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石家庄工厂经理培训公开课

金牌班组长—生产现场改善方法 石家庄:2017年05月13日

班组是企业的细胞,是企业的主体和基础。班组建设关系企业改革发展稳定,因此,抓好班组建设,对企业非常重要。从目前电力行业班组建设的状况来看,总体是好的。但也有一些单位重视不够,认识不足,有的认为班组建设是小事,现在企业大事都抓不过来,那有精力抓班组建设;也有的人为班组太散太远,抓起来很难,不愿意抓;还有的人为班组是下边的......

精益6S推行实务及现场改善 石家庄:2017年06月27日

1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员;2、各生产企业的董事长、总裁、生产副总、董事等高层管理人员。培训内容主题一:传统型6S的介绍与导入1.传统型6S的概念和意义2.6S实施的四个等级3.6S对企业的作用和效益4.认识6S常见的误区主题二:精益型6S的导入与实施1.6S创造改善的环境和条件......

如何实现卓越的生产管理 石家庄:2017年06月30日

第一部份、运用和平管理追求企业应得的利润一、对制造业的再认识:1.对“生产”工作抱有信心;2.求制造业的出发点“QCD”;3.进一步提高工作效率;4.面向顾客改变观念;5.是否重视人的经营?6.着眼瓶颈;7.重新把工作过程当作一张白纸来进行规划;8.积极、有效地利用信息技......

卓越车间主任能力提升 石家庄:2017年07月01日

车间是制造型企业的中心,车间和制造部门管理的好坏,直接影响着产品“质量、成本、交货期”各项指标的完成,而车间管理人员常常面临:工作做了不少,每天也忙忙碌碌,管理还是理不出头绪,如何有效推进车间管理?主管要改善,老板要降本,生产现场如何有效发现问题,持续改进?品种多,计划变化频繁,生产忽高忽低,如......

高级产品研发先期策划APQP培训班 北京:2017年04月28日

1、识别产品的内外顾客和其需求并在研发中实现顾客的需求。2、掌握如何通过先期质量策划,实现产品健壮设计。3、如何以最低成本生产顾客高满意度的产品。4、增强学员团队意识和项目管理能力。5、增强学员策划、管理和控制能力。课程大纲:第一部份:产品质量策划基本原则一、产品质量是设计出来的1、缺陷逃逸原理,质量无法靠检验保证。2......

ISO22000食品安全管理体系内审员培训 深圳:2017年06月26日

帮助您深入的掌握关于ISO22000食品安全管理体系标准及审核员审核掌握的技巧!为能有效开展公司内部、外部审核做好必要准备。具体包括:了解ISO22000:2005审核及注册过程;理解ISO22000:2005标准要求;学会审核计划、实施、报告和验证的基本方法和技能;具备准备、执行和完成ISO22000:2005第一方......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...