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上海项目管理培训公开课

项目管理要素 上海:2017年06月01日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

投资项目分析与决策 上海:2017年06月02日

公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)课程大纲:一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法......

项目全过程管理最佳应用实践 上海:2017年06月03日

- 现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员- 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员- 希望提升自身职业能力的人员- 参加PMP考试,需要理论深化和实战巩固的学员- 其他对项目管理感兴趣的人员课程大纲:一、项目管理概述项目及项目管理概念项目生命期项目五大过程组与九大知识......

汽车及零部件企业项目管理 上海:2017年06月03日

◇项目经理及核心成员;◇PMO项目管理办公室◇企业中高层管理者◇职能经理◇项目相关部门 技术、商务、设计、生产、品质、采购课程目标◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法,树立项目管理理念;◇重点掌握项目管理中目标、进度、成本、风险、沟通的控制和管理方法,并能在工作中加以实践应用;◇通过案例实践和互动演练,全面参与和......

成功项目管理-金晓峰老师 上海:2017年06月05日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,给你带来全新的思维视角,让深陷项目困扰的你蓦然回首、茅塞顿开。整个课程远离理论上的说教,而是强调如何把项目管理的工具和技巧应用到实际的项目中......

成功的项目管理-贺林老师 上海:2017年06月07日

一、项目制管理总体框架与项目管理方法论(一)项目制管理基础概念(二)项目制管理中项目经理的角色、职责(三)项目制管理总体框架二、项目核心计划(一)项目计划概述(二)项目工作任务分解WBS(三)项目时间计划(四 ) 项目资源计划(五) 项目成本计划三、项目执行保障四、项目控制(一)项目控制模式(二)项目时间、成本控制......

项目管理技巧提升 上海:2017年06月07日

已有项目管理经验和基本项目管理知识的项目经理们项目支持办公室的管理人员期望提升项目管理能力的项目经理课程目标:在已有知识和经验的基础上深入了解项目经理的角色了解一个项目与其它业务领域之间的联系学习如何综合使用项目管理工具,提升项目经理能力成功地管理和领导项目团队使用标准指标,汇报项目进展有效地管理项目中的需求课程大纲:......

建筑物设备及节约能源管理实务应用 上海:2017年06月08日

1.能源管理人员、工务人员、厂务人员2.对节能管理工作有兴趣者课程收益:节能减碳是全球面临的一项重要任务,透过建筑物设备维护管理及节约能源管理实务应用,能协助企业有效的节省能源、降低成本,并建立完善节能共识,确实做到节能减碳为企业提升竞争力。课程讲师-除春福总经理,为国霖机电管理服务公司负责人,拥有上千家企业机电消防管......

项目管理培训内训课程

创新思维与系统思考 主讲:王老师

前言:“不能改变思维的人,永远也不会有能力改变现实,也永远不会有什么进步。”1、录像破冰2、创新的定义第一单元:创新推动企业和个人走向成功本单元通过对创新的认知、心态的调整,成为创新时代的弄潮儿。1、人人都具有创造力!2、测试你的思考模式3、创新对于组织和个人的意义4、企业需要左脑科学决策与右脑......

软件项目管理高级实践 主讲:王老师

面向有一定经验的项目管理人员,理论联系实际,注重可操作性和可执行性;系统化的课程内容:包括软件项目全生命周期、项目估算、质量管理、风险管理、团队管理等内容,帮助培训学员梳理和总结项目管理中的既往经验与教训;课程采用互动式教学,内容包括大量实际案例,通过对实际项目管理的角色演练、案例研讨等方式加深学员对所学内容的理解和实......

项目人力资源管理与沟通协调 主讲:黄老师

你是否有过管理一个项目过程中:1.作为一个项目负责人责权利说不清楚;2.要做什么,做成怎么样不清楚;3.跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难;4.好像项目成员很多,做事总是无人可用,项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人,责任明确,需求不清,职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...