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上海项目管理培训公开课

信号完整性-系统化设计方法及案例分析 上海:2018年01月19日

1、信号完整性问题及解决方法本部分阐述信号完整性问题的产生原因,影响信号完整性的各种因素,以及各因素之间的互相作用,辨识潜在风险点。信号完整性设计中5类典型问题的处理方法辨析。初步认识系统化设计方法。通过本部分学习,对信号完整性问题形成宏观上的认识。2、信号传播、返回电流、参考平面合理选择参考平面、控制耦合、规划控制返......

研发多项目管理训练 上海:2018年01月22日

1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司的角度决定项目的优先等级,为优秀项目保驾护航5.掌握支撑多项目运作的组织结构:PAC、PMT、PMO、PDT、LMT6.清晰多项目管理......

研发多项目管理实战训练 上海:2018年01月22日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干等。培训收益:1.了解单项目管理和多项目管理的关系、不同点2.掌握多项目资源分配、资源计划制定的方法和步骤3.掌握跨项目间技术、平台、知识分享的方法、制度、工具4.掌握多项目业务决策机制,从而站在公司......

成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2018年01月27日

项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完成标准验证关键假设并确定问题建立项目定义文件并建立细化计划......

精益生产项目辅导班 上海:2018年01月29日

第一周一、为什么要做精益企业二、精益企业价值原则三、精益思想原则四、精益企业转型系统突破策略工具与方法论五、精益企业转型变革管理六、精益企业系统突破创新与文化转型七、A公司精益企业转型标准范式第二周一、构建精益企业愿景(LEVV)二、建立精益企业KPI指标与考核激励机制三、企业精益转型(TTL)实施路线图与推进计划四、......

研发效率管理——如何有效缩短产品开发周期 上海:2018年01月31日

【培训费用】4600元/两天,买一赠一,不再打折,单独一人收费2900元(含两天中餐、指定教材、茶点、税费等)一、产品研发面临的挑战和问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.研发管理的四大时代3.中国企业研发管理的十大典型问题4.企业研发管理需要系统性的解决方案5.研讨:我们公司产品开发周期较长的原因是什么?二、提......

研发效率管理--如何有效缩短产品开发周期 上海:2018年01月31日

在21世纪,持续的竞争优势将不仅来自于新技术与创新,更多地出自卓越的研发管理体系!在研发管理的过程中,很多企业目前还处在“快鱼吃慢鱼”的阶段。所以,如何提升研发效率,是很多企业的重中之重!但很多中国企业在新产品/新服务的研发中,面临着如下一些长期困惑的问题:1.如何平衡市场竞争的压力和客户多变的......

project项目管理应用实战 上海:2018年02月01日

结合PMI项目管理的知识,制造企业的项目特点和典型案例,讲解Microsoft Project 2003或2007 和 Project Server 软件的使用。通过工具和项目管理知识的结合,以项目管理的方式进行企业内部项目控制和管理,课程涉及项目计划编制与进度管理、项目资源分配与人力资源管理、成本管理、项目动态跟踪、......

项目管理培训内训课程

项目管理——提升项目管理效率与效益的方法 主讲:赵老师

第一章 项目管理基础和框架第一节 现代与传统项目管理一、项目管理的发展历史二、项目管理发展的现状三、项目管理快速发展的原因四、现代与传统项目管理的比较第二节项目管理的基本概念一、项目的基本概念二、项目管理的基本概念三、项目阶段和项目生命周期四、项目利益相关者及其分析和管理第三节 项目管理的知识体系和项目管理过程一、项目......

项目经理的人际关系技巧 主讲:郭老师

授课形式:理论讲解+案例分析+案例实战+互动答疑突出“理论”特点,注重知识理解、案例分析与实战体验,其中理论讲解50%,案例分析25%,实战体验:20%:互动答疑5%。基于美国项目管理协会(PMI)定义的5大过程组、国内外知名企业项目管理方法论。课程收益针对项目和项目管理的特点,为项目经理及管理......

软件项目管理高级实践 主讲:王老师

了解软件项目、软件项目管理的基本概念,掌握业界最佳的软件项目管理模式与生命周期模型;系统掌握项目管理的思想、过程、方法和工具等;了解平衡积分卡技术,掌握使用该技术编制项目计划的实践,理解计划的分层分级思想以及了解计划制定的工具与技术;掌握业界公认的有效的软件估算方法(PERTSizing、Wide-BandDelphi......

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王澍-企业培训师
王澍老师

名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

孙磊老师

名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

李牧老师

哈尔滨商业大学工商管理硕士 中国高等教也学会高等教育额学专业委员会 国家职业资格一级人力资源管理师 公立大学专职教师 长期从事教学工作,具有良好的知识讲解能力、...

郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...