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互联网时代下的人力资源管理与集团管控实务班 北京:2025年10月30日
掌握战略性思考的两个条件:基于未来的思考;基于人性的思考;明晰人力资源管理管什么:组织与工作系统;文化解决人的问题,组织解决的是工作问题。知晓选人、用人的两个标准:能力与忠诚。能力可以通过培训和工作获取;忠诚需要时间培养;学会人力资源管理制度设计的五要素模型:战略、组织、人力资源、制度管理、文化整合;运用工作分析:把一......
国有企业高质量发展背景下集团管控体系建设与公司治理暨董监事履职能力提升专题研修班 武汉:2025年09月26日
各单位董事长、监事会主席(监事长)、董事、监事、董事会成员、监事会成员、董事会秘书、监事会秘书以及董事会办公室、监事会办公室、证券部、审计部、纪检监察部、资本运营部等部门负责人及相关人员。......
公司治理与集团管控 杭州:2025年10月23日
模块一:企业内部控制季体系建设概述1、内部控制概述与经典框架2、我国常见控制问题3、内部控制失控后果4、有效内部控制的关键因素5、五部委内控基本规范关键点解读6、企业内控合规要点解读7、内控管理体系的建立与实施8、内控体系文件的设计与编制第一部分:公司治理结构的设计与运行模块1:公司治理的定义、要素与合规要求公司治理的......
中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡 上海:2025年10月09日
在第一天的《集团管控中国最佳实践》课程中,我们的咨询专家将与您探讨集团管控本质目的是什么?如何实现集团与分子公司之间的战略协同,创造母合效应?如何设计集团管控模式,预防分子公司失控危机的发生?如何进行集团总部功能定位与权责划分?如何设计集团管控流程与组织架构,以确保管控模式落地?如何设计集团内控与风险管理体系?建设集团......
成功的产品经理———产品经理核心管理实战特训营 深圳:2025年09月29日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场部经理、营销部门经理、品牌经理……等课程大纲:第一天上午第一节:案例研讨---案例研讨:产品经理成长的烦恼---产品经理在组织中的位置---过去产品经理--- 案例:宝洁产品经理由来---当前产品......
项目中的风险与绩效管理 上海:2025年12月10日
➢ 掌握重要的风险管理基础知识➢ 了解项目风险管理的主要流程和工具➢ 深入理解项目绩效管理核心涵义及其设置原则➢ 整体把握风险管理的运作体系与关键控制点➢ 增强项目的成功概率和降低失败的可能性➢ 强化风险意识和跟踪控制风险的方法➢ 从项目绩效管理的角度,来与公司领导进行有效的项目沟通➢ 项目经理能够在 5-8 分钟之内......