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上海生产管理培训公开课

精益工厂系统导入与推行(智能工厂参观) 上海:2026年07月28日

主题分享+参观考察+案例分析+交流答疑(1.5天面授+0.5天参观,参观地点:上海通用汽车或西门子)课程大纲第一部分:精益生产如何影响企业盈利·企业盈利公式·生产现场对企业盈利的贡献核心-速度与成本·生产模式对盈利及制造周期的影响--工厂全貌的分析·如何通过消除流......

QCC品管圈推行实务 上海:2026年07月29日

企业高层管理人员常常感到困惑:企业规模大了,员工多了,利润反而降低了。实践证明,企业内部运作管理中40%的成本源于管理和服务的过失及浪费,员工缺乏改善意识和改善方法,缺少改善的动力。调动每一个员工的自动自发精神,激发员工的改善和创新意识,从企业管理的细节挖掘目标利润,没有不赚钱的企业。课程目标提升员工质量意识并发掘现场......

EHS应急管理的法规要求及其实践 上海:2026年07月29日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲:第一单元:应急相关法律法规介绍和识别1、法律法规概念:包括如何解读法律法规。2、识别法律法规的途径:人大网法规库无法访问后的解决方案3、法律法规识别记录的方法第二单元:落地实施应急法规的要求1、法律法规内容介绍:覆盖环境、......

卓越班组长培训 TWI-JI 工作教导方法 上海:2026年07月29日

第一天上午:训练指导员与学员自我介绍TWI课程介绍一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性不完善的指导方法示范志愿者的确认示范正确的指导方法四阶段法的确立志愿者实习对志愿实习的评判指导前准备—工作分解下午:打灯头结的工作分解主要步骤及要点的说明志愿者实习的工作分解工作分解的示范工作分解的摘......

DOE高级应用与仿真模拟实操 上海:2026年07月29日

质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、六西格玛绿带、六西格玛黑带、一线主管、领班、生产主管等。课程大纲:模块一:实验设计的绪论1.解惑实验设计背后真相为什么企业执行实验设计往往会失败?剖析实验设计背后的真正问题?实验设计法核心流程在哪里?实验设计法如何一次做对。2.何谓实验设计法实验......

卓越班组长实战训练 上海:2026年07月29日

正确认知班长管理职责,强化目标管理掌握有效沟通的要点,班组长如何高效率地进行一日管理加强部属管理体系化建设,落地管理制度、体系、流程标准化,打造精英班组强化正确的问题解决意识,倡导持续改进,规范现场管理水平掌握分析问题与解决问题的专业工具和方法,提高数据改善能力,提升班组长岗位胜任力,利于班组长提高KPI过程管理能力和......

卓越班组长的七项修炼 上海:2026年07月29日

此次为期2天的公开课课程,旨在帮助参与者:了解一线主管的角色、职责与管理体系,提升现场管理的管理理念,学会诊断现场管理中的问题,掌握提升和改善现场管理效率的有效方法,了解领导的基本概念,掌握下属成长和发展的不同阶段,掌握激励和沟通的原理和方法体系培训对象制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级......

TWI与生产现场精益改善 上海:2026年07月29日

一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......

生产管理培训内训课程

危险源辨识与风险控制技能训练 主讲:马老师

危险源辨识是企业安全管理的基础,是一切安全管理制度及本质安全管理的源泉,是每个管理者及员工最基本的技能。通过风险评价将需要重点管控的危险源明确,并利用有效的控制技术、方法和手段有效降低或管控风险,杜绝事故的发生。课程收益提升学员对安全管理和职业病防治重要性的认识,能够积极参与到危险源识别工作中;让学员掌握危险源识别方法......

EHS管理和应急演练实战 主讲:赵老师

企业中各级EHS管理人员和紧急应变小组人员,各级部门管理人员,ERC人员,生产经理,生产一线领班或者员工等。授课方式:A.启发互动式教学,理论讲授、现场演示、视频启发、实践操作练习,学员易于感悟,接受并改善;B.语言通俗易懂、幽默风趣、互动性强,利用经典案例分享,视频观看,小组讨论,能让大家在学中练,在练中学,寓教于乐......

变频器的维护与维修诊断 主讲:张老师

从企业实际需要出发,通过对设备管理部门变频器、空压机站房相关工作人员进行短期培训,达到为企业公用动力管理体系的建立和持续改进奠定基础,确保在技术经济上为企业创新增效提供必要、合理及可靠的条件和物质基础的目的。培训对象变频器、机械、汽车零部件、电力、煤炭、钢铁冶金、有色金属、车辆与工程机械、农业机械、石油化工天然气、航空......

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