上海生产管理培训

上海生产管理培训公开课

当中国制造遇上工业4.0--智能化工厂上海：2026年08月25日

了解企业盈利模式转型的必然性--国家大战略的解读了解供给侧改革路在何方了解一带一路可以带给商用汽车行业的机遇与挑战了解精益如何结合工业4.0大布局给企业盈利带来的贡献了解工业1.0-4.0的发展历程及关联性了解德美中工业4.0各自不同的发展路径及优势分析了解自动化控制在4.0时代的角色定位及创造性了解如何在结合物联网实......

5S与目视化实战（工厂实战版）上海：2026年08月25日

精益团队，持续改善（CI）团队，5S推行成员，生产，工艺，IE, 设备维护，计划，物料，仓库，质量等相关部门的经理,主管和班组长，工程师，人力资源部及办公室职员课程大纲：第一天 9：00-16：30开场：课程简介+学员自我介绍（更好了解学员的背景，参加培训的目的）（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）第一......

电气安全上海：2026年08月26日

EHS 经理、主管、工程师、电气安全管理人员等课程大纲主题一：电气安全管理基础认知1. 电能的生产、传输、分配、使用2. 工业企业电气管理关键节点：变电、配电、用电3. 常见电气五大危害4. 电气危害的对象5. 电气危害的形成原理6. 触电认知与典型触电的场景7. 电气火灾或爆炸事故的形成原因8. 变配电设施常见事故及......

AI赋能生产数据分析处理上海：2026年08月26日

强实操性：所有模块均提供工具实操指南与练习数据集案例驱动：覆盖生产、质量、设备、计划四大核心领域持续更新：配套社群提供最新AI工具与实战案例可系统性掌握AI工具数据分析中的落地方法，显著提升理效率培训对象制造业数据分析师、生产管理者、工艺工程师等。课程大纲第一章：AI 概论1.知识点：什么是 AI ( Artifici......

TWI-JR工作关系（日本产业训练协会原版引进）上海：2026年08月26日

第一天 9：00-12：001 TWI沿革简介及课程介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的5个条件4 与善用部属有关的一线主管的问题5 一线主管的责任图6 建立良好人际关系的基本要诀7 个人差异形成图* 案例：李明的故事8 4阶段法的导入9 卡片的分发及说明10 4阶段法及4大基本要诀解释11 问题的定义，发生的类型......

TPM全员设备管理上海：2026年08月26日

第一章 TPM 概述生产保养的历史TPM 的理念TPM 定义TPM 的八大支柱TPM 产生的效果TPM 产业链的应用第二章目视化管理TPM 在精益生产结构中的定位5S 的含义人体各部分器官接收情报的能力：视觉、听觉、味觉、触觉、嗅觉目视化管理的目标生活中的目视化目视化工具的特点：目视化工具的......

企业生产成本控制上海：2026年08月26日

第一章一切为了利润利润 – 企业经营的本质不可不懂的利润表“全景照片”-资产负债表降低成本对利润增长的贡献更大第二章工厂成本基础成本是怎样构成的改善单位成本结构成本的特性成本控制的方法 – 削减人工成本、削减物料成本、削减设备成本、削减现场成本第三章五大......

FMEA失效模式风险分析高级应用上海：2026年08月26日

帮助企业将跨职能小组的集体知只和经验文件化使企业对产品或过程设计正式的形成文件的系统分析确定了潜在的失效模式和初步措施，以避免那些潜在失效的产生使企把更多的精力化在事前，而不是事后补救使企业能低成本地对产品或过程进行修改，从而减轻事后修改的危机减少或消除因修改而带来更大损失的机会使企业赢得顾客的信赖课程大纲1、失效及其......

生产管理培训内训课程

班组长与高效班组管理主讲：张老师

第一专题班组长角色认知和自我成长（第一天，上午3小时）【引例】刚上任班长的苦衷一、班组长在现代企业中的作用、使命和基本任务1. 班组长在现代企业中的地位和作用2. 班组长在现代企业中的使命3. 班组长工作职责和基本任务【实用工具】班组长的使命与职责检查表【实例】TX公司设备维修班组长的岗位职责（ISO9001标准......

班组标准化建设与执行力管理模式升级主讲：王老师

中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从“求基量”到“求质量”；从“资源型”到“创新型”等一系列提质......

从规范到卓越—打造高效6S管理体系主讲：许老师

掌握核心工具：从机制设计到流程落地，构建6S管理闭环；解决动态难题：学会在流动场景中维持标准，减少“反弹”现象；优化考核激励：设计可量化的岗位职责与激励方案，激活员工参与；强化文化渗透：从“被动执行”到“主动改善”，推动6S文化扎根；对标优秀案例：......

......更多内训课程