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EHS因素识别和风险评价 苏州:2026年09月01日
环境和职业健康安全问题的不断突出,期待有一个系统化的、结构化的方法,充分辨识和评价生产或服务等活动中潜在的环境因素和危险源,采取系统的控制措施,从而预防或减少环境污染、意外事故、诉讼和停工风险,降低人员伤亡、财产损失及由此产生的经济赔偿和法律责任。课程收益了解到如何结合企业实际生产运营状况,系统化的识别环境因素和危险源......
EHS因素识别与风险评价课程 上海:2026年08月03日
了解到如何结合企业实际生产工艺状况,进行系统化的识别环境因素和危险源,评估风险,并建立有效的系统化的管控措施。帮助学员增强企业运营当中的风险控制能力,掌握健康和安全管理的系统方法和管控措施,从而持续改进环境和健康安全管理表现,进而帮助企业满足有关法规的要求。随着生产的发展,环境和职业健康安全问题的不断突出,人们在寻求有......
深度解析中海、万科——项目现场管理 石家庄:2026年07月11日
“过程精品”是中海项目管理的理念,但是何为“过程精品”?又如何保证项目现场管理的每个步骤精细?您是否在工程现场管理中经常被日常杂项工作困扰得烦不胜烦?您是否经常被一些突发性事件拖累而影响到全局计划?您是否觉得无论自己多么尽心尽力,仍有一些情况防不胜防?您是否觉得事先制定好......
DOE试验设计 北京:2026年06月17日
建立DOE法的概念和方法认识DOE法在质量问题的分析中的重要性掌握DOE法在质量问题的分析中的技巧提高正确使用DOE法的能力培训对象:产品设计人员、质量管理人员、工程技术人员、质量改进工程师。课程内容一、实验设计概述什么是实验设计DOE的目的与用途实验设计的策略与实验路径图DOE的操作步骤二、MINITAB基本操作与基......
DSTE(从战略到执行)实战研讨 深圳:2026年07月11日
一.从战略到执行(DSTE)1.从战略到执行(DSTE)中国企业战略管理的三个阶段从战略到执行(DSTE,Develop Strategy To Execution)的整体框架DSTE的三大阶段:战略规划(SP)、年度经营计划(BP)、战略执行运营管理2.打造基于BLM/MM/BEM的DSTE战略管理体系落地式的DST......
生产现场问题分析与问题解决 深圳:2026年07月10日
第一章:质量改进理论1.质量的定义2.要求课堂案例:洗衣机的标准定义3.质量管理4.七大原则5.朱兰三部曲6.质量管理的目标7.PDCA 循环课堂案例:遥控飞机8.解决问题,改进创新9.质量工作的核心任务第二章:现场问题的来源1.问题来源的 2 大类2.受控与非受控课堂案例:统计分析体现出的问题3.3U4.现场 7 大......
