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营销战略创新与执行 北京:2018年02月09日

从小企业成长为大企业,关键在战略——只有大企业才需要战略吗?正确的问题应该是:大企业如何能有今天?早在18年前,华为就开始了战略布局。没有战略眼光,任正非怎能成为一代天骄?摩根创业之初,关键不在少得可怜的资金,而是比同行更为长远的算计!大企业必须要战略,中小企业则有两条路可选择:要么随波逐流,苦......

民营企业转型与发展 北京:2018年01月21日

创始人、家族成员、职业经理人课程大纲一、产业转型与发展1、不确定环境下企业的新思考2.把握产业经济规律应对复杂经营环境3.企业战略评估和新业务选择评估4.产业演变下的转型对策5.案例解读二、人才转型与提升1、没有接班规划的企业风险最大2、家族企业传承中的人才规划3、创始人决定接班成败4、少帅接班的四个核心5、职业经理人......

深化企业供给侧改革、并购重组与风险管控实务 北京:2018年01月23日

本课程将采用目前培训界主流和前沿的“世界咖啡、催化式研讨、实务工作坊、案例教学,企业实务问答”等多种教学方法。精选行业案例,调动学员积极性,鼓励学员积极参与、充分分享。研修内容1.2016年12月中旬,北京举行中央经济工作会议,明确2017年“稳中求进、坚持以提高发展质量和效益为中心......

企业改制与新三板挂牌融资实务 北京:2018年01月24日

(一)基础知识:1.企业生命周期风险特征与融资工具的适配性2.我国多层次资本市场与一览子融资工具介绍3.新三板与创业板、中小板的关系4.中国公开发行的发审制度变革之注册制及对资本市场可能的影响(二)新三板发行制度、挂牌条件诊断和融资规划1.什么样的企业适合新三板上市?2.新三板上市能解决企业什么问题?3.新三板发行流程......

绩效管理与薪酬福利设计 上海:2018年04月20日

一、绩效管理基础中国企业六大管理难题 绩效管理假设与员工价值回归 绩效管理六步法 绩效考核与激励体系二、 绩效评估的基本方法食草与食肉:强迫分布法和末位淘汰制 企业关键业绩指标(KPI) 关键事件法三、 绩效评估的瓶颈突破最棘手的任务:绩效评估 绩效不良循环图四、 薪酬管理的基础薪酬管理从业者的素养 薪酬主管的工作任务......

赢在现场之八大浪费与IE改善—打造高效工厂运作实战 广州:2018年04月13日

主管领导,生产部经理(厂长)、工程师、工艺员、班组长及一线员工。课程大纲:破冰分享互动!制造型企业的运作模型分享现场学员角色分享及职责归属交流第一讲:丰田成功的秘密1.精益生产的概念和特点2.精益生产的核心流程3.浪费的概念1)增值与不增值2)必要与不必要3)必要不增值与不必要不增值第二讲:八大浪费1.不良品浪费1)不......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...