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跨文化沟通:打破多元文化管理冲突 北京:2025年04月28日
关于时间,不同文化背景的人,有不同的观念。美国人通常会珍惜时间,遵守预约,特定的时间有特定的事,如不能及时赴约,对方会认为不被尊重;对方如果是德国人,你不仅不能退到,而且还要比任何预定的会议时间提前10分钟到达;在马来西亚,退到5分钟却往往意味着退到1个小时,而且退到是一种可以被接受的行为,不必要道歉;同样在沙特,时间......
全脑协商策略谈判 北京:2025年04月29日
TVB的警匪片中经常会出现“人质谈判”的场面,话语甚至语气稍微变化,则性命攸关。 现实中,虽然绝少出现如此场面,但协商谈判在我们平日的生活和工作中是经常可见。从商务竞标、采购管理、团队协作、劳资纠纷,甚至日常生活中“今年到谁家过年”“家务活分配”等......
结构化商务演讲与呈现技巧 北京:2025年05月08日
1.提高结构化思维能力,提高商务演讲质量。做到言简意赅,主题鲜明,重点突出,条理清晰,不重复不遗漏。2.从理论上整体把握商务演讲的要领,高效、快捷完成商务演讲。3.掌握演讲时的呈现要领,提高工作效率及呈现能力。授课对象:需要进一步提升演讲、汇报、主持等方面能力的职场人士课程大纲:(一)高屋建瓴-商务演讲的结构商务演讲......
增进论证技巧,从而变得更加有说服力 北京:2025年05月08日
论证,不是说要证明自己无论如何都是有理的。论证,是指有能力来找到正确的想法,把这些想法呈现出来,激起别人的兴趣,并说服对方。论证,也是一门通过开放性的对话,以恰当的方式来做出反驳的艺术。本课程同时从沟通的技术层面和伦理层面来教授你如何更好地进行论证。课程大纲:1. 建立论证的策略* 识别出论证的特征* 认识并考虑到论证......
研发人员的考核与激励 上海:2025年05月22日
1.分享讲师600多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清适合自己企业的研发绩效管理方案2.分析并了解业界公司在研发人员考核和激励方面存在的主要问题及解决办法3.掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点4.掌握研发中高层管理者述职管理的制度、方法和操作技巧5.掌握如何从整个企业的价......
行为安全观察与审核实战方法与技巧 北京:2025年05月08日
负责生产作业现场安全的安全/生产经理、车间主任、工程项目负责人安全主管、部门安全管理人员、班组长及现场安全管理人员等。。课程背景:BBS行为安全观察作为进行现场员工安全行为审核、沟通的工具,鼓励员工之间开展互助式、关爱式和自我的观察,有利于形成全员参与的安全氛围,激励员工参与安全管理,创建优良的安全文化。培训目标:(1......