上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

生产一线主管管理技能提升 上海：2017年07月25日

一 一线主管的职责与角色一线主管的成长路径一线主管的管理职责–管事和管人两不误–过程导向与结果导向–制度化与人性化管理一线主管的角色特征一线主管的素质要求二 一线主管的管理体系一线管理之屋一线主管的现场管理体系一线主管的领导体系一线主管群体素质测评三 领导素质要求领导的目标、影响力和......

危险化学品安全管理 上海：2017年07月25日

使学员了解工作环境内危险化学品的危害性，学会使用化学品安全技术说明书MSDS，了解化学品使用、储存、运输、处置过程的安全。掌握如何使用个人防护用品，安全规程及基本安全防护措施，事故应急等，帮助员工提高安全意识及危险品的管理水平，改善作业环境。培训对象：在工作环境中接触到化学品的所有人员，包括EHS管理人员。课程大纲：第......

DOE实验设计 上海：2017年07月25日

熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法掌握产品和制程设计中的各种试验方法掌握试验方法的综合运用技术掌握Minitab在DOE 中的应用授课对象：质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、生产工程师、工程试验人员、6Sigma绿带、一线主管、领班、车间主管、生产主管等课程大纲：一.基础统计1波动的理解2数据的分类3总......

如何当好班组长—TWI一线主管综合能力提升 上海：2017年07月25日

班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综合素质直接影响产品品质、生产效率、生产成本消耗、安全与班组团队的稳定性，最终将会直接或间接影响公司的利润。因此打造一支过硬的一线管理团队，对于持续提升与巩固公司的经营绩效至......

工厂设备维修管理课程 上海：2017年07月25日

第一天上午9:00~10:30 讲师的作法1．维修的变革历史2．当今维修的新概念3．设备磨损原理及OEE4．维修的目标(三个零的概念)5．TPM介绍受训人的作法1．做OEE习题2．介绍本单位的设备及管理情况3．提问10:30-10:45课间休息10:45-12:00讲师的作法1．TPM的启动2．维修作为项目来进行管理3......

EHS法律法规应用及企业关注点 上海：2017年07月25日

1.EHS法规简介中国的EHS法规概况中国的EHS法规的分类EHS法规的层级EHS法规的收集2. 安全生产法的要求和解读何谓安全生产第一责任人安全生产主要责任人是哪些群体EHS人员在法规中的职责和定义各级人员在法规中承担的责任是什么法规对EHS人员的配置3. 工伤保险法规的要求和解决哪些要求在法规中被认定为工伤哪些要求......

IE工业工程 上海：2017年07月26日

通过对工业工程工具的解析和案例研讨，期望学员了解和掌握工业工程在生产现场改善中的作用工业工程改善手法的运用，包括流程分析、动作分析、时间研究和生产线平衡、布局改善以及搬运分析等科学合理的改善步骤改善措施中的人际关系处理和资源协调课程大纲1.工业工程研究的目的和基本方法现场改善的有力武器 把IE 做到极致就是精益生产 增......

精益生产及价值流管理 上海：2017年07月26日

1. 理解精益团队的学习方法并系统理解精益生产，避免误解、错解；2. 理解精益生产各种工具之间的关联并掌握现场浪费发现方法；3. 体验精益核心方法：流动、拉动；4. 认识并理解精益，一定要充分领悟精益生产各种工具与企业利润增长之间的关联， 拓展学员精益生产知识体系，掌握相关方法和工具5. 掌握价值流现状图方法；6. 掌......

生产管理培训内训课程

如何进行一个流的生产模式改造 主讲：安老师

交货期越来越紧是市场发展的一种必然趋势，如何缩短交货期就成了企业满足客户的要求和提高企业的效益当前企业必须研究的一个重要课题。单元生产是对传统生产方式的一种颠覆性革命，是多品种少批量生产企业的必然走的一条道路，是缩短交货期的最优方法。课程特色：本课程以精益生产的单元生产为出发点，深刻剖析了当前国内制造业企业生产周期长，......

基层班组建设课程体系 主讲：张老师

第一阶段：班组体系建设与班组长职业素养（两天）一、工作关系与工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管案例：他们为什么找不到工作案例：他为什么总是在找工作案例：他为什么总是在加班二、班组长角色认知1、重新定位自己2、职业定位与角色认知3、职场中的管理坐标4、找出新差距并缩小差距5、积极......

杰出班组长管理技能训练课程 主讲：吴老师

制造企业一线班组长、课长、HR等相关人员课程大纲：一、班组长的角色和作用1、 客户的要求与企业的目标2、 班组长的六大职责3、 班组长的一种心态4、 班组长的两种角色转换5、 班组长的三个好习惯6、 班组长的四项管理基本功7、 班组长的五大工作方法二、现场在职培训1、 在职培训职责2、 在职培训指导的四个阶段3、 在职......

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