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石家庄执行系统培训公开课

《流程绩效系统导入、流程管理标杆实践与长效机制构建》实战高端班 北京:2018年01月26日

业绩效长期依赖“个人英雄”而不是组织能力,业务受控于人无持续性?企业流程是职能导向型而不是客户导向型,本位主义严重,办事全靠关系?企业绩效还是传统的“四则运算”将组织目标“粗暴分解”给部门和岗位?部门间绩效指标一大堆,却相互割裂与冲突,流程无效率,......

流程管理体系建设与流程架构设计 北京:2018年01月26日

一.认识流程及流程管理价值您所在的组织不同部门之间会相互扯皮、遇事推诿吗?组织是强调部门垂直管理还是强调协同化、标准化?跨部门协同的理念在组织的管理实践中得到体现了吗?什么样的流程才是好流程。。。。。。1.什么是流程2.流程观念及带来的影响3.流程与工作流的理解误区4.流程与制度的理解误区5.流程管理及价值6.案例分享......

企业全面预算管理、控制与实施中的管理原则、难点与处理技巧 北京:2018年01月29日

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等;培训收益:从公司财务运作体系的角度,认识预算对于公司经营管理的重要性了解企业预算编制的基本流程、主要方法及执行中的跟踪控制的有效方法理解并构建适合自己公司的预算管理体系掌握成本预测、预算差异分析等......

互联网时代的危机处理及管理 北京:2018年02月01日

在中国社科院最新发布的《2010年社会蓝皮书》,明确指出:互联网成为新闻舆论独立源头、网络结合手机已经成为最强舆论载体。从新浪的微博狂热,到饭否的回归,自媒体的时代已来临。从年初的丰田汽车召回案,富士康连环跳楼事件,到iphone4信号门、蒙牛伊利恶性营销、3Q大战。企业赤裸时代已到来。究竟如何认识网络时代危机变种?怎......

任职资格与员工能力发展 深圳:2018年04月12日

【第一天上午】一、开场讨论1、案例:国内企业高端人才成长所面临的普遍困境2、案例:华为1998年建立任职资格体系的初衷3、问题讨论:中国企业实施员工能力发展管理的关键意义?二、职业发展通道设计1、职业发展通道设计模型(1)案例:华为的“五级双通道”2、职业发展通道设计(1)案例分析:通道粗分与通......

供应商选择、评估与管理、SQE & VMI 广州:2018年02月23日

一、制造业环境发展-达尔文法则1、供应环境日趋需求严苛2、业务模式变迁-BTS、BTO、CTO3、SCM供应链策略的发展供应商选择开发二、供应商的选择开发-漏斗工具1、供应商选择一般流程2、选择供应商的几大方法3、供应商由谁负责评选-团队类型4、供应商评估项目和控制要点案例分析:IVECO三、供应商评估技术-多因素评估......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...