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股权激励方案设计班 北京:2026年06月25日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲:第一模块:概念导入1、什么是股权激励?2、什么是事业合伙人?事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案第二模块:设计......
PPP模式投融资案例深度解析、方案设计及项目全流程风险管控与落地辅导实战班 北京:2026年06月26日
2016年,政府与社会资本合作(PPP)模式进入全面签约落地“大年”,随着第三批示范项目的出台,财政部92号文《PPP项目财政管理暂行办法》引发热议,从立法缺失到强制实行PPP模式,中国PPP制度已形成了一套概念清晰、操作通畅的制度体系。在传统项目稀缺、全国基础设施投资总额有限的背景下,地方政府......
股权激励方案设计与实施(3天2晚) 北京:2026年07月03日
真正理解、掌握设计、实施企业股权激励的原则与技巧解决股权、股权激励中的难题掌握股权激励中的税收筹划方法赠与附件工具,辅助落地课程大纲模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不......
薪酬支付方案设计:工时规划与薪酬高级核算 北京:2026年07月30日
一、薪酬的组成内容及其支付要求a) 科学人力资源管理对薪酬组成的通常要求?中国法规对薪酬组成有哪些规制?b) 公司必须支付哪些津贴:除环境津贴、中夜班津贴、高温津贴,还有哪些津贴必须企业支付?c) 早期政府发文规定的补贴还需要设置吗?现在还需设置补贴吗?现在还有法定补贴吗?d) 有些公司支付工资总额原告于最低工资,但为......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......
工业工程(IE) 上海:2026年08月15日
一、IE起源与精益思想1、IE定义和起源 2、工业工程意识3、生产系统 4、增值的概念5、识别浪费与消除浪费的入手点 6库存掩盖问题7、确定标准作业顺序 8、操作者与机器间的定量关系9、案例分析 10、生产周期分析11、利特尔法则 12、快速换模13、OEE计算 14、机器定量管理案例分析二、工序分析法1、工序分析法定......
