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石家庄战略创新培训公开课

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 太原:2017年05月10日

老板、总经理、副总、股东培训大纲:第一天上午:战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜?训练战略思维的习惯下午:经营模式你的经营模式有效吗?训练模式思维的习惯第二天上午:组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗?训练调整组织结构的能力下午:人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗?训练发现人事问题的能力第三天:(客户......

战略分析工具箱 北京:2017年04月26日

1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......

变革管理实务 北京:2017年04月27日

1.变革概论•何谓组织变革•变革的动力- 环境的挑战- 内部动力企业发展客观规律企业特定需求•动态环境下的竞争特点•组织变革的目标•组织变革的基本类型•变革的内容•变革的模型•变革的风险•导致变革的八种错误•变革的两种方......

产业互联网商业模式选择与设计 北京:2017年04月28日

第一部分:什么是产业互联网?第二部分:为什么是产业互联网?一、互联网开始进入实体领域,改变实体产业。二、线下不是平的。三、线下产业资源和能力不是一朝可以积累完成第三部分:如何做产业互联网?一、B2C业务转型的七大关键1、用户社群化2、渠道关系化3、产品信息化4、商业场景化5、产业媒体化6、组织平台化7、成员创客化二、B......

赢在6V大战略 广州:2017年05月07日

一、赢在易经大战略1V帝王策略——通过帝王用已术、帝王御人术、帝王秘术启发企业领导人的自我规划、领导人定位,领导力提升。2V团队策略—— 如何用五行组建团队、如何用七十二候的概念组建团队、如何用九征之法及冰鉴之法选配人才......3V文化策略——......

前瞻性产品设计——从需求到产品规划 上海:2017年04月28日

系统化理论指导――课程内容采用国际上先进的管理方法论,结合中国企业自主创新的最佳实践,总结提炼出适合中国本土企业的产品管理制度。丰富案例分析互动――通过对案例分析方式加深学员理解。结合实际演练――通过对实际项目进行角色演练、研讨等方式提高转化能力。讲师的专业性――产品管理方面的专家,有丰富的产品开发、研发业务管理、市场......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...