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石家庄战略创新培训公开课

战略创新与商业模式 北京:2017年11月17日

企业持续发展战略:商业模式是企业的发展战略,同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义:1、现代战略的内涵:是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心:企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理,董事长,副总,高管,各个部门决策人等。【课程大纲】一:战略思维与......

让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄:2017年12月03日

企业全体人员课程大纲:一、年度计划的类型☆明确了目的才会知道方向,不了解目的就有可能把年度计划变成为泄密的工具,写的越好,越成为公司的罪人。到底是该简?该繁?该粗?该细?该深?该浅?要直入核心?还是蜻蜓点水……,一定要明确目的之后,有的放矢的操作。现在的网络复制时代,做一份漂亮的年度计划何其......

企业融资策略与实务创新 北京:2017年09月25日

【规划合理蓝图】学会利用有用模型和工具评估企业所有业务,合理规划未来发展蓝图【支持业务发展】明确财务策略的价值,学会对企业经营活动的价值进行有效管理和支持【创新融资方式】掌握当前银行及第三方创新性融资产品和渠道,制定合理的融资结构课程大纲:第 1 天 财务战略与融资规划导入 新环境下如何破解企业融资难题一、融合于财务战......

变革管理实务 北京:2017年09月25日

当今世界变化的速度之快、范围之广、程度之深都是前所未有的。在激烈的市场竞争中,真正的赢家必然是那些能够快速、有效、经济地实现变革的企业,“穷则思变,变则通”。本课程以企业管理者的观念变革为先导,针对变革中常见的失败原因,帮助人们掌握变革的操作步骤与策略,并学会克服变革障碍的方法,从而有效推进变革......

总经理的财务课程 北京:2017年10月19日

一、阅读和分析财务报表会计报表的构成资产负债表、损益表的阅读和分析资金流量和资金流量表的阅读和分析会计报表之间的关系如何从会计报表读懂企业经营状况,评价公司经营运作与风险案例分析:上市公司报表做假常用财务技法二、财务会计与财务报表——经济事项如何反映在财务报表中如何区分费用与资产如何对资产来计价......

应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2017年11月18日

虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...