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《研发成本管理》-形成低成本开发的核心竞争力 北京：2017年10月12日
企业研发副总裁、总工程师；研发总监、研发经理、产品经理、项目经理、研发骨干、QA工程师；新产品导入工程师、工艺工程师；财务经理、成本会计。【培训实施】培训总学时为12小时，共2天。采用讲解＋现场演练＋案例分析讨论的方式所有学员采用分组方式，以便于课堂互动交流如学员对培训有意见时，可根据需要现场适时调整授课内容【课程大纲......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 北京：2017年10月13日
无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......
全面成本管理（TCM） 北京：2017年10月16日
本课程通过对成本管理理论和操作实践的探讨，旨在更新和变革企业管理者的管理思维，掌握成本压缩的基本程序、要点、方法和工具，明确成本控制的方向与目标，并学习制定有效行动计划以保证成本管理的效果，实现有效成本控制。课程收益：1.形成企业领导重视、全员参与的成本压缩文化2.掌握成本诊断和分析方法，系统认知企业成本浪费现象和根源......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京：2017年10月26日
高产品质量的同时成本也提高了，结果导致产品反倒更卖不出去2. 为了降低成本而造成质量下降，销售人员和客户怨声载道3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生，但是始终没有一个好的解决思路和方法4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5. 公司要求进行研发团队建设，但总不能抓住核心，把团队建设和客户价值结合起来6. ......
高效仓储管理与工厂物料配送 北京：2017年12月01日
仓储物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体......
老板的财务思维 广州：2017年11月18日
透彻掌握重要财务概念和财务原则，理解并读懂财务报告和数据公司管理团队在统一的信息平台达成有效沟通并为追求更大投资回报而不断努力掌握成本结构和成本要素的分解，建立起清晰的成本控制意识了解现金流对企业的重要性掌握纳税筹划的基本方法和途径，对企业进行简单的税务风险防控学会运用预算管理来对企业进行管理经营建立尊重资本追求投资回......