方法。6、市场营销策略分析的工具与方法（包括产品分析与策略制定、产品定价与调价策略、客户分级管理与分阶段管理策略、风险管理......

打动人心的说话术 上海：2025年11月26日

一、深化对“管理沟通”的认识、感悟人际关系的秘诀；二、深入了解与上级、下级、平级之间管理沟通的原则、技巧；三、掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧；四、深入认识不同的沟通风格，提高对他人沟通风格的判断力；五、在工作中通过有效的交流让他人了解你的想法，并客观地听取他人的意见；六、展现领导能......

企业关键人才管理体系设计新模式 上海：2025年11月14日

---系统掌握新经济新时代下关键人才管理体系设计的新模式---深刻理解关键人才管理的意义---了解关键人才的定义和特征---掌握关键人才管理选用育留各环节的原理、流程与方法---了解关键人才管理最佳实践，规避实施风险学员对象：企业老板和高管；人力资源总监、经理。课程内容一、新经济新时代下的关键人才管理，学习麦当劳还是夫......