热门搜索关键字
北京仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡合同管理培训 无锡SQE培训 杭州SQM培训 南京供应链培训 台州招投标培训 合肥采购谈判培训 青岛采购风险培训 福州采购成本培训 南昌库存控制培训 济南交期管理培训 武汉备品备件培训 厦门采购策略培训 郑州采购成本控制培训上海采购管理培训公开课
战略性采购思维和实践 上海：2026年01月27日
随着外部经济环境的变化，企业已走入成本竞争的阶段，持续多年的降本，使得采购供应渐渐成为企业供应链上薄弱的环节，采购供应的风险直接影响着供应链运营的质量和成本，企业为此承受着越来越大的市场风险......每个采购人员都应该是企业供应风险的管理者和企业战略的贡献者。本课程将帮助采购人员跳出日常运营思维的模式，逐渐形成管理和......
采购人员的实用策略与技巧 上海：2026年01月28日
采购员及采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应部门人员相应部门的经理主管课程大纲1. 采购在企业中的地位采购在现代企业中的职能，是可以为企业节省成本、增加利润、获取服务的。总体而言，采购已由战术地位提高到战略地位。2. 系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3. 采购......
采购管理实战 上海：2026年02月03日
进入20世纪90年代以来，由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。课程目的本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人......
采购人员核心能力提升训练 上海：2026年02月05日
采购总监、经理、主管，采购人员，采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员等。课程大纲第一讲：采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购？2. 采购有地位吗？3. 采购的类型及方式有哪些？二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模......
供应商选择评估与供应关系管理 上海：2026年02月05日
供应商已经成为一种战略筹码。在当今这样一个非常复杂和竞争激烈的商业环境中,企业要想在竞争中建立自己的竞争优势,必须对供应商进行有效管理以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。企业必须合理选择适合自己的供应商才能在供应商的支持和配合下,在激烈的竞争中保证产品质量、降低产品成本、提高反应......
采购综合能力训练 上海：2026年02月05日
采购经理、物料经理、采购主管、采购计划员、采购人员、以及从事采购工作的等相关人士课程大纲：一、采购专业的基本定义与要素采购的定义与分类采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购的基本要素采购部门与企业内部各部门的关系21世纪采购的特点采购人员的基本要求二、采购操作10步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作订单订单......
采购流程优化及供应商评估与管理训练 上海：2026年02月05日
企业高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的专职经理课程大纲：一、采购管理的挑战1、从家庭采购和工业采购说起2、采购的最重要三项作用-GPR模型3、采购面临的问题到底有哪些4、采购面临的10大重大挑战5、基于7R的世界级采购6、提升我们的采购职业能力二、优化采购运作流程1、采购流程不合理的后果2、采购管......
沙盘课：供应商管理与采购成本降低 上海：2026年02月05日
如果你是企业高管、或负责供应链、运营、计划、采购、供应商管理等，这门课是为你量身订做。课程大纲一、 从传统采购到战略采购(一) 供应链管理SCOR模型(二) 传统与战略采购思维模型对比(三) 战略采购的四大特征(四) 采购工作的核心价值(五) 采购管理工作五阶段(六) 不同采购工作对企业利润的影响(七) 战略采购的四模......
采购管理培训内训课程
物料控制与仓储管理 主讲：陈老师
生产计划人员、物料控制人员、仓储管理人员、采购人员、财务人员及中高阶主管。课程大纲：一、物料管理与制造业经营管理1.制造业面临的压力2.制造业经营管理的三大目标3.物料管理的意義與演進4.物料管理对制造业经营管理的影响5.物料管理中的科学管理模式6.常见的物料管理问题与要因分析二、如何选用合适的存量管制模式1.传统存量......
“国有企业采购操作规范”应用暨新形势下招标与非招标采购规范与实务讲解 主讲：赵老师
国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性，如何处理“公平“和”效率“问题，实现”合规性“与”降本增效“的协调统一，是国企采购面临的主要课题。与此同时，国企纪检部门和审计机构对国企采购”合规性“的要......
干事不出事——招标采购实操及风险防控 主讲：王老师
招标采购单位负责招采、工程管理的部门及法律部、合同部、风控部等部门分管领导、负责人及经办人员课程大纲第一讲：拆解招标采购全流程实操密码——核心步骤详解第一步：需求确认与立项审批1. 明确需求——清晰界定采购标的物（规格、参数、数量、质量要求、交付时间、地点、服务标准等）2......
