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团队建设与高效沟通 石家庄:2025年11月01日
企业全体人员。课程收益实战性:老师来自企业管理第一线,有多年管理和研究、咨询、培训经验;实效性:多个成功企业真实而有用的案例在课堂上与学员分享,给学员启示;实用性:多种方法和工具传授给学员,帮助学员提升团建和沟通能力;实惠性:课程带给企业和学员的价值,远超投入的培训费用,物超所值。课程大纲一、高绩效团队的构建之道1、&......
高情商沟通与协调能力 北京:2025年10月27日
职场沟通有几个维度:表达、倾听、提问、说服、谈判。在实现个人和团队目标时,我们会尽可能去调动资源,而资源的拥有者也都需要我们给个理由。在这个时候,如果知识架构、价值观、掌握信息......严重不对等,就容易导致沟通不畅。高情商不是忍气吞声、虚与委蛇,而是不卑不亢,选择和运用最恰当的语言和态度,洞悉自己及其他人的沟通风格......
冲突管理有效解决 北京:2025年10月27日
在企业管理过程中,由于种种原因难免产生各种冲突,本课程将使参加者能分析公司中冲突产生的原因、范围和影响,了解冲突来源及接受冲突问题的正确心态,了解如何运用相关技巧预防并化解组织冲突,提升学员面对冲突问题与情绪的,有效规避,缓解冲突,加强交流与合作处理技巧,进而提高有效地化解冲突的能力。【课程对象】希望理解并管理组织中冲......
全脑协商策略谈判 北京:2025年10月28日
1.透过赫曼全脑优势个人报告的协助, 认知到个人及谈判对方可能有的谈判优势及弱势, 并针对自己谈判的致命弱点,学习与发展管理弱势的战略。2.藉由赫曼全脑优势的学习, 了解及掌握谈判对手的谈判思维路径,进而学习发展因应及防堵谈判对手出招的战略与战术。3.学习同理心式谈判与协商的策略与方法。4.透过谈判与协商的准备、底线的......
项目中的采购管理训练 上海:2025年11月01日
1.关于项目* 项目的定义* 项目的共同特征* 项目采购越来越重要2.关于项目管理* 项目管理的硬性因素和软性因素* 影响项目管理的外部因素和内部因素* 项目成功的因素* 评估项目目标和结果的铁三角(质量、进度、成本)* 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识3.管理并领导项目* 项目生命周期* 项目环境的分析* 解决......
简报技巧 上海:2025年11月12日
可得知识:能明白简报的真正目的,了解简报的重点,增进沟通的技巧及业务的推展。具备态度:可以从容的面对简报场合,并能适切的响应听众互动。习得技巧:具有简报规划的能力,能够明确的表达内容,合宜的制作简报媒体。课程大纲:简报的基础1、简报重要吗※什么是简报※简报的目的※简报失败的原因练习:即席简报2、简报前中后※简报前的准备......
