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如何讲授专业技术型课程培训班 北京:2025年10月17日
鸡怎么和鸭说话?怎样才能让牛听懂琴声?由于专业技术课程的讲师和听众之间的信息完全不对称,听众缺乏必要的专业技术常识,导致讲授专业技术课程成为一个技术培训的“顽疾”。企业专业技术的分工呈现细分的趋势,细分导致专业知识形成“信息孤岛”,可是不同专业技术领域的人员在为客户提供服......
从专业技术人员走向管理精英 苏州:2025年10月31日
◇ 了解技术人员和管理人员的不同特质差异,管理人员必备的观念、知识、技能;◇ 认识和适应你所处企业的企业环境、文化氛围根据企业发展战略和企业资源制定工作策略;◇ 掌握如何建设和运作团队,考察、培养、使用人才;◇ 掌握如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标;◇ 学习如何建立自我提升机制,不断磨练和提升管理能力,成为一......
创新思维与问题解決 太原:2025年09月27日
企业全体管理人员课程收益:1.协助经理人打造一流的创新思维团队,塑造积极解决问题的文化;2.培养团队通过发散思维,形成共振,为解决问题提供大量的良方;3.使团队的集体智慧得以最高的体现与应用;4.帮助团队成员找到解决问题的良方而快速提升工作效率。课程大纲第一章:创新思维的重要性和必要性□创新是企业发展的需要□创新是个人......
问题分析与解决—梅健老师 北京:2025年09月23日
学习如何有效并系统地运用解决问题的方法与技巧学习如何运用决策工具评估各种解决问题的方案并做出正确决策运用团队解决问题工具在一个高效团队中解决企业共同问题学习如何承担并且管理解决方案中的风险授课内容1.什么是问题2.基于团队的解决问题3.你的解决问题方式4.认识与描述问题5.问题要因分析6.制造可选解决方案7.评估选择最......
敏捷战略制定与解码 上海:2025年09月27日
负责战略及执行工作:企事业单位高管、业务负责人牵头战略及执行工作:企业战略部门、综合管理部门、运营部门的管理者、资深从业者推动、支持战略及执行工作:HRD/OD/TD/HRBP等资深人力资源从业者,其他企业管理者课程大纲一、战略概念与澄清1.什么是战略2.为什么需要战略•使命愿景驱动•OGSM模型二......
HR的财税赋能 北京:2025年09月26日
HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业预算和 HR 绩效管理的协同日常 HR 涉及的税务处理要点课程对象人力资源管理者课程大纲一 理解和掌握的必要的财务基础和财务做沟通1财务核......