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薪酬福利设计和留住人才战略思考 北京:2017年07月25日

第一章:薪酬系统薪酬系统的三个层面员工与雇主的关系公司为何要付工资给员工薪酬系统与国际政治,经济环境及国内经济的影响建立薪酬体系的基础薪酬福利系统薪酬福利系统的目标及策略一个理想的薪酬系统的特性工资的组成及工资的概念福利的形式及发展趋势菜单式的福利形式薪酬设计的基本过程薪酬系统与业绩考核的连接薪酬管理薪酬管理的注意点薪......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2017年07月18日

(一)目标与收获1.学习掌握我国供给侧改革、产融结合和类金融控股公司运作改革等宏观政策精神2.了解和掌握全球范围主要经济体的企业价值链重塑创新的最新趋势和经典案例3.掌握公司破产、重整、重组、转型、并购等各种交易方案设计要点4.掌握产融结合和类金融控股公司运作的一些典型做法5.理解各种交易的流程、风险源及解决风险管控的......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京:2017年07月20日

【精准决策】通过严密的财务分析提高企业决策质量,降低决策风险。【彰显价值】财务人员不能只是“账房先生”,更应该学会做决策层的好“军师”。【建立默契】让业务部门和财务部门由“互不理解”甚至“水火不容:变成亲密合作伙伴。培训对象:企业的高级......

“五步连贯”股权激励--留驻核心人才 北京:2017年07月20日

企业总裁、董事长、总经理、决策者、人力资源总监、财务总监中高层管理人员课程收益:授人以渔,非授人以鱼!中国式股权激励第一人、“五步连贯股权激励法”首创专家薛中行博士,携其精心培育的实战派咨询团队,开设《四天三夜股权激励方案设计实战训练营》,传授让股权“收放自如”的秘诀!A......

MSA测量系统分析高级实战班 深圳:2017年10月14日

1、测量系统开发1.1 MSA基本概念1.2为什么进行测量系统分析1.2.1 测量系统对产品的影响1.2.2 测量系统对过程的影响1.2.3 过程控制常见的错误1.3 测量数据变异的来源1.4测量战略和策划1.4.1复杂性1.4.2确定测量过程的目的1.4.3测量寿命周期1.4.4测量过程设计选择的准则1.4.5研究不......

全面战略绩效管理(实战+技术)—建立以KPI为核心的绩效管理系统 上海:2017年10月13日

1. 学习绩效管理实操落地的系统方法和工具2. 掌握KPI设置的思想,方法和技巧;3. 掌握绩效管理的理念、方法、流程与操作实务;4. 正确应用绩效管理结果为员工创造一个公平的氛围;5. 善用绩效管理来激励员工创造价值的最大化;6. 找到企业管理逐步提升的切入点和系统工具;7. 掌握如何通过绩效管理减少内耗,提高企业效......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...