石家庄SPC培训

石家庄SPC培训公开课

SPC统计过程控制& MSA测量系统分析 北京：2025年06月20日

使企业人员学会测量系统的五性分析根据实际要求配备合适的量具，降低成本学会测量系统分析与检定校准的区别使企业的过程监控数据的质量提升使企业过程的监控更灵敏提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户科学有效的提高企业生产力效率。大幅降低产品报废率，提高产品工艺精度。及时发现生产流程中......

五大工具（APQP/PPQP/FMEA/SPC/MSA）培训 北京：2025年07月07日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）-0.75天课程说明产品质量先期策划与控制计划（APQP）是汽车行业实施ISO/TS 16949质量管理体系所要求的五大核心工具之一，其主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划活动，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并采取措施避免后期更改。 实施这一工......

质量实战工具培训班-SPC+MSA 北京：2025年07月10日

1.使企业人员学会测量系统的五性分析2.根据实际要求配备合适的量具，降低成本3.学会测量系统分析与检定校准的区别4.使企业的过程监控数据的质量提升5.使企业过程的监控更灵敏6.提高从业人员的技能水平，适应顾客的要求7.获得采购商对质量管理的认可，从而获得更多客户8.科学有效的提高企业生产力效率。9.大幅降低产品报废率，......

统计过程控制（SPC）培训班 北京：2025年07月14日

SPC简介基础统计概念变差的原理数据收集的策划控制图的分析计量型控制图计数型控制图过程能力分析SPC程序实施......

DFP-可采购性设计 上海：2025年07月03日

企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容：一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别，新技术、新物料引入制定采购策略与方案（如产能、供应链布局）采购成本测算供应商早期介入2......

如何建设高绩效的管理团队 上海：2025年08月23日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、进一步想提高管理绩效的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章：高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队（1+1=？）2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论：分析团队与工作群体最本质的区别是什么？二、高绩效团队的特征1、......