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上海项目管理培训公开课

IT项目管理实践 上海:2017年04月10日

本课程基于目前国际流行的PMBOK体系,并充分结合国内企业项目实施的特点,对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓,对自己的实际工作进行剖析,从而高效率地掌握所学的知识。通过此课程的学习,学员在理解项目管理知识体系的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织......

房地产项目投资分析及决策 上海:2017年04月10日

房地产投资部及财务部及相关部门中高层课程收益:如何选房产项目,如何规避风险,是一门帮房产企业赚钱的课程!课程大纲:房地产投资分析中的基本问题房地产市场分析房地产项目的开发程序与政府管理房地产开发项目的区位条件分析房地产投资项目基础数据的分析估算房地产投资项目财务分析房地产投资项目不确定性分析房地产投资项目风险分析房地产......

成功的项目管理 上海:2017年04月10日

本课程基于目前国际流行的PMBOK体系,并充分结合企业项目实施的特点,对项目管理进行全面的介绍。课程结合教师讲授、小组讨论、案例练习等多种方式方便学员掌握项目管理的知识精髓,对自己的实际工作进行剖析,从而高效率地掌握所学的知识。通过此课程的学习,学员在理解项目管理知识体系的基础之上,可以有针对性地分析自己所处的组织或项......

项目管理实战进阶之项目管理全套工具箱 上海:2017年04月10日

学习结束后,学员可以将课堂上学到的各种图表运用到日常的项目管理中,填补学员在项目管理中只懂知识和工具, 不会设计图表的空缺。课程对象企业中高管理层、有多年项目管理经验的项目经理以及项目管理相关人员。学员需要学过项目管理基础知识、受过项目管理培训、或者取得过PMP或IPMP证书。课程大纲第一天 9:00~12:00内容:......

投资项目分析与决策 上海:2017年04月11日

公司高管及投资决策的参与者投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)课程大纲:一、 投资决策分析基础投资项目的概念、种类如何定义投资项目的优劣性投资分析黄金定律二、 投资分析的主要工具及方法主流企业最常用的投资分析方法......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 上海:2017年04月11日

本课程从产品经理/项目经理的核心技能——沟通能力入手,重点探讨在公司既有框架下如何高效的完成项目任务:1.在实际工作中产品经理/项目经理往往对这些专业成员不具备直接管理的权利,那么如何领导专业成员达成团队目标?2.在团队合作开发中,跨部门工作难以展开,导致开发效率低下,甚至引发成员间的矛盾,如何......

项目管理(2天) 上海:2017年04月13日

随着市场竞争的日益加剧,企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求,因而项目管理也越来越受到企业的重视。项目管理已经成为任何人都应具备的技能之一。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体系指南》PMBOK为核心内容,通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式,使参加者理解并掌握国际先进......

精益生产项目辅导班 上海:2017年04月17日

为什么要做精益企业(LE)?企业如何才能做大做强?如何构建精益企业愿景(LEVV)实现精益企业价值?本次精益企业系统突破创新精益领导管理研讨会提供精益企业系统突破创新策略、工具、方法论和企业精益转型标准范式和实施路线图,实现卓越运营精益企业价值“更强大、更优质、更高效”的战略目标。在互联网新时代......

项目管理培训内训课程

创新思维与问题解决培训 主讲:平老师

主要特点:详细阐述创新思维与问题解决的操作精髓案例指导:分析创新思维与问题解决内训的经典个案案例训练:掌握创新思维与问题解决的技能提升方法行动建议:创新思维与问题解决培训的实战模拟练习提升建议:引爆创新思维与问题解决潜力的行动方案培训背景:企业专业人员、一线经理或主管、中高层经理与领导培训,也是管理人员所需具备的能力!......

项目管理工具、模板及应用 主讲:黄老师

你曾经进行项目管理的过程中是否:1.企业的项目管理太多依赖项目负责人个人的能力,没有在企业建立项目管理统一的模板要求;2.组织希望对一个类型的项目建立统一的管理体系,缺乏一个成熟企业项目管理模板来参考;3.项目负责人在进行项目管理中根据各自的经验有不同的管理交付结果;4.企业对项目管控缺乏章法;项目实施中超出预算、进度......

项目人力资源管理与沟通协调 主讲:黄老师

你是否有过管理一个项目过程中:1.作为一个项目负责人责权利说不清楚;2.要做什么,做成怎么样不清楚;3.跨部门项目在资源及分工协调上普遍比较困难;4.好像项目成员很多,做事总是无人可用,项目成员的积极性如何才可调动。项目经理作为组织委派对项目结果负责的人,责任明确,需求不清,职权不明。这需要你发挥作为一个项目经理的运用......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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名课堂特聘专家 中国质量俱乐部发起人 中国首批注册质量工程师 中国首批注册工业工程师 注册精益六西格玛黑带 美国PMI协会注册PMP 全国六西格玛推进委员会委员...

孟繁茂老师

国际标杆管理学会认证专家、中国专家委员会委员、陈泓冰授权标杆管理讲师、全面质量管理专家; 中国质量管理协会国家级QC小组活动诊断师;北京市机械行业质量管理咨询师...

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郭致星老师

副教授、知名实战派项目管理专家、资深项目经理 PMI认证的项目管理专业人士PMP 工业和信息化部认证的高级项目经理 风险与危机管理协会认证的注册高级风险管理师C...