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石家庄职业沟通培训公开课

上下同欲360度管理沟通无障碍 石家庄:2018年07月07日

一向上司请示汇报的程序与要点:1、仔细聆听上司的工作安排2、与上司探讨目标的可行性3、拟订详细的工作计划4、在工作中随时向上司汇报5、在工作完如何汇报工作二平级之间沟通与合作的原则:1、彼此信任互相鼓励,像运动员一样2、互相尊重,遇事要有协作精神3、为他人的事情保密,诚心以待4、发现问题要及时、诚恳的提醒5、对他人所托......

公众演说与魅力表达 太原:2018年06月30日

1、端正营销人员的营销心态和理念,提升销售人员销售技能,提升团队业绩效能;2、帮助营销人员根据行业特点、自身优势 明确企业提升销售业绩的方法和策略;3、明确企业目标的重要性,强化销售人员工作目标感,提升企业销售业绩的目标达成率;4、教会营销人员冠军销售团队打造的技巧和方法,帮助企业打造一支业绩突出,作风优良的冠军团队;......

结构化思维—高效人士的思考与表达习惯 北京:2018年04月27日

企业中高层管理人员、核心业务骨干、储备干部、新员工轮训等;【课程大纲】第一部分:结构思考力改善思考结构,更接近事物本质第一节:思考结构决定人的行为,且需要不断完善第二节:三层次模型——完善思考结构的科学思维理解运用结构思考力的认知世界的基本概念第二部分: 理解——接收信息......

企业领袖演说落地智慧 北京:2018年04月28日

总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。课程大纲:第一部分:企业家和团队目前的痛点1、企业不缺产品,只缺把产品变成钱的人2、企业不缺人,只缺把人变成人才的人3、一个方法:培养精通演说的人第二部分:课程内容和培训的效果1、落地敢讲:坐下来能谈,站起来能讲2、落地销售:演讲式销售—收人、收钱、收心3、落地......

MTP中层干部管理技能提升训练 广州:2018年05月10日

作为中层干部,您是否有如下困惑:下属主动不足,责任心不够,管不得,说不得,留不住!下属总是不能胜任工作,教了说了,还是老样子,帮不上手!自己身上责任重,压力大,时间紧!不知道如何有效跟上司沟通!平行部门各自为政,大家站在自己立场,各说各话,难沟通,难协调,!很多时候不得不花大量时间处理异常,救火!尽管尽心尽力,辛辛苦苦......

供应商质量管理高级实战 上海:2018年07月19日

SQE、企业采购部、品管部、研发部、技术部、设计部、制造部、工程部、资材部等人员课程大纲:第一部分:企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分:供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分:衡量供应商......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...