石家庄工程管理培训

石家庄工程管理培训公开课

标杆房企精细化工程管理——实现“过程精品”的关键路径及节点把控 北京：2017年10月13日

“过程精品”是中海项目管理的理念，但是何为“过程精品”？又如何保证项目管理的每个环节精细？施工现场要实现精细化管理，建设一支一流的项目团队；质量管理要创建“过程”精品；进度控制要科学组织、统筹安排，要以安全管理为龙头；规范现场管理，通过文明工地建设......

龙湖工程质量8大前控及工程管理31个典型质量问题的破解方案 北京：2017年11月11日

房地产开发项目建设周期长、投资数额大，管理及组织协调复杂，对市场反映敏感，在各个阶段的不可预见因素较多，因此各个环节的把控都不能疏忽。房地产工程管理是房地产开发企业的重头戏，是房地产开发经营中贯穿于项目开发整个运营周期的一项关键活动针对总平面布置、建筑、结构、电气、给排水、暖通、地库、市政配套、装修、园林景观等现场典型......

龙湖地产工程管理精细化与价值提升方法 北京：2017年11月18日

第一章、前言1、工程建设在房地产价值链中的位置和作用2、工程战略与核心竞争力解析（核心竞争力，产品解析）第二章、多项目操作的组织管理1、公司矩阵式组织架构2、职能的子矩阵式组织架构3、专业部门的虚拟组织管理4、何为甲方能力？（2:8定律，员工素质，核心员工）5、工程系统KPI指标确定与分解6、考核方式研究第三章、工程管......

龙湖工程管理体系解读与工程三控管理核心及精细化管控方法 青岛：2017年10月13日

房地产企业董事长、CEO、总经理、副总、总工程师等具有推行企业制度改革权力的决策层；工程总监、项目总监、产品研发、成本、采购、营销、设计、工程、物业、监理、施工管理人员及业务骨干成员。课程大纲：第一天：龙湖地产工程管理架构与工程管理进度分析一、龙湖地产工程管理架构与管理特点；1、龙湖地产工程管理架构的特点：技术支持组设......

JD编写及面试实战 北京：2017年11月18日

企业部门经理/主管（具有面试职能）培训目标：通过实战培训，提升学员的JD编写及针对岗位任职要求的分析能力；提升学员的面试实战水平和技巧，进而提升招聘效率和效果学员收益：- 学习评估人员的四个维度，具备初步的人员评估能力- 掌握JD的标准格式及其内容要求，能够设计具有针对性的岗位职责和任职要求- 通过现场模拟演练，帮助学......

金牌团队建设与绩效提升实战修炼 深圳：2017年10月26日

以亲身经历的案例进行分析，实用性、操作性强，并采用互动、游戏、现场演练、疑难解答等方式，使学员在轻松地学习中掌握更多的方法、技能。参会对象：企业中、高层干部、分总课程内容：一、团队塑造——中、高层的第一要务1、带团队——干部的首要责任2、要想赚大钱必须学会带团队3、团队建......