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打造可持续发展的供应链-ESG在供应链管理中的最佳实践 上海：2026年05月07日
第一部分：ESG有关定义1.什么是ESG？2.ESG产生和发展3.ESG相关方的作用和需求4.ESG、CSR和EHS区别和联系5.ESG战略管理包含过程管理和绩效管理6.案例分析和讨论（I）第二部分：打造可持续发展的供应链1.供应链中ESG重要性分析2.选择适用的ESG核心议题是ESG成功实践的关键性因素3.ESG核心......
供应商交期管理与库存控制 上海：2026年05月07日
采购、物流、生产计划、库存管控、供应链管理相关职能人士及企业财务，高层管理人员资格认证：认证费用：高级证书1200元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳)备 注:1.高级证书申请须同时进行理论考试和提交论文考试，学员在报名参加培训和认证时请提前准备好论文并随理论考试试卷一同提交。2.凡希望......
新形势下供应商开发、评审、选择与维护全生命周期管理 上海：2026年05月07日
模块一：优质的供应资源是这样开发出来的〖案例解读〗多批量少批量的新产品如何开发合适的供应商？1.供应商开发的渠道2.制定开发供应战略地图3.供应商开发评价框架九大步骤〖案例讨论〗讨论为什么合适的供应商越来越少？4.供应商识别能力十一种方式5.供应商分级八段管理【实战工具】供应商评审的“海陆空”体......
采购专业人员关键能力提升与研修 上海：2026年05月07日
第一讲：采购供应组织与竞争力1、环境对采购工作的影响1)VUCA时代采购困境2)内外部环境的影响2、内部环境评估1)采购成熟度模型2)3大产业3种组织3)企业文化的影响4)建立采购组织与流程优化3、外部环境的应对1)2016年以来的采购供应环境2)分析供应市场的竞争程度3)分析供需双方的驱动力4)聚焦供应市场风险4、采......
供应商质量管理与工具运用 上海：2026年05月07日
一、供应链质量管理之背景知识1.了解供应链2.供应链环境下产品制造与服务质量相关过程3.供应链生命周期质量管理模型：供应商管理视频案例4.支持“定义与规划期”质量管理的方法和工具5.供应商发展过程6.先期品质计划和成本之间的关系7.项目策划管理流程图8. SQE在先期品质计划阶段的介入二、供应商......
策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年05月07日
一、降本增效原理（1）小故事，讲透企业运营（2）苹果、麦当劳和耐克怎样降本增效（3）改善供应链的价值二、战略制胜：从传统采购到战略采购（1）供应链管理SCOR模型（2）传统与战略采购思维模型对比（3）战略采购的四大特征（4）采购工作的核心价值（5）采购管理工作五阶段（6）不同采购工作对企业利润的影响（7）战略采购的四模......
决胜供应链 - 供应商质量管理攻略 (3.0版) 上海：2026年05月07日
第一部分：供应商管理概述（1.5H）1．目前商业竞争模式带给我们的思考2．什么是供应链3．供应链的作用4．供应商质量管理与供应链管理的关系5．供应商质量管理3+2模式6．ABC供应商分级管理方法论和企业最佳实践7．当前现实中SQE的角色及SQE能力模型及业绩指标8．各部门在供应商质量管理中的职责第二部分：供应商质量管理......
供应商选择、管理与培育 上海：2026年05月07日
一. 采购供应工作流程Sourcing的职能与使命Buyer或MC的职能与使命二. 供应商的评估供应商评估的方法我们的评估标准是否合理？选择供应商应考虑的条件和要素案例——评估体系的建立三. 供应商的选择供应商选择原则决定供应商供应能力的因素分析采购供应过程风险应对策略四.对单一供应商的选择客户......
采购管理培训内训课程
企业招投标管理 主讲：易老师
1.招投标的基本特征2.企业招投标的项目策划与行动计划3.招投标的前期准备工作4.招投标的基本程序及流程实务与技巧组建工作组编制招标文件发布公告预审文件投标人报申请发预审合格通知和投标邀请书现场考察投标文件的编写投标书的送达，投标开标评标评标原则和要求中标的条件评标方法评标报告定标中标通知书5.签订合同案例分析：某公司......
采购战略和战略供应商管理互动班 主讲：雷老师
供应商强势！独家供应商管理压力越来越大，采购部不得不想办法降低部件采购成本，可又不知如何降低成本……。供应商情况是多品种少批量、产品寿命周期短、技术更新快，交货紧急的情况时有发生等等导致采购成本提升，常常处于被动之中…课堂收益目标提升中小企业采购角色定位与认知和战咯供应商管理方......
专业采购谈判与议价技巧（2天） 主讲：柳老师
如何与对方进行有效的合作谈判？如何把握谈判的每一个步骤与计划？如何实现劣势的优势转化，实现谈判的目标？如何打破僵局，朝我们设定的议题和计划推进？冲突日益增多，需要谈判的场合也越来越多，不管你愿不愿意，您都是一名谈判者。谈判能力已经成为一个现代商务职业人的基本技能与素质要求。课程全面按照企业实际谈判要求，通过情景模式模拟......
