上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

工厂管理全方位上海：2026年03月23日

工厂管理总监、生产经理、以及生产主管、班组长等负责生产管理的人员或后备管理人员。课程内容1、生产运营管理概述•生产企业面临的挑战（4R）•生产运营管理的使命•生产运营管理与公司业绩的关系•生产运营管理的含义•生产制造企业的类型及特点2、对生产管理者的要求及技能提升&bu......

安全检查与审核技能提升训练上海：2026年03月23日

企业各部门经理和主管、安全经理、安全主管及专员、部门安全员等课程大纲：一、安全检查和审核的目的和意义1.案例分享- 检查缺失之代价2.法律法规要求二、安全检查和审核在安全管理中的作用1.政府部门安全监督检查和企业自我监督检查的异同点三、安全检查和审核概述1.检查和审核的类型2.检查和审核的范围和侧重点3.检查和审核的方......

化学品安全标签和数据单合规性管理--GHS 上海：2026年03月23日

在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员。课程大纲：第一讲：危险化学品鉴定1．化学品的定义2．危险化学品的定义3．单物质的危险性鉴定原则4．混合物的危险性鉴定原则5．危险化学品名录（2015年版版）6．编制化学品清单7．全球化学品统一分类和标签制度（GHS）简介8．GHS危险性公示9．GHS安全标签10．......

传统QC七大手法上海：2026年03月23日

生产、质量、技术部门主管及工程师（学员上课前可收集公司的质量问题，并在课堂上结合所学知识进行实际练习）课程收益了解传统QC七大工具及在品质问题上的应用。学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施。课程大纲开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分......

EHS工厂检查技能提升及实务高级班上海：2026年03月23日

1.工厂EHS检查的结构EHS监察的重要性政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点工厂检查类型：综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查工厂监察方法探讨：STOP、行为安全观察法监察对象确定监察标准设定监察人员能力要求案例探讨：确定检查表的设置格式2.环境检查确定环境检查对象废弃物分类与标识监察污染物排放监察污染防......

危险化学品的安全管理上海：2026年03月23日

危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。课程大纲：一、危险化学品的基本情况危险化学品的分类、特点危险化学品安全说明书（SDS）危险化学品标识危险化学品相关法律法规、标准要求介绍二、危险化学品危险源辨识与风险评估危险源和有害因素概述危险化学品重大危险源、重点监管的危险化学品工艺及化学品危险化学品......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务上海：2026年03月23日

注重实用，把握基础，避免常见的枯燥无味的灌输型讲课，采用企业的实际案例和课堂练习、点评，帮助学员更好的理解和掌握知识点，并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

价值流(VSM)分析与改善上海：2026年03月23日

我们常常这样问自己“我们的努力程度不比别人差，甚至比别人更努力，为何我们的生产效率上不去，制造成本下不来呢？原因究竟在哪里？---我们的生产过程不流畅，过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产（MTO）在越来越多的企业中的应用，许多都面临着这样的问题: 订单交货期越来越短订单，因订单交货期长，导致客......

生产管理培训内训课程

“五型”班组建设主讲：肖老师

一、创建“五型”班组的基本内容及指导思想以强化班组执行力为重点、以提升员工素质为核心、将五型班组深入到群众中二、学习型班组的创建1、班组长在创建学习型班组中的作用（班组长的七大职能）2、如何建立班组的共同目标（生产目标、质量目标、定额目标）3、如何在日常工作中组织好班组的团队学习（高效班前会）4......

TWI一线督导管理技能主讲：李老师

TWI（Training Within Industry），即为督导人员训练，或一线主管技能培训，其源于二战后，美国生产局重建日本经济，发现日本技术劳动力潜力极为雄厚，但缺乏有效的督导人员，故引进TWI训练，培训了大量的督导人员的能力，日本政府认识到此培训的重要性，为此组织企业成立日本产业训练协会，并由日本劳动省大力推......

卓越班组长管理能力提升培训主讲：苌老师

班组长在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色，是公司各项工作实现的关键。制造企业的各项管理，大多以现场管理为基础并且通过现场来实现。作为现场管理的一线指挥者，在生产和管理中扮演着重要的角色，他们能力水平的高低直接影响到产品的质量、成本、交期，效率、安全生产和员工士气，他们不仅承担着这些重要任务，还要上下沟通......

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