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战略创新与商业模式 北京：2018年12月07日
企业持续发展战略：商业模式是企业的发展战略，同时又是以创造客户价值为战略核心的具体实施系统。把握战略要义：1、现代战略的内涵：是组织对有关全局性、长远性、纲领性目标的谋划和决策。2、企业战略的核心：企业定位、确定目标和如何到达这个目标。【培训对象】总经理，董事长，副总，高管，各个部门决策人等。【课程大纲】一：战略思维与......
营销战略创新与市场规划 广州：2018年10月20日
为你全面解读在当前市场形势下，企业营销的挑战与机遇，启发你找到自己市场的突破方向；教你如何分析目标市场，优化营销策略的工具和方法，提高销售的针对性和有效性；结合实战案例，讲解客户开发策略与技巧，使你快速提高一线业务运作能力，见利见效提升业绩水平；分享新一代营销团队管理的经验与实用方法，有效解决企业营销人员稳定和执行力弱......
让目标达成—年度经营计划的制定与执行 石家庄：2018年12月23日
年度总结计划（Annual summary and Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度成绩和问题的总结及对下年度计划的描述。年度总结一方面是总结出过去一年的成绩以及====被通过的年度计划对企业全年的活动起到规划和指导的作用，年度计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、......
企业经营分析与问题解决 北京：2018年10月17日
CFO，财务总监高级财务经理和财务经理财务分析人员课程大纲第一模块：从财务分析到经营分析实现跨越：财务分析经营分析分析报告推动业务改善经营分析与财务分析的关系经营分析的范围推动经营分析三步走经营分析的十个常见问题，如何排列优先顺序将问题逐个击破经营分析中的“道、法、术、器、人”案例分析：华为&l......
中国式领导：过五关 斩六将 广州：2018年10月20日
第一部分：中国企业突破发展瓶颈之—“过五关”（1） 战略关（2） 营销关（3） 财富关（4） 品牌关（5） 人才关第二部分：中国企业突破发展瓶颈之—“斩六将”（1）自我辩解的“理由专家”（2）态度不良的“鸟头族&......
《总裁网络营销实战》——快速提升网络影响力，让网络变成自动售货机 北京：2018年11月17日
1.了解传统企业如何嫁接网络技术，让企业赢在网络营销起跑线上2.以营销的角度来分析网站，用最少的钱最短的时间做更大范围的宣传,迅速提升企业和品牌的知名度，从而提高企业盈利能力培训对象：总经理、营销总监、市场总监课程大纲：模块一：总裁必学网络营销战略1.网络营销，是兄弟还是敌人？2.企业电子商务、网络营销商业模式概览3.......