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让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日

一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其简单,但是做一份达到自......

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日

2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......

经营决策分析与风险管理 石家庄:2026年04月16日

【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......

战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 太原:2026年02月03日

时将战略规划与落地执行形成完美闭环。科技快速发展,商业结构也发生巨变,不进行战略创新是万万不行的,以攻为守已经成为企业的必选项。而在新的战略规划产生之时,另一个更为严峻的问题是如何将新战略有效地落地执行。然后将落地执行的结果作为下一次战略规划的源头,如此循环,形成不断改善的闭环。因此,战略执行其实是战略规划的组成部分。......

ISO13485医疗器械质量管理体系内审员 上海:2026年03月16日

医疗器械行业的基本法规要求ISO 13485:2016标准的诠释ISO 13485:2016版与2003版的区别基于ISO 14971的风险管理流程如何进行持续改进的审核策划、准备及执行审核不符合项的判定,审核结果及审核报告的跟进审核技巧现场模拟审核审核案例分析学员成功完成本课程并通过考试后,可获颁发的培训证书。......

金口常开魔力口才特训营 北京:2026年02月06日

解决公众场合讲话紧张、语无伦次、思维混乱,做到学会设计演讲结构,怎样达到煽情效果,从不敢讲到敢讲的蜕变。面对公众讲话,从此不再紧张。培训特色:超值八大内容,行业最全尽享四大服务,零风险保证名师指点,与易书波零距离接触讲师团倾情授课,数万学员见证性价比行业最优,效果经得起考验课程大纲:一、基础基本功之演讲口才礼仪规范基本......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...