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制造业数字化转型规划与智能制造 上海:2026年06月26日
● 了解企业数字化的定义、误区与目标价值● 学习企业数字化路径之营销数字化的方法、策略与步骤● 掌握企业数字化的路径之生产制造的方法、策略与步骤● 学习企业数字化路径之采购数字化的方法、策略与步骤● 了解企业数字化路径之财务、人力与工作协作数字化● 掌握企业数字化的关键:企业上云的策略与方案课程对象董事长、总经理、副总......
丰田模式之生产准备流程(3P) 上海:2026年06月26日
工艺工程师、设备工程师、制造工程师、质量工程师、采购人员;项目经理、产品经理、工程经理、生产经理、工程及生产总监等。课程大纲:第一章:新产品生产准备流程概论1.新产品生产准备流程简介2.新产品生产准备主要步骤及内容3.新产品生产准备流程案例第二章:制造工程(ME)流程设计与分析1.工艺(PE)流程规划与分析2.质量(Q......
机器人技术与应用 上海:2026年06月26日
李老师学识丰富、思维敏锐,条理清晰,逻辑性、实务性强、注重细节,善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容,用生动丰富的实际咨询案例与学员共同探讨解决方案,课程内容翔实,案例生动。课程大纲:1.智能制造与机器人技术概述机器人在智能制造新技术中的地位机器人的定义与不同形态:从仿生机器人、RPA到协作机器人机器人的发展......
VEVA价值提升-跨部门协同降本工作坊 上海:2026年06月26日
一、VEVA基本原理及核心概念1.制造业关于降本的现状和困局案例启示:五百强欧企产品通过VEVA实现降本29%,销量连年攀升,成功超越现状摆脱困局2.VEVA发展历史及核心概念。3.什么是VEVA?(价值,功能,成本三者关系)4.为什么推行VEVA?(车企降本的60%源于VEVA)5.VEVA和传统降本的主要区别6.V......
多品种小批量下的生产计划与排程管理训练 上海:2026年06月26日
生产副总、生产总监、生产厂长、生产经理、PMC、计划经理及车间管理、计划员课程大纲第一讲:生产计划运作痛点问题分析一、痛点问题分析1. 生产计划上的六大乱象2. 现场生产计划常六大见问题3. 物料管控中存在的四大问题第二讲:PMC部门建设与工作分析一、PMC的基本职能1. PMC人员五项基本职责2. PMC人员四项能力......
现场精细化管理改善与提升 上海:2026年06月26日
现场是企业管理的主战场,它是企业价值转换的重要场所,同时又是所有问题的集结地,现场管理的水平直接反映出一个企业经营管理的总体水平,是企业的“名片”。但在现实中很多企业只看重市场开拓,只关心产量并且奉行“出货第一”的理念,而不重视现场管理。经过三十年的改革开放,中国企业取得......
5S目标化管理 上海:2026年06月26日
理解企业中推行5S的重要性掌握每一个S的具体实施方法和有效工具掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项获得更好的企业形象,提高员工的归属感课程大纲:为什么要实施5S5S的起源及定义找数字游戏5S的意义为什么要实施5S分类分类的概念及关键点分类的相关工具红单物品清单办公室物品存放要求稳定稳定的概念及关键点定置与标识......
TWI现场管理技能训练(以操作为主) 上海:2026年06月26日
TWI(Training Within Industry),即为一线主管技能培训(督导人员训练),是一套针对基层主管提升基础管理技能而设计的训练课程,TWI在1950年由日本国家产业界由美国引入日本以来,目前列入联合国的国际性培训教材之一;其为日本产业的发展做出了重大的贡献,目前为止,至少有一千万的日本企业界领导、专业......
生产管理培训内训课程
生产安全管理之道 主讲:李老师
“安全第一、质量第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“质量第一”的策略上下足了功夫,并取得了长足的进步,但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发......
《物业维修入户服务规程》 主讲:郭老师
物业公司保维部员工【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、课堂演练【课程大纲】模块一 物业维修上门服务基础工作一、员工形象1、着装整洁2、上门服务佩戴好工牌二、物业上门维修服务“二公开”1、公开出示 “统一收费标准”并按标准收费2、公开出示派工单,服务完毕后请用户签署意见......
海外公共安全风险识别防范与应急管理 主讲:程老师
使被培训者能够全面系统的了解在海外差旅和常驻过程中可能发生风险的各个环节,提升安全意识,做好积极应对。使被培训者能够全面系统的了解全世界各个不同区域安全风险的主要特点,学习应对经验,降低海外安全风险。使被培训者从个人和组织的角度掌握应对重大突发事件的原则和方法,提高快速反应能力和生存能力,降低可能产生的重大风险学习对象......
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吴老师老师
1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...
