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项目管理要素精解 上海：2026年02月03日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功赖于每个项目的成功。但是，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。因此，引入项目管理模式、提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，是促进项目可持续发展......
商业地产项目总从拿地到运营全价值链品质管控高级研修班 上海：2026年02月04日
第一部分 商业及商业地产一、商业1、商业的概念2、广义的商业3、中义的商业4、狭义的商业5、电商二、商业地产1、商业地产的成因2、中国商业地产3、国外商业地产4、商业地产的价值5、商业地产的风险与挑战第二部分 中国购物中心发展历程及行业格局一、中国购物中心发展历程1、四个阶段2、当前特点二、中国购物中心行业格局1、购物......
成功的项目管理（骆庆中老师） 上海：2026年02月04日
当今社会，号称是VUCA时代，制造业都在向工业4.0转型，软件业又都在向“敏捷”靠拢，而团队管理都在强调“赋能”，那传统的项目管理到底是否还有生命力吗？历史和事实告诉我们，在管理界并不存在什么“银弹”，一种万能的理论和方法，可以一蹴而就地解决所有项......
项目管理与最佳实践 上海：2026年02月05日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则 赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率幵不高，多数项目都面临着迚度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平 和项目执行力，则是促进项目可持续成......
项目管理（钱宏桓老师） 上海：2026年02月05日
企业中项目越来越多，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体，企业的成功则赖于每个项目的成功。然而，现在企业项目的成功率并不高，多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式，提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力，则是促进项目可持续成功的......
《项目管理最佳实践》 上海：2026年02月06日
项目生命周期管理思维模型识别项目干系人与上司的对话模型WBS构建项目整体结构项目沟通的4个层次项目信息透明化的常用渠道参加人员：项目经理，企业中/基层管理者，项目相关的执行者课程大纲第一节 项目管理核心能力画像1.项目管理常见问题痛点呈现小组为单位分享提炼项目中常见问题及痛点每小组分享一个问题，及你认为的原因及解决方法......
存量商业焕新升级-购物中心&商业项目调整改造实例复盘 上海：2026年02月06日
第一部分：商业项目的核心理念第二部分：项目改造的过程1. 改造前的思考：市场调研、项目定位、用户需求、策略目标2. 改造方案设计：平面动线设计、机电配套、单元交付标准、空间改造、室内设计3. 改造设计顾问公司的选项4. 项目改造团队和其他业务部门的合作5. 改造施工过程中对商户的影响6. 项目开业前后的配合事项7. 改......
智能密钥—Project项目管理工具应用 上海：2026年02月06日
1.学习和掌握现代成功项目管理的概念，并能够认识国际先进项目管理的管理思路和方法；2.能够通过项目管理软性技能的掌握，对项目管理中的重点环节认识、了解和使用；3.了解 Microsoft Project 2010/13/16 系列管理软件的本质特点；4.实现对 Microsoft Project 2010/13/16 ......
项目管理培训内训课程
住宅装饰装修工程技术要点 主讲：郭老师
一、住宅装饰工程技术管理要点设计图纸：1、图纸与现场的一致性问题；2、图纸说明、平面图、立面图一致性问题；3、节点图问题；4、强、弱电、智能化、通风、空调、给排水、消防，专业协调问题。现场情况：现场测绘情况与图纸的一致性问题。装饰材料及加工订货：材料的品种、规格、加工周期问题。技术方案：方案的可实施及细则问题。二、住宅......
住宅地产项目开发全流程运营管理沙盘模拟演练 主讲：彭老师
☆ 如何对房地产投资项目进行深入论证，从而有效规避风险，提高项目决策的规范性和计划性？☆ 如何根据项目所在地域的经济、政治、人文和风俗习惯等，依据项目自身特点、市场未来发展趋势，找到适合于项目的客户群体，进行准确的项目定位？☆ 如何定量的预测并降低项目实施过程中的风险？如何将一个复杂多变的项目开发过程变成可控制的过程？......
产业园区与甲级写字楼运营管理 主讲：王老师
开篇：1、产业地产常见问题2、产业地产失败案例一、审时度势，谋局而动1、产业园区与甲级写字楼存量困局2、产业园区与甲级写字楼之供需新格局3、存量时代主题园区与甲级写字楼运营上如何突围二、产业发展逻辑决定产业导入1、产业集群创新和园区升级2、产业价值链看产业融合发展3、产业融合之“链性”相伴&ld......
