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装配式建筑技术开发管理与案例分析 上海:2026年01月22日
1.地产企业决策管理层2.地产企业技术、工程、成本等方向管理人员3.设计公司及总包公司负责人课程大纲第一章:我国装配式建筑发展现状及政策分析1.国务院76号文解读2.发达地区的装配式建筑政策3.政策史及发展方向第二章:世界领先国家装配式建筑发展分析1.日本住宅产业化发展历程分析2.欧洲装配式建筑发展历程分析3.美国装配......
商业地产项目操盘逻辑及销售实战技能提升研修班 上海:2026年01月22日
招商总监、营销总监、案场经理、置业顾问、投资顾问、客服等课程大纲1、商业项目开发销售之问题的提出:你是卖房还是卖商业?2、关于商业项目核心价值的课堂互动问答;3、分组讨论:销售沟通核心点问题客户的抗性和表现问题接待客户过程中的典型问题模块一 关于商业项目销售的问题的思考1、商业项目的客户是谁?他们在哪里?2、你能否准确......
从开发至投产全面项目管理高级研修班 上海:2026年01月22日
制造业项目管理基本知识,了解项目制管理与传统的制造业管理的区别;掌握制造业项目制管理组织结构设计方法及运营管理体系;学习制造业项目报价分析模式,让项目赢在起跑线上......掌握制造业项目管理的寿命期阶段管理方法,塑造以客户为导向的工厂运营管理;系统学习项目开发阶段的过程(EVT/DVT/PVT/MP);掌握项目成熟开......
腾讯产品研发与项目管理 上海:2026年01月22日
一、腾讯看重产品的原因❖ 潮商的特点❖⼀切以⽤户价值为依归❖把红海产品打造成蓝海二、 进化式产品创新❖ 进化式三原则❖ 适应的才是最好的❖ 简单的才能永恒❖ 快鱼吃慢鱼三、敏捷研发转型❖ 探索期❖ 推广期❖ 收获期四、 敏捷项⽬管理❖ 敏捷研发体系❖ 有损质量❖ 灰度放量......
研发多项目管理实务 上海:2026年01月23日
本课程结合业界知名公司的成功经验,如华为技术公司、中集集团公司等,结合汉捷咨询及讲师多年的咨询实践经验,讲述研发项目管理和多项目管理的具体实践经验、操作技巧,并通过案例讨论和模板演示讲解的方式。实战性:讲师有产品开发实践到管理的工作经历、国际国内优秀企业的最佳实践(IBM、华为)、多年的研发管理培训(700多家)和咨询......
项目思维与关键性管理能力提升 上海:2026年01月23日
沙盘模拟与各类项目案例分享让项目负责人与团队成员:更深入的了解如何通过平衡让项目尽可能的不要成为遗憾更明确项目管理的意义与目的抓住项目成败的关键性因素学习如何更好的做出项目过程中必然面对的每个关键决策学习标杆性的项目管理思路与各项目阶段关键性能力工具了解并学会运用项目管理知识技能之外的能力对项目的关键性影响了解为什么学......
项目管理人员的项目管理 上海:2026年01月23日
企业中项目越来越多,大到工程建设,小到一次年会,项目已逐渐成为企业业务发展的载体,企业的成功则赖于每个项目的成功。然而,现在企业项目的成功率并不高,多数项目都面临着进度延后、费用超支、质量不高的困境。引入项目管理模式,提高项目成功率刻不容缓。提升项目经理和项目核心团队的项目管理水平和项目执行力,则是促进项目可持续成功的......
产品力PK时代的新一代景观产品营造与成本限制下的高性价比景观实现 上海:2026年01月23日
第一部分:景观产品营造策略1、开发商需要什么样的大区景观?2、当下大区景观的发展现状解析3、标杆房企景观大区营造策略与已交付项目(2021-2022)景观产品策略分析4、景观产品策略6、未来大区景观与示范区发展趋势剖析第二部分:设计管控策略1、设计供方的选择策略2、方案管控技巧3、图纸管控技巧第三部分:品质管控策略1、......
项目管理培训内训课程
桥梁建筑工程发展趋势及企业转型 主讲:王老师
第一部分 建筑工程未来发展趋势一、建筑工程技术发展1、数字化和智能化技术的应用2、预制建筑技术的发展3、绿色建筑技术的发展4、建筑信息模型(BIM)的应用二、建筑工程行业变革1、建筑工程行业的可持续发展2、建筑工程行业的数字化转型3、建筑工程行业的绿色化转型4、建筑工程行业的智能化转型三、建筑工程行业的新商业模式1、建......
管理红利时代土地开发与土地管理 主讲:孟老师
一、土地管理基本知识1、土地相关法律法规中华人民共和国土地管理法中华人民共和国城市房地产管理法中华人民共和国土地增值税暂行条例2、土地市场相关规定招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定国土资源部建设用地审查报批管理办法协议出让国有土地使用权最低价确定办法土地登记规则划拨土地使用权管理暂行办法确定土地所有权和使用权的若干规定......
景区特色挖掘与旅游新业态创新 主讲:黄老师
1. 掌握景区特色资源挖掘与核心价值提炼的方法论。2. 理解旅游新业态发展趋势及创新设计逻辑。3. 学习通过轻量化改造与业态融合提升景区吸引力。4. 借鉴案例分解,输出可行性解决方案。课程特色:短时高效:聚焦“小而美”策略,回避大拆大建。实战导向:通过模板演练快速输出方案雏形。轻资产思维:强调低......
