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项目思维与关键性管理能力提升 上海:2026年03月04日
项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲:第一部分、认识项目管理1.何谓项目2.项目的边界与范围3.项目经理的角色定义4.评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)5.讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?6.论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策7.课程重点:如何系统......
全面项目管理 上海:2026年03月04日
项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......
项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱 上海:2026年03月04日
企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程大纲第一天 9:00~12:00内容:* 复习什么是项目* 复习什么是管理* 作项目与非项目的练习题* 管理学中的三大工具* 三大工具如何用于项目管理* 项目管理的独特性......
PMO价值飞轮:战略项目管理高级研修班 上海:2026年03月04日
跨行业项目经理(3年以上经验)、PMO负责人、项目总监、战略规划高管课程大纲模块一:现状诊断与机遇挑战1.核心问题:全球PMO存活率不足40%的深层原因项目成功≠PMO价值被认可的悖论高管视角下的PMO价值期待落差诊断2.互动环节:学员组织PMO成熟度自评(分组讨论)典型PMO困境案例角色扮演3.课程收益:......
信号完整性-系统化设计方法及案例分析 上海:2026年03月13日
1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电流、参考平面合理选择参考平面、控制耦合、规划控制返......
商业地产“三期(‘培育期、成长期、成熟期’)”规律和精细化运营体系 上海:2026年03月14日
内容:1. 商业有“三期”,课程就“培育期、成长期、成熟期”过程中的运营要点进行了定义和要点阐述;2. 就“三期”中运营的指标和达到的方法,给出了具体标准和实施细则;3. 将“三期”与资产收益和估值联系了起来,使得对这个问题......
基于客户导向与品质引领的批量精装项目全周期精细化管理重难点、痛点分析及提升措施 上海:2026年03月14日
一、新形势下住宅批量精装发展与行业现状剖析1、住宅批量精装房现状与发展趋势2、开发商做批量精装的驱动力何在3、批量精装时代的机遇与挑战二、批量精装房管理重难点及痛点分析1、批量精装业主心理预期分析2、批量精装行业现实痛难点3、精装修产品全流程管控过程中的通病短板与重难点(1)批量精装行业质量瓶颈期之多职能维度剖析(2)......
城市更新招商运营心法与资产价值提升实战研讨会 上海:2026年03月14日
近年来,城市更新一直是房地产市场的热词,相关政策的密集出台也显示出国家对于“城市更新行动”的高度关注和积极引导。8月31日,住房和城乡建设部发布63号文件,明确了城市更新的四条红线--拆改比、拆建比、就地安置率和房租年度增长率,去房地产化信号明显。城市产业结构调整和街区业态结构调整成为城市更新的......
项目管理培训内训课程
非项目人员的项目管理 主讲:云老师
通过测评、讨论、角色扮演等多种方式,全面掌握作为一个职业经理人必须具备的基本理念与方法,为个人职业发展奠定坚实的基础;通过帮助员工认识到自己和他人的特点和长处,促进整个企业“合力”的形成。授课对象任何有提高管理技能意愿的个人课程大纲1WHY1.1为什么需要项目管理?1.2我为什么要学习项目管理?......
建筑业经济形势发展分析 主讲:宋老师
一、建筑行业概况1.产业链位于整个产业链中游,由终端需求直接驱动,竞争充分;2.国民经济重要支柱产业,在周期性明显;3.与整体经济同步,整体增速放缓;二、2023年下半年数据统计及分析:1.建筑业产值完成情况2.建筑企业签订合同总额、新签合同额情况3.房屋建筑施工面积、竣工面积情况4.建筑企业数量、从业人数及劳动生产率......
EPC全过程工程咨询控制要点操作实务 主讲:李老师
一、全过程工程咨询的基本原理1.产业现代化背景下的行业变革2.建筑工程项目管理现状与发展3.全过程工程咨询的概念与辨析4.全过程工程咨询实施体系设计二、全过程工程咨询各阶段工作内容解读1.投资决策阶段咨询工作主要内容及注意事项2.招投标阶段咨询工作主要内容、工作流程及注意事项3.项目策划阶段咨询工作主要内容、要点、责任......
