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上海战略管理培训公开课

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 上海:2024年05月31日

董事长、总经理等企业高层团队(建议一把手带高管团队参加,集体赋能)课程目标1.学会战略规划到执行的主干流程2.理解战略制定到执行的八大黄金准则3.获取差距分析、市场洞察、战略解码、关键任务、绩效承诺等核心工具和模板表格4.获得老师现场互动和辅导5.论功行赏,多劳多得,给火车头加满油的分钱机制6.运用虚拟股分配方式,牵引......

品牌聚焦战略 上海:2024年05月31日

价值1:为“战略突破口”提供榜样案例与实现办法!通过“榜样品牌”与“品牌聚焦战略体系”的研读,一定能为以下四类问题提供启发!1.如何实现多倍增长;2.如何实现以弱胜强;3.如何能实现行业第一;4.如何能突破百亿;价值2:提供“业务突破&......

从战略到执行:打通战略、年度业务计划、预算、绩效激励与干部管理的任督二脉 上海:2024年05月31日

企业董事长/总经理、业务高管、总裁办负责人战略管理负责人、战略管理流程负责人课程收益:制定中长期规划与创新业务设计制定年度业务计划与预算匹配业务战略的组织结构设计与定位导向长期有效增长的考核、工资、奖金与股权激励机制激发组织活力的干部选拔与淘汰机制课程大纲第一模块:中长期战略规划(SP)与战略解码1、战略领导......

战略解码班:走向不断胜利的战略解码与执行训战 上海:2024年05月31日

董事长/总经理、各产品线总、销售线总、职能支撑部门总等【课程大纲】一、战略解码与执行框架1、战略难于落地执行的常见原因2、战略解码与执行方法论(BEM,业务执行模型支持强大的执行力)二、战略目标分解及组织承接1、继承战略意图的目标分解2、目标分解的指导思想:业务聚焦、挑战性3、收入目标分解(按产品、行业、区域)4、利润......

企业全面运营管理实战沙盘模拟 上海:2024年05月31日

本课程将深刻分析新经济环境下市场竞争的特点和竞争要素,探讨经济全球化、信息化、网络化、知识化、专业化的含义、挑战以及商机,讨论企业竞争战略与商业模式的互动关系以及如何设计运营战略和商业模式创新以取得竞争优势,揭示运营管理的五大增值原理,分享供应链物流管理的创新理论和方法,介绍生产系统的设计、计划、控制和改进的一些指导思......

股权激励方案设计与实施(3天2晚) 上海:2024年05月31日

当企业在艰苦创业中站稳了脚根,为了吸引和留住人才,给企业高级管理和技术人员的工资也直线上涨, 但……为什么仍有的跳槽去竞争对手,有的还带走一部分高级人才自己创业,跟公司竞争?为什么创业成功后,员工没有以前积极了呢?为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田能成为“巨无霸”......

智能商业的大数据运用与盈利模式创新 上海:2024年05月31日

总经理、财务高管课程大纲:模块一、智能商业时代带给企业什么?1.智能商业是一道必答题,而不是选择题2.什么是企业智能商业3.优秀的企业为什么要建立智能商业中心4.智能化思维决定未来5.大数据式的智能商业报表分析体系与财务分析体系的区别模块二、智能商业体系的构建之路1.企业数字化转型之商业智能体系建立1.智能商业系统总体......

战略共识班:战略目标共识与战略解码落地 上海:2024年05月31日

DAY1上午:第一部分:战略目标的共识达成不能被执行的战略都是一纸空文,共识是解码的基础BLM模型的使用场景与前世今生解码产出:企业战略战术地图解读差距共识:让大家为了共同的方向而努力战略意图澄清与解读战略执行的痛点如何成为战略驱动型组织DAY1下午、晚上+DAY2上午 :第二部分:战略解码“六步法&rdq......

战略管理培训内训课程

十九大后的中国经济热点问题 主讲:陆老师

一、导论1.近期经济热点问题综述2.十九大以来的中国经济形势二、中国经济增长的前景与政策1.中国经济增长及内在机制2.中国经济增长与结构变迁的长期预测3.中国经济的外部环境变化及其对经济增长的影响4.中国经济改革的可能情景分析三、财政与金融体制改革1.从崇祯的危机说财政与金融体制改革的重要性2.财政改革与中央-地方关系......

企业战略管理提纲 主讲:康老师

授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出理论特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验20%,互动答疑5%。课程收益1.系统学习和掌握企业战略管理的全过程。2.熟练掌握各种战略管理工具来进行战略分析:PEST,BCG MODEL,SWOT,SCP等。3.掌握制定战略......

基于绩效结果导向的项目复盘工作坊 主讲:朱老师

复盘是围棋中的一种学习方法,指的是下完一盘棋之后,要重新摆一遍,看看哪里下得好、哪里下得不好,对下得好与不好的都要进行分析和推演。复盘是思维上对事件的重现,用到企业管理中,就是通过对过去进行回顾和反思,从而回溯过程、发现问题、总结利弊、吸取经验、固化流程、沉淀资源、有效传承,帮助团队在实际工作中进行学习,为后续运营管理......

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黄武林-企业培训师
黄武林老师

黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

涂山青-企业培训师
涂山青老师

涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

郑秀宝-企业培训师
郑秀宝老师

郑秀宝老师 企业顶层设计专家 北京师范大学应用心理学博士 BSN荷兰商学院工商管理博士 中国管理科学...

宋逸之-企业培训师
宋逸之老师

宋逸之老师 宏观经济与战略创新专家 商业模式创新实战专家 上海海事大学工学博士 南昌大学经济学硕士 ...

张嶂-企业培训师
张嶂老师

张嶂博士 股权投资和法律专家 香港中文大学法律学院 法学博士 现任:深圳深港国际金融研究院 执行院长...

杨茗皓-企业培训师
杨茗皓老师

杨茗皓老师 著名资本运营专家 共享资本创始人 达鼎投资合伙人 华实金服投行委员会董事 多家上市公司金...