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石家庄成本管理培训公开课

高级成本管理与控制技术100问 北京:2017年05月11日

看得到的收益:99%的企业存在30%的成本压缩空间!分享成功经验:来自大型企业一线的财务总监亲自主讲,与您分享十数年企业成本控制和风险防范经验!实战型风格:所听、所看、所学即所用!结合案例讨论、问题交流、经验分享。本课程要探讨和解决的主要问题1、 如何准确地核算、分析和控制管理成本?2、 如何通过会计科目设置正确地核算......

现代企业成本管理与控制 北京:2017年05月12日

第一部分 现代企业成本管理的理论框架一、现代企业成本管理的形成与发展二、现代企业成本管理的特点三、现代企业成本管理的含义四、现代企业成本管理的主要内容:第二部分 现代企业成本管理的方法研究一、战略定位分析二、价值链分析三、战略成本动因分析四、作业成本法五、作业成本管理:产品分析、作业分析六、目标成本法第三部分 现代企业......

设计阶段成本管理与优化实战 北京:2017年05月13日

房地产企业在经历了事后的成本核算、事中的成本控制,而演进到今天的成本管理时代,事前控制!设计阶段是成本管理的关键阶段,该阶段在全过程中所占份额约为60%-70%!开发商追求高周转率而在设计阶段普遍表现出的“急”、“快”,往往导致设计阶段成本管理的缺失┅┅由于设计行业的责任......

制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 北京:2017年05月23日

2015年以来,我国制造业面临的竞争日趋激烈,产品生命周期愈来愈短、产品日趋多样、制造成本难以控制等难题日益突出;另一方面,随着国内制造业成本上升明显,跨国外资500强企业纷纷出现“制造回流”或将自己的制造中心转移至东南亚或印度等劳动力密集的区域。因此,除了开拓新的经济增长点,进行企业或产品的转......

预算管理与企业绩效评估 广州:2017年05月25日

1、从杜邦经验看企业预算管理1.1预算管理发展与应用1.2预算管理五大功能阐述1.3预算与战略和计划的关系1.4预算管理实施中常见问题剖析2、预算执行与预算监控2.1预算目标的细化与分解2.2预算审批与授权体系设计2.3预算管理三级预警及四级监控体系2.4预算调整的条件、原则与流程案例:××公司......

企业规范化管理 北京:2017年07月08日

企业中高层管理者、企业各部门经理课程大纲:一、制度建设的由来和企业各阶段管理分析和对策1. 创业时的人治:民企为何富不过三代?2. 成长时的法治:世界上最好的管理在哪里?3. 发展时的文治:现代管理阶段4. 各阶段管理实务分析和对策二、规范化管理的核心1. 如何规范化管理?2. 规范化管理的七个导向:目标、流程和细节&......

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、企业家赢利型财务管理推广...

杨凌彬老师

名课堂特聘讲师,毕业于四川大学、香港大学、澳大利亚DEAKIN university;会计学学士学位、经济学和管理学硕士学位。 工作经历:雀巢中国(上海)食品有...