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上海生产管理培训公开课

压缩机(组)运行监测及检修维护 上海:2024年02月26日

(一)离心压缩机的运行及在线状态监测:1.压缩机的启动、运行过程及其控制和状态监测要点;2.压缩机的性能曲线、最佳工况点与稳定工作范围;3.压缩机运行中热力性能参数监测、振动噪声监测、位移监测分析;4.压缩机故障诊断专家系统和神经网络的应用(预防性维护的实现);(二)离心式压缩机故障的分析及处理方法(实例分析):1.压......

现场效率改善与成本控制 上海:2024年02月26日

一、成本的构成与降低成本的方法1.制造型企业现状分析2.案例讲解:成本的构成分析3.案例讲解:单位成本的计算方法4.案例分享:一个没有销售人员却有做不完订单的企业是如何做到的?5.案例分析: “全面成本控制”与“提高有效单位产出”哪种方式更快、更容易降低成本?讨论:贵公司......

一线主管现场改善与效率提升 上海:2024年02月26日

制造型企业生产部门的一线主管,包括车间经理以下、操作工以上的各层级管理人员来自和生产相关部门的基层管理者,具体包括设备部、工程部、质保部和物流仓库部等的基层管理人员培训目标学习目标:能够了解班组效率提升是班组的常态工作,让其在职责范围内做不花钱或少花钱的改善;能够熟悉如何正确运用4M1E的改善工具和方法,来提升班组效率......

班组建设与班组长管理实物 上海:2024年02月26日

班组长是企业组织中直接带兵打仗的人,公司战略目标和方针的落实者,班组长的理念和管理素质直接关系到所辖班组区域的战斗力和团队素质。班组长所处的地位是 “兵头将尾”,他在组织中起到承上启下、上传下达的桥梁、纽带及枢纽作用,作为生产一线的直接指挥者和组织者,他们的素质高低及管理水平高低极大的影响着公司......

如何正确的做生产管理 上海:2024年02月26日

培训对象:厂长、高级经理、生产主管、车间主任、质量经理、班组长及有待提升的员工课程背景:生产车间是企业生产经营活动的主战场,在多品种小批量生产的时代下,企业的产品品种越来越多、产品的生命周期越来越短,企业的生产面临越来越多的挑战:交货期越来越短,紧急订单越来越多;不断变化的市场需求使得生产能力有时不足,有时过剩;频繁地......

PMC生产计划与物料控制-王振宇老师 上海:2024年02月26日

计划工作人员、采购人员、仓储管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事计划工作的相关人士。【课程大纲】1、生产计划基础(1)企业计划的五个层次(2)生产计划的内容与功能(3)如何建立高效生产计划系统(4)PMC与销售、生产、采购、品质、工程等相关部门如何配合协作(5)需求与预测的概念及作用(6)如何发挥生产计划与物料控制......

机械、电气、天然气安全管理 上海:2024年02月26日

第一天上午 机械安全部分主题一:机械安全管理意识a)事故案例分享b)机械安全事故判例分析c)机械安全相关法规标准概览主题二:机械安全风险识别与评估a)机械安全风险的识别方法b)机械安全风险评估主题三:机械危险的控制方法a)机械设备存在的风险b)机械防护装置防护装置的类型与应用场景c)机械保护装置安全连锁装置光栅双手按钮......

如何做好全面质量管理 上海:2024年02月27日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......

生产管理培训内训课程

五大工具培训 主讲:刘老师

前言:生命周期TS 16949五大手册简介五大工具之间的核心关系第一章 产品质量先期策划和控制计划(APQP&CP)1.质量管理的三个阶段的特点2.产品质量策划的基本原则3.什么是APQP ?4.阶段1 —计划和确定项目及案例分析5.阶段2 —产品设计和开发及案例分析6.阶段3 —过......

设备管理 主讲:罗老师

第一讲 设备管理的发展与变革历史1. 设备管理的发程历程2. 当今设备管理前沿相关介绍第二讲 TPM介绍 (结合某大型企业案例讲解,非常实用)1. 设备前期管理2. 设备日常管理3. 设备润滑管理4. 设备维修模式和管控策略(TPM)5. 设备资产管理6. 设备备件管理7. 设备技术改造管理第三讲故障模态分析(FMEC......

双重预防机制解读——企业全员安全培训必备 主讲:胡老师

课堂讲授+案例分析+实战方法+课堂练习(线下课)授课特色通俗易懂的理论知识、大量实战案例,案例接地气、最佳实践可嫁接性强、方法好落地课程大纲第一部分:安全风险管理基本概念1、Hazard相关概念梳理整合与类型划分2、危害因素、危险源与隐患3、危害因素与风险安全风险管理基本概念多杂乱,不统一,是困惑人们的最大问题。通过本......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...

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