上海战略管理培训

上海战略管理培训公开课

如何利用大数据和人工智能来提高效率上海：2026年04月07日

1、数字生态与数字经济2、企业数据分析的关键3、企业的人工智能演化......

多层次资本市场新格局，上市之路中的诉讼风险上海：2026年04月07日

2021年11月15日北京证券交易所的揭牌开市，中国大陆资本市场时隔30年迎来了又一个全国性证券交易所，标志着新三板改革进入新的阶段。北交所、沪深交易所、新三板和区域性股权市场形成错位发展和互联互动的格局，中国资本市场的多层次市场结构得到了进一步的完善，中国资本市场将更有活力和韧性。北交所的设立，补足了资本市场在支持中......

ESG环境、社会及管治战略规划与最佳实践上海：2026年04月08日

本课程高度适用于以下人士：1.企业战略决策者：董事长、CEO、董事、总经理等核心管理层，负责制定企业长期发展战略。2.ESG管理与执行骨干：ESG委员会成员、可持续发展部门、战略发展部、董办、董秘、投资者关系、公共关系、合规与风险管理部门负责人及专员。3.核心职能管理者：运营、供应链、人力资源、财务、品牌市场等部门负责......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班上海：2026年04月09日

一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权布局如何把握顶层设计与股权布局智慧如何让企业在不断扩张的过程中，在股权&ldquo......

向华为学增长--战略规划到战略解码上海：2026年04月10日

董事长、总裁、总经理（董事长、总经理带队）课程价值1、运用科学的方法战略管理工具，使企业能够看清方向、做正确的决定、进军行业先驱者；2、BLM战略方法论知识，掌握市场洞察、战略意图、创新焦点、业务设计工具；3、清晰企业自身的控制点，放大控制点到“峰点”，了解核心控制点，逐步牵引；4、提升战略执行......

企业战略与财务战略整合上海：2026年04月11日

董事长、首席执行官、总经理等企业负责人首席财务官、财务总监战略发展部、战略投资部负责人集团分公司负责人课程收益:新经济格局下的企业发展战略调整学习如何从财务角度看企业战略有效地应对战略执行过程中所面临的种种挑战利用财务报表分析为决策提供依据学会全面预算管理和平衡计分卡的运用课程大纲:第1天财务战略是企业战略的一部分一......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式上海：2026年04月11日

为什么必须对核心人才进行股权激励？因为：只有老板，才会永无止境地自我激励，承担的不是一份工作而是一份事业，您认为呢？只有老板，才会永不背离自己的企业，寻求的不是一段旅程而是一个归宿，您觉得呢？天下熙熙皆为利来，天下熙熙皆为利往，财散人聚，财聚人散，您觉得呢？否则，企业家就一定会面临这样的困境：人搞不定，事就办不成，企业......

战略经营研讨班：从战略规划发起到全面预算落地上海：2026年04月11日

董事长、董事会成员、总经理，高中级管理层、事业部总经理、战略管理部负责人、各责任中心责任人、各级财务管理人员。课程大纲DAY1上午：第一部分：战略底层心法——三个核心战略理念什么是战略定力，标杆企业实践中有哪些战略定力值得借鉴什么是战略组织能力，标杆企业实践中有哪些战略组织能力值得借鉴什么是战......

战略管理培训内训课程

中国经济金融结构发展趋势及应对策略主讲：陈老师

中央领导，省部级官员，党政干部，国企央企上市公司董事长、总经理，商业银行总行高管、分行长等。论坛目标：通过对中国社会经济金融结构的独特解剖，揭示金融繁荣与经济衰退并存的经济金融结构背后的深层原因，并提出了有效的解决之策，助男力中国经济的转型升级和中国梦。课程大纲：第一部分解剖中国经济金融结构之钥1.三级台阶2.商业形......

企业怎样修炼核心竞争力主讲：张老师

前言：早期核心竞争力理论的历史回顾第一章：核心竞争力的概念一、核心竞争力的定义二、核心竞争力的特点 1、拆不开 2、带不走 3、偷不走 4、溜不掉 5、买不来案例：汽车专利技术“拆不开” 案例：北大影响力的“带不走” 案例：戴尔与联想的“偷不去&rd......

破解企业资源整合的密码主讲：王老师

在人生打拼和迈向成功的路上，你缺少什么？缺资金？缺人脉？缺技术？……不管你身边缺少的是什么，这世界都有；只要你会整合，一切都能为你所用。不管是在工作中，还是在生活中；也无论你缺少什么，只要学会了整合，困难就不容易难倒你。荀子曰：假舆马者，非利足也，而致千里；假舟楫者，非能水也，而绝江河，君子......

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