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上海项目管理培训公开课

GRI认可的可持续发展报告 上海:2017年11月22日

认识可持续发展报告的重要性,了解GRI可持续发展报告指南及其应用;识别和评价利益相关方的方法;界定报告内容及如何披露报告内容;理解编写报告时如何收集、分析、维护及更新所需的数据及流程;如何就报告结果与公众沟通;应用指南提供的框架,指导可持续发展管理流程与绩效的改进。课程大纲GRI,GRI框架和支持性文件介绍联合国全球契......

项目管理最佳实践培训 上海:2017年11月23日

1-3年项目管理经验的项目经理、项目负责人、项目管理专员以及来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)的参与项目的项目组成员。课程大纲:第一天第一模块:项目管理的理念(约3小时)课程总体介绍培训目标陈述课程总体结构介绍学员的自我介绍和培训期望描述项目概念什么是项目?项目的特征理解项目的关键点......

从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2017年11月23日

工厂总经理、厂长、各部门经理、主管、项目经理、产品经理及项目管理工程师课程收益:制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2017年11月23日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

向IBM学习:研发项目管理实战 上海:2017年11月24日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、研发骨干、项目组核心成员。课程收益:了解项目、项目管理的基本概念,掌握项目的界定方法;系统掌握研发项目管理的思想、过程、方法和工具等;掌握研发项目计划编制方法,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握研发项目计......

大项目销售管理全面运作实务——解密华为销售成功的核心系统 上海:2017年11月24日

销售从初级通向中高级水平的基础课程需要提高项目运作能力的工程项目类销售经理,产品经理, 部门主管项目运作型的销售,百万级,千万级,甚至亿级别的大型工程类项目型销售。建筑工程行业,灯光行业,通讯行业,IT 类型的项目。1.以大公司以及奥运项目的实践为背景,学会运作项目的正规套路,打下扎实的基本功。2.传授核心运作技能,创......

项目中的采购管理 上海:2017年11月24日

第一部分:项目管理管什么?项目的定义和特征项目与日常运作的差异采购主管在项目管理中的角色项目的成本控制和进度控制第二部分:项目中的采购计划的制定项目采购的特点采购范围的确定采购成本的分析供应商的选择案例:你选哪一家?第三部分:项目中的采购物流过程控制项目进程(不同的项目进展阶段)项目不同阶段中对采购和物流的要求供应商交......

项目全过程沙盘与多项目管理及PMO 上海:2017年11月25日

企业中高层领导、项目总监、PMO总监、PMO成员、项目经理、项目团队成员、职能部门经理课程收益:在过程控制中[项目管理过程]掌控流程在统筹运维中[多项目与PMO]成就管理在战争(项目管理沙盘)中学习项目管理实战在(多项目管理及PMO)中学会统筹轻松体验项目沙盘过程控制管理的实践魅力拨云见日般感受多项目管理PMO的化繁为......

项目管理培训内训课程

销售项目管理 主讲:江老师

项目的销售,对销售人员来说永远是更大的挑战,因为他必须在 业主、设计师、总包和分包甚至监理公司不同角色和复杂 纷乱的关系中,理出思路找到主攻的方向,才是成功的第一步;然后以满足最关键客户的需求也同时满足其它客户的需求获得各方对你的产品品牌的认可;最终你的品牌在该项目中被指定采用并完成实际销售。然而项目销售复杂性在于:不......

ITS-04 ISO/IEC 27001 Foundation& LA信息安全管理培训 主讲:李老师

CIO/高级IT经理/企业信息安全主管理CSO/信息中心主任;信息系统专业人士、IT审计人员、信息安全咨询顾问;信息部门负责人、信息安全管理体系(ISMS)负责人、信息安全管理体系(ISMS)内审员。培训目标深入理解ISO/IEC27001等相关条款;掌握建立和实话ISMS的过程和方法;掌握审核和监控ISMS的知识和技......

工程项目管理实战 主讲:黄老师

工程建设项目管理高级培训主要根据工程建设项目的实践,从项目立项、计划、实施、监控到收尾的全过程,结合项目管理的知识体系,学习项目立项选择,进行项目的可行性评估,制定项目计划及执行,了解项目监控技巧和方法,学习项目评估。参加对象:项目经理、工程经理、项目管理核心成员、工程主管领导课程纲要第一部分 项目管理概述1.项目及项......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...