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大型IT项目组合管理与外包服务能力建设最佳实践培训班 上海：2026年07月31日
从组织战略的角度来看，项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集的身影：在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造；在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署；在产品研发领域如宝马汽车的研......
房地产企业全周期规划建筑设计管理重难点把控提升与解决思路及实操案例分析 上海：2026年07月31日
产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本，也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的产品竞争力呢？要实现产品线开发，就要进行产品线创新研究。提高产品竞争力、提高项目投资收益率才是最终目的。将创新产品转化为可获得更高投资回报的标准化产品线，是企业必须要解决的一大战略问题。本次课程，讲师通过案例......
标杆房企工程精细化-全过程节点管理标准、执行落地及实操案例解析 上海：2026年07月31日
在业界内，品质好、景观好、精装修好、工程质量好是绿城的标签，绿城的工程管理，产品以人为本的设计和现场的精工细作，称得上行业工程史上的一个里程碑。集团内部每年都会更新《绿城集团工程技术系列标准》，包括《景观标准工艺工法》《精装修施工技术标准》《建筑安装工程成品保护规范》《住宅产品实测实量技术规范》等一系列的针对工程做法和......
城市更新招商运营心法与资产价值提升实战研讨会 上海：2026年07月31日
近年来，城市更新一直是房地产市场的热词，相关政策的密集出台也显示出国家对于“城市更新行动”的高度关注和积极引导。8月31日，住房和城乡建设部发布63号文件，明确了城市更新的四条红线--拆改比、拆建比、就地安置率和房租年度增长率，去房地产化信号明显。城市产业结构调整和街区业态结构调整成为城市更新的......
国际项目集管理最佳实践与实战应用 上海：2026年07月31日
项目集（PROGRAM）定义为“经过协调管理以获取单独管理它们时无法取得收益与控制的一组关联的项目和项目集活动。”从组织战略的角度来看，项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。在全球经济一体化的背景下，各行业都能看到项目集......
社区商业的业态配置、销售、租赁和经营管理培训 上海：2026年08月01日
对抗疫情长期化、互联网巨头的垄断与传统地产开发商融资销售难，将是长期困扰国内商业地产开发商的三大显性难题，并且在经济下行的区间内，至少未来几年，内需不足将是各城市商业市场的首要难题。面对商业地产行业同质化竞争而带来的激烈内卷化，走出一条差异化生存的道路，无论是社区商业领域，还是更加激烈的购物中心领域，都是必然之路。在国......
房地产项目总经理核心能力提升培训-大型复杂工程精益项目管理 上海：2026年08月01日
1、深入理解精益管理理论及思想。2、系统掌握企业如何运用精益管理体系。3、通过实际案例（上海迪士尼），全面了解在实际工程中如何实施精益管理4、探讨精益项目管理背后的启示5、与具有丰富实际经验和理论的教授进行双向交流，结合您项目实践中遇到的问题进行研讨【培训内容】第一部分：导入1、建设项目全生命周期集成化管理2、项目管理......
“乡村振兴项目策划包装、专项债申请及乡村振兴项目模式实务操作”高端研修班 上海：2026年08月01日
习近平总书记在中央农村工作会议上强调:全面推进乡村振兴、加快建设农业强国，是党中央着眼全面建成社会主义现代化强国作出的战略部署。强国必先强农，农强方能国强。乡村振兴，人才是关键，人才既是活力源泉，也是创新引擎。按照国家乡村振兴战略决策部署，各地纷纷把推进乡村人才振兴放在实施乡村振兴战略的重要位置，凝心聚“智......
项目管理培训内训课程
房地产企业大片区项目开发运营 主讲：郭老师
1、了解房地产行业的发展趋势及房企战略规划方向和目标；2、了解大片区项目开发操盘策略；3、学习和借鉴成功项目的运营模式和经营策略。授课对象房地产企业中高层经营管理人员。授课方式1、理论分享2、提问互动3、分组讨论4、案例研讨5、课堂测试课程大纲一、房地产行业发展趋势1、房地产行业特性发生变革● 房地产利润在资金流动中产......
项目总角色认知与核心能力提升暨项目总视角的项目开发关键点管控 主讲：刘老师
在互联网思维冲击下，各行业都在慢慢践行着创新、变革，企业希望通过有效的创新、有效的变革在这种VUCA的环境下给企业创造更多的利润，同时提高企业品牌效应。但企业创造利润、提高品牌效应的管理执行者是谁？毫无疑问是通过「人」 来完成的。而针对我们我们房地产行业来说，所生产的产品一旦开始，就具有产品可改灵活性、涉及到的协调部门......
山坡地项目开发建设经验分享 主讲：雷老师
介绍山坡地项目开发建设全过程中的重点问题和解决方案：前期拿地评估和确定拿地策略，中期规划建筑设计的原则，成本控制要点，后期报建施工中常见问题解析；课程大纲课件一.山坡用地价值的评估方法和内容一．山坡用地的发展前景和使用价值分析；1.山坡用地的发展前景：我国加大山坡用地的使用力度是个必然趋势；2. 山坡用地的使用价值分析......
