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全面薪酬管理与薪酬方案设计 北京:2025年10月30日
知晓国际化薪酬管理理念学习全面薪酬方案的设计与管理五步法理解与实践全面薪酬方案设计与管理的流程、方法、工具与技能,提升工作质量与效率培训对象:人力资源总监人力资源经理薪资福利经理资深薪酬管理人员/薪酬设计师课程大纲第一模块薪酬战略管理薪酬与业务经营战略的关系企业需要的薪酬方案是什么薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值......
股权激励方案设计班 北京:2025年11月06日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
企业全网营销方案设计及销售策略突破 北京:2025年11月13日
a) 了解互联网+商业重构本质及发展趋势;b) 点石成金的营运策略与技巧,如何让企业快速实现弯道超车;c) 全新的商业重构方案设计,掌握每一个核心关键点。【课程大纲】第一篇 人性营销篇1、 移动互联下的客户第一思维2、人性六大恶习如何激发3、 营销信任建设现场导练:行动学习法第二篇:商业重构之互联网销售策略篇1、商业重......
关键人才管理:核心人才的保留与激励方案设计 北京:2025年11月21日
【课程将解决的问题】(1)企业为保留关键人才采用了很多策略、方法,到底哪些策略是必备的、哪些是有效的?(2)为何有些方法在其他公司有效,在我们公司为何效果不明显?我们应如何设计符合公司特色的关键人才保留策略?(3)人才保留激励如何与人才规划、人才发展、企业目标关联?(4)当员工能力已经达到足以晋升程度但是组织却没有发展......
营销团队建设中的“法”与“道” 深圳:2025年11月08日
销售总监,市场总监,销售经理,市场经理以及企业各层营销管理人员课程大纲:一、销售主管的角色认知:1. 销售主管是业务人员的好领导;群众心中的优秀干部是怎样的?职位越高对制定的破坏越大,如何做到以身作则;情商与智商-做好领导工作更多是依靠情商还是智商;为何有人走茶凉,是先做人还是先做官?★ 案例:通用电气优秀管理干部的&......
从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 深圳:2025年10月27日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......
