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新FMEA失效模式与影响分析 北京:2025年10月29日
为能有效地实施“预防措施”,使可能存在的潜在问题无法出现,需要一个从识别问题到控制潜在影响的管理系统,对于这一点,各企业都可能制定各自不同的方法以对应,这些方法也许都是适用的;但这里所要介绍的是一种行之有效且便于操作的制定和实施“预防措施”的方法,即:美国三大车厂(戴姆勒......
企业质量意识与卓越品质管理训练 北京:2025年10月30日
第一部分:TQM-全面质量管理意识1. 你不可不知的质量意识◇奇迹!!---美国空军和降落伞制造商的故事◇降落伞和老木匠的故事2. 质量的定义与相关术语3. 全面质量管理的发展与兴起◇ 质量管理发展阶段◇ 树立正确的品质理念◇ 第一次就把事情做对4. 为什么要推行全面质量管理◇ TQM的定义◇ TQM的核心思想第二部分......
质量工具综合技能训练营-FMEA&MSA&SPC 北京:2025年10月30日
越来越多的企业意识到:质量是企业生存和发展的根本。在企业中,90%以上对产品的投诉是由于产品质量问题,有效利用质量工具控制和检验即将出现的质量问题,将大大降低因质量问题造成的企业成本损失。针对企业经常出现的质量问题而专门设计此课程,精选五大工具中最常应用的三大工具。将有效帮助企业控制并预防企业质量隐患,提升质量水平。不......
现场质量问题分析与解决高级研修班 北京:2025年10月30日
强化培训,综合案例分析、小组讨论、现场指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够了解作为企业发展源动力的改善的理念和问题分析解决的理论体系,掌握解决问题的方法,能够在企业中有效地实施改善工作培训对象企业内从事生产、质量、技术等与解决问题密不可分工作的工程师及管理人员课程大纲一 解决问题的方法分类1 解决问题的理论核......
变诉为金® - 客户投诉洞悉力技能提升 深圳:2025年11月07日
一、 投诉处理水平测试二、 投诉认知一投诉处理必知篇1、 价值百万美金的投诉概念2、 投诉的现状(国家、企业、客户)3、 投诉因果模型讲解4、 服务水准层次图一探寻投诉根源5、 投诉客户的7421动机分析6、 投诉的“危”和“机”三、 投诉3技能一(HAS技巧)1、 3R......
人力资源工作者的软实力 上海:2025年11月14日
学习一系列的方法与工具来展现高绩效行为能够在组织的各个层次实施更大更深远的影响在了解情商的基础上,掌握情商在人力资源工作中的运用培训对象:人力资源总监、经理人力资源业务伙伴课程大纲:一、人力资源工作者的软实力之影响之道1.理解影响力和冲击力:高绩效行为从两种维度应用于HR角色中个人层面组织层面2.发展影响力地图与业务部......
