上海采购管理培训

上海采购管理培训公开课

采购成本控制和谈判技巧 上海：2021年10月25日

➢ 掌握并评估供应商报价的方法➢ 前置式影响领会对报价的分析➢ 团队研习理解采购成本管理重点与技术➢ 学会如何全面降低采购成本➢ 策略性管理采购成本/制定降本方案➢ 掌握谈判策略与步骤➢ 应用谈判策略与节拍技巧➢ 熟练掌握谈判筹码构建培训对象➢ 采购员，采购主管，采购经理及供应链管理人员课程大纲一 群策群力-某物品成本......

供应商选择、考核、开发与供应商关系管理 上海：2021年10月27日

 了解采购策略供应管理与企业战略及核心竞争力的关系 如何进行供应管控和供应商关系发展规划 供应商管理专项的建立、采购协同机制的建立 供应商管理之循环提升过程，事前（搜寻/初选/评估）、事中（交付）、事后（绩效与发展/关系） 企业中的降本增值专项建设，在供应商管理中的运行 互联网平台的迅速发展与供应商管理培训......

采购流程优化-采购合规性及风险管理 上海：2021年10月27日

一、流程管理及其在采购流程优化中的应用1企业流程分类及流程管理技术的发展，流程改进BPI与流程再造BRP2注重流程中的过程，管理流程间的交叉，建立流程目标与KPI3流程中的各种分析：相关方、输入输出、活动顺序、使用资源和信息、职责和权限、不相容性4疫情启示：注重流程中的风险和控制分析，特别是风险“征兆点&r......

知己知彼的心理战术：采购谈判进阶 上海：2021年10月28日

1.影响谈判的主要因素2.谈判的基本原则3.谈判的基础知识* 谈判协议的最佳替代方案* 保留价格* 可能达成协议的空间* 通过谈判加以创造价值4.谈判的准备和谈判过程* RUSE法则* 谈判准备的要领* 谈判议程和策略* 信号探测* 报价、议价和让步的技巧* 收尾时的注意事项5.谈判风格6.后发制人的工具—......

采购人员核心技能实战训练 上海：2021年10月28日

第一部分：采购的概述和采购的流程一、采购的概述采购的定义与分类3种不同的“采购”功能和定义采购对于企业运营的重要性采购以及采购管理的目标采购部门与企业内部各部门的关系采购管理组织采购岗位要求采购人员的职业规划二、采购人员操作的10流程步骤需求确认了解需求寻找资源定价制作......

采购品类管理与寻源策略制定 上海：2021年10月28日

本课程主要针对品类与战略采购管理人员，详细地介绍品类管理的方法与各种工具，课程中会穿插丰富的实际案例，并向学员提供系统完整的品类管理架构与实用模板。在讲师的指导下，让学员通过分组演练，提高品类管理与寻源战略制定与实施的实战能力。课程对象采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员，以及想提高供应商开发能力和供应商管理相......

采购成本分析与控制技巧 上海：2021年10月29日

生产企业高层管理人员; 采购总监、经理;采购工程师，采购员， 其他部门经理及相关人员Senior executives, CPO, managers, supervisors, engineers and buyers from procurement, managers and related employee fr......

供应商质量管理SQM 上海：2021年10月29日

第一部分：概述1、供应商管理与ISO9001/IATF16949的关联2、供应商管理与VDA6.3的关联3、风险思维的应用4、过程方法的应用5、PDCA&SDCA&CAPDCA的应用6、CSR的传递7、顾客对供应商的要求*快速反应*不断改进第二部分：供应商管理实战要领1、供应商管理人员能力的要求（采购/......

采购管理培训内训课程

采购谈判技巧与策略 主讲：刘老师

本课程详细介绍了采购谈判策略、战术与技巧的基础理论，并结合中国企业的实际运营状况，提出了一系列的解决办法、工具与技巧；并融合教学、研究、实践、实务为一体，能使越来越多的中国企业开始关注并了解供应商管理与采购谈判的策略与方法，从而从中受益：◆了解供应商管理与关系维护的模式及特点，并掌握基本的方法与技巧。◆了解采购谈判的策......

规行矩步-投标文件制作技巧 主讲：赵老师

导入： 提问调研互动（不中标是被废标的多还是打分低的多）导入： 思考招标投标活动和我们生活中的招聘和考试有什么相似之处？第一讲：招标文件剖析一、无所不能的招标文件1. 招标人的采购意图2. 投标人编制投标文件的依据3. 评标委员会的评审依据案例：评标现场发现评分标准不科学怎么办总结：国有国法，家有家规二、招标文件的标准......

《建筑工程招投标与合同管理》 主讲：郭老师

1、熟知建筑工程招投标与合同管理的相关知识。2、掌握工程变更、签证和索赔的基本原则、方法和技巧，控制工程成本。【授课对象】建筑工程项目管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分析3、分组讨论4、课堂演练5、提问互动【课程大纲】一、建筑工程招投标概述1、建筑工程招投标相关概念2、建筑工程招投标的原则3、建筑工程招投标制度......

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