石家庄基层管理培训

石家庄基层管理培训公开课

基层管理者管理能力提升 北京：2026年02月06日

转变观念，明确基层主管的管理职责与角色定位，理解管理与领导的核心。明确基层主管领导力的内涵，掌握基层管理在日常工作中如何树立自己的威信和领导力掌握时间规划的方法，学习有效制订个人计划的方法掌握与员工沟通，表扬，反馈，激励的技巧，有效提升员工的积极性授课对象：生产工程师、一线主管、班组长生产经理、高级生产主管、生产主管、......

基层管理者/班组长职业化提升训练 北京：2026年02月12日

1. 基层管理者/班组长的角色定位基层管理者/班组长工作现状调查从骨干员工到管理者的差别什么是管理什么是协调管理工作的内涵基层管理者/班组长必备的五项条件基层管理者/班组长管理素养模型-管理自己-管理业务-管理他人角色雷达：扫描管理者的角色定位失败和成功基层管理者/班组长的行为对照2. 高效沟通技巧什么叫沟通沟通的目的......

基层管理者必备技能—JI（工作教导） 北京：2026年03月03日

一、深入探讨：员工作业中为何会出错？二、工作教导­现场经常出现的问题­简单问题的分析方法训练­何人需要教导­何时需要进行员工教导­工作教导容易出现的问题­角色扮演：工作教导­工作教导的四个阶段、每个阶段的步骤与理由­工作教导的相关资源­动手演练：工......

【助跑计划】为中基层管理者成长助力 天津：2026年02月06日

【助跑计划—中基层管理者培养项目】 企业收益：大幅提高青年干部的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识，培养归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。 个人收益：通过一场丰盛的心灵之旅，重新塑造青年干部的价值体系，迅速提升综合能力与素养，不断挑战自我、突破自我、战胜......

新晋经理：从技术迈向管理 北京：2026年02月05日

* 即将被任命，或是刚上任不到半年的公司基层管理者课程大纲:1. 适应管理者的新角色，克服新岗位的各种问题主管角色的定位特点同上级一起明晰岗位的责任和任务找出并理解团队表现出的不配合，加以应对分析了解团队成员的想法2.进入管理者角色以新的职务身份与团队有效沟通了解不同的沟通类型制定并实施规则3.根据团队实际情况，调整自......

让财务分析自动化—构建高效Excel财务管理模型 深圳：2026年04月17日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞第一模块：财务人员设计报表需要的技能1.不同阶段财务人员需要掌握的EXCEL技能分析2.会用EXCEL 偷懒，也是职场杀手锏3.如何设计好标准规范的基础表-EXCEL 基础报表的设计原则（数据管理原则，一致性原则，规范性原则，安全性原则）-EXCEL 常犯的错......