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赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年06月09日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

呼叫中心高效运营管理与数据分析 北京:2017年06月03日

呼叫中心经历十余年快速发展之后,基础技术和运营已经基本解决,而整体效果却差强人意。呼叫中心运营管理涉及到管理、营销、会计、财务管理、人力资源、统计学、心理学等各个学科,对管理者要求非常高。呼叫中心运营管理的重心,“人”和“事”的统一。恰当的战略定位,绝佳的资源匹配,严格的......

咨询式--企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员课程收益:◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力?◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力?◆如何有效吸引并留住核心人才,让他们与公司不离不弃?◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一?◆如何避免员工激而不励,躺在股权上睡大觉?◆如何......

咨询式——企业股权激励操作实务总裁班 北京:2017年06月03日

1、其授课亲和力强,关注学员感受,是位极具人格魅力的老师;2、其讲授的课程理论联系实际、深入浅出,重点突出,现场分析并解决学员问题;3、有丰富案例、有实战工具,操作性极强,学能致用;4、提倡快乐学习,注重互动和实效,分组研讨,真正帮助学员及其企业提升。课程特色1、咨询式培训---学员带着问题来,带着答案回,方便现场咨询......

报酬和福利管理专家胜任力特训营培训 广州:2017年06月10日

1. 具备建立和推行支持公司战略实施的报酬管理体系的能力、技巧和经验2. 具备建立并应用具激励性心理报酬、固定报酬、浮动报酬制度的能力、技巧和经验3. 能运用专业的工作评价技术,设计和应用配合公司经营和发展战略工资结构4. 能实施专业的薪酬调查,建立市场竞争薪酬制度和实施定期的薪酬检讨计划5. 能因应企业情况设计具激励......

通关五术:从专业走向管理 广州:2017年07月21日

世界首富比尔·盖茨——软件开发员出身;今天的比尔,不但是一个一流的编程高手,同时还是一个一流的管理专家,他管理着一个庞大的电脑王国。企业管理大师杰克·韦尔奇——电气工程师出身;后来杰克却成为了通用电气公司的总裁,而他独特的领导风格也成为了许多企......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...