石家庄集团管控培训

石家庄集团管控培训公开课

互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京：2017年08月31日

掌握战略性思考的两个条件：基于未来的思考；基于人性的思考；明晰人力资源管理管什么：组织与工作系统；文化解决人的问题，组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准：能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取；忠诚需要时间培养；学会人力资源管理制度设计的五要素模型：战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合；运用工作分析：把一......

经济新常态下企业十三五规划与集团管控咨询研讨会 北京：2017年09月02日

第一部分、企业十三五规划1、如何编制企业十三五规划。2、如何理解战略规划、战略分解、战略执行监督、战略评估与考核的关系。3、如何开展十三五规划的战略分析。4、如何确保集团战略资源配置在环境发生变化时得到及时追加、削减，强化资源配制动态管理。第二部分、企业集团管控体系构建1、企业集团治理2、企业集团管理3、企业集团组织第......

卓越的集团发展与集团管控 杭州：2017年08月17日

第一部分 集团发展与管控的探索之路单元一、集团发展与管控面临的困惑和挑战1.集团发展与管控到底有哪些困惑和挑战？2.发展方面的困惑与挑战：突破发展困境、多元化经营、高速增长、跨区域发展、赢利（商业）模式1)案例分析――万科的加减法、GE兵败基德2)案例分析――超级女声成功商业模式分析3)高增长发展面临着“想......

卓越的集团发展与集团管控 深圳：2017年08月24日

集团化是通往企业帝国路上的一个咽喉要道。集团化，必须研究一个根本的问题：集团化的主要优势是什么？如果终极答案是战略协同的话，那么战略协同为什么如此困难？相信你也一定在思考如何解决集团发展与管控这一难题，请你无论多忙都要安排一下时间，和我们一起完成发展与管控突破！请记住，千万不要让你辛苦做大的企业毁于一旦！面对多元化、跨......

中层管理高级研修班培训班 深圳：2017年10月13日

第一部分—中层干部的角色认知第1章：中层干部的角色认知1.中层干部的现状* 思考：请用一个字来形容中层干部的现状？* 是什么原因造成了这种现状* 先天Vs.后天2.中层干部的角色认知* 管理者与非管理者的根本差别是什么？* 什么是中层干部的核心职责？* 中层干部的三项关键任务* 中层干部管理的五大工作* 中......

平衡计分卡与企业战略绩效管理 上海：2017年11月02日

企业总经理、副总、战略管理总监、人力资源总监、业务部门经理、职能部门经理等（企业不同业务和职能部门经理组成的管理团队一起参加，效果最好，收获最大）课程内容：一.如何同时做好企业战略管理与绩效管理1．企业战略管理及绩效管理的关系是什么？2．战略管理的主要任务3. 企业战略分析的方法4. 企业战略的制定、实施和控制5．企业......