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深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2017年07月18日

2016年12月中旬,北京举行中央经济工作会议,明确2017年“稳中求进、坚持以提高发展质量和效益为中心”,“坚持以推进供给侧结构性改革为主线,深入推进农业供给侧结构性改革,着力振兴实体经济,防范金融风险”。中央经济工作会议提出来要用市场的方法和法治的方法来深化去产能改革......

基于业财融合构建管理者驾驶舱—大数据时代的经营分析与可视化运 北京:2017年07月20日

培训方式:案例分析为主,理性感性并重,互动贯穿全场,场景模拟参与,力求为大家创造一个体验+感悟+共鸣+思考+快乐的学习氛围和环境,让您的学习成果超出预期。第一部分:管理篇大纲第一模块:经营分析的定位1、服务于企业价值创造,为经营管理提供决策支持2、内部报告(选择性、灵活性)3、锚定企业经营管理中的阶段性反馈问题4、以分......

“五步连贯”股权激励--留驻核心人才 北京:2017年07月20日

授人以渔,非授人以鱼!中国式股权激励第一人、“五步连贯股权激励法”首创专家薛中行博士,携其精心培育的实战派咨询团队,开设《四天三夜股权激励方案设计实战训练营》,传授让股权“收放自如”的秘诀!A.一案生成:88000元(含2-3个听课学习名额、现场专题咨询、股权激励教材、实......

股权激励法--留驻核心人才 北京:2017年07月20日

模块一 五步连贯股权激励法(一)股权激励“前奏曲”1.股权激励的概念2.中国票号中传统的“身股机制”3.中国式股权激励与西方式股权激励的差异4.股权激励的原理思考:财聚人聚VS财散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?(二)股----“好的模式是成功的一半”......

3E薪资设计(以岗定级、以人定档)与奖金、提成培训 上海:2017年08月25日

第一部分 薪酬体系框架2、薪酬的公平和激励如何细化和理解3、什么是全面薪酬管理4、薪酬体系的构成,固定收入、变动收入的设计方法5、如何联系公司内部政策与外部市场6、设定平等、竞争与激励相结合的指导方针7、薪酬实践现状和远景目标第二部分 3E薪资设计理念8、3P,即职位薪酬、个人(能力)薪酬、绩效薪酬,其设计思路讲解9、......

8D团队导向问题解决方法 北京:2017年07月24日

本课程是一种通用问题解决方法,适用于一个组织内各职能管理人员及其他相关人员,建议各级人员都适合人员这一普及性课程。课程内容:介绍和概述问题的识别团队方法描述问题实施和验证遏制措施确定根本原因选择/验证纠正措施标准化过程预防再发生讲师:纳威尔格专业的全职讲师,经验丰富。课程时间:2天......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...