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海外大客户战略营销沙盘演练培训课程 北京：2019年02月15日
1、学习“解读海外大客户战略”的思维方法，实施战略匹配2、识别大客户需求，提高与高层客户的对话能力3、在竞争环境中，学习如何与友商博弈4、掌握差异化营销方案制定的方法，传递企业价值5、发挥团队运作效率，提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2......
海外大客户战略营销沙盘演练 深圳：2019年02月15日
学习“解读海外大客户战略”的思维方法，实施战略匹配识别大客户需求，提高与高层客户的对话能力在竞争环境中，学习如何与友商博弈掌握差异化营销方案制定的方法，传递企业价值发挥团队运作效率，提高项目运作的能力课程大纲:一、解读海外大客户发展战略1、海外市场发展和海外客户的特点和趋势2、生存环境如何决定客......
变革管理实务 北京：2019年01月24日
1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......
平衡记分卡与战略地图 北京：2019年01月24日
目标是企业的第一要务，只有明确目标，统一团队思想，才能实现战略落地，达成组织目标。但是，在实操中我们发现，只有不到80%以上的企业不具备清晰的战略和目标，由于战略目标缺失，必然带来架构不清晰，无法聚焦组织能力。对于人力资源来说，无法无法将六大模块与战略对接，实现战略转型，体现专业价值。对于业务团队来说，不能通过驱动型因......
基于零故障管理的全员生产维护TPM活动（高级篇） 上海：2019年04月12日
生产、设备部门主管 ,TPM推进专员，生产、设备以及业务间接部门经理课程收益1. 系统理解TPM的目的及推进方法2. 掌握TPM活动的核心工具3. 能够组织开展TPM活动，激发员工参与热情课程大纲：第1章：TPM概论1、设备管理发展的历史变迁1）企业面临的内外部环境分析2）设备管理发展的历史和方向2、TPM概论1）什么......
非货币激励员工9大方略 深圳：2019年02月16日
本课程从员工最深层的需求与行为动机剖析激励的管理技巧，课程中设计相当数量的案例剖析和学员互动，促进学员建立全面系统的激励思维与方法，确保其所学能直接用于现实的管理操作。课程对象：企业人力资源经理、招聘人员、部门经理课程大纲：一.经理人激励员工的意识什么是激励激励的两个重要功能：强化与示范钱不是最有效的激励手段：参与约束......