石家庄年度规划培训

石家庄年度规划培训公开课

如何制定品牌营销年度规划 上海：2025年09月25日

第一单元：年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划？1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间，是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

部门经理提升班：模块一—经理的领导力与执行力 石家庄：2025年08月22日

1.有效运用领导他人的各种方式，增进和强化您的领导技能2.学会准确判断他人的能力和意愿，懂得授权和激励部属3.帮您选择正确的领导风格，建立上下级良好的人际关系4.掌握激励和高绩效团队建设技巧，增强部门之间的协作5.掌握高效沟通心理，创造领导、部属、同事、客户之间360度无障碍的沟通境界6、明确部属工作职责，合理下达命令......

管理者核心价值修炼之道——国学中的管理智慧与领导力提升高级研修班 太原：2025年08月12日

名师点睛，解难化困：通过国学大师与领导力专家共同解读中国企业管理者必备领导力素质，启发思考，达到善思、善行的至高境界；以易启智，透视商道：藉由国学经典的人文精神与管理智慧，透视现代商业真理，解读中国文化背景下的为政经商之道；讲练结合，融会贯通：从“领导风格测试”中了解领导行为，从“情......

领导有道—卓越领导者的领导艺术与自我修炼实战班 太原：2025年08月12日

掌握自我领导、领导下属、领导同僚、领导上司的全方位领导力修炼方法；熟练掌握情境领导、教练式领导及高效能团队建设等核心领导力技能。培养大批具备360度卓越领导力和执行力的中高层管理人才，使其树立正确的价值观取向，熟练掌握自我管理、向下管理、水平管理、向上管理等领导技能以及执行技能，为公司发展奠定良好的核心团队基础。课程大......

管理会计助推业财融合实战应用 北京：2025年08月20日

模块一、开阔全局视野支持业务决策篇一、互动环节导入导引：利润增长模型A. 收入增长B. 成本降低C. 收入增长VS成本降低难易程度？模型工具预测：收入VS成本预测对利润的影响互动环节启示：开阔全局视野支持业务决策A. 科学数据做出决策判断B. 数据透析企业经营本质C. 多视角重判断、精计算互动环节启示：用数据说话A. ......

MTP中层管理者核心管理技能 上海：2025年08月14日

获得职位晋升担任经理人，或未受过系统管理培训的管理者，通常在短时间内不知道如何从优异的个人贡献者转为管理者？不知道自己的特质和优弱势？以及担任领导后，所应负的工作任务和职责？如何快速掌握不同阶段所需的角色转换及认知自我？他们急切需要掌握管理理念及系统化管理工具和方法，包含目标设定、计划执行、绩效反馈、跨部门协同&hel......