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精益改善与成本管理高级培训班 石家庄:2025年10月17日
精益改善管理方式是目前公认的较适合中国国情的一种提升企业效益的有效手段,但目前企业的应用状况却不尽人意,原因之一是企业管理者专业知识不够,或者是学习到的方法缺乏实战性,其次还有一个非常重要的原因是企业管理者缺乏精益生推行的实用工具,掌握更多的是一些思想或理念。本课程力求从有效性、实践性和系统性角度全面讲解精益化现场改善......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2025年08月05日
* 系统化的课程内容:基于客户核心价值的质量管理、成本管理和项目管理方法论。在介绍相关概念基础上,重点探讨在产品研发过程中如何构建质量和成本优势* 课程采用互动式教学,内容包括大量案例,通过案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实际应用转化能力* 全程实战演练:学员分组后,每组选定一个产品,按价值管理、质量管理、成本......
《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京:2025年08月05日
理解研发成本管理的意义,管理内容和框架;理解质量成本:质量与成本之间的关系;掌握人力资源成本优化调配的方法;掌握物料成本控制的方法,包括标准件、定制件控制;掌握工程管理中的成本控制方法,包括新产品开发、变形产品开发、工程更改的成本控制;掌握财务对研发成本控制的方法;了解支撑研发成本管理的信息化需求。【课程特色】☆全面性......
全面成本管理六大体系十一大环节 北京:2025年08月06日
企业中高层管理人员、财务总监、财务经理、税务经理、主管会计等涉税管理部门相关人员;会计师事务所、税务师事务、财税咨询机构等税务专业人士。课程大纲一、成本管控体系构成1.成本定额2.成本核算3.成本预算4.成本控制5.成本分析6.成本考核二、成本定额体系优化1、生产成本定额建设2、期间费用标准建设3、谁来建?&mdash......
5G时代的三维领导力 北京:2025年09月27日
序言:2020疫情对企业和个人的影响1、对企业的影响:(1)发展模式(2)盈利模式(3)商业模式2、对领导者的影响:(1)思维模式(2)心智模式(3)行为模式案例:传统企业的转型与阵痛一、5G的发展历程与企业变革1、1–5G的发展历程(1)1–5G的技术发展历程与规律(2)1–5G的......
战略分解与执行-沙盘模拟 上海:2025年10月22日
一、战略导向型团队建设1、基于团队承诺,制定战略目标和行动计划;2、体验战略指导下不同意见的分歧处理技巧;3、在团队磨合中,破解团队建设中的战略困局;4、在模拟经营中构建团队的战略共识和战略协同;5、学习跨部门合作与协调,提高全局意识和战略格局;6、通过模拟团队协作,认识绩效导向型团队的优势。二、战略目标分解1、通过模......