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2023房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答 北京:2025年05月10日
1、地产高层管理人员:董事长、总经理、副总经理、工程总、项目总、成本总2、中高层管理人员:成本管理经理、(造价)、合同部及各条线经理3、成本、采购分管领导:招标、采购、成本(造价)经理、主管、造价工程师4、成本、招标、采购经理、主管、采购工程师【课程大纲】一、什么是成本策划、设计、控制、耦合1、什么是策划2、什么是成本......
制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京:2025年05月15日
1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......
白银时代万科最新《全成本管理体系构建及关键环节把控》 北京:2025年05月17日
1、学习万科的全成本管理体系及应用方法,掌握万科责任成本管理、目标成本管理和动态成本管理的做法;2、学习万科的工程造价分析及过程管控点,掌握设计、采购、施工三阶段的成本控制方法;3、学习成本的信息化管理工具及成本管理的考核体系,提高企业成本管理的效率。培训受众:房地产企业老板、董事长、总经理、分管副总、项目总、集团公司......
质量成本管理突破实践---质量成本分析与改善 北京:2025年05月19日
PART 1 质量成本管理基础篇一、为啥它是利器1.后危机时代的内忧外患a)案例:一个老总的烦恼2.初识这把剑-----啥是质量成本管理1)工厂质量管理的发展2)质量活动中产生的成本分析3)质量成本分析结构图4)质量成本的四大组成部分5)质量活动产生的成本划分技巧3.为什么通常的财务管理无法降低质量成本1)工厂财务损益......
行政统筹管理实操训练 北京:2025年07月17日
随着企业管理水平的不断提升,对行政管理的专业素质要求也越来越高,他们在工作中常遇到以下问题,不清楚行政管理在企业中的价值,不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理,或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题,都是每个行政管理人员都要面对的,如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......
向腾讯学习:人才招聘体系构建 上海:2025年07月25日
1.希望快速学会「识人方法」的职场人2.希望系统提升企业招聘总能力的管理者3.希望帮助企业「多快好省」做好招聘工作的HR4.希望能拓宽渠道、挖到核心人才的企业中高管课程大纲第一部分:招聘管理者角色的重新定位1、HR们必须了解的现实:业务部门角度如何看待HR工作?2、为什么很多世界500强公司人力部门不叫HR?3、四角色......