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总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
企业董事长、股东、总经理课程大纲第一部分:帮你理清赚钱的逻辑,钱在哪里,如何赚?第二部分:盈利方式规划你企业的盈利路径。从单一的产品盈利思维到品牌到模式到系统到资源到收租到金融到生态盈利的一套系统性的盈利方式。第三部分:跳出传统的利润思维,迈向以资本和用户为中心的盈利思维。A、入口型公司B、平台型公司C、跨行型公司D、......
中国合伙人 太原:2025年10月17日
马云说:未来不是人才的竞争,而是合伙人制度的竞争。雷军说:单打独斗已成历史,知识经济时代,需要优秀的人汇聚在一起,以事业合伙人机制凝聚一批有信念的人才。这是一个合伙人新时代!以华为、阿里、小米、万科、海尔、复星、美的、乐视、碧桂园等为代表的名企,纷纷导入合伙人制度,合伙人制度已成为这些名企致胜的金科玉律!越来越多的中小......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
沙盘模拟培训是一种极具实战色彩的体验式培训课程。是西方知名商学院借鉴军事沙盘推演,开发出的优秀高端教学模式。军事沙盘推演是红、蓝两军通过在战略、战术上的不断对抗与较量,达到检验和提高指挥员作战能力的目的。而沙盘模拟培训则是由参加学习的学员组成几个相互竞争的模拟公司,围绕与培训主题相关的经营活动,完成演练与学习,达到共同......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2025年09月23日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
非项目经理的项目管理 广州:2025年10月31日
1.挖掘项目本质:通过学习干系人管理,挖掘干系人的want/need,体会到项目成功的标志是项目特性符合干系人要求。2.制定项目目标:通过学习purpose和objectvie的关系,SMART原则,掌握制定项目目标的方法。3.工作分解结构:结合麦肯锡方法,以及一些实用小工具,快速掌握项目管理最重要的基本技能&mdas......
顾客满意度测评 北京:2025年10月23日
第一讲 顾客满意理论与实践顾客满意度基本概念顾客满意理论起源与发展顾客满意与企业财务绩效国外主要顾客满意度指数(ACSI、SCSB、ECSI等)我国顾客满意度指数(CCSI)第二讲 顾客满意度测评顾客满意度测评流程顾客满意度测评方案设计顾客满意度测评模型构建与指标体系调查统计抽样方案设计顾客满意度数据获取(问卷、电话、......