石家庄集团管控培训

石家庄集团管控培训公开课

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2025年10月30日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

总裁谋略之道 石家庄：2025年11月14日

所谓生意难做的真相是：大家都在用相同的方法，做出了表现相同的事情，而且还在抢同一群客户，最后的结果当然就会是：从开始行业的暴利时代，过度到行业的微利时代，最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里？过去成功的方法，在今天却失灵的时候，企业家到底该怎么办？商业模式扑面而来，如何应对企业竞争升级，面对更残酷的竞争环境，要用新......

PowerBI 经营分析实战营【特价】 北京：2025年10月28日

财务分析师 (包含 FP&A、财务 BP 等)、管理会计、经营分析等相关职能，财务总监、财务经理、财务主管等财务管理层课程大纲Day1 建立业务视角的经营分析体系模块一 掌握有效的分析思考路径1.1 从数据到报表：将企业经营意识融入管理报表拼多多和茅台的财务报告第一页有何不同？如何编制管理报告才能准确反映经营现......

变革管理实务 北京：2025年10月30日

企业总经理、副总、各部门经理，以及总裁办、企管部门、人力资源部等负责推动变革的人员【课程大纲】1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容&b......

《现场质量问题分析与快速解决》 上海：2025年11月08日

质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工程师、供应商质量工程师/管理者、体系工程师。课程目标：通过学习让学员理解现场质量问题解决的具体过程及其相互关系；以及在解决问题过程中如何应用防错法，提高分析问题和解决问题的能力。课程大纲：1、现场质量问题与解决简介什么是现场质量问题问题解决的目标和条件问题解决和QC控制......

人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 深圳：2025年11月27日

要成为一个优秀的人力资源管理者，扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系：职位、薪酬和绩效管理体系，其中职位体系又是薪酬和绩效的基础，只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准，才能评估其岗位价值，确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准；同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。在职位体系之......