热门搜索关键字
北京仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡合同管理培训 无锡SQE培训 杭州SQM培训 南京供应链培训 台州招投标培训 合肥采购谈判培训 青岛采购风险培训 福州采购成本培训 南昌库存控制培训 济南交期管理培训 武汉备品备件培训 厦门采购策略培训 郑州采购成本控制培训上海采购管理培训公开课
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海:2026年02月25日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析......
核心采购技巧 上海:2026年02月25日
1.采购在企业中的地位2.系统化的采购方法* 采购类别和支出分析* 制定采购策略的过程* 采购工作思路与行动计划3.采购需求表达* 产品、功能和功能性需求分析* 制定恰如其分的产品规格* 如何正确地询价* 价值分析的定义、原理4.公司内部关系的协调* 跨部门运作和跨部门团队* 沟通与协调的方法5.价格和成本分析* 供求......
订单管理与工厂货期控制 上海:2026年02月25日
业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程大纲】一、制造型企业的生产经验模式1.企业的组织管理模式1)制造企业的管理架构2)制造企业与贸易企业的主要差别3)最长制造周期的计算方式4)瓶颈工序分析5)设备产能与人工产能评估2.订单在制造型企业内部的流动方式3.影响产品交货的几个关键因素分析4.制造型企业的计划管......
采购价格分析与成本控制(2天) 上海:2026年02月27日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1:ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2:海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
跨部门协作-供应链与供应商绩效评估与管理 上海:2026年02月27日
重点培训采购人员掌握跨部门协作与沟通、供应商管理技能并建立落地的考核目标,企业对采购工作的重要任务目标,采购部如何在企业中成为优秀精英团队与核心部分。本课程是何小波老师在世界500强与多家上市公司的管理与带团队实战经验,全面系统地将实战经验和现场指导及采购理论结合起来,针对各类企业的实际管理水平,把教学、科研、实践、实......
供应商全生命周期管理 上海:2026年02月28日
采购人的一切目标都必须通过供应商去实现,那如何选择供应商、如何评估供应商、如何管理 供应商呢? All goals of purchasers must be achieved through suppliers. Then, how to select purchasers, evaluate and manage ......
采购与供应商管理 上海:2026年02月28日
帮助企业正确地理解供应商管理系统学习到当今世界先进的供应商管理理念和实用方法降低企业由供应商引发的风险课程大纲:第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的......
国际采购与进出口贸易实战培训班 上海:2026年02月28日
学习并掌握国际贸易4组13个术语13个术语的计算及换算方法国际贸易术语的选择与运用进出口流程及单证相关知识国际外汇结算的操作信用证操作要点国际物流成本控制方法国际货物运输方式的选择如何给国际货物投保纠纷预防的主要措施培训对象:采购、物流、供应链管理、关务、财务等相关部门负责人课程大纲:第一天:国际贸易模式与贸易术语选择......
采购管理培训内训课程
项目采购与招投标管理大纲 主讲:张老师
随着经济的高速发展,消费者的认知和审美能力大幅度提高,创新性、个性化、特殊化和定制化已成为趋势,这就会产生很多新的课题和项目运作。在项目管理中采购成本基本上占了50%-60%,因此项目采购管理是项目管理中的重中之重。 项目采购管理的主要包括从项目团队外部购买为完成项目所需的产品、服务或成果的过程,项目采购对项目进度、成......
供应市场分析与监控 主讲:武老师
当今的商务世界中,促使企业成功的最为重要的因素,是企业经营管理人员预测、接受和适应各种变化的愿望和能力。本培训将帮助职业采购人员掌握有关供应市场理解和认识所需要的知识和方法,并依靠这些知识与方法更好地进行供应决策。供应市场作为采购职能的外部环境,需要特定的方法论和实践工具去理解和认识,并使用高效的方式进行分析;通过对供......
机遇与挑战——机电产品国际招投标理论与实践及风险防控 主讲:王老师
理论讲授+案例讲解+现场练习课程对象:招标采购单位负责招采、工程管理的部门及法律部、合同部、风控部等部门分管领导、负责人及经办人员课程大纲:第一讲:理论筑基——国际招投标核心框架与机电产品特性解析一、国际招投标“基底”1. 招投标的四大原则:公开、公平、公正、诚实信用2.......
