上海战略管理培训

上海战略管理培训公开课

变革管理三次方上海：2022年12月13日

无论是高层领导、中层经理、基层主管，还是项目经理、人力资源、高潜人才，处在变革的过程中，都需要有开放的心态去拥抱变革，努力地走出舒适区，学习新的知识、技能，以适应新的动态平衡，体现自己独特的价值。变革管理的三次方以科特的 8 步法为框架，集众家所长，形成可应用于工作中的方法和工具；分享中外变革案例，帮助理解方法、学习借......

企业并购与企业整合上海：2022年12月14日

经济形势急转直下，众多中小企业面临发展困境，敢问路在何方？做企业，本质上是一种资源整合游戏，单打独斗的年代已经渐行渐远。摆在大家面前的有三条道路：其一，继续坚守主业，寻求战略合作，抱团取暖；其二，投资新项目，实现战略转型，进行二次创业；其三，把企业卖掉，全身而退，从此淡出江湖。无论您是选择“进”......

中层经理的战略执行力上海：2022年12月14日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

数字背后的秘密--从财务角度解析企业经营与决策上海：2022年12月14日

引言哲学中的认识论与财务第一部分读懂财务报表建立一个分析框架一个分析框架（战略、会计、财务和前景）宏观背景四个周期阶段行业特征好企业的财务特征第二部分分析和评价公司财务业绩和风险财务报表分析的基本方法——如何分析？典型案例快速解读租赁准则变化案例收入准则变化案例应收账款案例固定资产案例利润......

企业家班：从战略到执行上海：2022年12月15日

董事长／总裁+“营销+研发+战略+人力资源+财经”等核心经营班子课程大纲10月18日 09:00-21:00第一模块：战略思维与中长期战略规划1、战略思想：让战略有灵魂2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上研讨一：您公司目前的市场洞察体系如何建设，如何通过市场洞察体系看清并共识哪些是机会，......

分股合心：股权设计与股权激励上海：2022年12月15日

了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部资源对接，在各个层面实现企业价值课程大纲一、股权到底是什么？1、股东的核......

大数据时代的企业运营管理与数据分析模型上海：2022年12月15日

主要特点：详细阐述在读数据时代管理的实操精髓；案例指导：通过日常业务数据分析管理的经典实战个案；案例训练：掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法；行动建议：现场指导学员设计管理实战立项；提升建议：课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案。课程收益1.以简单实用为目标设计的学习课程，帮助学员了解并深刻领会企业在大数据环境......

股权融资策略分析与风险控制上海：2022年12月16日

企业董事长/总经理、企业财务部、投资部、融资部等对股权投融资及资本运作感兴趣的各界朋友课程大纲：一、企业如何成长？1. 企业的价值逻辑2. 企业发展的核心问题？3. 企业发展的结构性冲突？4. 企业的市值体系如何搭建？二、如何进行股权融资设计？1. 股权设计的逻辑1) 股权与经济周期2) 股权与产业周期3) 股权......

战略管理培训内训课程

《中国大“治”慧——解读十九届四中全会精神》主讲：关老师

中国共产党第十九届中央委员会第四次全体会议于2019年10月28号至31号在北京举行。会议审议通过了《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》。坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化，是全党的一项重大战略任务。各级党委和政府以及各级领导干......

企业战略思维与管理主讲：钟老师

1.塑造中高管的战略思维；2.了解企业核心竞争力铸造思路与方法；3.掌握企业战略管理流程和方法；4.掌握企业战略分析方法；5.掌握企业战略选择方法；6.了解战略地图的内容与作用；7.掌握战略地图的应用方法；课程对象企业中高层管理者。课程大纲一、提升企业战略思维1. 战略管理的定义；2. 战略的定义；3. 只有偏执狂才能......

A股IPO上市筹划主讲：韩老师

1. 公司上市的意义2. 公司上市主要条件3. IPO基本流程4. 公司改制与重组5. 中国证监会审核要点6. 公司上市过程中的常见问题7. 注册制条件下科创板、创业板IPO......

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