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石家庄年度计划培训公开课

薪酬管理与工资约定、计算、发放策略及扣减、支付风险控制研讨会 石家庄:2017年06月02日

企业高管:包托董事长、总经理、副总经理等;相关职能部门:各企业人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、薪资福利主管、绩效主管、社保主管、培训主管、培训师、招聘主管,工会、企业法律顾问,各类管理人员和业务骨干以及总经办、办公室、企管部、综合部、人事部、劳资部、销售部等部门相关人员参加。课程大纲:第一部分:工资约定、计算方......

用工风险控制与筹划:工资、奖金、社会保险、个税、加班费争议 石家庄:2017年06月08日

●《劳动合同法》实施4年多来,由于不专业、不规范的人力资源操作所引发的劳动争议案件呈井喷的趋势。●2011年11月30日人社部公布了《企业劳动争议协商调解规定》并于2012年1月1日施行。目前,国务院有关部门正在研究起草《企业裁减人员规定》、《劳动派遣规定》、《贯彻实施〈劳动合同法〉若干规定》等配套规章。●您每年都要因......

人才突破®如果建立培新企业体系与培训管理实务 石家庄:2017年07月27日

第一天上午授课内容:《能力矩阵--高效的培训管理工具》(一)培训的目的:弥补员工能力差距1、培训课程的目的是什么?2、培训管理的目的是什么?(二)用能力矩阵来管理培训1、用能力矩阵来评估能力差距2、能力的发展需求与培训计划(三)用能力矩阵来考核能力提升1、能力矩阵考核示例图2、各项能力的达标率3、员工个人能力的达标率4......

招聘甄选技能实战演练工作坊高级培训班 太原:2017年06月21日

单元一:卓越管理者的选人之道1、根据企业发展阶段制定招聘策略2、人才规划的核心要素3、卓越管理者在招聘中的责任单元二:招聘管理1、招聘现状与问题有哪些?2、招聘成本管理3、招聘渠道管理4、面试现场管理探索聘人失败的原因单元三:岗位的胜任力分析1、分析招聘岗位的“职务说明书”2、如何提炼招聘岗位的......

非职权影响技巧 上海:2017年06月20日

在日益扁平的组织中,每一个人都愈发相互倚赖,组织的成功和个人的成功需要下属,同事,上级,供应商,客户的多方配合,这就意味着要完成工作仅依赖传统意义上的职位权力已不够了,更多的时候需要依靠非职权的影响技巧。适合对象:希望提升个人影响力的人课程收益√理解影响力的定义,提高自身的影响力√对自我的沟通与......

高效的管理沟通技巧培训 上海:2017年07月07日

一、什么是沟通与管理沟通?沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂-同理心三、沟通的不同形式与渠道沟通的几种形式和渠道看的注意点和技巧有效倾听的注意点和技巧说的注意点和技巧提问的方法与技巧沟通过程中的身体语言电话沟通的注意点书面沟通的分类与注......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...