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企业全面经营管理 太原:2026年05月26日
1、深入了解企业业务模式,让财务业务化,业务理性化;2、学习业财一体化理论和应用,提高跨部门协作能力;3、学习运用经营分析工具,进行专业的财务评估,提升经营分析决策能力。【课程对象】企业中高层管理者【课程内容】沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟......
经营决策分析与风险管理 太原:2026年06月09日
案例导入 由“火烧赤壁”谈企业为什么需要决策分析一、经营决策思维——通观公司经营全局1.经营决策思路-什么样的决策才算是好的决策-如何才能做出有效决策-正确决策有方法可循吗2.企业经营决策前的准备-企业所处行业结构和竞争态势分析-内外部环境的敏锐判断-明确企业战略目标-构......
战略分析与战略制定 北京:2026年05月06日
1. 战略管理概述•为什么要进行战略管理,•战略在企业管理中的地位,战略与运营•什么是战略:企业战略的概念和特征•企业战略的层次:公司总体战略、经营战略与职能战略•企业战略的管理过程2. 企业外部环境分析•调查数据:对企业最重要的六个环境影响因素•宏......
【阿米巴项目落地实战训练营】2天1晚 北京:2026年05月08日
企业高级管理人员:董事长、总经理(至少一人),财务经理、人事经理、运营经理(3部门至少其中两人)、或其它部门经理等。课程大纲D1上午 市场化组织和授权管理- 能够战胜不确定性的,只有速度- 不确定时代,我们如何达成目标?- 何谓阿米巴经营模式?- 用“成功方程式”落地内部公司制- 稻盛和夫的干法......
中高层管理者公众表达能力提升 北京:2026年07月02日
实战训练一 演讲风范,魅力无限——台上风范训练一、台上礼仪的4大步骤二、3种呈现方式(声音、态势、内容)在演讲中的运用技巧实战训练二 即兴演讲,出口成章——会议、活动即兴发言训练一、会议讲话、活动发言的“5大原则”二、解密会议、活动发言的&ldqu......
中国与国际会计准则分析及应用 上海:2026年06月29日
会计、财务、税务、内控和审计经理或主管财务总监、总会计师及其他财务高层管理人员课程大纲第一模块:国际财务报告准则的简介IFRSs制订机构的成立及发展IFRSs内容体系及特点IFRSs在各国的应用情况案例分析:一知名美国公司在本次金融危机中由于公允价值的应用所造成的影响第二模块:企业会计准则概述中国财务会计法规......
