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大数据战略解码——可度量的执行力落地 上海:2026年01月22日
一、战略解码介绍与导入* 什么是战略解码* 为什么要战略解码* 战略解码的方法和模型* 战略解码原则* 战略地图的应用* 战略解码的输出二、战略解码的层次* 使命与愿景* 组织未来年度的主要发展目标* SWOT分析:组织面临的机会与威胁和组织优势和劣势* 准备情景分析报告* 主情景分析,讨论组织应该采取的策略* 检验策......
战略绩效管理推动企业成长 上海:2026年01月23日
董事长、总经理及企业中高层主管、人力资源主管、战略规划主管、计划主管等。课程大纲:授课方式:讲授、练习、小组讨论、故事分享、案例分析、启发式、互动教学第一讲 为什么需要战略绩效管理案例:某企业战略执行中存在的问题分析一 为什么需要战略绩效管理案例:如何构建战略中心型组织?二 中国企业需要建立战略中心型组织三 战略绩效管......
股权激励方案班 上海:2026年01月23日
1.将业务发展与人员激励完美结合的股权激励专家。主讲老师陈勇先生具有20年咨询和企业实践经验,400亿市值80家子公司的大型集团公司高管任职经历,近100家企业咨询经验,4步股权激励提出者。2.严密的进阶学习设计。从知识学习到案例解读,从方法讲解到实际演练,满足企业深度实操的需求,并且为需要现场定制咨询的企业打下坚实基......
品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海:2026年01月23日
课堂讲授、案例分享、案例练习、分组讨论课程大纲第一天第一单元:品牌架构与组织架构◇生意与品牌架构战略单品牌与多品牌战略单品类与多品类战略公司品牌与产品品牌战略独立品牌与联合品牌战略◇品牌架构与品牌组织架构集权模式(宝洁实例)分权模式(可乐实例)复合模式(耐克实例)沙盘演练:XX集团品牌管理组织架构设计第二单元:品牌定位......
股权激励方案设计训练 上海:2026年01月23日
收益一:学知识。全面了解股权激励相关的概念,在两天内由浅而深,结合丰富的案例,能够深刻理解各知识要点。收益二:理思路。掌握四步设计股权激励的方法,总体思考本企业的实际情况,从业务发展和人员成长两条主线梳理思路。收益三:练工具。现场进行实际演练,掌握工具套装中的设计工具的操作,并了解配套文本文件的结构和核心内容。收益四:......
从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 上海:2026年01月23日
企业持续有效增长的关键瓶颈,主要来源于以下五个方面:问题一:组织没有能力去洞察清楚哪些是真正属于自己未来的机会、哪些是威胁,冒然进入新领域而带来经营风险问题二:没有有效把公司战略解码为各业务单元与职能单元的关键举措,导致各自为战问题上:缺乏达成目标的组织能力,也没有持续构建组织能力的人才获取与管理机制问题四:难以根据业......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年01月23日
企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;业务部门信息化领导/经理/专员;IT 部门总监/经理;IT 项目管理办公室(PMO)总监/经理/数据管理专员/技术经理课程大纲如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线......
新形势下的战略创新与变革之道 上海:2026年01月23日
1、企业战略变革的核心挑战在哪里?2、导致企业战略变革失败的关键原因有哪些?3、助推企业战略变革致胜的关键策略与路径是什么?课程大纲一、战略困局:企业面临的挑战与风险1.企业面临的2大严峻挑战外部环境巨变带来的冲击组织内部新旧问题产生的阻力2.导致外部环境巨变的3大原因 新技术:行业内革新技术带来的冲击力......
战略管理培训内训课程
依法治国与法治政府建设 主讲:翟老师
一、依法治国的历史进程与主要内容 (一)依法治国的含义 (二)依法治国的历史进程 (三)依法治国的主要内容 二、法治政府建设的历史与经验 (一)法治政府建设取得历史性成就 (二)法治政府建设积累宝贵经验 (三)在新时代继续推进法治政府建设 1.推动依法全面履行政府职能 2.严格规范公正文明执法 3.增强领导干部法治意识......
《铭记领袖重托 担当时代使命 保障能源安全》 ——解读习近平总书记关于能源革命的重要论述 主讲:张老师
国企是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。能源类国企承担着国家能源安全的重托,建立健全现代企业制度,实现有质量有效益可持续发展,即是党中央要求,全国人民期盼,更是企业自身的使命和担当。当前,国家电网、中国石油等能源企业以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以保障国家能源安全为......
国企股权激励政策解读和实操难题破解 主讲:杨老师
股权激励因其长期激励价值日益被认可,近年来已渐成各市场主体的“标准配置”,无论民企还是国企,均有较多实践。相比民企“法无禁止即可为”的灵活性,国有企业因其属性有别于民企,外部政策约束大,内部传统习惯强,这种内外特点,使得国企操作股权激励较之民企有显著差异。以2015年22......
