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战略性采购思维和实践 上海：2026年02月10日
1.采购价值和采购的价值贡献* 组织中的采购层阶与工作内容* 采购职能的价值分析* 采购对企业发展战略的贡献* 采购对企业竞争战略的贡献* 生命周期和PQCDS对采购和供应商的要求2.战略性的采购思维* 战略采购的趋势* 策略级别* 采购战略管理循环图* 采购策略的构想和谋划3.保证供应战略（1）—&mda......
供应商开发，评估与管理训练 上海：2026年02月12日
" 为什么货比三家甚至三十家还找不到最低价，即使找到了，供货质量和交货期又不稳定？供应商管理专家从质量，价格，交货期和服务四要素出发，通过案例分析企业内部影响因素和外部供应市场现状，从源头阐明供应商开发，评估和管理的方法，教会学员降低采购成本的技巧，完善供应商管理体系，确保采购工作高效率低成本执行，并与核心供......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海：2026年02月12日
采购经理、采购主管、采购工程师、采购专业人员，以及想提高谈判能力的采购相关从业人员课程大纲：一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判？谁作最终决定？4、谈什么？5、派谁谈？谁作最终决定？6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里？二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向......
高效实用的采购技巧 上海：2026年02月12日
“节省的就是利润”，采购费用直接进入成本，所以采购职能正在成为企业特殊的利润中心，为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程将带给学员一系列系统化的操作方法和体系，通过本课程的学习能使采购人员能够彻底摆脱传统的依赖经验的工作方式，成为受过训练的职业化的采购员。【课程对象】采......
供应商选择、评估与采购绩效管理 上海：2026年02月25日
采购工作人员、计划工作人员、库存管理人员、SQE人员、质量管理人员等从事采购工作的相关人士。【课程大纲】1.采购管理的发展与趋势由单纯的物料采购到协同的供应链管理企业资源整合中的采购管理地位和作用采购组织与采购流程优化企业信息化平台ERP与物料采购的关系物资属性的管理和优化采购与计划的协同管理2.供应市场与采购成本分析......
核心采购技巧 上海：2026年02月25日
采购职能正在成为企业特殊的利润中心。为了使采购职能真正发挥其作用，采购人员必须具有相应的能力。本课程讲解了系统化的采购方法；如何优化采购策略，进而将其寓之于采购的工作思路与行动计划之中；如何合理表达采购需求，恰如其分地制定产品规格，正确询价，以及协调公司内部关系，对价格和成本进行综合分析；如何采取系统化的库存管理；供应......
订单管理与工厂货期控制 上海：2026年02月25日
业务管理、订单跟踪、计划管理、采购管理等人员。【课程大纲】一、制造型企业的生产经验模式1.企业的组织管理模式1)制造企业的管理架构2)制造企业与贸易企业的主要差别3)最长制造周期的计算方式4)瓶颈工序分析5)设备产能与人工产能评估2.订单在制造型企业内部的流动方式3.影响产品交货的几个关键因素分析4.制造型企业的计划管......
采购价格分析与成本控制（2天） 上海：2026年02月27日
一、采购管理工作发展趋势1、由单纯的物料采购到协同的供应链管理2、企业资源整合中的采购管理地位和作用3、计划工作与采购管理的协同4、企业信息化平台ERP的应用5、市场预测对采购工作的影响6、采购工作中的孤立思维与企业系统思维案例1：ERP信息系统在采购管理工作中的深度应用案例2：海尔公司通过采购组织功能优化降低采购管理......
采购管理培训内训课程
如何成为一名专业的采购人员 主讲：刘老师
◆学员获得通用采购管理采购谈判技巧、供应商管理、库存管理和合同管理知识。◆使学员对采购工作有一个全面系统的了解。◆通过进一步学习达到专业化采购人员水平。◆通过学习学员的普遍评价是：全面、系统、实战、实用。课程对象成为专业采购的人员、想对采购工作全面了解的相关人员、未受过专业采购培训的采购人员。课程形式讲授法，演练法，讨......
采购价格分析与成本控制 主讲：刘老师
采购总监（经理）、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、成本核算专员、供应部、采购部、财务部、合同制定部、采购稽核部（成本审计）、商务部等与采购业务之有关人员。课程形式讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。课程大纲一、采购价格的全面认识1、采购单价≠采购成本，采购成本的在不同企业的及不同产品中的区别 -......
赢在供应链之360度采购降本 主讲：吴老师
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性分析与缩减采购成本的策略与方法，为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本，挖掘更多......
