石家庄执行系统培训

石家庄执行系统培训公开课

业务循环中的内控实务 北京：2018年04月18日

理解控制活动的种类及应用方法掌握各大主要业务循环涉及的风险以及相应对策明确内部控制活动设计和执行中应注意的要点和问题课程内容第一模块：内控流程设计的实务操作案例导入：惠普前CEO因个人不正当报销费用的行为而引咎辞职全面认识内部控制：内控是一个受企业董事会、管理层及其他人员影响的过程内控要为企业的经营与发展提供合理的保证......

战略解码--华为如何持续激发组织活力 北京：2018年04月19日

1、BLM（业务领先模型）的战略模型概述为什么大部分公司的战略目标及经营计划不能很好落地？3个案例导入：新产品销售占比考核等战略落地存在的根本问题什么是BLM（业务领先模型）？为什么要做战略解码？——战略解码是战略执行的前提战略解码的框架——如何做解码？2、公司战略解码及......

管理系统 北京：2018年04月20日

一二四六八--协助您建立完整的管理模式！★ 一套系统：学会一整套完整的企业管理运营的系统★ 二大核心： 掌握企业管理的两个层级---用脑和用心★ 四大模块：组织管理、心灵管理、思想管理、行动管理★ 八大步骤：搭班子、建队伍、定战略、塑文化、喊口号、开五会、定目标、做计划表单+方法--强化您管理经验付诸实践！★ 十六张工......

流程管理体系建设和架构设计 北京：2018年04月20日

认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗？组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化？跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗？什么样的流程才是好流程。。。。。。什么是流程流程观念及带来的影响流程与工作流的理解误区流程与制度的理解误区流程管理及价值案例分享传统流程管理及与现代流程管理......

以客户为中心—企业如何从客户数据中获取价值 北京：2018年05月18日

一、大数据时代一、商业时代变迁--价值链反转，转向以客户为中心；二、客户价值模型--建立衡量客户价值的数据模型；三、定位目标市场--通过数据分析选择进入细分市场。数据分析案例：案例1二、保持有价值的客户一、客户类型细分--运用定价模型；二、差别化服务--设计衍生增值业务；三、提升客户贡献值--运用数据挖掘促进重复购买与......

金牌店长必修课——打造善销售、懂管理、会经营型店长 上海：2018年05月19日

储备店长、新任店长、正副店长、门店经理、区域督导、营运经理等渴望提升系统门店经营管理水平的人士课程大纲：模块一：金牌店长必修销售力：能销才有话语权，业绩才是硬道理1.店面心本攻心销售2.心本攻心销售的基础3.店面心本攻心销售必杀技模块二：金牌店长必修管理力：店面管理有地图，抓住重点是关键1.找准“我&rdq......