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个人品牌打造与商务礼仪提升 上海:2026年06月25日
5G时代最大两个特点是个体独立和万物互联,这个要求我们不能按原有的习惯去看待新的问题。在这个时代背景下未来领导力有了更加全面的定义。形象力作为未来领导力特质的重要组成部分越来越多地被企业家和管理层重视和实践。进入大审美时代,在强调个性、自由的背景下,美可以构建彼此的欣赏与共识,在企业与企业之间,老板与员工之间、员工与客......
行业大客户服务与营销技巧提升--营销人员个人品牌与影响力塑造 深圳:2026年08月21日
本课程的设计初衷是要教会一线营销人员,在刚刚进入一片空白市场时,如何通过细致扎实的基本工作、比较科学周密的策划以及逐步展开相关的营销拓展工作,实现我方公司产品市场份额零的突破和持续的增长,从而体现出一个成功销售者对区域市场的营销影响力。本课程也参考了科技行业一部分优秀企业训练销售人员采用的课程的设计思路,包括一些市场营......
支撑战略落地的绩效管理——华为绩效管理建设与运作 石家庄:2026年06月27日
第一讲:绩效的基本概念1、什么是绩效案例:华为绩效导向是责任结果导向2、绩效管理的四个过程1)目标制定2)绩效辅导3)绩效评价4)绩效反馈3、绩效管理的目的是什么案例:布鲁诺和阿诺德的故事案例:华为技术支持的帐篷与行军床4、谁绩效管理实施的责任主体第二讲:绩效目标制定1、为什么要做绩效目标制定?案例:华为里程碑任务管理......
薪酬体系设计、绩效改进与落地提升高级培训班 石家庄:2026年07月29日
为什么一个问题刚解决,类似的问题却反复出现、越来越多?为什么我们经常遇到感性考核、流于形式、缺乏支持等困惑?人力资源部称考核为“心中永远的痛”—费时费力又不易被认可?部门经理称考核为“每季度或每月的填表”—费时费力的形式主义?员工称考核为&ldqu......
敏捷绩效管理之系统设计 上海:2026年09月03日
第一模块:什么是敏捷的绩效管理系统 D1am什么是敏捷性的组织?什么是敏捷的绩效管理系统?管理思维的蜕变对绩效管理的影响全球绩效管理变革概览案例学习(Adobe/GE)人力资源的3P模式第二模块:设计绩效管理系统的四步骤小组活动:你眼中的绩效管理系统有效绩效管理的五大考虑因素设计绩效管理的四步骤小组讨论:世界咖啡回顾现......
企业危机管理与媒体应对训练 上海:2026年08月22日
1.认识危机危机特点危机种类危机主体不同危机原因各异危机处置各异2.预防规避思想预防情感责任与决策制度的现实性规范操作报告制度检查制度釜底抽薪式预防他山之石预防关键岗位预防建立预警系统科技预防3.积极处置即时启动预案领导直面现场迅速汇总情况明确处置对策4.信息传播日常维护媒体关系公共事件中政府与媒体多样传播形态布局应对......
