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海外大客户战略营销沙盘演练 深圳:2026年03月27日
企业CXO、海外营销高管、市场高管、海外营销精英课程收益:学习“解读海外大客户战略”的思维方法,实施战略匹配识别大客户需求,提高与高层客户的对话能力在竞争环境中,学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法,传递企业价值发挥团队运作效率,提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2026年02月08日
年度总结计划(Annual summary and Planning),一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用,年度计划一般分为以下几个部分:上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 石家庄:2026年03月25日
2024年,作为新一轮国企改革的开局之年,也是疫情后经济复苏的关键之年。目前,众多央企和各地国企贯彻新一轮国企改革深化提升行动正在积极部署,抓紧推进。我们可以发现新一轮国企改革具有主题转变性、使命决定性、政策延续性、行动实施性、结果导向性、改革聚焦性的六个特征,一起研究他的前世今生,明白他从哪里来,才能知道他到哪里去。......
经营决策分析与风险管理 石家庄:2026年04月16日
在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......
三维一体“智能自动化+现代IE+精益制造”,打造产线升级,实现效益倍增 深圳:2026年03月20日
第一部分、如何构建企业升级之模式1、提升产品市场竞争力的四大关键2、企业转型升级,路在何方?3、双轮驱动重构企业赢利新模式案例:广东某家电企业如何在2020年逆境中获得竟争新优势第二部分、有效运用“智能自动化+现代IE+精益制造”,打造产线升级,实现提效降本1、众多制造企业生产过程存在的种种弊端......
非财思维建立——读懂财务指标背后的故事 上海:2026年03月20日
一、理解、掌握三张企业会计报表;二、学会如何使用财务分析工具对企业绩效进行评估;三、了解企业中期计划、年度预算及滚动预测在企业管理中的不同作用;四、掌握如何对企业投资进行评估。【课程大纲】一、看懂报表,清晰决策1:以终为始-价值最大化什么是企业价值,如何衡量企业的价值ROE:企业价值衡量的核心的财务指标如何提升ROE,......
