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石家庄基层管理培训公开课

基层管理者领导能力提升 苏州:2017年03月03日

1、现场管理者的作用与责任(1)明确现场管理者的作用与责任(2)掌握现场管理者的必备条件(3)如何成为优秀的现场管理者(4)现场管理者的行动指南2、操作指导技法(1)掌握操作指导技法的运用(2)学会运用训练预定表(3)熟练制作操作指导分解表3、操作改善技法(1)掌握操作改善的四阶段法。(2)学会利用四阶段法改善现场问题......

基层管理者高效执行率 苏州:2017年03月15日

通过对基层管理者角色认知的培训、职责的定位、现场管理技巧的培训。使基层管理者(如班组长)对现场管理的技能提高。以提升公司的整个管理效率。课程大纲:开场白自我介绍学员介绍管理理念企业的概念企业经营的目的管理的概念管理者的认知管理者的角色现场管理人员的角色认知与定位新时期基层管理者面临的挑战和机遇现场主管的地位和使命现场主......

基层管理者领导力提升 上海:2017年03月03日

生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、生产主管储备人员。课程大纲:课程导入·课程介绍,明确培训目标·学员热身,建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论:忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析:小李的困惑--如何处理老师傅......

基层管理者现场管理与现场改善 上海:2017年03月31日

一、(分发学员手册)1.开场白2.自我介绍3.学员介绍4.(游戏一:叠罗汉 )二、管理理念1.企业的概念2.企业经营的目的3.管理的概念4.管理者的认知5.管理者的角色三、生产管理1.企业经营活动的特点2.经营活动中投入产出的关系3.生产活动的三要素4.管理六要素5.六项管理的基本概念四、主管干部的任务与职责1.主管干......

成功的项目管理 上海:2017年04月10日

1. 项目管理知识体系概述1.1项目和项目的特点为什么有些项目会成功? 项目成败原因分析?1.2 项目管理管理一个项目需要管理些什么? 项目的制约因素有哪些?1.3 项目、项目集和项目组合1.4 项目经理的角色1.5 项目的生命周期1.6 项目的各阶段(启动、规划、执行、监控、收尾)讨论:结合你现在的具体工作,看看你现......

最实战国际商务礼仪 上海:2017年04月01日

1."没有良好的礼仪,其余的一切成就都会被人看成骄傲、自负、无用和愚蠢。"--英国大哲学家约翰?洛克2.当今社会,没有一个人愿意和言语粗俗、不文明的人打交道。在商场上,先礼后利,有礼走遍天下,无礼寸步难行。礼仪,也是一种文化。其背后是有厚重的文化支撑的。在国际化的进程中,任何一个民族再也不可能无视其......

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