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销售目标与计划管理实操(精华班) 石家庄:2026年08月13日
1.掌握销售目标如何有效制订与分解2.掌握销售目标与计划如何有效管理、执行参加人员:董事长、总经理、营销总经理、营销部门总监、营销部门负责人、销售经理、门店负责人等课程大纲:第一节 销售计划和目标的制订一、销售目标与计划管理存在的三大问题分析1.在销售目标与计划的制订方面不科学2.在销售的目标分解方面不到位3.在销售团......
销售指挥官:成为专业的“团队管理者” 太原:2026年08月15日
B2B 销售模式企业的总经理、销售副总、销售团队管理者、大客户经理(高潜)等培训大纲:第一章:销售团队管理者的角色定位从业务高手到团队主管的转型挑战销售团队管理者的角色定位与关键任务策略型管理与事务型管理工作范畴将策略型工作写进管理人员日程计划表在事务性与策略型工作中找到平衡第二章: 绩效目标设定与执行计划管理销售目标......
营销精英:“攻心式销售”特训 太原:2026年09月01日
第一部分 销售精英的自我认知一、销售精英的自我认知1、狼与羊的现代寓言说明什么?2、面对激烈竞争你准备好了吗3、为什么顶尖销售人员能成功4、顶尖销售人员的必备要素5、成功的对等式6、你是一匹充满斗志的草原狼吗?二、营销精英的必备素质--狼性特质1、认识狼(精神,品性,智慧,团队,行动)2、狼性销售精英的必备素质修炼1)......
虎狼之师,超级销售技能提升与打造高效能销售团队版权课程 太原:2026年09月02日
主题一:销售的困惑主题二:客户为什么购买主题三:如何设定拜访目标主题四:如何进行有效约见主题五:如何自我介绍和开场主题六:如何激发客户的兴趣主题七:如何提出好问题主题八:如何了解客户的态度主题九:如何倾听获取信息主题十:如何呈现独特差异优势主题十一:如何与客户共同制定解决方案主题十二:如何获得客户的行动承诺主题十三:如......
专业销售技巧——销售角色认知与流程关键 广州:2026年07月25日
解析销售流程的七个阶段——准备与接近,调查与说明,演示、提案与缔结设定客户访谈的双重目标——收集信息和取得承诺,寻求销售的阶段性进展分析信任建立的关键要素——职业化,专业度,主动性,亲和力等把握需求调查的四种手段——观察,提......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日
1、针对性强:基于人才培养体系,应用科学系统的无界型学习项目设计方法,引导学员掌握学习项目的设计、落 地、执行和转化,搭建培训体系;2、课程内容由浅入深,将无界型学习项目设计的实践与理论相结合,并传授实用的方法和工具,让学员高效掌握 培训体系的建设。课程对象培训经理、培训总监;企业大学相关模块负责人;人力资源部门负责人......
