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上海项目管理培训公开课

项目管理(钱宏桓老师) 上海:2016年12月08日

体验式培训风格,突出“实战”特点,注重应用,其中理论讲解40%,案例分析与讨论30%,小组练习及实战20%,项目游戏5%,互动答疑5%。【授课目的】此次为期 2 天的内训课程,旨在帮助参与者清楚地掌握项目管理的理念;加强项目团队意识,学会在项目管理过程中人的管理策略和技巧;了解项目管理的过程,全......

全面提升项目经理的沟通能力 上海:2016年12月08日

一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* 项目干系人分析- 项目干系人识别地图- 项目干系......

项目管理在供应管理中的应用培训 上海:2016年12月09日

采购经理,采购主管,采购工程师,采购员等课程大纲:一、项目管理的基础知识1.项目/项目管理的定义2.项目管理和采购的关系3.公司的组织结构和项目管理中的关键人员4.采购中有哪些任务可以运用项目管理的理念来完成5.项目的阶段和项目生命周期6.项目管理的流程7.案例分析二、项目开始(Project Initiation)1......

Project在项目管理中的运用实战 上海:2016年12月09日

一、项目与项目管理1、 项目管理知识点• 项目的特点 、项目的生命周期• 项目的三要素(质量、时间、成本)• 项目管理九大知识领域• 项目管理的过程• 项目生命周期管理• 项目团队与项目干系人(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在项目管理中的作用)&bul......

从策划到量产-《新产品导入—设计转换务实》 上海:2016年12月09日

很多企业的新产品开发过程中(产品化过程)存在着如下困惑:新产品开发完成了样品才开始考虑生产工艺问题,导致生产工艺与设计过程脱节,许多本应该由设计过程解决的问题,不得不通过工艺部门来进行修补,有时甚至带着问题进行批量生产,导致产品直通率低、成本高、生产时常中断,更改频繁。在产品研发过程中的可制造性、可装配性要求经常缺 失......

项目思维与关键性管理能力提升 上海:2016年12月09日

项目组组长和项目经理及项目其他利益相关者,临时性项目的项目经理及其成员。课程定位:你交付“项目”给某位非项目管理专业的专业人士,希望他/她能领导这个非常规性项目的分析、设计和实施的全过程,并且需要特别关注项目对企业的整体价值,这时……本课程可以帮助他/她学会调动上下左......

成功的研发项目管理 上海:2016年12月13日

建立规范项目管理的模式:产品开发团队组织模式、项目管理启动-计划-实施-控制-收尾的规范过程。掌握基于企业自身发展阶段、业务模式、产品特点和企业文化等建立目标导向的研发项目组织模式。通过系统的学习项目管理,培养具备项目管理基本技能的项目管理人员。通过学习项目管理过程、产品开发流程厘清研发过程的必要活动,运用恰当的计划估......

项目管理实战进阶-项目管理工具箱 上海:2016年12月13日

由于项目管理是一个系统工程,其中包含了项目的启动估算,范围, 时间,成本,质量,人力资源,采购,沟通,风险和变更的各种计划以及相应的控制方法,因而就形成了一个庞大的系统工程。在各个不同的功能和阶段中,形成了一系列的管理图表。学习结束后,学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中,因而填补了学员在项目管理中只懂......

项目管理培训内训课程

创造性问题分析与解决方法 主讲:王老师

第一单元:问题使人进步1、Kick-off录像2、什么是问题3、企业常见问题4、问题决策的常见错误及对策鉴别问题真伪警惕局部最优整体弱化饮鸩止渴型:当前问题解决引发新的问题无可回避的问题5、我们应该建立的四大信念发现问题比解决问题重要风险防范比解决问题主动有问题比没问题更快进步搞不定事情,就搞定心情第二单元:问题解决五......

基于第4版PMBOK® Guide的PMP考试培训 主讲:郭老师

帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》(第四版),顺利通过PMP 考试理解项目管理的五大过程组及42 个过程掌握项目管理的九大知识领域了解PMP 考试规则及应试技巧课程模式中文教学、面授课堂练习、互动式答疑受众对象准备参加PMP 资格认证考试的人士从事项目管理相关工作人士对项目管理感兴趣的人士时间安排强化培训(5天)......

中高层项目管理实战技能提升 主讲:黄老师

采用场景案例、互动、分组讨论、分享等培训方式课程纲要:第一单元:项目管理概述1.项目及项目管理的基本概念2.项目管理的领域过程及管理架构3.案例:项目管理如何管4.项目参与角色及其职责5.项目经理及其责权利6.研讨:项目管理管什么回顾:本单元结束后,学员能够:理解项目与运营区别,明确项目的定义和特征明确项目管理架构,了......

......更多内训课程

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...