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像CEO一样思考---CXO的企业经营必修课 上海:2026年06月23日
数字技术的快速迭代,带来了智能革命与颠覆性的创新变革,与此同时,全球经济环境也经历着急剧的动荡。当前企业经营和当前企业的经营环境面临着高度不确定性,过去的经营理念与方法已经无法为新时代的企业解决当下的问题、突破经营困境。如何深刻理解环境带来的不确定性及其本质?如何引领组织建立应对不确定性的核心能力,获得生机?如何给组织......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年06月24日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
中式阿米巴——驱动人人成为经营者 上海:2026年06月25日
透视顶层制度设计:全面了解内部公司制,看这种优秀的制度设计如何形成并发挥价值解析科学核算规则:内部公司制科学的核算规则,打破了传统的会计准则,成为有效的管理杠杆掌握立体考核方式:掌握澳洋顺昌根据不同部门、不同单位的特点设计出的立体化、多元化的考核方案聚焦全面流程评价:以流程为中心驱动组织运转,激活员工的“经......
BEM战略解码与战略执行—学习三星、华为战略高效落地之道 上海:2026年06月25日
1.通过BEM与EPM跨越“战略与执行的鸿沟”1.1.从战略到执行(DSTE)DSTE的四个步骤与“战略与运营流”DSTE的主要内容1.2.战略规划与年度经营计划(SP/BP)公司SP、业务单位(BU/PL)SP、功能领域SP年度经营计划框架1.3.跨越“战略......
互联网大数据时代的商业模式创新思维 上海:2026年06月25日
董事长、总经理、副总、总监等高层管理人员课程大纲:模块一:商业模式转型的必要性1.中国企业发展的趋势产品à功能à渠道à品牌à互联网à移动互联à穿戴式设备2.当今企业经营环境的主要特征互联网思维深度解析经验分享:讲师在互联网公司担任副总裁......
阿米巴经营模式 上海:2026年06月25日
1.经营理念和稻盛哲学•稻盛和夫简介 日本四大“经营之圣”之一•京瓷持续成功的核心秘密•稻盛和夫经营哲学的真谛•成功方程式2. 什么是阿米巴经营模式•生物学意义上的“阿米巴”•什么是阿米巴经营模式•为何......
战略落地—业绩突破训战工作坊 上海:2026年06月25日
1.结果导向:用以终为始的方式,拿着问题来,带着行动计划去实施。2.系统思考:应用“钻石模型”分步骤共创,共识击穿业绩突破的每一个环节。3.团队协同:分小组和团队进行共享和共识,每一次呈现都是“最佳实践”。4.学以致用:既要“学到简单高效的方法”,......
业务导向的集团品牌建设 上海:2026年06月25日
1、帮助学员建立系统的品牌认知,理解品牌工作的作用以及和业务的联系2、学习其他知名企业的品牌管理、建设实践案例,开拓学员品牌视野3、帮助各业务板块梳理当前品牌规划、品牌建设的机会和重点工作4、帮助企业整体梳理品牌规划、品牌建设的机会和重点工作5、学习集团/B2B企业如何打造品牌形象。课程适用对象适用于企业家,总经理及各......
战略管理培训内训课程
变革管理(韩迎娣) 主讲:韩老师
现实中任何一种企业管理理论都不能阻挡每天成千上万企业的高峰与低谷的变化,任何一种企业管理理论也不可能适应所有类型的企业,但企业作为一种经营系统,它有其发展、演化、衰亡的规律。如果能遵循像一个健康自然生态系统能可持续发展一样的原理来管理企业,企业就像一个高效自然生态系统一样可持续性的高效运转。而数字化、大数据、人工智能代......
六大模块解析企业大合规体系 主讲:张老师
一、合规概述1、什么是合规?2、合什么规?3、合规的价值是什么?二、合同合规1、合同签订中常见的“雷区”2、合同的履行与保全合同履行中的抗辩权合同保全中的代位权和债权人撤销权3、合同的解除《民法典》设计的合同解除制度4、合同的争议解决《民法典》上的违约责任案例:一个顿号,决定千万元去向;&ldq......
数字化转型战略 主讲:康老师
授课形式:理论讲解+案例分析,注重理论知识理解,突出案例分析与小组讨论,其中理论讲解70%,案例分析和答疑30%。课程收益•让学员学习和掌握数字化转型的概念•让学员学习和掌握数字化转型战略的基本内容•让学员学习和掌握数字化转型的组织变革设计和变革管理方法•让学员学习和掌握数字化转......
