上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

数控车削工艺及华中系统数控车床编程与操作加工技术 上海：2025年11月04日

学习数控车削加工工艺及华中系统编程与操作技术可以带来以下收获：理解数控车削加工工艺：学习数控车削加工工艺将使您深入了解数控车床的工作原理、结构和加工特点。您将学习数控车削加工的基本流程、工艺参数以及加工精度控制方法，从而掌握数控车削加工的基本原理和规范。掌握华中系统编程技术：通过学习华中系统编程，您将能够掌握数控车床编......

未来趋势——工业4.0、智能工厂与精益生产高级培训班 上海：2025年11月04日

1、树立正确的自働化实施观念，彻底改变对自働化设备的传统认知：盲目追求高速度、大批量生产及泛用化高成本的设计理念及投资方向。2、通过道场实际应用案例的体验，深刻感知“自働化”给企业带来低成本、高效率、高品质、少库存、少人化、柔性智能的革命性生产方式的变化。3、亲自动手实操，掌握低成本智能自働化的......

现场精细化管理改善与提升实战训练 上海：2025年11月06日

当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战，要在产品的同质化竞争中胜出，制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础，向您全方位阐述精细化管理推行的全貌，以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则，大量采用项目推......

职业健康管理技巧与控制 上海：2025年11月06日

第一天：Course Introduction 课程介绍CHS_1 Intro to IH 工业卫生简介IH Exposure Assessment Process 暴露评估过程Review IH Risk Assessment template 举例说明其评估过程Feedback Occupational Healt......

企业消防安全 上海：2025年11月06日

2018 年 8 月 25 日，哈尔滨某温泉酒店因空调盘管电线故障引发火灾事故，防火门敞开造成火势快速蔓延，同时现场消火栓和自动喷水灭火设施未能正常启动...事故造成 25 人死亡，23 人受伤...2020 年 4 月 2 日 10 时 50 分左右，江苏沭阳某家居股份有限公司因工艺过程可燃气体积聚造成火灾事故，共造......

企业食品安全风险预防管理与控制 上海：2025年11月06日

课题一食品安全法要点和常用的食品安全相关管理体系解读1.解读食品安全法2.HACCP 体系介绍3.ISO22000体系介绍4.上海市食品安全条例（适用上海市的企业）课题二食物中毒及预防机制1.近十年食物中毒案例分享2.食物中毒引发的原因3.引发食物中毒的致病菌及潜伏期和症状4.疑似食物中毒事件的应对及处理流程5.食物中......

金牌班组长核心能力提升训练 上海：2025年11月07日

班组长是企业组织中的基本细胞，是直接带兵打仗的人，是公司战略和规章的落实者，班组长的理念和管理素质直接影响所辖班组成员。号称“兵头将尾”的班组长，在组织中处于承上启下的关键作用，是一线生产的直接指挥者和组织者，他们的管理水平高低将最终影响公司的经营绩效。中国作为世界的制造中心，塑造具有高竞争能力......

TPM精细化设备维护管理 上海：2025年11月07日

具体掌握的知识点1.全面理解TPM的理念与原则2.熟练掌握TPM实施的具体要求与做法3.有效推进本企业实施TPM的管理通过TPM的推进，企业会实现1.大幅度降低设备故障率，实现安定高效生产2.改善产品品质，提高企业信誉3.提高设备相关人员素质，实现企业可持续发展课程大纲：第一章 认识TPM活动1.什么是TPM（Tota......

生产管理培训内训课程

质量主管培训 主讲：许老师

质量管理中级经理人是企业质量管理工作的负责人，是企业质量策划设计、质量控制、质量保证和质量改进等系统流程的实施者，是各部门质量工作的协调监督者。在企业经营的外部环境发生了根本性的变化，企业已作为市场竞争的主体，质量管理经理人担负着光荣而艰巨的任务，必须对所处的环境、担负的角色有清醒的、充分的认知；必须提高自身的素质，培......

班组安全三基管理与班组建设的融合 主讲：贾老师

1、通过学习安全“三基”工作原则更加深刻理解了，从制度落地入手，将制度识别到基层、分解到岗位的重要意义和必须遵循持续改进原则的必要性。2、通过学习不仅理解了安全“三基”工作就是“做强基层、打牢基础、强化基本功”的深远意义，还掌握了如何在班组安全管理......

《新晋班组长管理技能提升》 主讲：陈老师

1.使新晋升管理人员了解组织管理的原则，分清自己的角色定位与职责，做好承上启下的桥梁；2.培养班组长人员做计划的能力、目标管理能力、指导、控制和协调能力；3.学习如何成为一个优秀的管理者，建立领导权威、指导下属，并给予工作授权；4.知人善任，带人带心，学习激励部属的技巧；5.认识沟通的重要性，掌握高效沟通技巧，建立组织......

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