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企业全面经营管理 太原:2025年05月06日
沙盘流程:第一单元 初识沙盘1、 企业经营沙盘规则介绍2、 组建公司、成立团队、角色分工定位3、 企业经营模拟引导年实战演练、第二单元 企业全面经营管理 沙盘模拟实战演练1、 模拟企业第一年(引导年)业务经营;讲师点评:企业经营的本质、现金流管理2、 模拟企业第二年业务经营;讲师点评:企业规划对企业经营决策的重要性市场......
经营决策分析与风险管理 太原:2025年05月20日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
企业并购与整合 北京:2025年04月28日
【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......
企业经营分析与问题诊断 北京:2025年04月28日
CFO、财务总监、业务总监财务经理、财务主管、报表分析人员课程收益:【颠覆思路重构逻辑】掌握一种完全新颖的经营分析思路,从战略出发,立足于企业发展阶段和商业模式,让你的分析更切合实际!【快速掌握分析方法】七把小李飞刀精准直击企业经营数据,全面掌握七大经营分析工具【提升财务诊断能力】从财务预警到偏差分析,系统提升诊断并改......
落地式LTC流程设计与构建 深圳:2025年06月13日
CMO/总裁/总经理、市场总监、HR总监、大区经理,行业系统经理,大客户业务代表,大客户销售经理,渠道经理,销售人员课程大纲1.成长的烦脑----公司发展改变自己的成长基因是一个发展中的必然本单元学习目标:公司成长中管理流程演进的规律和种种问题1.1.公司发展中的问题种种及其原因分析1.2.华为成功的蜕变期改革1.2.......
产品需求分析与管理——挖掘客户用户痛点 广州:2025年06月06日
第一讲:开场及产品管理概念与框架建立产品包的概念,理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理;了解产品管理的最佳实践PACE与IPD;了解产品管理的整体组织模式;理解产品管理的关键内容:1234567;演练:组建学习小组,破冰;演练:某企业产品创新真实写照,讨论企业产品管理各阶段存在的问题;业界公司在产品......