热门搜索关键字
北京项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 苏州工程管理培训 无锡产品经理培训 杭州项目管理师培训 南京全面项目管理培训 台州项目管理工具培训 合肥项目成本管理培训 青岛工程项目管理培训上海项目管理培训公开课
成功项目管理 上海：2026年04月13日
一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪些是项目管理的难点与痛点3 项目的三重约束及其在项目管理中的作用为什么说时间、范围、成本、质量是项目管理的难点如何利用各种制约因素来为项目管理服务二、项目管......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 上海：2026年04月13日
项目一：建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院 【品牌商】建发集团 、中国铁建【建筑面积】102078平米 【容积率】1.2【建筑设计】上海水石 【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下，依山傍水、苍翠山体近在咫尺，建筑融于山体之间，居住在这里有着居住在大自然之中的体验，是意山居新标准世界都市的身份标签。......
房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 上海：2026年04月13日
开发报建是房地产行业重要的一环，报建流程贯穿于整个项目的开发流程之中，每个环节必须要经过政府相关职能部门和各相关机构的登记审核，并严格按照有关的法定程序进行。各种相关性手续及政府部门的批文是项目得以顺利开展的重要“通行证”。因此开发企业的报建流程管理工作构成了房地产企业流程管理的重要组成部分。:......
项目管理（胡立妍老师） 上海：2026年04月14日
培训初、中阶管理人员对指导策略落实为项目任务时在目标设定、任务规划、团队启动、绩效控管方面所应具备之技能以及策略性思维与整合的能力。了解如何透过具体项目/任务的推动以实践策略目标。了解如何成为称职的项目推动者，落实组织策略的执行能力，提升组织竞争力。建立项目团队对项目执行的基本共识、共通语言及共同沟通平台。主要的行为能......
《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024版深度解读及实务指引专题培训班 上海：2026年04月16日
为完善工程造价市场化形成机制，进一步统一工程计价规则，住房和城乡建设部即将于2024年底正式发布国家标准《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024（以下简称2024版工程量清单计价标准），《2024版工程量清单计价标准》相比2013版清单计价规范变化大、亮点多、更加贴近行业实际、实务指引强。同时，该标准......
《项目管理沙盘》 上海：2026年04月16日
项目管理：在承担日常职能业务的同时“承接”越来越多、越来越紧要的项目时,如何平衡资源、协调沟通、交付项目成果。变革转型：所有的项目从某种意义上都是变革,如何对齐变革的战略与目标、任务与进度、调适个体和团队心理、通过不断反思和迭代实现成功转型。流程优化：日常运营的标准化和最佳实践,如何与项目的&l......
EPC工程总承包相关政策解析及项目招投标、全过程造价管理、合同实操要点与典型案例解析培训班 上海：2026年04月16日
2016年我国开始大力推行工程总承包模式，至今已历经近十年的实践探索与发展。期间，国家与地方层面持续完善制度体系，国家层面陆续发布了 “93号文”和“12号文”，各地相继出台配套管理办法；2020年，《建设项目工程总承包合同（示范文本）》与《民法典》相关司法解释相继发布，......
项目管理思维：职场突围与高效成长的秘密武器 上海：2026年04月17日
模块一：项目管理——被低估的职场核心能力1.核心洞察：职场晋升的隐形标准：项目化思维能力从"任务执行者"到"价值创造者"的转变路径VUCA时代下，为什么每个人都需要项目管理能力？2.互动讨论：分组分享"我最头疼的工作挑战"识别这......
项目管理培训内训课程
捷足先赢™敏捷项目管理与Scrum实操 主讲：高老师
1.学过根据项目管理难易程度选择对应的项目管理方法2.掌握敏捷技术框架3.掌握scrum的实操工具【教学目标】1.会使用产品愿景模板制作产品愿景2.会描绘产品路线图3.会制定产品发布计划4.会识别PBI的优先级5.会编写用户故事6.会估算团队速率7.会开站会8.会使用白板9.会制作燃尽图【授课对象】项目管理团队负责人、......
当前形势下工程行业的发展趋势 主讲：杨老师
一、工程行业发展趋势1、国际工程行业的发展现状2、我国工程行业的发展现状和趋势2.1 整体情况2.2 本年度我国工程行业的发展情况分析2.3 我国工程行业发展现状和趋势——施工企业现状——工程市场现状3、市场机遇3.1 京津冀、粤港澳及长三角等国家重点区域投资方向及市场机......
项目管理在采购中的运用 主讲：敖老师
在大型工程建设项目中，设备、材料采购的费用约占工程总费用的50-60%。工程物流运输、成套设备运输、贸易商品运输服务对项目的顺利进行有着重要的影响。采购工作涉及方案策划、道路勘察、全程运输、海关通关等服务，具体实施包含采买、催交、检验、运输等复杂过程，项目采购的进度和成本对项目的利润和工期有着重要的影响。采购管理中询价......
