上海战略管理培训

上海战略管理培训公开课

新三板法律实务解读上海：2018年08月21日

一. 新三板的前世今生什么是新三板新三板的市场定位新三板的政策脉络新三板的发展概况新三板的未来看点二. 新三板投资交易制度新三板目前的交易制度有哪些？新三板到底是如何交易的？三. 新三板的挂牌及发行新三板的挂牌要求是什么？上新三板我们需要作哪些事？新三板的挂牌红线解读新三板的发行及操作方式......

企业股权激励咨询班上海：2018年08月21日

模块一谁来挽救各自为政的企业制度？中国票号中传统的“身股机制”；东西方股权激励的差异；产权革命的深度与股权激励的高度。模块二股——选择采用何种方式来构建自己的股权管控体系干股、银股、期权选择什么样的激励方式？法人治理模式、法人控股与股本规划。股权架构搭建体系，结合企业......

狼企经营上海：2018年08月21日

企业一直做不大，总是游弋在生死线上？团队难管，一管就死，一放就乱？老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工？公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务？老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来？老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少？企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化？激烈竞争......

股权激励定制咨询会上海：2018年08月23日

1.国内唯一的辅导企业定制设计完整方案的股权激励咨询会，现场完成所有应用文本，带回去可直接使用。2.精品小班咨询会，每次仅限3-6家企业，每家企业专门定制，确保方案效果。3.股权激励专家陈勇老师亲自辅导并审核最终成果，帮助企业把握业务发展节奏和股权激励方案的对接。4.独有的企业业务发展梳理和内部创业指引，将企业事业合伙......

面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力上海：2018年08月23日

提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计划行事或将上头交办的事情完成即可，甚至有些企业高层领导自己也认为是如此。战略决策与战略实施由此脱节，导致了企业战略管理在实践中难以奏效或事与愿违。事实上，中层是企业承上启下的中坚......

《面向中层的企业战略管理：问题导向的战略执行力》上海：2018年08月23日

中国企业战略执行巅峰讲座-集团管控与平衡计分卡上海：2018年08月23日

单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公司的战略协同，提升集团整体与分子公司的战略执行力，控制扩张过程中的风险，已经成为众多中国集团企业高层关注的重要议题之一。在未来的集团化发展中，中......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式上海：2018年08月23日

为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿，您觉得呢？天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散，您觉得呢？否则，企业家就一定会面临这样的困境：人搞不定，事就办不成，企业......

战略管理培训内训课程

新形势下医院的制胜之道——如何打造当代医院的核心竞争力主讲：钱老师

前言新医改后的医院竞争环境——公共医疗卫生的公益性质——医药分开——基本药物目录的实施第一讲当代医院的核心理念——两个企业精神的策划案例——当代医院的经营理念——案例：把患......

企业如何制定和实施发展战略规划主讲：伍老师

一、战略管理概论与案例分析1.战略观念的来源2.中国古代兵法中的战略智慧3.战略管理三大问题4.企业战略管理体系的构成5.企业战略管理的过程6.以战略为中心的管理平台二、企业战略管理的分析方法（含案例分析）1.宏观环境分析2.行业环境分析3.竞争对手分析4.内部环境分析5.主要竞争战略类型分析三、企业发展战略的制定（含......

稻盛哲学与阿米巴经营主讲：安老师

董事长/总经理/副总、生产负责人、财务总监、项目负责人等课程大纲第一章稻盛哲学第一节稻盛与中国传统文化中国文化精髓中国文化在历史不同阶段的表现形式第二节稻盛和夫家人对稻盛一生的影响稻盛成长岁月中精彩收获---当孩子王时的认知---肺结核时的感悟---第一份工作的无奈及改变京瓷经营理念前后变化的故事---创业时的愿景--......

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