石家庄福利制度培训

石家庄福利制度培训公开课

如何设计节税的薪金福利制度 广州：2026年07月03日

由于对个人税收政策理解的偏差，经常出现公司加工资，但员工只加税款，实际工资反而负增长的现象。针对这恼人现象，结合个人所得税和企业年金等相关政策的改革措施，广州理道推出全新课程，通过大量的实例、具体的案例分析，为大家剖析企业员工工资薪金、各项福利政策的税收政策，合理规划企业的薪金福利体系，迅速掌握薪金福利设计技巧，避免个......

基于素质评价的结构化面试技巧高级研修班 石家庄：2026年06月03日

能独立完成岗位核心素质（胜任力）的提取；能基于素质开展面试问题的设计；能运用STAR技巧、行为访谈技术和微表情识别技巧开展候选人甄选。课程对象各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问，各类管理人......

成功从优秀员工做起 石家庄：2026年06月06日

一、成功人士的成功因素分析1、目前社会就业形势的分析，大学生就业形势的严峻，大学毕业=失业，每一位员工如何看待自己的工作；2、分析目前行业的竞争态势，分析行业竞争取胜的关键因素，分析公司在竞争中取胜的核心竞争力之所在：人才的高素质/管理的规范化……，目的在于激发员工对公司的荣誉感、责任感和使......

基于业绩增长的人才发展——胜任力模型构建与应用 石家庄：2026年07月28日

众所周知，优秀员工比普通员工高40%～120%的工作产出，由此可见企业里最大的成本浪费，不是拿着高于市场水平薪水的杰出员工，而是低于市场水平的平庸员工。对企业来说：要在激烈的市场竞争中获得持续的发展，取决于组织的核心竞争力，胜任力模型已经成为组织赢得核心竞争力、保持竞争优势的需要。对管理者来说：要持续提升组织与团队绩效......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州：2026年06月06日

1、建立企业经营管理的全面系统观；2、五步层层推进，进行战略解码，形成《战略清单》，团队达成共识；3、基于战略的目标，现场形成《目标清单》；4、学会熟练运用“GROW”模型工具，找到达成战略的最关键要素，形成《关键要素清单》；；5、学会根据“三表三会”，制定《行动计划清单......

技术规划与技术预言管理 北京：2026年05月29日

1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用，掌握预研项目目标描述方式。1.1.通过开场白让课程的参与者相互熟悉，为课程后续顺利开展奠定基础1.2.学员演练：——组建项目团队，识别后续演练用预研项目1.2.1.目的：建立课程中的学习......