石家庄岗位测评培训

石家庄岗位测评培训公开课

支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄：2026年06月27日

第一讲：绩效的基本概念1、什么是绩效案例：华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1）目标制定2）绩效辅导3）绩效评价4）绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例：布鲁诺和阿诺德的故事案例：华为技术支持的帐篷与行军床4、谁绩效管理实施的责任主体第二讲：绩效目标制定1、为什么要做绩效目标制定？案例：华为里程碑任务管理......

薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄：2026年07月29日

为什么一个问题刚解决，类似的问题却反复出现、越来越多？为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑？人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄：2026年08月14日

第一部分：工资约定、计算方法及操作技巧1、工资管理的基本规定有哪些？2、如何合理利用调整工资结构来降低企业成本？3、劳动合同中的工资约定方法及技巧分享；4、加班工资的计算基数约定技巧；5、考勤的重要法律意义及企业考勤管理中普遍存在的若干问题；6、如何正确理解月计薪天数（21.75天）与月工作日（20.83天）；7、劳动......

十五五战略下的人力资源战略规划与布局 石家庄：2026年09月08日

中高层管理者、人力资源管理者主要内容：模块一 整体逻辑——读懂十五五，思考与人力资源战略的联动核心要点：基本定位、主要目标、指导原则、重点任务战略任务：多个维度全盘分析十五五期间主要战略任务业务布局：十五五期间重要产业方向及业务去想组织挑战、深度理解十五五高质量发展与组织能力的挑战反求诸己：理解......

管理者成长地图：员工激励与部署培育 上海：2026年08月06日

1、让管理者了解自己的职位角色，建立良好的责任意识和工作使命感；2、提高管理者有效激励下属，正确处理跟下属的关系，学会带人带心的激励技巧；3、掌握培育下属的方法，提高下属的能力，使自己充分授权给下属，从而达到下属有机会得到锻炼和提升能力的机会，管理者自己工作轻松而有效率的目的。课程对象部门经理级以上（下属员工5人以上）......

企业危机管理与媒体应对训练 上海：2026年08月22日

所有希望有效应对危机的管理者。课程大纲1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公......