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从专业技术人员走向管理精英 苏州:2025年10月31日
◇ 了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能;◇ 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略;◇ 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才;◇ 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标;◇ 学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一......
创造性解决问题 北京:2025年10月27日
需要许多实用有效的解决问题方法的新上任的经理;需要对召集一贯的工作凡是进行反观和思索的在任的经理、主管课程大纲:本课程包含以下e-learning 学习模块:1.创造性思维的5大秘密2.解决问题-工具和方法大纲:1.辩识问题* 问题的防患* 问题的界定* 问题的标示2.系统分析问题* 问题的诊断* 事实的搜集与展示* ......
创新技能训练 北京:2025年10月27日
我们只有在产生想象后,才可能创造出想象中的事物。想象力是一种可以通过训练而获得并强化的能力,无论对于个人还是团队,都存在一些可以激发创新潜能以及创新思维的工具。当员工突破障碍,表达出创新想法时,就有利于公司开发新的产品和服务,改善经营模式,并形成更融洽的企业人际氛围。在互动性和实践性兼备的研讨会上,你将学习有效的创造思......
返璞归真——情商与压力管理 北京:2025年10月29日
讲师讲述、案例分析、电影片断赏析、游戏体验、心理剧、心理绘画、催眠、冥想、分组讨论、互动答疑、模拟演练等方式理论基础:完形心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、客体关系心理学、人本心理学【参会对象】各企业部门总监、经理、人力资源部总监、人事经理、部门主管等课程大纲前言1、情绪-绩效金字塔2、高情商管理者的五项......
企业关键人才管理体系设计新模式 上海:2025年11月14日
新经济来了,无论是互联网+、工业4.0、资本运营还是阿米巴和股权激励等企业的转型变革背后,大家逐渐发现成功的最关键要素还是人才,尤其是关键人才(这是原点)。然而,在新时代下,尽管老板们读了很多“总裁班”,高管们接受了多轮领导力训练,HR们在不断改进公司的人才体系和制度,但对关键人才的管理不但没有......
制造业精益成本管理实务 广州:2025年11月01日
明确精益生产体制的概念、作用、目标;掌握供应链成本最小化的管理思路和方法;了解精益采购成本管理、研发成本、生产成本、质量成本、物流成本和服务成本的整个过程;通过案例学习与自身企业相结合来掌握相关工具和方法。培训对象生产与运作系统(特别是销售、研发、采购、制造、成本管理中心)高层及中层管理人员、及实务作业人员;课程大纲一......
