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供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2026年02月25日
近年来，持续增长的边际成本压力和产业联盟的趋势都对企业供应链管理管理提出了严峻的挑战，企业的经营者强烈的感觉到：供应商关系管理对公司的战略发展至关重要。静态、孤立、侧重于内部运作的供应链管理模式已逐步被外部协同体系所取代。从全球范围来看，领先企业已纷纷采用区分化的供应商评估模型来管理供应商，并利用数量、权重和频率等多种......
核心采购技巧 上海：2026年02月25日
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程讲解了系统化的采购方法；如何优化采购策略，进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中；如何合理表达采购需求，恰如其分地制定产品规格，正确询价，以及协调公司内部关系，对价格和成本进行综合分析；如何采取系统化的库存管理；供应......
订单管理与工厂货期控制 上海：2026年02月25日
一、制造型企业的生产经验模式1.企业的组织管理模式1)制造企业的管理架构2)制造企业与贸易企业的主要差别3)最长制造周期的计算方式4)瓶颈工序分析5)设备产能与人工产能评估2.订单在制造型企业内部的流动方式3.影响产品交货的几个关键因素分析4.制造型企业的计划管理特点二、产品订单交付管理1.ETO/MTO/ATO三种模......
采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年02月27日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1：ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2：海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海：2026年02月27日
第一章 有效的沟通让你事半功倍1.供应链跨部门沟通的根本问题：配合不好的原因2.跨部门沟通的ABC三要素：目标，影响，氛围3.与不同级别的人员沟通三要，三不要4.职场沟通“九阳神功”5. 采购与供应商既是对立又是合作，各有所需，合作共赢（本章要点：职场供应链人员如何有效沟通协调，建立良好人脉）第......
供应商全生命周期管理 上海：2026年02月28日
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理、采购工程师、供应商管理工程师 Enterprise leader, purchasing manager, purchasing director, manager, supply chain director, manager, purchasing engi......
采购与供应商管理 上海：2026年02月28日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲：第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海：2026年02月28日
第一天：国际贸易模式与贸易术语选择第一章、 国际贸易综述 Overview of Int’l Trade1)国际贸易概述 Overview2)国际贸易类型Type of Int’l tradinga)案例研讨：从一起质量投诉来看间接过境贸易与间接贸易的区别b)案例分析：A公司信息集成项目贸易分析......
采购管理培训内训课程
赢在供应链之供应商全生命周期管理 主讲：吴老师
第一讲：成功实施战略采购一、重构采购价值1评估采购组织成熟度2. 区分战略采购与战术采购3. 实施采购职能转变二、实施战略采购1. 开展支出分析2. 评估内部需求3. 分析供应市场4. 制定类别策略5. 选择货源策略6. 制定谈判策略7. 管理绩效与关系工具应用：卡拉杰克矩阵、帕累托原理案例研讨：划分采购品类并制定品类......
招标、采购、合同精细化管理及预结算在地产项目的极致运用 主讲：张老师
掌握房地产企业招采策划体系；掌握合格供应商的遴选，供应商库的建立掌握标书制作，开标评标定标流程；掌握甄别挂靠、围标、串标的各种表现形式掌握商务标，技术标的评标要点掌握增值税率调整对地产影响及策略掌握商务谈判，合同签约的技巧方法掌握施工阶段签证技巧掌握结算阶段关注点及如何快速结算课程对象：公司高层，商务人员，工程经理，财......
工程项目采购模式与管理 主讲：刘老师
一、项目采购模式与管理导论（一）项目采购模式的演变和发展1.项目采购模式的演变2.项目采购模式演变的动因（二）项目采购模式要点1.项目采购模式的基本内涵2. 项目采购模式的基本形式3.不同项目采购模式的区别4.项目采购模式选择的影响因素5.项目采购模式应用的实证分析（三）工程合同条件与管理要点1.标准合同条件及其发展变......
