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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 上海：2026年04月20日
企业CEO/总经理、企业中高层管理、研发总监、总工、总工办、技术部门经理、主管、项目经理、技术骨干、项目管理工程师、QA等。课程大纲第一部分：案例分析1.研发项目团队沟通的游戏领悟目标明确、角色职责、信息传递、跟踪管理的意义；2.从进度、质量和成本（风险）的3重约束来看分析研发项目管理的重点；3.总结项目团队角色成员在......
项目管理（2天） 上海：2026年04月27日
随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容，通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，使参加者理解并掌握国际先进......
全面项目管理 上海：2026年04月27日
项目管理负责人、项目经理、项目主管课程大纲1.项目及项目管理的概念项目的概念项目管理的要素项目的生命周期项目的环境分析2.项目管理的过程项目管理的目标与企业管理的目标项目的系统化过程管理：启动、计划、执行、控制、收尾3. 项目管理的九大范畴综合管理：项目目标的设定、立项、筛选、计划、执行、控制范围管理：项目的WBS模板......
项目中的采购管理训练 上海：2026年04月27日
项目中采购与日常采购的共性是采购供应，但由于项目采购是处于特定项目环境下的采购供应而具有项目的特性。项目的复杂程度往往涉及到企业的战略和战术层；项目的范围涉及面广且复杂；外部环境和内部环境因素的多变导致项目风险、目标和结果的不确定性和不可控性高；跨组织/跨部门的项目成员存在的目标和利益冲突的协调和解决；项目实施过程中质......
敏捷项目管理——超越传统 上海：2026年04月28日
项目管理团队负责人、敏捷转型中的项目团队敏捷团队负责人、产品负责人、敏捷团队、敏捷教练以及他们的高管其他对敏捷项目管理感兴趣的人小微企业创业者课程大纲1. 顺势循道：互联网时代可以帮助企业创造价值的管理是什么?* 时代背景- 管理使命- 时代特征- 现状弊端- 变革呼声* 概念认知- 项目管理- 项目类型- 敏捷价值-......
装配式建筑技术开发管理与案例分析 上海：2026年05月07日
按照国务院及住建部的要求，至2026年，我国装配式建筑占新建建筑的比例将达到30%。装配式建筑不仅仅是建造工法的改变，而是建筑业基于标准化、集成化、工业化、信息化的全面变革，承载了建筑产业化和实现绿色建筑的重要使命，也是建筑业走向智能化的重要步骤之一。课程收益1.了解装配式建筑推广的顶层设计，只有吃透政策才能心中有数。......
建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理疑难问题与典型案例解析培训班 上海：2026年05月07日
建设工程合同纠纷很多与工程造价相关。为从源头上防范和化解工程合同纠 纷，提升工程项目投资、造价、工程管理、合同管理等相关从业人员的业务水平， 准确把握招投标、工程结算、工程审计、财政评审、清欠等项目管理与造价管理 要点，我单位定于近期组织开展建设工程合同关键风险管控实务暨工程造价管理 疑难问题与典型案例解析培训。课程对......
3.0时代商业办公楼去化、以客户为导向的写字楼创新运营及快速去化实操研修班 上海：2026年05月08日
1、全面了解写字楼市场和未来新办公发展趋势2、以不变应万变，坚守本元，在产品力提升和运营提升上创新发展3、学会新思路、新方法，实践租赁去化创新以长远资管视角，处理租赁和运维，确保项目保值增值【学习对象】1、写字楼、产业园区资产管理总经理/总监/经理；2、写字楼、产业园区招商总经理/总监/经理等；3、写字楼、产业园区中介......
项目管理培训内训课程
项目风险及变更管理技巧 主讲：周老师
现代社会，随着社会进步及信息化进程，传统的项目管理理论逐渐与新型社会背景下的管理环境脱节，用户对风险识别、风险管理和项目变更管理的要求越来越全面，导致在项目管理中出现了这样或者那样的问题；本课程针对目前的社会背景和风险管理的特点，汲取了当代前沿的风险管理理论，结合当代用户对风险管理的新要求，结合10年项目管理的经验及案......
向华为学习项目管理 主讲：刘老师
现代项目管理是人类几千年经验的结晶，它融合了古今中外的大型工程管理、研发项目管理经验，运用现代管理手段如网络技术、计算机技术及100多年来的企业管理研究与实践。它能显著地提升企业的反应速度、更好地完成各类项目，从而在激烈的竞争中赢得先机。华为是中国优秀企业的代表，它在项目管理的实践上走过的弯路和成功，有助于其它企业的成......
建筑施工项目的卓越管理之道 主讲：邓老师
1、项目管理方式工程建设组织模式大履约管理大项目管理大商务管理2、工程管理理念工程履约管理理念工程履约管理原则工程总承包卓越管理理念3、项目策划策划内容分级策划四大策划4、项目组织与实施企业管理体系标准化管理技术管理生产管理成本管理项目组织与实施问题5、数智化运营管理数智引领智慧工地建造管理平台生产线与经济线融通业务场......
