上海项目管理培训

上海项目管理培训公开课

房地产成本精细化管理上海：2026年02月11日

一、开发商项目成本管理的特点1、成本管理决不是成本部门一家的事情，是一个全员参与、全员责任的工作2、成本管理与合约管理是全面成本管理不可分割的有机组成部分3、成本管理是项目管理的一个有机组成部分，必须要纳入项目管理中去综合考虑二、房地产项目全过程成本管理综述1、目标成本管理是主线2、成本策划与合约规划是核心3、责任成本......

社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班上海：2026年02月28日

第一部分社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1）社区概念的缘起2）社区含义的变迁3）社区的基本构成要素4）社区建设的意义所在5）社区的三种理解2、什么是商业1）商业的核心概念2）零售的八大业态3、社区商业的概念及分类1）什么是社区商业2）社区商业的辐射范围3）社区商业的类型二、社区商业......

项目管理实战—项目经理的五图二表（经典版）【特价】上海：2026年03月02日

随着市场竞争的日益加剧，企业只依靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思维视角，让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教，而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目......

研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板上海：2026年03月02日

第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在项目中的职责分工；4.思考：类似的问题在公司有没有经常发生？有哪些表现形态？第二部分：研发项目管理概述与框架 -- 构筑科研项目管理......

项目思维与关键性管理能力提升上海：2026年03月04日

沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员：更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾更明确项目管理的意义与目的抓住项目成败的关键性因素学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目的关键性影响了解为什么学......

全面项目管理上海：2026年03月04日

项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......

项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱上海：2026年03月04日

第一天 9：00~12：00内容：* 复习什么是项目* 复习什么是管理* 作项目与非项目的练习题* 管理学中的三大工具* 三大工具如何用于项目管理* 项目管理的独特性分析学员：* 完成项目与非项目的练习题；讲师：* 讲解；示范；回答问题内容：* 项目启动阶段的图表介绍* 学员案例的阶段图；资源图* 学员案例的工作陈述表......

PMO价值飞轮：战略项目管理高级研修班上海：2026年03月04日

跨行业项目经理（3年以上经验）、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一：现状诊断与机遇挑战1.核心问题：全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节：学员组织PMO成熟度自评（分组讨论）典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益：......