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战略思维全方位 上海：2026年03月10日
1.战略管理的概念和发展* 概念和重要性* 发展历程和趋势2.外部环境分析* 宏观环境分析——PEST* 行业和竞争对手分析——5 Force* 客户需求分析3.内部环境审计* 企业内部业务构成、盈利状况等资源和能力分析* 从价值链到企业核心能力的界定* 企业内外环境分析......
战略落地—业绩突破训战工作坊 上海：2026年03月10日
1.结果导向：用以终为始的方式，拿着问题来，带着行动计划去实施。2.系统思考：应用“钻石模型”分步骤共创，共识击穿业绩突破的每一个环节。3.团队协同：分小组和团队进行共享和共识，每一次呈现都是“最佳实践”。4.学以致用：既要“学到简单高效的方法”，......
房地产投资并购与合作运营整合全案解析 上海：2026年03月11日
房地产行业已进入高投入、高风险的“白银时代”，行业竞争与生存环境日益恶劣，投资并购业已成为众多房企实现弯道超车的战略要求与必备技能。2017 年开始，房地产并购市场风起云涌，马太效应越发显著，在地价水涨船高的市场环境下，并购是房企迅速扩张发展之利器，“白银时代”并购是每个......
麦肯锡结构化战略思维 上海：2026年03月11日
一、结构化“维度”切分1、The Million Dollar Questions: 举例8个难解决的商业问题，介绍TOP-DOWN自上而下的结构化思维方法2、维度概念导论：名词/问题切分的方法a)子目录列举法b)公式法c)流程法D)逻辑法3、单一维度到多维度的跳跃，练习a)流程切分：十大科技潮......
股权激励方案设计班 上海：2026年03月12日
企业董事长、公司董事、总经理、人力资源总监、财务总监及薪资福利经理、中高层管理人员、HR管理人员等课程大纲：第一模块：概念导入1、什么是股权激励？2、什么是事业合伙人？事业合伙人的特征3、股权激励和事业合伙人制的区别4、详解股权激励八大机制5、详解股权激励常用方法学习目标 ：了解八大机制，看懂股权激励方案第二模块：设计......
中高管非财沙盘——理性经营与决策沙盘模拟课程 上海：2026年03月12日
在不确定的VUCA时代下，市场经济局势每分每秒都在快速刷新，而企业随着市场环境的变化快速转换节奏，让企业以最高效快速的方式顺势经营和长效发展。而这一切都需要企业内部拥有卓尔有效的管理者们在企业的战略决策、经营策略和规划上有理性的思维和精准的分析力和全局掌控力让企业在每个经营转折点上理性和正确决策。沙盘模拟工作坊经营中，......
数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 上海：2026年03月12日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 上海：2026年03月12日
1.大数据时代的智能经济（1）互联网与大数据时代的演变（2）大数据本质与大数据思维（3）数字经济的内涵与特征（4）前沿科技，助力数字经济转型（5）大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生（1） 时代背景：新一代人工智能发展规划的提出（2）人工智能发展（简史）（3）人工智能发展的真实历史过程（波浪式前进）（4）人工智......
战略管理培训内训课程
回顾踏寻党的光辉历程，构建新时代党的政治建设 主讲：宋老师
《中国共产党党员教育管理工作条例》中就明确规定，党员应进行革命传统教育，引导党员学习党史、国史、改革开放史、社会主义发展史和中华优秀传统文化，铭记党的奋斗历程，弘扬党的 优良传统，传承红色基因，践行共产党人价值观，激发爱国主义热情。更清晰地认识到中国共产党带领中国人民奋斗的历程和取得的成就，开拓中国特色社会主义建设的新......
《商业模式创新与企业战略管理》 主讲：万老师
在当今竞争激烈的市场中，中小企业要想获得持续性的胜出，必须依靠创新的竞争方式而不是仅仅靠价格战来拓展市场。但往往在由于企业缺少各类资源，尤其是人、资金和渠道，其结果是很多企业是处于经营的瓶颈，老板个人身心疲惫；为解决当下很多企业的经营困境，大幅度提升企业的利润，通过本课程商业设计的剖析及战略规划制定旨在让企业走出单一价......
公司股权结构设计 主讲：刘老师
一、 企业股权设计基本认识 1. 企业股权设计相关概念 2. 企业股权的相关分类 3. 企业股权设计的相关价值 4. 股权设计的原则和要点 二、 公司法人主体的选择 5. 商业法人主体 6. 商业非法人主体 7. 非商业法人主体 8. 不同法人主体监管法律的不同 9. 法人与非法人主体股权设计中的优劣势 三、股权设计方......
