上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

TWI-生产主管管理技能研修上海：2025年12月25日

TWI-日本产业训练协会原版课程大纲：第一章 TWI—工作指导篇1.生产与问题2.生产现场常见问题3.培训的必要性4.不完善的指导方法5.正确指导方法的示范6.发放正确指导四阶段法卡片第一阶段：学习准备第二阶段：传授工作第三阶段：尝试练习第四阶段：检验成效7.工作指导忌语8.现场演练与点评角色演练：每个小组......

精益生产与智能制造特训营上海：2025年12月27日

1、掌握实现精益生产步骤和工具；2、掌握精益生产的价值流的分析；3、掌握和识别精益生产过程浪费；3、掌握如何分析生产周期的方法；4、掌握如何设计现场单元生产线；5、掌握单元生产动作方法和要点；6、掌握提升小批量多品种的效率；7、掌握实施拉动看板的简易方法；8、掌握精益生产现场改善的密码；9、掌握精益智能制造技术和管理。......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师上海：2025年12月29日

1、生产计划基础（1）企业计划的五个层次（2）生产计划的内容与功能（3）如何建立高效生产计划系统（4）PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作（5）需求与预测的概念及作用（6）如何发挥生产计划与物料控制在供应、生产、销售一体化中的核心作用（7）如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织与运作机制......

5S与目视化实战（工厂实战版）上海：2026年01月22日

精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理,主管和班组长，工程师，人力资源部及办公室职员课程大纲：第一天 9：00-16：30开场：课程简介+学员自我介绍（更好了解学员的背景，参加培训的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

工业安全事故的预防与应对上海：2026年01月22日

开篇：血淋淋的事实告诉我们什么？第一讲：安全意识篇1.人生的五种欲望2.当前企业安全生产局势恶化成因分析及安全管理模式探讨3.企业安全管理通病分析4.企业提升全员安全意识的三个法则5.杜绝“三违”，成就安全6.现场安全管理之“四不伤害”原则7.视频：安全演讲之《I cho......

全员生产维护—TPM 上海：2026年01月22日

班组长、线长、现场管理干部、生产主管、生产部经理、设备主管、设备工程师等课程收益:在企业中设备是制造产品，创造附加价值的利器，是企业生产运行的重要资源。设备的良好状况、利用状况和设备的运行效率是企业生产管理的重要课题。俗话说“工欲善其事，必先利其器”, 如何使设备在兼顾生产、保养及维修等多方面的......

风险管理与事故调查分析上海：2026年01月22日

环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，风险管理毫无疑问是所有ISO体系管理的核心所在，从ISO9000到ISO18000，无不以危险源识别为起点，围绕风险的评估和控制展开，所有其它的要素都为了风险控制这个最终目标而存在。本课程的目标之一就在于此，帮助我们识别工作场所的潜在危险源，相应的进行评估和......

制造业成本管控与分析实战训练上海：2026年01月22日

第一天：第一部分、认清成本，才能管控成本1、成本降低10%，利润会翻一番吗？2、传统财务管理对成本的认识3、思维破冰：父子与驴4、讨论一下：制造现场日常存在哪些成本与浪费？5、丰田公司对成本的认识6、总结一下：制造业成本“卅”字模型第二部分、成本预算管理的基本思路1、企业的资金从何而来？流向何处......

生产管理培训内训课程

《物业维修责任划分》主讲：郭老师

模块一物业维修责任划分一、物业属业主所有，物业企业受业主委托管理1、《物权法》中对“建筑物区分所有权”的相关规定2、物业管理企业应该履行怎样的职能？二、以合同约定对共用部位、共用设施设备进行维修、养护、管理1、《物业管理条例》中的相关规定2、《建设工程质量管理条例》中的相关规定三、保修期内由开......

精益改善训练营主讲：宋老师

课程系统讲授了精益改善模式主要内容、模式实现基本方法、企业推行方式等技能，并针对国内企业实践中的重点、难点问题，提出了有针对性的解决方案，旨在为国内企业提供一套先进的管理模式，全面提升企业的竞争力，最终实现企业价值和利润的提升。【培训对象】企业中高层管理人员【培训大纲】第一章、精益产生的必然性一、TPS发展史的启示1.......

混凝土浇筑安全监督之补桩主讲：林老师

一、工程概况1.1 、项目简介1.2 、参建单位1.3 、地质勘察简介二、编制依据2.1、勘察、设计及施工图2.2、现行技术施工规范、规程、标准三、桩基工程施工目标3.1、工程质量目标3.2、工期目标3.3、安全生产目标3.4、文明施工管理目标四、施工准备4.2、施工测量准备4.3、施工技术准备4.4、施工现场准备4.......

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