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企业全面经营管理 太原:2026年05月26日
《企业全面经营管理》沙盘课程为企业中高层管理者量身定制的经典体验式管理沙盘模拟培训课程,旨在通过模拟企业经营管理的全过程,使学员在市场分析、战略决策、营销决策、研发决策、生产决策、财务决策等一系列经营与决策演练活动中,全面应用企业管理各领域知识,领悟决策管理的精髓,打造高效管理团队,全面提升管理决策能力,创造企业的业绩......
经营决策分析与风险管理 太原:2026年06月09日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 太原:2026年08月05日
近年来,随着国办发〔2023〕35号文(简称“35号文”)等一系列配套文件的落地,地方政府债务管理进入新阶段,中央明确提出城投需向产业化、市场化主体转型,交易所及协会也明确了产业化转型的指标要求。在此背景下,城投公司亟需探索符合政策导向的产业化转型路径与投融资模式重构方案。为帮助地方平台根据新政......
企业溢价与市值管理 北京:2026年05月16日
第一单元:资本思维1、从产品思维进入资本思维2、企业家算产值,资本家算市值3、商品市场和资本市场的规则4、买卖产品和买卖公司特殊同归第二单元:顶层设计1、产品工业设计,企业顶层设计2、企业的角色及功能定位2、企业的业务发展方向3、商业模式策划和设计4、产品要包装,企业更要包装5、讲投资者喜欢听的故事第三单元:股权设置1......
无界型学习项目设计:从0到1构建人才培养体系 北京:2026年07月10日
企业收益:1、构建具有本企业特色的人才培养体系,推动企业的人才培养;2、使学习项目的设计和运营更有效,提升培训资源的使用效率;3、为企业培养培训管理人才,促进培训计划的落地转化与执行。岗位收益:1、以“双环模型”为核心,了解学习项目设计的逻辑主线,并掌握各关键节点上的方法和技巧;2、掌握以&ld......
快速解决复杂问题方法――高级谢宁DOE培训班 深圳:2026年07月30日
第一天第一部份:谢宁DOE方法概述1、实验设计简介2、经典DOE、田口DOE与谢宁DOE比较3、谢宁DOE之优势4、谢宁DOE 10个强有力工具5、谢宁DOE解决问题总框架——10步骤法第二部份:确定项目问题Y1、确定项目问题2、量化并评估项目Y3、从Y的现象入手4、量化方法—&md......
