热门搜索关键字
北京项目经理培训 广州项目计划书培训 深圳PMP培训 苏州工程管理培训 无锡产品经理培训 杭州项目管理师培训 南京全面项目管理培训 台州项目管理工具培训 合肥项目成本管理培训 青岛工程项目管理培训上海项目管理培训公开课
研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 上海：2026年04月01日
【培训费用】4600元/两天，买一赠一，不再打折，单独一人收费2900元（含两天中餐、指定教材、茶点、税费等）一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨：我们公司产品开发周期较长的原因是什么？二、提......
产业园区标杆案例深度游学及操盘实战分享 上海：2026年04月02日
伴随着REITs的发行，产业园区发展进入一个全新的时代，同时核心问题也暴露的越来越明显。产业园区如何与地方经济发展特点和资源结合？园区项目该以哪种模式运作？招商与运营如何双管齐下？产业园区如何利用投融资盘活现有资源？产业园区的服务配套如何支持产业园区转型升级？一系列的难题与瓶颈阻碍在运营商面前。本着推动中国产业园区发展......
项目管理四步实战训练——运用项目管理知识解决实际工作难题 上海：2026年04月02日
企事业单位执行层包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等、正在从事项目管理的人员课程大纲：模块一： 项目管理四步法第1步：启动项目1. 明确项目需求2. 理解项目需求 – 需求调查3. 让客户提交书面的项目建议书（RFP）4. 通过质量功能展开（QFD）将客户的需求转化成项目交付结果的产品特性5......
研发项目工具与模板实务训练 上海：2026年04月02日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监,研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程收益1.了解业界研发项目管理的最佳模式与实践，并分享相关的技能和技巧2.掌握业界研发项目的组织结构和团队角色3.掌握研发项目计划的制定、执行和监控4.掌握如何将质量管理、风险管理等......
制胜的建议书 上海：2026年04月07日
建议书的菜鸟：这是一个重要的打下坚实基础的课程。建议书的老鸟：你可能已经习惯于过去建议书的写作模式，这个课程是一个进一步系统化逻辑化，验证过去经验，并以新的视角来审视建议书写作的课程。课程大纲：第一章：为什么要准备项目建议书？准备建议书过程中，经常遇见的困难与挑战希望透过建议书达成的目的透过建议书我们想说服客户什么？建......
项目管理最佳实践实战演练 上海：2026年04月07日
企业CEO/总经理、研发副总、市场总监、销售总监、总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、运维部经理、PMO（项目管理办公室）主任、其他职能部门经理、业务骨干等课程大纲：一.分组案例讨论：建塔游戏，体验项目管理全过程，分析我的项目为什么会失败？二.项目管理的基础分享1.什么是项目和项目管理1......
敏捷项目管理（钟义杰） 上海：2026年04月07日
模块1：黑天鹅场景 (应对不确定性)本模块从管理流程⻆度出发，探讨如何应对频繁变化的不确定性需求。1.1 敏捷应对变化• 痛点问题：如何应对客户需求的频繁变化• 解决方案：敏捷转型，拥抱变化• 工具方法：敏捷方法和最佳实践综述• 案例分享：华为的敏捷转型四部曲1.2 管控项目风险......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 上海：2026年04月08日
如今，很多有经验的项目经理缺乏系统的实战项目管理方法和体系，甚至通过了 PMP 考试，但还是无法掌握项目实战的诀窍。本课程基于全球项目管理最佳实践体系标准 PMBOK，正成为比 MBA 课程更实用、更简洁的项目致胜管理方法体系。其应用地域最广：在世界 180 几个国家都被广泛使用；其应用行业最多：涵盖从美国阿波罗登月的......
项目管理培训内训课程
健康产业开发课程 主讲：杨老师
课程介绍 产业思维是否可以延续到健康产业，以开发为主还是以运营为重，进入市场的时机与自有资源如何匹配，政策给产业带来的支持和影响，运营有什么困难，借鉴“成功案例”就能够解决企业自身需求，如何取得土地资源和建立项目基础，钱从哪里来等等。 本课程围绕目前健康产业领域所出现的诸多问题，系统梳理不同行业......
海绵城市规划设计与建设管理 主讲：宫老师
培训内容 （一）海绵城市建设内涵与国家政策解读 1．海绵城市建设的背景和国家新型城镇化建设需求； 2．海绵城市与低影响开发（LID）建设的概念和内涵； 3．国务院《关于推进海绵城市建设的指导意见》等最新政策解读； 4．海绵城市建设资金问题与政府和社会资本合作（PPP）融资模式解读。 （二）海绵城市规划设计与考核 1、海......
建设工程项目全过程造价精细化与企业定额管理 主讲：贾老师
一．招投标与合同期间造价精细化管理1.工程量清单的理解与应用（1）分部分项工程项目清单理解与应用（2）措施项目清单理解与应用（3）其他项目清单理解与应用（4）规费和税金项目清单理解与应用2.其他项目清单列项内容（1）暂列金额；（2）暂估价：包括材料暂估单价、工程设备暂估单价、专业工程暂估价；（3）计日工；（4）总承包服......
