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上海生产管理培训公开课

工艺安全管理PSM 上海:2018年02月28日

40%时间案例讨论实际事故、流程案例知识点融入案例中实时、深入点评实战经验分享课程大纲:一、目的及应用领域目的应用领域二、术语、定义、职责工艺安全管理的三要素工艺安全和风险管理模型职责分配和内容术语解释三、工艺技术管理1、工艺安全信息(PSI)原则PSI组成应用领域材/物料危害性工艺设计基础设备设计基础2、工艺危害分析......

机械完整性(MI)管理及应用临时用电、移动式吊装作业及气瓶与气焊使用管理搬运与叉车安全 上海:2018年02月28日

第一天机械完整性机械完整性(Mechanical Integrity,简称MI)源自美国职业安全与健康管理局(OSHA)的高度危险性化工过程安全管理办法的第8条款。经过数年的推广,机械完整性已成为一个独立领域,得到了世界各大石化公司的普遍认同与应用。1. 机械完整性的概念和基本要素2.机械完整性管理体系构架及环节1)生......

班组建设与班组长管理实物 上海:2018年02月28日

生产主管、车间主任、班组长及从事相关现场管理的人员课程大纲:第一部分:一线主管的作用与角色1、企业需要什么样的基层干部2、基层干部对自己的角色应具有的基本认识3、一线主管的作用及职责4、领导和员工对基层干部的期望5、新上任干部应注意的事项6、案例:班组长的作用认知第二部分:车间班组现场管理1、现场管理的含义、对象和范围......

精益生产管理实战班 上海:2018年03月01日

精益生产(Lean Production)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本“丰田JIT(Just In Time)生产方式”的赞誉之称。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动都要有益......

TPM全面生产保养 上海:2018年03月01日

(一)TPM概要介绍1)什么是TPM2)为会么要实施TPM3)TPM的五大支柱消除难点问题 计划维修 自主维修 培训 设备早期管理(二) 设备故障分析l)设备的劣化过程与故障分类2)设备故障原因分析及对策(三) 设备维护的基本工作:清扫、润滑、紧固、堵漏l)设备的点检制度建立2)设备的润滑管理(四)设备综合效率(OEE......

5S实施与目视化管理 上海:2018年03月01日

* 理解企业中推行5S的重要性* 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具* 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项* 获得更好的企业形象,提高员工的归属感参加对象:部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者课程大纲:1、为什么要实施5S* 5S的起源及定义* 找数字游戏* 5S的意义* 为什么要实施5S2、分类......

CQE/CQM/BB周未认证班 上海:2018年03月02日

工程师、主管、经理、总监、总经理及新产品开发项目负责人课程目标:本课程可以提高企业和个人的核心竟争力课程大纲[5/3-5]北京CQE/CQM/BB周未认证班 [5/9-11]上海CQE/CQM/BB周未认证班[5/16-18]广州CQE/CQM/BB周未认证班 [5/23-25]深圳CQE/CQM/BB周未认证班[6/......

注册质量经理与工程师高级研修班 上海:2018年03月02日

[8/2-4]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [8/9-11]上海注册质量经理与工程师高级研修班[8/16-18]广州注册质量经理与工程师高级研修班 [8/23-25]深圳注册质量经理与工程师高级研修班[9/6-8]北京注册质量经理与工程师高级研修班 [9/13-15]上海注册质量经理与工程师高级研修班[9/20-......

生产管理培训内训课程

精益生产现场管理 主讲:李老师

第一章、现场定位1、您认为哪个国家制造业的现场最好现场的定位不同,结果不同2、现场如何定位现场是金山-3、现场管理的内容4M1E4、现场管理模式图日常管理、目标管理5、构建现场管理的3个要点和1个机制第二章、现场管理的三大基础工具现场管理三大工具之一:标准化1、标准作业及其必要性创新改善与标准化是企业提升管理水平的2大......

兼职安全员(安全联络员) 主讲:陈老师

一、基本概念与法律、法规介绍1-1 什么是“安全”?1-2 其它安全术语1-3 虚惊事件/伤亡事故1-4 安全相关法律、法规介绍二、“零”事故安全意识2-1 什么是“安全意识”?2-2 “史上最牛校长” -- 叶志平2-3 ......

工厂精细化管理组合拳 主讲:曹老师

了解工厂管理问题的现象及内在原因掌握工厂控制体系的6大模式掌握工厂控制的方法和工具掌握工厂人训练的思路和方法课程大纲:第一部分 工厂型企业的问题分析一、工厂管理的核心问题1.效率,品质,成本是工厂必须盯住的核心指标!2.如果要解决工厂型企业的问题,从哪里入手?3.工厂管理为什么会顾此失彼?4.工厂减少下列因素造成的浪费......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...