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EHS因素识别和风险评价 苏州:2025年08月12日
实战性 --- 结合身边的实际案例,通俗易懂,易于掌握针对性 --- 专注于环境因素、危险源辨识、相关风险的评估逻辑性 --- 清晰有条理的课程设计和讲解让参加者掌握环境因素和危险源有关的风险管理的工作思路课程大纲一、导入为什么确定环境因素/危险源二、确定环境因素和重要环境因素环境现状ISO 14001环境因素定义确定......
防错技术应用高级研修班 北京:2025年08月02日
防错技术由日本丰田生产体系创建人新乡重夫首创,最初称为防傻装置,为避免引起一线操作工的误解而更名为POKA-YOKE,日本企业率先普及应用该技术,成百上千个这样的装置给日本企业带来了质量奇迹,成为一种秘密武器,现已在全世界质量控制中推广应用。防错技术针对的是事件,是一个个案例防错装置或技术应用,它通过该技术或装置的应用......
如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2025年08月02日
一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......
SPC统计过程控制训练班 北京:2025年08月02日
一 SPC概述1 休哈特与SPC2 SPC对质量的贡献3 过程控制的基本概念4 统计过程控制内容5 SPC的特点6 分辨力二 质量数据分布&统计1 质量数据分布---直方图2 直方图---特点3 直方图分布形状、名称4 Minitab制作直方图5 直方图给出的统计信息6 正态分布统计信息含义三 过程稳定&......
战略绩效管理体系建立与实施 上海:2025年09月25日
模块一、打造高效的绩效体系1.当前企业面临的经营困难中国企业战略执行常见的八大问题当前老板首先要突破的思维2.中国企业需要建立战略中心型组织3.优秀绩效管理与全绩效优秀绩效全绩效4.战略绩效及其核心5.战略绩效体系运作五阶段6.战略绩效管理的责任承担企业经营管理中的层级结构7.实战研讨:企业战略绩效管理的问题分析模块二......
HR推行全公司降本增效的九步法 深圳:2025年08月22日
第一天掌握降本增效知识第一步:描绘部门价值流程图1.绩效的定义2.降本增效三个阶段3.客户需求是绩效起点4.降本增效5步法5.描绘价值流程图案例分析:“公司开展降本增效活动”学习产出:学员能够规划本部门价值流程图第二步:理解计划成本定义,降低计划成本1.计划成本的定义2.理解组织战略需求3.出成......