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上海项目管理培训公开课

项目管理要素精解 上海:2018年09月25日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

项目管理者必备的财务知识 上海:2018年09月26日

企业CEO、CFO、CTO,总工程师/副总工/技术总监、财务部门负责人、项目管理部负责人、质量管理部门负责人、开发部负责人、采购部负责人、项目经理、工程师、工程经理以及相关部门管理人员。课程收益:通过2天的学习,使学员能够:使用挣值法优化成本和期限管理解读资产负债表和损益表分析和评估公司的财务数据课程大纲:第一部分 提......

复杂项目任务分解与执行 上海:2018年09月27日

请问,你会愿意先做哪件事:1.到公司楼下买一份麦当劳 V.S. 2.组织下周小组的团队建设活动做过调查,他们85%以上的人选择“到公司楼下买麦当劳套餐”,原因是什么?因为我们大脑的特性。对于简单而清晰的指令,大脑愿意立刻去干,而对于复杂模糊的想法,会掉头就跑。“到楼下,相对简单,而且......

从开发至投产的全面项目管理 上海:2018年09月28日

1、了解制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;2、掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;3、系统学习项目开发阶段的过程管理,让项目赢在开发、设计;4、学习量产管理中项目运营管理方法及核心运营指标管理,缩短从开......

项目管理在供应管理中的应用培训班 上海:2018年09月28日

采购专业人员在实际工作中可以运用项目管理的理念来做的项目可以包括:战略寻源/再寻源(Strategic Sourcing/Re-sourcing)合同签署/管理(Contract Development and Administration)成本降低(Cost Reduction)供应商整合(Supplier Base......

项目中的采购管理训练 上海:2018年09月29日

1.关于项目* 项目的定义* 项目的共同特征* 项目采购越来越重要2.关于项目管理* 项目管理的硬性因素和软性因素* 影响项目管理的外部因素和内部因素* 项目成功的因素* 评估项目目标和结果的铁三角(质量、进度、成本)* 项目管理人员需要具备的态度、技能、知识3.管理并领导项目* 项目生命周期* 项目环境的分析* 解决......

房地产企业核心盈利能力之《中海地产成本管理36个关键时刻》实战案列讲座 上海:2018年09月29日

专业保证:讲师拥有十多年标杆地产(中海、万科)企业成本、工程、设计等专业管理经验,在高层领导岗位工作,从运营管理角度全面讲解成本管理最新知识:全国首次揭秘中海成本管理方法,分析中海全成本管理体系的管理理念及执行方案,内容鲜活、专业突出注重实战:大量中海案例及操作指引和工作表单,学习后即可模仿套用课程大纲:关键时刻一 建......

新产品研发流程优化与研发项目管理实务训练 上海:2018年09月29日

郑重承诺:此次课程内容源于讲师多年实际工作经验,精彩授课,每期课程满意度均为99%,“品质制胜”是我们一贯坚持的原则,在此我们作出郑重承诺:凡对课程质量不满意者,在课程开始起两小时内现场提出我们均无条件退费!!!党的十八大报告首次明确提出实施创新驱动发展战略,把科技创新摆在国家发展全局的核心位置......

项目管理培训内训课程

中级课程能力模块(Capability Module)课程 主讲:李老师

ITIL 是全球IT服务管理领域事实上的标准;ITIL认证也已经成为事实上IT管理职业认证标准;对全球IT机构和IT服务商提升IT管理和IT服务水平起着至关重要的作用;ITIL中级课程能力模块一共有四门课程组成本,分别是:ITIL v3中级课程_能力模块_运营支持与分析(ITIL v3 Operation,Suppor......

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(软考中项、高项) 主讲:郭老师

计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试(软考中项、高项)第一章信息系统项目管理框架学习指南项目管理概述项目及其属性项目与运营项目管理企业环境因素与组织过程资产项目经理的角色项目管理知识领域之间的关系项目生命周期与组织项目生命周期项目生命周期、产品生命周期、项目管理过程组组织结构对项目管理的影响项目管理过程项目管理过程......

项目风险管理的最佳实践 主讲:郭老师

课程目标学习方式培训安排分组项目风险管理的最佳实践第一章:项目管理与项目风险管理什么是项目案例:项目的属性项目与日常运作案例:项目就在我们身边干系人(Stakeholder)美国的项目管理现状中国的项目管理现状案例:传统”的由来!案例:项目管理与项目的风险管理是什么?案例:需要多长时间完成?案例:项目的成功......

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王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...