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石家庄产品战略培训公开课

产品市场管理-产品战略与路标规划 北京:2017年06月26日

在为企业提供研发管理咨询服务的过程中,发现企业在产品管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5、研......

产品市场管理——产品战略与路标规划 北京:2017年06月26日

1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......

产品市场管理—产品战略和产品路标规划 北京:2017年06月26日

企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等。课程收益:1.掌握市场策划的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决......

多品类布局与产品战略 上海:2017年04月27日

原宝洁高管亲临公开课现场授课;独家披露宝洁25年成就400亿生意的品类与产品路程图,剖析其战略规划方法,同时PK比较其他品类战略与产品战略工具与方法;每组配备一名专家,答疑解惑;获得中国品牌知行俱乐部会员资格,加入最大的中国人脉圈;学习对象:总经理;市场总监;产品经理;品牌经理;产品规划人员;市场研究人员;营销管理人员......

职场正能量 上海:2017年07月12日

企业全体员工:中高层管理者、人事经理、各部门经理及优秀员工、公司的新人、倦怠期员工等课程大纲:一、课程导入职场人的五种能力1)自信2)沟通3)人际关系4)领导力5)克服忧虑和压力学习目的:建立和谐的气氛,明确职场成长的方向学习的五大步骤1)初步的了解2)重复练习为学习之母3)开始使用4)融会贯通5)再一次加强学习目的:......

非人力资源经理的人力资源管理技能提升 上海:2017年06月23日

掌握人力资源管理的基本概念解释人力资源管理各功能块的主要职责,了解各功能块对完成组织目标的作用解释人力资源管理各功能块之间的关系通过培训,使中高层经理了解如何和人力资源部门结成伙伴关系, 做好对“人”的管理树立人力资源管理的正确意识和观念培训对象:企业中高层管理者各部门主管/经理后备管理人员课程......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...