热门搜索关键字
北京仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡合同管理培训 无锡SQE培训 杭州SQM培训 南京供应链培训 台州招投标培训 合肥采购谈判培训 青岛采购风险培训 福州采购成本培训 南昌库存控制培训 济南交期管理培训 武汉备品备件培训 厦门采购策略培训 郑州采购成本控制培训上海采购管理培训公开课
采购谈判必备：知己知彼的心理战 上海：2026年01月08日
1. 影响谈判结果的要素* 报价分析对价格谈判的重要性* 影响谈判结果三要素及相互影响* 发掘和使用影响谈判结果的个人力量2. 谈判准备7步骤的要点和方法（案例）* 分析双方的优势、劣势、限制和制约* 谈判难度 vs. 谈判力量* 转势和提升谈判力量* 构建强势论据、制定交换让步方案和设计BATNA* 制定掌控谈判过程......
采购市场开发与供应商优选 上海：2026年01月12日
从事供应商开发和供应商绩效管理的专业人员；与供应商开发相关和供应商绩效考核的企业内部其他部门人员课程大纲：1.采购全过程*采购全过程的 10 大步骤及工作内容*每一采购步骤对结果的影响*采购过程的组织者和参与者2.分析需求*收集内部初始需求和要求的工具和方法*完善和合理化需求的增值过程、工具和方法*内部/外部达成一致3......
智采未来：AI驱动的采购策略与技巧 上海：2026年01月20日
* 采购经理、采购专员、供应链管理人士* 参与采购工作的技术、生产、供应链、运营等部门人员及主管* 对AI在采购中应用感兴趣的相关职场人士课程大纲：1. AI如何重新定义采购价值* AI人工智能概念* AI与采购运作的关系* AI驱动的采购职能转型：从“执行者”到“战略伙伴&rdqu......
采购管理技能训练 上海：2026年01月22日
企业中高级管理人员和生产管理、计划管理、采购管理、仓储管理等人员。【课程大纲】1. 企业采购组织的建立企业运营状况分析供应链管理概念介绍采购工作在企业运营中的地位采购组织的架构与流程分析2. 集中的物料认证与分散的物料采购新形势下采购管理重心的转移供应商选择与管理供应商评估的方法物料认证的步骤供应商的绩效管理3. 采购......
物流、分销与订货策略 上海：2026年01月22日
1、沙盘名称：《啤酒游戏》，模拟啤酒分销系统，产品从制造商经过分销商、零售商到达消费者，各个环节需要管理库存满足下游的需求，同时避免过多库存带来的成本压力。2、通过游戏，学员可以理解牛鞭效应对于供应链的影响，产生的原因和克服方法。3、沙盘名称：《订货策略沙盘》，沙盘模拟采购中的多种情境，学员从供应商处采购货物，运输并销......
供应商质量管理高级实战 上海：2026年01月22日
第一部分：企业的挑战从VOC(客户之声)到供应商表现供应商管理—企业核心竞争力之一供应商质量—决定你营运模式和绩效的关因素第二部分：供应商的开发和评定过程生产能力生产技术能力质量管理体系第三部分：衡量供应商的质量品质结果的衡量--产品质量的测定品质过程能力指数Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk及......
供应商开发评估、管理与绩效考核实战 上海：2026年01月22日
采购部门经理、业务人员及相关人士。【培训内容】第一部分 如何建立高效的采购与物流管理体系一、前期供应商开发及后期供应商管理存在的十大问题二、如何发挥战略采购的作用，解决采购部门充当救火对的问题1.为什么采购部门会充当救火队，导致供应商管理不力；2.如何将供应商产能、供货能力等职能划归物流部（PMC）；3.如何将运输、仓......
跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海：2026年01月22日
一、供应商管理基础知识：1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识：1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织架构和技能要求的影响三、支出与需求分析：1.支出分析和财务支持2......
采购管理培训内训课程
战略采购流程优化与供应风险管理 主讲：沙老师
理解现代企业采购管理的职责，目标与流程框架掌握跨职能协同管理业务需求的方法与工具掌握利用互联网工具高效寻源的方法与工具掌握精准筛选和识别理想供应商的流程，方法与工具掌握制定采购战略的流程，方法与模型掌握选择合理的采购方式以及招标采购的流程与风险控制点掌握提升与持续改善采购与供应商绩效的流程，方法与工具掌握管理采购过程中......
卓有成效的招标管理及其操作实务 主讲：杜老师
面向招标采购、项目管理、合同管理、专业评委、纪检监察、投资计划、财务审计等相关招标采购管理人员课程目标：通过本课程的学习，学员将：1、学习招标投标和相关的采购基本知识；2、掌握最新的招标投标法律法规的要求；3、掌握规范的招标投标流程和招标前期准备工作；4、学会编制完善的招标文件，制定科学合理的评标规则；5、学会组织好投......
供应商评估与质量改进 主讲：汤老师
采购经理、采购工程师、供应商质量管理经理、供应商质量工程师【课程收益】本课程帮助学员掌握应对不同供应商的管理方法。比如：小供应商的管理、店大欺客式的供应商。为不同的产品、供应商制定规范化的管理政策与流程。帮助学员掌握选择供应商过程中遇到的问题，以及合作之后的质量绩效改进方法。通过一套定量供应商评估工具，建立和完善供应商......
