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石家庄方案设计培训公开课

4P薪酬体系与年终奖励方案设计 北京:2017年03月03日

“吸引靠薪酬,保留靠发展”已成为企业HR的共识。然而如何基于企业人才战略设计和调整薪酬体系呢?如何系统思考、逻辑严密、以“牵一发、动全身”?如何平衡内部公平性和外部竞争性的矛盾?如何把能力和绩效与薪酬紧密挂钩,使企业绩效与员工收入同步增长?对上述问题,资深顾问王东晖老师总......

全面薪酬管理与方案设计培训 苏州:2017年03月09日

总经理、部门总监、人力资源经理、薪资福利经理和资深薪酬管理人员课程大纲1、薪酬的战略管理√ 薪酬与业务经营战略的关系√ 企业需要的薪酬方案是什么√ 薪酬战略在提高员工绩效管理中体现的价值如何√ 职位建筑在薪酬设计与管理的重要作用√ 简介职位管理体系&radic......

薪酬管理全能高级班:工时规划与薪酬管理——全面薪酬支付方案设计 上海:2017年03月17日

据上海市人力资源和社会保障局发布的劳动争议信息显示:劳动报酬、经济补偿金争议已经占劳动争议总量的66.9%。而涉及到加班、各类休假和补偿金等具体问题,使得工资核算标准的繁杂性在企业人事管理业务中尤为突出,合规地管理薪酬、支付薪酬已不是一件容易的事!而最新的劳动合同法的修正案规定,用工单位应按照同工同酬原则,对被派遣劳动......

销售人员薪酬激励方案设计 上海:2017年04月07日

1、公司销售业务目标与销售人员激励2、销售人员薪酬要素与激励方案设计流程3、HR如何参与销售人员的绩效设定?4、销售人员目标报酬定位的设计a)销售激励政策竞争力的分析方法与操作实务b)公司销售人员目标报酬定位的原则与决策分析方法5、销售人员基本工资与薪酬组成比例的设计a)确定基本工资、浮动工资组成比例的决定因素b)确定......

行政工作统筹管理 深圳:2017年04月28日

行政总监,行政经理,办公室主任,行政文员课程大纲:★ 第一单元:行政管理人员的职业化之路与角色定位一、行政管理与企业核心竞争力的关系1、行政管理: 企业核心竞争力的重要组成部分;2、组织如何行为——五要素模型,行政管理工作需要系统高度;3、如何通过行政管理将成本最大限度的转化为资本;4、如何通过......

“五步连贯”股权激励法--留驻核心人才 北京:2017年03月31日

模块一五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1、股权、股份与股票2、实股、期股与期权3、短期、中期与长期4、赠与、购买与赊账5、有形、无形与计量思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”1、期权模式2、限制性股票模式3、......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...