上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

精益生产沙盘模拟标杆学习 上海：2021年04月19日

“精益生产”源自丰田生产方式（TPS），它是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的管理方式，旨在从精良、效益出发，以客户需求为拉动，以全员参与、持续改善的方式，通过准时化生产、全面质量管理、并行工程、现场管理等手段消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产......

EHS 安全环境管理快速入门 上海：2021年04月21日

➢ 从事 EHS 工作 2 年以内的安全环境管理人员➢ 期望从事 EHS 工作的人员➢ 期望对 EHS 核心工作快速全貌了解人员➢ 各部门经理、各个部门 EHS 联络员、兼职 EHS 管理员等课程大纲主题一： EHS 工作思路解析1. 企业经营管理的五个层次➢ 消防管理➢ 职业健康与安全管理➢ 质量管理➢ 成本管理➢ ......

一线主管日常管理技能提升 上海：2021年04月21日

后备和新任一线主管，最基础的管理任务不知如何开展一线主管的日常工作效率低下经验型的一线主管，处理日常事务达不到要求一线主管无法理清工作中的轻重缓急一线主管处理日常工作时，结果达不到管理层期望一线主管的工作特点之一，就是每天的工作内容相对固定重复，看起来很小，但是却会严重影响班组的工作效率，如果做好每天都做的事情，效率就......

看板拉动与均衡化生产（工厂实战版） 上海：2021年04月21日

➢ 了解建立精益物流系统的路径图、步骤、要点及相关精益概念,懂得看板拉动系统合准时化生产的主要工具—如看板、超市、地址系统\水蜘蛛……等基本运用方法，理解精益物流和其它精益模块的关系，避免一些常见的 JIT 错误，少走弯路。➢ 现场直击样板工厂的准时化生产，了解物流、信息流与工艺......

EHS安全环境管理快速入门 上海：2021年04月21日

主题一：EHS 管理概述1. EHS 基础理论与重视 EHS 工作的必要性2. EHS 管理的发展状况3. 中国企业 EHS 推进中的六大通病4. EHS 管理者在推进工作中的成长路径5. EHS 管理者与非 EHS 管理者的角色认知主题二： EHS 体系认知1. ISO14001、OHSAS18001、安全生产标准化......

精益六西格玛TPM企业训练营 上海：2021年04月21日

第一部分、TPM概论1. TPM理念与特点2. 企业推行TPM的意义及作用3. TPM在组织中扮演的角色4. TPM的发展沿革与未来趋势5. TPM主要内容及推行组织6. TPM与TQC、LP，SIX SIGMA 管理的关系第二部分、5S与TPM自主保全活动1. TPM活动的基础：5S活动和目视管理2. 目视管理在现场......

EHS基础-安全环境管理快速入门 上海：2021年04月21日

雾霾、水污染、垃圾围城等环境问题越发凸显，安全事故的发生越发引起社会的关注，作为刚刚涉猎安全环保管理工作的你，将如何应对？如何让自己快速融入工作，有效规避公司及个人风险？EHS（环境、健康、安全）管理是一个系统的工程，绝非头痛医头、脚痛医脚可以解决的。EHS 管理需要先进的理念、有效的工具、管理者的重视、全员的参与组合......

电气安全与机械安全 上海：2021年04月21日

企业厂务管理人员，EHS，安全管理人员，设备设施维护人员，建设项目管理人员课程收益电气安全和机械安全管理框架 基于风险管控的电气和机械安全管理思路 帮助学员理清电气安全和机械安全的危险识别与风险管控工作框架机械危险的控制方法 熟悉机械危险控制的两大原则 熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发......

生产管理培训内训课程

精益生产方式与实战技巧 主讲：陆老师

第1章何为精益生产----精益是内核一、精益生产的起源二、精益生产的发展三、精益生产的原则四、精益生产在中国第2章企业升级转型应走精益之路-----精益是变革一、新形势下企业面临的挑战和机遇二、企业中常见的浪费三、精益生产的核心：消除浪费四、成本减半战略五、精益生产为企业增强竞争力六、精益生产的实施的7个步骤：第3章 ......

制造业企业成本管理与控制 主讲：易老师

成本的管理与控制在制造业企业中是一个非常重要的课题。我们大致可以看得到某些方面所发生的变化，我国的市场已基本全面对外开放，不断增加的竞争使制造加工业成了实实在在的全球竞争与贸易；来自顾客不断增加关于“降低成本”或“目标成本”的压力给企业的管理者们创造了一种新的氛围；管理者......

全价值链生产运作精细化管理 主讲：陶老师

第一讲：生产系统思维与工艺管理1. 制造业外部环境2. 管理的五素六标3. 三mang现状4. 原因分析与解决思路分析5. 企业利润的三大来源6. 生产管理三大流程价值分析7. 制造业运营模型分享（新创）第二讲：高效职责流打造1. 生产组织的概念2. 组织设置的原则3. 管理的五处约束4. 高效组织的职能分工5. 九大......

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