上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

TPM全优设备管理与点检维修、智能维护-实战技能培训班 上海：2026年06月30日

企业生产部、设备管理部副总/厂长/总工程师/部长/部门经理/主管/车间主任/工程师/现场班组长、相关中高层管理人员、精益生产工程师以及TPM推进小组成员等培 训 大 纲：章 节培训内容第一讲：现代设备管理创新模式与TPM之精髓1.现代设备管理的发展与创新2.TPM的基本意义3.TPM的基本精髓4.TPM活动内容：八大支......

KANBAN管理与拉动系统设计 上海：2026年06月30日

了解看板管理在企业信息流中的作用与应用了解看板管理的各种表现形式（结合技术的不断更新）了解看板管理与拉动生产系统的结合性运用理解缩短交货周期的重要性学习如何通过拉动生产模式缩短交货周期学习设计JIT拉动式生产系统学习系统设计拉动式系统中的信息流方式与物流规划的配合课程大纲第一部分：信息流之于企业的影响&b......

杰出班组长管理技能提升训练营 上海：2026年06月30日

1、系统性——课程系统架构清晰，所有内容前后贯穿，相互辉映，绝非单纯几个管理模块的拼凑。2、有效性――课程核心理论和管理技能是反复验证的管理经验和工作方法，具有很强实用性与时效性。3、应用性――非传统教学方式，旨在"学以致用，立竿见影"；每项内容都透过实际的案例和操作工具，引......

DOE实验设计实战应用（经典DOE） 上海：2026年06月30日

1．能熟练运用minitab软件进行实验设计和分析，解决质量问题。2．由浅入深地掌握方差分析、假设检验、线性回归分析、正交实验等统计技术。3．掌握谢宁DOE的基本方法。课程大纲：一、基础知识1、什么是DOE2、过程或系统模型3、DOE的实质4、爱迪生的遗憾5、传统实验方法的弊端6、解决问题的关键二、正交试验1、正交表2......

金牌班组长全技能提升 上海：2026年07月01日

企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索，这样企业就得付出巨大的试错成本。现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率，所......

管理者标准化作业体系搭建 上海：2026年07月01日

提及标准化作业，一般都会很自然的想到“一线员工的标准化作业”，很少有人会考虑到“管理者的标准化作业”。这里的管理者是指除了一线员工以外所有的员工，包括厂长，经理，主管，工程师，技术员等岗位。虽然，很多企业的人事制度上也有岗位职责，里面也描述了这个管理岗位员工身肩哪些职责，......

精益思想公开课 上海：2026年07月01日

精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田公司的生产方式。精益生产方式使日本汽车行业的质量与成本显现出巨大的优势，导致世界汽车工业重心向日本倾斜。精益思想进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，重点关注减少浪费及非增值性活动。精益生产方式不仅适用于制造业，也适用于制造业以外的所有......

职业病危害因素控制与职业病防治管理 上海：2026年07月01日

针对职业病危害岗位基层管理人员，通过大量与现场情况相似案例，引导部门员工认清职业病防治的重要性，掌握本部门岗位职业病防治工作操作要点，积极配合并主动参与，杜绝职业病发生。针对职业病危害管理者，通过解析法规及企业案例剖析，讲解职业病防治的重点及方法，讲解针对员工职业健康管理的思路及要点，通过模拟训练，掌握方法的精髓，取得......

生产管理培训内训课程

SPC统计过程控制 主讲：刘老师

掌握控制图的概念、意义和作法，把握制程的异常并作出快速反应，在事前预防和事中的控制中洞查先机，避免事后的处理，减少异常和不良的发生。课程对象：质量管理人员、质量主管、质量经理课程纲要：1.过程控制的观念SPC的起源，错误认识解析有反馈的过程控制系统模型过程中存在的变差（差异）过程控制与过程能力局部措施与系统措施持续改进......

基层管理者技能提升培训 主讲：李老师

1、市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做好一件事，现在要负责一摊子事；原来是听人指挥，现在要不断地向上司请示、与同级协商、协调下级；管理者工作状态与执行力，决定......

班组长系列-基层主管教导与培育 主讲：郑老师

TWI是Training（培训）Within（内部的） Industry（企业）缩写，日文译为：监督者的技能训练，中文译为：一线主管的管理技能培训。TWI理念：他山之石，可以攻玉，以我为主，博采众长。此经历80多年考验的TWI课程，课程体系完整，逻辑严谨，案例丰富，工具落地性强，能有效的帮助中国企业成长和进步。TWI-......

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