热门搜索关键字
北京战略规划培训 广州商业模式培训 深圳企业战略培训 苏州股权激励培训 无锡企业并购培训 无锡危机管理培训 杭州投资分析培训 南京集团管控培训 台州创新经营培训 合肥战略决策培训 青岛管理模式培训 福州经济趋势培训 南昌发展规划培训 济南集团风险培训 武汉经营管理培训 厦门盈利模式培训 郑州企业战略规划培训上海战略管理培训公开课
企业战略投资与并购重组操作实务 上海:2025年05月06日
董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合公司投资分类、战略定义和对公司的综合影响• 并购的战略价值与动因- 并购的战略初心- 并购对公司业务发展的长期价值- 公司并购的动因与期望- 如何衡量并购项目......
新公司法背景下的公司治理、国企改革与董监高履职能力提升暨企业合规管理与全面风险控制高级研修班 上海:2025年05月06日
(一)新修订的公司法与公司治理相关政策1.公司法3.0版的划时代意义与公司法改革趋势解读;2.新修订的《公司法》主要亮点解读及32个主要变化;3.上市公司独立董事制度改革相关政策解读。(二)公司法3.0时代后的公司治理顶层设计1.有限责任公司治理和国家出资公司的公司治理;2.上市公司治理和中小微企业公司治理;3.公司章......
可持续发展报告披露标准培训(结合GRI/ISSB等) 上海:2025年05月06日
近些年来,随着地球自然环境污染及人们对社会关系治理问题越发重视,可持续发展战略和社会责任逐渐成为国际共识,ESG也成为当今国际社会最热门的话题,也成为所有上市公司和大中型企业必须解决的能力。另一方面,我国对非财务信息披露的监管越发严格,2022年4月,证监会发布《上市公司投资者关系管理工作指引(2022)》,在投资者关......
业务战略制定和落实工作坊 上海:2025年05月06日
学习并掌握业务战略制定的方法学习战略落地及执行的方法,确保战略目标和组织绩效的达成课程对象公司高级管理人员和各部门负责人课程大纲一、战略制定的方法1.CEO或总经理的期望2.公司现状及外部竞争分析3.公司愿景、经营理念及战略目标的制定4.OGSM战略框架介绍5.如何选择战场(定义“必赢之仗”- ......
向华为学增长——从战略规划到落地执行 上海:2025年05月06日
董事长/总裁+核心管理团队课程大纲第一部分:战略规划——教你一套简单实用,快速有效的战略规划方法,使战略规划不再高深,有模式可循,人人可以掌握。1、战略规划有哪些坑,我们如何避免?2、华为持续增长战略的三个底层心法(战略定力、DSTE流程、战略执行力)3、从商业本质看,经典战略选择(5大经典战略......
企业战略分解与经营计划承接落地 上海:2025年05月07日
第一章企业战略导入1.明茨博格关于企业战略的”5P”定义2.企业战略的5大特征3.企业战略管理的3层结构4.企业战略制定前竞争优势内部分析的思路5.影响战略的企业有形资源和无形资源6.制定战略前的价值链分析【分享】制定企业战略的经典工具第二章企业战略管控综述【讨论】公司需要的是“任务......
商业模式分析与盈利模式设计实战模拟 上海:2025年05月08日
当前,市场依旧动荡,非线性的变数使得企业经营与管理面临更大的挑战。作为实现企业决策者愿景的多任务战略管理者,CFO 等财经领袖的立足之本已经悄然变化,走向经营、赋能经营已成为时代新要求。CFO 专题「商战模拟」系列直面时代当下的财务管理与经营新课题,在不确定的时代里,实现 CFO 财务领袖的价值增长,以全新的面貌在未来......
数字化转型战略规划与落地实战 上海:2025年05月08日
打造驱动企业数字化转型的高绩效团队;创建“数字驱动创新”的思维模式和方法;利用数字科技和数据资产超越现有商业模式;聚合所在行业的创新机会和洞察未来趋势;创造有竞争力的数字创新组织,持续吸引更多客户和人才;课程大纲第一模块、理解数字化转型拨云见日—— 理解数字经济本质和数字......
战略管理培训内训课程
成长型企业顶层设计 主讲:李老师
很多企业家今天的痛苦都是源于昨天没有合理的规划! 看着本行业很多企业上市、爆发增长、品牌影响力提升,自己却无能为力! 好的想法、不能成为落地的系统和结果,干着急! 核心团队、股权、商业模式已经制约发展,但是不知如何改造! 资源资金始终不能匹配企业发展需要! 思维与规划零散,没有形成系统与战略规划! 首先看两个基本概念:......
“互联网+”时代的商业变革、组织演进与管理再造 主讲:沈老师
互联网+时代的到来,意味着带来了商业机理、规律、趋势方面的显著变化,这对于企业界提出的挑战在于,组织与管理必须适应这种全新的挑战。本课程在系统分析互联网+所带来的商业变革的基础上,对于未来的组织形态演进、组织运作机理、组织结构创新进行了多维度的分析,同时对于适应未来组织的管理理念、管理手段进行了深入探讨。本课程适应处于......
中国宏观经济形势与数字化浪潮 主讲:杨老师
个人和企业的经济决策要顺应时代潮流,要置于整个全球和全国的经济大环境之下,习近平总书记为代表的中央在2018年提出中国正在面临“百年未有之大变局”,如何深刻理解中国正在遭遇的百年之大变局?中国经济从2012年增速下降到10%以下,其后增长速度逐年下降,中美贸易摩擦日益加剧,国际外贸市场受阻,20......