石家庄产品质量培训

石家庄产品质量培训公开课

产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京：2024年05月13日

产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段：策划第二阶段：产品设计与开发第三阶段：过程设计与开发第四阶段：产品与过程的确认第五阶段：反馈，评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......

产品质量先期策划/控制计划/生产零件批准程序（APQP&CP&PPAP） 北京：2024年07月10日

APQP的应用1、APQP的简介2、APQP成功的基础3、APQP进度图4、APQP与其他四大工具的相互关系5、APQP策划的基本原则6、APQP策划五个阶段的实施方法第一阶段：计划和确定项目输入内容：1.1顾客的呼声1.2业务计划/营销策略1.3产品/过程基准数据1.4产品/过程的设想1.5产品可靠性研究1.6顾客输......

产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP) 北京：2024年07月17日

项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程收益:对于学员，将能够了解产品质量先期策划中的相关要求，能学会应用控制计划，并与质量体系运作的要求相结合。对于管理层和企业来说，能更好引导资源，使顾客满意；能事前防范缺陷的产生，以缩减开发周期和降低设计开发的成本；能促进对所需更改的......

产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP） 天津：2024年06月24日

产品质量先期策划与控制计划（APQP）主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，通过对开发过程中各活动和里程碑的及时评审，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并尽快在组织内部之间、与顾客之间、与供应商之间沟通、协调，采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量......

小辣椒：项目管理的领导策略实战模拟 深圳：2024年05月28日

第一部分 项目的商业价值和利益相关方对商业价值的影响为什么项目成功不等于让大家满意？区分项目产出和商业价值为什么需要考虑项目的商业价值？项目经理对调动三类利益相关方的作用第二部分 项目推进六个阶段的定义和挑战学员讨论六个阶段的输出和关键事项第三部分 预研一阶段（调研）老师带领理解事件卡片，应对策略，资源分配资源有限的情......

计量测试基础与计量校准管理 广州：2024年07月25日

为加强各企事业单位、计量检测机构的计量基础工作，提高计量管理和内部校准、检验技术水平，提供准确的计量保证（含检测机构和企事业实验室计量资质认证），改善科研、生产、经营，建立计量技术支撑体系和计量规章制度，《中华人民共和国计量法》及其实施细则中严格要求企事业单位应配备与生产经营和计量管理工作岗位相适应，并经过岗位培训的计......