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采购市场分析与供应商管理 佛山:2026年03月19日
第一单元 如何进行供应市场价格分析情景案例1:美的采购市场分析的7步法则1.如何确定供应市场优先级2.如何理解市场分析成本模式3.如何评价供应市场的竞争程度(波特“五种力量”模型)4.如何确定采购物料的生命周期5.预测供应市场趋势的重要方法6.如何正确评估和细分市场7.用POCKET评价市场地理......
营销目标百分百执行 石家庄:2026年04月10日
1、系统挖掘企业的整体产能,爆发每一环节的营销潜力,100%释放企业的营销潜能2、发掘每个业务人员的营销潜能,重新组织调配你的营销人力资源,现有的人力资源产能提升一倍3、制定目标时制定一个看得见、达得成的精准目标,分解目标时找到更多的产出源,目标分解到每个人、每一天、每条渠道、每个产品、每个客户和每个区域,分解目标时已......
新产品上市操作实务 北京:2026年01月29日
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等,市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.概述: 新产品界定为什么很多产品一上市就夭折新产品界定新产品给企业带来了什么全球新产品战争的趋势2.成功上市的关键什么是造就了成功者能够带给消费者好处的卓越产品以市场为导向开发新产品新产品市场前充足的准备开发过程的执......
有效开展市场调研 北京:2026年02月02日
1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效性开展问卷调研应用个人访谈法4. 焦点小组调研利用焦点小组调研寻找......
房地产企业(基础、地下室、结构主体)设计优化技术控制要点与成本视角下的设计管控经验借鉴 广州:2026年04月18日
权威:国内最具实战经验的结构优化专家授课,确保课程内容方法案例的真实性;实战:重点讲述结构设计优化实战控制要点和工作统筹要点,用最简单的方法掌握结构设计的核心难点技术问题;破解:房地产设计优化及控制无效成本总体思路和操作之道;掌握:基础设计、地下车库设计、主体设计在设计优化各阶段的操作重点与难点;分享:设计优化前沿观点......
企业行政效能专业能力(办事、办文、办会)提升训练营 深圳:2026年03月06日
职场三办能力,办事(行政后勤工作统筹)、办会(高效会议管理)、办文(常用公文与文书写作)的专业技能,是企业行政后勤综合管理人员的核心专业能力。也是企业精益化管理和行政效能提升的迫切需要!本课程是现代企业的各级综合管理干部的职业化专业管理能力提升(尤其是行政办公、后勤管理、人力资源管理、党群团工会等综合管理干部能力提升)......
