热门搜索关键字
北京战略规划培训 广州商业模式培训 深圳企业战略培训 苏州股权激励培训 无锡企业并购培训 无锡危机管理培训 杭州投资分析培训 南京集团管控培训 台州创新经营培训 合肥战略决策培训 青岛管理模式培训 福州经济趋势培训 南昌发展规划培训 济南集团风险培训 武汉经营管理培训 厦门盈利模式培训 郑州企业战略规划培训上海战略管理培训公开课
企业并购与整合高级研修课程 上海：2024年07月31日
企业投资人公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理财务部、投资部及其相关部门人员课程大纲一、企业兼并收购1.并购的战略价值与动因2.并购对公司业务发展的战略价值3.解析公司并购的动因与期望的结果4.衡量并购真正成功的标准5.主要的风险因素6.三大系统性风险、五种项目性风险、七类公司管理风险对并购项目前......
TechMark经营管理实战模拟 上海：2024年07月31日
1a期决策：时间90min知识点：一、战略架构设计1.企业内部因素分析2.企业外部环境（产业结构/市场竞争）分析3.企业战略制定–战略定位–经营计划制定–投资项目可行性分析二、团队合作1.团队（公司）组建2.领导团队3.团队常见问题处理4.团队沟通技巧1b期决策：时间80min知识点......
向华为学增长--战略规划到战略解码 上海：2024年08月01日
董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......
科技型企业融资实务 上海：2024年08月01日
本课程根据多年来投资实践，结合企业创业团队、高层领导面临的这些问题总结出适合科技型企业的融资解决之道，非常强调从科技型企业自身发展的角度来开展融资工作，通过多年的总结得出的一些理论及实践来指导科技型企业的投融资团队对于企业融资有一个明确的、理论与实践结合的、可操作的方法、流程，帮助科技型企业做好融资准备，从而提高融资效......
变革管理三次方 上海：2024年08月01日
第一模块：1.好的变革还是好的变革管理战略与变革管理的关系合适的战略与成功的落地实施2.变革管理两大方式与八步骤走心的变革管理科特八步背后的理念3.第一回合沙盘游戏成功变革的四大要素第二模块：1.增强紧迫感的科学与艺术增强紧迫感的技巧变革阻力的降低2.第二回合沙盘游戏正式与非正式组织的特点建立变革的愿景3.运用非正式组......
如何建立有效的企业集团管控体系 上海：2024年08月01日
一、企业集团管控概论1、企业集团的内涵及特征2、企业集团的基本类型3、企业集团管控的内涵及特征4、企业集团管控体系建设的评价指标5、案例研讨：天津泰达控股集团管控体系二、企业集团管控模式的选择1、上海仪电集团“331”管控模式案例分析2、企业集团五种基本管控模式的优劣分析3、企业集团管控模式的发......
大数据时代的企业运营管理与数据分析模型 上海：2024年08月01日
在大数据时代技术改进使得管理这门看似复杂的学科变得简单和实用，更为重要的意义在于使管理者的“知其然”环节从经验主义的定性分析，进化成数据定量分析。更有效的落到操作实处，促进管理技能提升“知其然更知其所以然”的完美结合;是涵盖百年管理理论与大数据实践智慧结晶的高端管理课程体......
年度经营计划与战略解码 上海：2024年08月01日
帮助企业明确年度发展重点，并通过战略地图与平衡记分卡对年度KSF工作、任务、指标进行分解，从而形成清晰的高管层、中层、核心岗位层年度考核指标，做到力出一孔；掌握运用多种战略分析工具，进行企业年度经营管理规划，将企业有限的自身资源/能力和复杂多变的外部环境相匹配，确定企业战略目标；掌握从公司级战略到部门、关键岗位的自上而......
战略管理培训内训课程
以上市为导向的的投后管理 主讲：曲老师
全面掌握股权投资投后管理的全流程全面掌中国主要市场的上市条件以及上市规划全面掌握如何在投后阶段进行重点政策监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行经济环境的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行行业赛道的监控与分析全面掌握如何在投后阶段进行项目标的的监控与分析【课程对象】公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、......
数字化时代的企业战略规划方法 主讲：邓老师
1.了解最新的企业战略知识。2.立足基础，掌握战略规划方法。3.制定出数字化时代的企业新战略。一、数字化时代的企业战略转型与升级1.VUCA时代特征2.数字化与智能制造的新机遇3.战略变革与转型升级：近年来的新战略新模式4.经营管理者的五个战略新意识5.战略创新的原则二、战略规划的五看三定方法1.战略的定义与主要内容2......
全脑思维创新与问题解决 主讲：刘老师
1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑，而左右半脑在思维过程中担负着不同的责任。左脑负责：语言、文字、数据、列表和 逻辑等，右脑负责：图像、空间、色彩、情感和创造力等。经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重......
