上海项目管理培训

上海项目管理培训公开课

怎样当好研发项目经理——研发项目经理的软技能提升 上海：2026年03月23日

很多公司的研发项目经理是从技术工作岗位走向研发项目经理的工作岗位的，在从事研发项目管理的过程中经常遇到项目管理的培训参加了不少，方法论也学了不少，发现还是不会，怎么办？怎么把学到的项目管理的方法论和研发业务实际结合起来？研发项目经理在公司有名无实，只有责任，没有权利等问题；同时研发项目经理还要实现从技术走向管理的角色转......

资产管理视角下的商业物业管理——购物中心物业的保值和增值体现 上海：2026年03月23日

一、商业发展的三个阶段1、商业商业物业管理是资产管理的第一个阶段和底层资产2、持有型物业和销售型物业的区别二、商业物业管理的三个阶段1、商业物业管理在购物中心设计阶段的前置2、物业服务对于二次装修阶段的监管和控制3、物业服务品质对购物中心经营阶段的保值和增值三、物业服务品质对于购物中心经营阶段的保值和增值保洁案例一：一......

通用项目管理-项目管理最佳实践 上海：2026年03月24日

企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......

房地产全成本管理、数据库、清单标准化核心关键控制点详解及案例实操 上海：2026年03月27日

前期成本管理思路，营改增后如何修改目标成本测算及税筹计算公式如何建立有效实用的数据库，住宅数据库、商业数据库详解及其应用概念设计、方案设计、施工图设计三大阶段成本管控要点，事半功倍高周转下清单编制风险控制、清单标准化，提高效率并减少错误失误如何准确编制标底、快速准确评定标技巧，避免评标错误，确保定标签证变更......

商业地产物业设备设施管理和消防安全管控 上海：2026年03月28日

1、系统梳理商业项目设备设施和消防安全管控工作2、管理环节明确，管理重点清晰，责任划分到位，管控措施落地3、掌握可实施方案，解决实际问题课程对象商业地产总经理、商业地产项目总、商业地产运营负责人、商业地产物业总经理、商业地产成本总监、设计部、物业工程负责人等。课程大纲模块一、商业项目全程设施设备精细化管理一、商业项目全......

打造“小而美”的商业旧改关键——招商逻辑和运营细化 上海：2026年03月28日

适合商业地产开发企业正在运营或者即将运营的城市综合体、购物中心、社区商业、商业街、文旅商业等相关的商业地产商管和资管公司的总经理、副总经理、项目（店）总经理、项目（店）副总经理、招商总、营运总、推广总、资管总、企划总、物业总、综合管理等中高层领导，以及全产业链上为商业地产项目提供运营服务的企业与机构等相关管理人员。【课......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 上海：2026年04月01日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术管理部/研发管理部/项目管理部、研发骨干、测试、PQA等课程收益:1、分享讲师数百场研发管理培训的专业经验，通过现场互动帮助学员理清适合自己企业的研发管理思路2、掌握业界最佳的研发管理模式与实践，并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决......

产业园区标杆案例深度游学及操盘实战分享 上海：2026年04月02日

伴随着REITs的发行，产业园区发展进入一个全新的时代，同时核心问题也暴露的越来越明显。产业园区如何与地方经济发展特点和资源结合？园区项目该以哪种模式运作？招商与运营如何双管齐下？产业园区如何利用投融资盘活现有资源？产业园区的服务配套如何支持产业园区转型升级？一系列的难题与瓶颈阻碍在运营商面前。本着推动中国产业园区发展......

项目管理培训内训课程

建筑工程案例分析 主讲：范老师

案例一：上海赛科90万吨乙烯工程乙烯装置土建工程（国家重点项目化工项目）1、本项目位于赛科南侧（上海化工园区），占地面积10万平方米。00区设备基础，100区~900区设备基础，1#、2#、3#变电所，地坪及道路。共11个单位工程，结构形式均为钢筋混凝土及框架结构。该工程为国家的重点工程。土建工程造价约1.2亿。2、项......

敏捷助力项目管理升级---敏捷项目管理核心方法与Scrum实战 主讲：金老师

在当今VUCA和BANI时代下，产品迭代速度加快，，客户需求多样，传统管理方式和开发流程已难以适应。项目管理、团队协作及交付中问题频出，导致延期、超支、质量不达标，严重阻碍企业发展。身处关键岗位的员工，肩负着推动项目、提高效率的重任，却常遇困境：敏捷思维不足，Scrum框架应用不熟练，需求管理混乱。为解决这些问题，本次......

房地产项目跨界协同 主讲：刘老师

跨界协同的矛盾普遍存在于房地产项目的开发管理中。跨部门多专业的交圈不够，多个协作单位之间的信息不对称，多种职责不清晰，由此产生了诸多问题，导致业绩指标难以达成，产品品质下降，口碑变差，竞争力的缺乏。总分包之间的问题层出不穷，剪不断理还乱，怎么强有力的做好跨界协同，成为项目管理的关键。本课程将深入浅出，结合实战案例，带给......

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