上海战略管理培训

上海战略管理培训公开课

大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海：2026年01月22日

为什么要进行战略解码？没有危机就没有战略，没有战略解码就没有执行力；如果你不能描述，你就不能度量；如果你不能度量，你就不能管理；如果你不能管理，你就不能达到目标。战略解码是融合战略管理、目标与计划管理、营运管理、绩效管理、执行管理及薪酬激励管理的新型管理工具。战略解码是用路径化、可视化、可衡量、指标化的方式，将企业的战......

战略绩效管理推动企业成长 上海：2026年01月23日

董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源主管、战略规划主管、计划主管等。课程大纲:授课方式：讲授、练习、小组讨论、故事分享、案例分析、启发式、互动教学第一讲 为什么需要战略绩效管理案例：某企业战略执行中存在的问题分析一 为什么需要战略绩效管理案例：如何构建战略中心型组织？二 中国企业需要建立战略中心型组织三 战略绩效管......

股权激励方案班 上海：2026年01月23日

第一天上午：1.股权激励的时代需求2.股权激励的企业需求股权激励的时代背景，移动互联网时代企业转型和升级的需求？马斯洛需要层次理论是否还有效？从激励理论的颠覆看企业股权激励需求？通过管理变革与资本运作的双线融合实现突破式成长？股权激励的放大效应如何用股权激励建立企业、员工及相关利益方的新型关系？企业如何借鉴阿米巴构建引......

品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日

总经理、副总经理、参与战略决策的管理层、，包括市场总监、营销总监，HRD等企业高管。培训形式课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论课程大纲第一天第一单元：品牌架构与组织架构◇生意与品牌架构战略单品牌与多品牌战略单品类与多品类战略公司品牌与产品品牌战略独立品牌与联合品牌战略◇品牌架构与品牌组织架构集权模式（宝洁实例）分权......

股权激励方案设计训练 上海：2026年01月23日

收益一：学知识。全面了解股权激励相关的概念，在两天内由浅而深，结合丰富的案例，能够深刻理解各知识要点。收益二：理思路。掌握四步设计股权激励的方法，总体思考本企业的实际情况，从业务发展和人员成长两条主线梳理思路。收益三：练工具。现场进行实际演练，掌握工具套装中的设计工具的操作，并了解配套文本文件的结构和核心内容。收益四：......

从战略到执行：打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 上海：2026年01月23日

企业持续有效增长的关键瓶颈，主要来源于以下五个方面：问题一：组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁，冒然进入新领域而带来经营风险问题二：没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措，导致各自为战问题上：缺乏达成目标的组织能力，也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四：难以根据业......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海：2026年01月23日

企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导；企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员；IT 部门总监/经理；IT 项目管理办公室（PMO）总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线......

新形势下的战略创新与变革之道 上海：2026年01月23日

一、战略困局：企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 新技术：行业内革新技术带来的冲击力新需求：客户和市场需求的升级带来的冲击力新模式：新的商业模式对现有产业的冲击和颠覆3.未来不确定性带给企业的经营风险 经营......

战略管理培训内训课程

智能家居建材家电大趋势 主讲：盛老师

一、家居智能化大趋势1.智能场景化，智能语音+人脸+指纹等“全屋智能标配”2.家居移动互联网化，万物相联3.家居智能化单品突围，到全屋智能，从全屋智能，到生态智化4.家电、家居与小区物联一体化，交互式感应，实现数据同步5.二维码+LBS+智能穿戴设备+陀螺仪+Ar/VR，成智能家居标配6.基于大......

加强国际国内形势分析，系统谋划“十五五规划” 主讲：刘老师

二十届三中全会吹响了推进中国式现代化进一步全面深化改革的新号角，全会指出要总结评估“十四五”规划落实情况，切实搞好“十五五”规划前期谋划工作。“十五五”（2026-2030年）不仅是以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴的关键五年，也是二十届三中......

引爆增长——重塑企业战略与组织架构 主讲：刘老师

在当下，商业环境正经历着前所未有的深刻变革，变化速度呈指数级增长，变化幅度之大足以颠覆传统行业格局。新技术如人工智能、大数据迅猛崛起，催生了诸多创新商业模式，新兴企业如雨后春笋般不断涌现，加剧了市场竞争的激烈程度。以移动支付为例，它在短短几年内便重塑了人们的消费习惯与金融生态；拼多多凭借独特的社交电商模式，在电商红海市......

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