石家庄卓越团队培训

石家庄卓越团队培训公开课

4D系统下领导力卓越团队建设 北京：2026年05月09日

◆提高影响绩效的核心要素◆让技术、战略、投资真正创造价值◆客户关系如何维系和市场拓展的关键点◆使团队的文化背景可见◆市场竞争中避免假出勤。◆维持企业团队的活力、凝聚力、创造力、执行力◆跨部门冲突得到化解◆指导每位领导如何将内在的能量转化为资源◆使每位团队成员真正负起责任、提升主动性◆掌握可以真正把理论用于到实践上的体系......

全面提升领导力——引领卓越团队 北京：2026年05月13日

通过多种形式的活动和实践，使中、高层管理人员：明确自身的责任和角色类型，了解改变心态和思维习惯的重要性；认识树立全局观念、组建团队的重要意义，并掌握相关技巧；深入剖析自身，妥善对待他人，促进相互协调，增强团队精神和凝聚力；重视每位下属的心理活动，探索激励下属的技能；改善倾听与交流方式，促进有效沟通；掌握时间主动权，优化......

卓越团队管理三板斧——提升管理技能 打造高绩效团队 济南：2026年03月27日

作为管理者有没有以下困惑？问题不知如何分析能全局思考决策不知如何抉择能把握方向目标不知如何制定能激进务实方案如何举一反三能多谋善断计划不知如何制定能统筹高效流程不知如何优化能提高效率执行不知如何保障能有效到位团队不知如何管理能高效协同结果不知如何复盘能持续精进如果管理者不懂得有效决策……如果......

卓越团队发展研习营 上海：2026年04月01日

总经理、中高层管理人员、重新组建新团队的管理者、需要不断创新的管理者、需要提升团队绩效的团队管理者课程大纲：前言：卓越团队发展的根本1、团队运作核心公式2、让团队成就卓越的5大步骤第一部分：FZN发展体系—让团队快速成长模块一：让团队不断发展的核心模型1、让团队不断发展的三大要素2、FZN核心模型的应用3、......

绩效管理和绩效访谈 上海：2026年03月27日

了解绩效评估面谈所需的能力充满自信地计划和准备提升您的沟通技巧，让员工感到公平提升您的倾听技巧，高效地应对绩效问题在绩效面谈中保持诚实和开放的沟通方式通过使用同理心激励员工了解如何制定清晰的目标培训对象：适合所有期望提升自己绩效评估能力的管理者，同时也适合刚刚接触绩效评估的新任经理人课程大纲：员工绩效面谈和评估的重要性......

系统化问题解决与决策 上海：2026年03月26日

第一天 9：00-16：30一、解决问题的意义与期望调查（9:00-9:30）1.破冰2.学员期望调查3.管理者最渴望拥有的技能是什么4.解决问题靠什么？经验？金钱？时间？知识？企图心？还是、、、5.本课题研讨的是一种不依赖时间金钱、经验的运用思维高效解决问题的科学方法6.收集学员对于本次培训的期望和需要解决的实际问题......