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石家庄质量法规培训公开课

国际质量经理实操训练暨“注册质量经理CQM"实操培训课程 北京:2017年06月30日

企业在内外部运营的过程中。经营战略显示得非常重要的。俗话说:“只要方向不对,再付出更多的努力,也未必得到很好的结果。”但重要的是,如何降低成本、控制质量、保证效率和提供个性化服务,是企业运营所关注的核心问题。在绝大多数组织中,无论是营利性企业还是非营利性公共组织。运营职能占有用了组织的绝大部分财......

问题分析与解决8D法 北京:2017年06月30日

理解8D的本质了解8D的起源和背景掌握8D的应用范围掌握8D每一步骤的实施学习8D每一步骤工具的运用课程大纲:一.8D课程的目标二.什么是8D1.8D过程概述2.8D的三個時間段3.8D的五个对像4.临时措施和永久措施5.8D的好处6.为8D过程做准备(D0)三.D1 建立小组1.SIPOC图2.有效小组成员的来源3.......

新旧QC七大工具 北京:2017年06月30日

质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程收益:·掌握新旧QC七大工具,学会从经常变化的生产过程中,系统地收集与产品质量有关的各种数据·学会运用统计方法对数据进行整理,加工和分析,进而画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制·......

国际质量经理实操训练 北京:2017年06月30日

通过情景式案例剖析与视频教学技术,让学员掌握质量经理知识体系架构,质量成本分析与改进技术,及质量精神与文化的建设技术。同时也深度剖析了国际质量经理的6项技能修炼,如何有效地充当“教练”的角色培育好员工部属,并且搭建质量人能力胜任模型与人才培育生产线。建立部门或班组的文化机制,以致力于快速凝聚团队......

人力资源开发与管理 广州:2017年07月09日

总经理、副总经理与人力资源总监等企业中高层管理者课程大纲一.用心理解“人力资源开发与管理”一生的事业:开发人与管理人介绍:人力资源开发与管理都包括哪些?介绍:人力资源开发与管理实战咨询案例二. 人才甄选,招聘配置与管理展示:一个可视化的模型练习:中国式管理识人技术技术1:识脑 练习:价值观因子识......

华为项目管理工具与模板运用 广州:2017年09月02日

第一章项目与项目管理1、什么是项目?项目定义项目管理定义项目管理的特点项目管理常见问题分析2、什么是项目管理?项目管理的9大内容项目管理的5大过程参考模板:《项目管理手册》第二章项目启动1、立项申请制定项目章程制定项目初步范围说明书任命项目经理——给项目经理授权项目启动会议2、组建项目团队2.1......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...