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研发成本管理-质量与成本的平衡之道 北京:2026年03月31日
董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等。课程大纲:第一部分 案例和相关概念案例:若干领先公司(比如:海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM等)的关键财务数据对比创业型经营:重增长轻盈利价值型经营:增长和盈利并重什么是产品价......
价值链与战略成本管理 北京:2026年04月27日
在工作中,您是否遇到过以下情形:您是否一直在寻找战略成本管理落地的天梯?您是否渴望找到成本管理与业务流程紧密融合的方式?您是否在为重核算轻管理的企业成本管理现状而苦恼?您是否希望财务人员能与业务人员在成本管理上的有效沟通?是否期盼一种可操作性的全方位、全过程的成本管理模式?基于对企业成本管理实践的长期关注和深入研究,《......
采购底价攻略与采购成本管理 北京:2026年05月18日
一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识(1) 年降的压力与质量博弈(2) 可替代物料(3) 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度(1) 数据填写的主动权不能由供应商完成(......
房地产开发项目工程成本策划、设计、控制、耦合与成本管理常见19大问题解答 北京:2026年05月30日
一、什么是成本策划、设计、控制、耦合1、什么是策划2、什么是成本策划、方法是什么、本质是什么3、什么是成本的耦合4、成本策划、设计、控制的方法与实现路径是什么外墙涂料工程成本策划、设计、控制、耦合1、外墙涂料工程成本策划思路2、外墙涂料、真石漆的分类介绍3、外墙涂料设计阶段联合审图常见问题4、外墙涂料、真石漆成本耦合与......
跨部门沟通与协调(2天) 上海:2026年03月23日
部门经理,总监,各级各部门管理人员,调解员,协调员,以及任何希望通过沟通、协调,提高部门或项目间合作水平、改善工作关系,从而有效解决问题、提高工作效率的人士。课程大纲1. 什么是跨部门沟通•跨部门沟通的概念•跨部门沟通障碍的根源•跨部门沟通的难点2. 跨部门沟通的方法和技巧1)提高沟通技巧......
新任经理管理魔方-胜任管理角色的三个阶梯 北京:2026年06月02日
在企业内外部环境变化越来越快的今天,新任经理比以往任何时候都要尽快的缩短胜任时间。然而实际上对于绝大部分新任经理而言,无论他是刚刚从普通知识员工提升到经理,或者从小组长提升到部门经理;还是从其他部门平调或者外部招聘,除非他是资深的经理人,否则都有可能会遇到以下问题而减缓胜任速度:不能意识到新角色、新目标、新环境带给自己......
