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新政要求下平台公司的产业化转型、投融资模式重构实务解析与案例分享高级研修班 太原:2025年07月16日
各地政府主管领导、平台公司相关人员;房地产开发等单位的相关人员。【课程大纲】一、城投转产投及实现首发的运作要点及案例分享(一)产投公司的定义及基本特征1、产投公司定义2、产投公司基本特征:保留功能属性、以市场化方式运营、主业突出并业务较多元、具备区域性(1)企业实控人特征(2)企业定位(3)企业职能与主营业务(4)经营......
赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2025年08月01日
老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......
中国经济走势与投资机会分析 北京:2025年07月06日
一、经济转型时期的中国宏观经济形势与热点1、双中高的发展趋势;2、双结合的战略举措;3、双引擎的战略路径;4、双核心的城乡布局;5、双渠道的开放方式;二、金融市场宏观分析1、中国与主要发达国家(地区)、金砖国家股市;2、金砖国家股市表现;3、市场总市值与流通市值;储蓄与市值比;A股账户只有人与市值分析;4、证券市场筹资......
企业并购重组与投后管理最新实务 北京:2025年07月08日
CFO、财务总监等财务高管,财务经理等财务骨干企业董事长、其他分管并购重组的高管投资并购部总监、经理;投后管理负责人、骨干等课程大纲:第一部分:企业并购重组实务1、企业并购重组概述并购重组的定义与分类并购重组的动因与作用我国企业并购重组的现状与趋势2、并购重组流程及操作要点并购重组的筹备与启动目标企业筛选与评估尽职调查......
绩效管理:BSC+KPI+绩效辅导 广州:2025年09月05日
绩效管理的关键环节、意义以及各级人员在绩效管理中的角色与职责掌握基于战略的公司级的关键KPI指标库的建立,以及目标的有效分解与传递,从公司级目标到部门级目标的有效分解,从部门级目标到员工目标的有效分解。掌握绩效考核的正确操作与技巧掌握如何根据绩效考核结果进行分析与绩效改进掌握绩效面谈的方法,如何达成目标一致,如何对员工......
工艺安全管理(PSM) 上海:2025年08月07日
了解工艺安全理论 学习工艺安全的检查方法学员对象:EHS人员,工艺工程师,所有可能在化学品工艺环境工作的人员。课程大纲:一.Bhopal灾难教训二.工艺安全事故的特性三.工艺安全管理法规历史背景四.工艺安全管理框架介绍五.OSHA PSM的适用范围六.OSHA PSM各要素介绍a)工艺安全信息-PSIb)工艺风险分析-......