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供应链环境下的采购成本管控 上海:2025年09月22日
企业总经理、工厂经理、运营经理,及相关中高层管理人员采购总监、采购经理,成本控制人员,供应链管理相关人员课程大纲:第一模块 采购、采购成本和TCO何谓采购成本?何谓采购总成本TCO?总成本结构及建模练习:SCOTT公司MR0采购总成本案例和计算练习:设备采购总成本方法的案例和计算练习:原材料采购总成本方法的案例和计算采......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年09月22日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......
DFP-可采购性设计 上海:2025年09月24日
企业高层经理、采购部经理及相关人士。培训内容:一、可采购性概念与价值1.典型案例分析2.可采购性概念3.可采购性业务需求4.可采购性设计业务与价值二、可采购性设计的关键活动1.可采购性需求分析提出可采购性需求产品开发早期关键物料识别,新技术、新物料引入制定采购策略与方案(如产能、供应链布局)采购成本测算供应商早期介入2......
项目管理在采购管理中的应用实战训练 上海:2025年09月24日
第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing - 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer - 合同与订购业绩评价 Evaluating - 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......
采购项目管理实务 上海:2025年09月24日
第一讲 采购项目管理的理念1.竞争环境对企业采购的挑战2.采购职能及相互关系采购寻源 Sourcing - 供应商“短名单”或AVL订货与物流 Purchasing/Buyer - 合同与订购业绩评价 Evaluating - 供应商业绩 KPI3.项目管理概述项目及目标定义 Proje......
采购管理 上海:2025年09月24日
为什么杰克韦尔奇说:“采购和销售是公司唯一能挣钱的部门,其他部门发生的都是管理费用”?目前,在我国大多数国内企业中,采购环节的管理还比较薄弱:采购成本持续攀升,采购物资的质量起伏不定,资金占用有增无减,业务漏洞难以封堵;很多外资企业,貌式先进的采购模式实际上还不如国企。基于采购亟需规范化,科学化......
订单管理与工厂货期控制 上海:2025年09月24日
业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程大纲】一、制造型企业的生产经验模式1.企业的组织管理模式1)制造企业的管理架构2)制造企业与贸易企业的主要差别3)最长制造周期的计算方式4)瓶颈工序分析5)设备产能与人工产能评估2.订单在制造型企业内部的流动方式3.影响产品交货的几个关键因素分析4.制造型企业的计划管......
采购人员必备的财务知识进阶班 上海:2025年09月24日
➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
采购管理培训内训课程
采购价格分析与成本控制 主讲:刘老师
◆目前环境下制造业采购体系的发展态势及新型采购方法是越来越多,哪种适合我们企业呢?◆如何掌握实施降低采购成本的技巧?◆很多企业不知道供应商报价的方法?以及不同形势下的降低采购成本的策略、比质比价的策略。◆洞悉采购部门横向和纵向关系协调处理的关系,以改善内部采购关系和外部供应商关系?课程收益◆了解目前环境下制造业采购体系......
采购成本控制与谈判 主讲:唐老师
企业采购实践中,是否经常面临以下挑战?如何在保证产品质量的同时,有效降低采购成本,以提升企业的盈利能力?在与供应商的谈判中,如何确保企业的利益最大化,同时维持良好的合作关系?如何应对市场价格波动和供应链不确定性,制定出合理的采购策略?如何通过谈判技巧,提升议价能力,确保在竞争激烈的市场中占据优势?本课程将深入探讨采购成......
供应商报价、采购成本构成分析与控制成本控制 主讲:吴老师
随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立,及全球贸易战的愈演愈烈,采购成本控制水平将成为衡量企业核心竞争力的重要指标。时代再次对采购提出了更高的要求:采购成本占到产品成本的比例越来越高,为什么?采购成本控制,不再只是采购部门的责任,为什么?如何推动研发、质量、产品、客户一起来降低采购成本?如何制定供应商合作策略与......