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企业人力资源劳资法律实务(特价) 北京:2026年07月02日
人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2026年06月04日
一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所不同?2 分析不同的用工模式比较标准工时工作制、不定时工作制与综合计算工时制区分全日制用工与非全日制用工劳动力派遣、项目外包与劳务工实习生、外派人员与退休返聘3 工资构成与最低工资4 经济补偿金、经济赔偿金与违约金的比较5 解读工会与工会成员二 纵览劳动合......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 上海:2026年06月25日
正确处理企业与员工之间的关系,构建和谐稳定的劳动关系,是企业生存与发展的重要基础与必要手段。本课程有助于帮助学员从整体上把握人力资源法律规则,帮助学员通过制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,实现对公司人力资源的整体管理。课程细致分析法律对 HR 实务造成的具体影响,帮助学员在繁琐庞杂的人力资源管理中抓住关......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 深圳:2026年06月29日
在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......
三分工作、七分汇报-工作总结与汇报技巧 广州:2026年07月17日
企业中基层管理者、骨干员工。课程内容第一讲:概要课程导入:领导喜欢怎样的汇报?一、四大原因案例分析:总结汇报面面观:不愿汇报、不善汇报的原因分析二、两大模式第二讲:技巧一、聚焦1. 凡事基于情境案例分析:报告总结七明确/目标分析两字决/林肯演讲的秘密2. 让标题来说话工具分享:标题四要二、选材1. 脑洞大开选材料工具实......
砍掉成本的实战精髓——设计阶段成本控制的关键重点与内外部管控要点解析与实战 上海:2026年06月25日
房企总经理、项目总、设计部和成本部的分管高管、部门经理和骨干员工|营销、工程部门等。【课程大纲】一、成本管理的目标与时机1. 成本管理的现状及管控目标梳理2. 成本发生与形成的过程分析及逻辑关系3. 控制成本最有效的时机及原理二、设计阶段成本管理的几项要点1. 通过提升品质来提升售价,如何判断是否合算?公司内部讨论会议......
