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总裁谋略之道 石家庄:2025年11月14日
所谓生意难做的真相是:大家都在用相同的方法,做出了表现相同的事情,而且还在抢同一群客户,最后的结果当然就会是:从开始行业的暴利时代,过度到行业的微利时代,最后是行业无利时代。企业的出路到底在哪里?过去成功的方法,在今天却失灵的时候,企业家到底该怎么办?商业模式扑面而来,如何应对企业竞争升级,面对更残酷的竞争环境,要用新......
中国合伙人 太原:2025年10月17日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
企业系统运营沙盘演练 太原:2025年10月18日
企业中、高层经理课程收益:通过2天统揽全局、全身心参与的模拟演练,学员的系统思考能力、全局意识和科学管理水平都会得到大幅提升,同时在思想深处发生脱胎换骨般的变化——跨越性的完成从传统管理到到现代管理、从经验管理到科学管理、从封闭管理到开放管理、从被动式管理到主动式管理的思想转型,从而更新管理者的......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 北京:2025年09月23日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
应用Excel提升人力资源管理效率—EXCEL人力资源高效解决方案 上海:2025年10月17日
让学员可以独立并完整设计本企业的员工信息管理及分析模板;让学员掌握Excel最常用的30多个函数及数据透视表应用技能;让学员今后工作均可三分钟内完成上级领导需要的员工静态与动态信息;让学员不再担心劳动合同未签或未及时续签而发生重大的劳动法律风险。让学员可以独立并完整设计本企业的工资自动计算模板;让学员掌握应用&ldqu......
如何建设高绩效的管理团队 北京:2025年10月11日
第一章:高绩效团队的建设一、什么是团队1、认识团队(1+1=?)2、团队与群体的区别3、团队行为曲线★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么?二、高绩效团队的特征1、明确的目标 (目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2、相互信任 (信任的基础是什么?如何建立?)3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有......