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如何利用大数据和人工智能来提高效率 上海:2026年04月07日
1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......
多层次资本市场新格局,上市之路中的诉讼风险 上海:2026年04月07日
13:30-14:00 签到14:00-14:05 开场致辞14:05-15:15 分享主题1:多层次资本市场政策及生物医药企业IPO关注要点解读15:15-15:25 茶歇15:25-16:30 分享主题2:构成上市阻碍的诉讼风险16:30-16:45 Q&A......
ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践 上海:2026年04月08日
本课程高度适用于以下人士:1.企业战略决策者:董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层,负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干:ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者:运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......
股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2026年04月09日
面对行业的竞争,老板们为了企业的发展呕心沥血,但高管经常被挖角跳槽或者是自立门户,员工缺乏担当、激情、动力不足,企业内耗不断,停滞不前!股权激励是通过中长期激励的方法, 稳定并激活人才团队,让更多的人像老板一样主动推动企业发展。但股权激励对权限、人、业务、激励、文化应该如何规划和落地却始终是一大难题?•如何运......
向华为学增长--战略规划到战略解码 上海:2026年04月10日
董事长、总裁、总经理(董事长、总经理带队)课程价值1、运用科学的方法战略管理工具,使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者;2、BLM战略方法论知识,掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具;3、清晰企业自身的控制点,放大控制点到“峰点”,了解核心控制点,逐步牵引;4、提升战略执行......
企业战略与财务战略整合 上海:2026年04月11日
董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天 财务战略是企业战略的一部分一......
《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海:2026年04月11日
为什么必须对核心人才进行股权激励?因为:只有老板,才会永无止境地自我激励,承担的不是一份工作而是一份事业,您认为呢?只有老板,才会永不背离自己的企业,寻求的不是一段旅程而是一个归宿,您觉得呢?天下熙熙皆为利来,天下熙熙皆为利往,财散人聚,财聚人散,您觉得呢?否则,企业家就一定会面临这样的困境:人搞不定,事就办不成,企业......
战略经营研讨班:从战略规划发起到全面预算落地 上海:2026年04月11日
当前企业在战略经营与全面预算上所面临的挑战:1、如何用战略经营与全面预算的确定性、计划性驾驭环境的复杂性。2、如何系统构建企业的战略管理能力,避免战略方向的失误,降低企业经营风险。3、如何共识业务部门对经营的理解,从而承接战略,避免战略规划与经营管理两张皮。4、如何通过合理配置资源,加强全面预算的协同度,实现企业稳定且......
战略管理培训内训课程
房地产股权投资激励实务 主讲:陈老师
1、让学员掌握股权激励的六种常见形式2、让学员能设计出一套适合本企业的股权激励方案的框架【受益对象】房地产企业董事长、总经理,人力部门负责人【课程大纲】一 股权激励的概念1.从硅谷的成功谈起2.股权激励的定义3.股权激励的缘起和本质4.股权激励是企业成功绕不过去的坎5.股权激励是全球趋势二 股权激励的六种常见形式1. ......
私募股权投资运作和项目管理 主讲:陈老师
企业董事长、股东、总经理、中高层管理人员、投融资项目负责人、相关人员【课程大纲】第一讲:私募股权投资基金的概述1、私募股权投资概述2、私募股权投资的盈利模式3、私募股权投资的发展简史4、私募股权投资的治理结构第二讲:我国宏观经济形势研判1. 从人口红利到改革红利2. 供给侧改革的创新风口3. 未来中国经济增长的潜力来源......
新经济环境下领导者战略思维与管理创新 主讲:李老师
1、当前经济形势 (1)国内宏观经济 (2)十八大及十八届三中全会解读 (3)总结 中国政治经济形势分析;经济总体发展形势 2、领导者的战略思维 (1)战略思维的价值 (2)战略思维的定义 (3)企业家的战略思维 (4)战略的作用 (5)战略思维的内容 (6)总结 3、管理创新 (1)对创新的理解 (2)创新的理论 (......
