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上海生产管理培训公开课

价值流分析和精益价值流设计实战训练 上海:2019年11月15日

➢ 理解 VSM 的基本理念➢ 从大局观 Overview 的视角,重新审视工厂的运营管理➢ 掌握 VSM 现状图的绘制方法➢ 4. 掌握 VSM 未来图的绘制方法➢ 了解 VSM 改善计划的实施步骤➢ 价值流分析和改善的精益工具➢ 学习在工业 4.0 智能制造背景下工厂价值流管理的迭代升级➢ 精益工厂运用 VSM 工......

制造型企业如何控制与削减成本 上海:2019年11月15日

第一部分、当今制造企业面临的问题和成本压力(开篇,略讲)1、高科技与网络时代下,制造企业面临的机遇、问题与压力2、市场机会利润与管理利润的区别3、传统观念中成本的构成4、管理者如何识别真假成本?5、如何识别可控与不可控成本?6、提升企业利润的策略与途径7、微利时代10%的成本降低等于提升一倍的利润.案例分析、分组研讨第......

EHS领导力提升 上海:2019年11月15日

来自于EHS管理法律法规的要求;公司EHS管理制度与现场执行之间的纽带;一线管理人员针对EHS管理的困惑;深入的、有效的开展生产现场EHS管理;生产、EHS的平衡的简单、有效执行;直接影响和改变员工的EHS行为、理念;优秀企业EHS文化的基础。课程大纲:一、管理人员EHS领导力的使命与承诺EHS领导力缺......

工厂成本控制及制造绩效提升(制造业精益财务) 上海:2019年11月15日

在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势,对企业进行精益改革已成为一个发展趋势。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”。在精益管理中,如何了解企业精益变革中真实......

EHS专业能力提高班(机械/电气/上锁挂牌/承包商管理) 上海:2019年11月15日

一、机械安全1.机器安全的危害2.设备防护罩的完好是谁责任3.常见于设备有关事故的原因4.设备/机械危险发生的地方5.发生危险的操作操作点举例6.发生危险的活动部件举例7.发生危险的卷入点举例8.练习:哪些地方应该有防护罩?9.设备防护罩应该关注的5个点10.设备防护罩的一般要求11.固定防护罩12.连锁防护罩13.可......

全面生产绩效(KPI)管理 上海:2019年11月15日

作为管理人员,提高团队KPI的表现是您工作的全部!虽然大多数公司已经拥有了KPI考核体系,然而,在我们与众多工厂管理人员接触的时候,我们常常看到如下现象:KPI只有总监经理层知道,未有效分解到执行层及基层管理层并不理解工厂KPI指标的真正内涵和相互关系管理层只顾埋头做事,不管KPI的变化情况,也不注重KPI的过程监控团......

精益生产十大工具训练 上海:2019年11月15日

中国企业在相互激烈的竞争中进入了微利时代,精益生产作为快速缩短交期、有效降低库存成本、消除各种浪费的柔性敏捷化生产方式,已成为企业的必然选择!!精益生产是当前制造工业界最佳的一种生产组织体系和运作模式,谁掌握精益生产管理系统,就如同掌握了新时代的“尚方宝剑”!然而,很多企业接触或导入了精益生产,......

采购与生产计划管理的核心与技能 上海:2019年11月15日

企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】一、企业计划管理的发展1.企业早期计划管理的方法2.三种制造模式:MTS\MTO\ETO3.计划组织架构和职能4.新形势下的计划管理要求二、计划管理的理念与工具1.企业信息化与计划管理的关系2.ERP的发展历程3.ERP的核心4.ERP的实施......

生产管理培训内训课程

金牌车间主任、班组长实战能力训练 主讲:王老师

各制造型企业生产现场管理人员、车间主任、班组长课程大纲:1、班组长、车间主任作用与地位1.1企业生产经营目标最终具体落实与实施的组织者1.2企业执行力的最终保证1.3 生产计划实施案例说明2、车间主任、班组长一般工作职责、权限2.1什么是工作职责,什么是权限;2.2车间主任的一般职责;2.3车间主任的一般权限;2.4班......

打造金牌班组长(完整版本5天) 主讲:祝老师

1、 使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。2、掌握自我效能管理技能,管理好各项工作,成为高效能的管理者。3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术,班组长更具领导力,班......

TPM课程大纲 主讲:熊老师

系统学习TPM的主要内容和推广的实务方法,掌握TPM活动的思想精髓了解TPM活动给企业带来哪些具体益处,如维修保养费用的下降、故障停机时间的减少、生产效率的提升、企业体质的明显改善与竞争力的提升等。详细学习企业如何成功地导入TPM的具体方法,如每个活动的具体步骤、方法和关键点,从而统一认识,掌握方法,少走弯路,促进TP......

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名课堂培训讲师团队

陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...

田开军老师

名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员、班组长、车间主任、生产经理、品质经理、生管经理、研发经理、...

施荣伟老师

实战型资深培训师 精益六西格玛大师 ASQ认证黑带 工商管理学硕士 30年企业经营管理及咨询公司经验,历任生产组长、生产、品质及工程部经理、技术总监/副总等职,...

肖钢老师

毕业于西安交通大学经济类企业管理专业 工程师、经济师,生产管理实战型培训与咨询师 【历任】: 十年兵器工业部某大型国营军工企业生产总调度 五年某香港电子集团公司...

吴老师老师

1989年入职江苏省首家中外合资企业工作,先后在手套服装、化工注塑、机械汽配、消费电子行业及咨询培训业工作,陆续从事仓管、制造、报关物流、培训、TOC推行项目等...