热门搜索关键字
北京仓储管理培训 广州采购流程培训 深圳供应商管理培训 苏州采购师培训 无锡合同管理培训 无锡SQE培训 杭州SQM培训 南京供应链培训 台州招投标培训 合肥采购谈判培训 青岛采购风险培训 福州采购成本培训 南昌库存控制培训 济南交期管理培训 武汉备品备件培训 厦门采购策略培训 郑州采购成本控制培训上海采购管理培训公开课
价格哲学、价格陷阱与采购成本 上海：2026年03月16日
第一讲 价格与采购成本管理一．关于“价格陷阱”1.价格决定未来？案例分析二．价格谈判之前，我们需要做点什么？1.什么是核价工具？价格与成本分析的有效方法与工具2.什么是议价工具？3.什么是定价、审价工具？三. 采购成本削减的六项管理困境1.障碍与阻力2.五毒六害四．采购降价与降本的工具与方法1.......
供应商质量管理研修班 上海：2026年03月16日
通过本课程培训，可以学习到世界一流企业在供应商质量管理的独到之处，特别是在供应商筛选、开发和跟踪管理方面经验和做法。有助于国内企业转变思维模式，在全面提高供应商质量的同时实现双赢，从而达到可持续发展。课程大纲:一、供应商质量管理的概述•“世界工厂 ”带来的机遇与挑战•如何让供......
采购管理技能训练 上海：2026年03月16日
产业升级、结构调整、管理变革…, 一系列趋势都预示着国内企业正在向世工厂看齐。传统的依靠销售收入拉动利润的方式已经举步维艰，随着企业规模不断地扩大，采购的杠杆效果越来越明显，采购作为利润的“第二创造点”的作用愈来愈被企业所重视。在企业资源整合中，需要把公司的计划、采购、制造、库存以......
采购人员核心能力提升训练 上海：2026年03月16日
本课程介绍采购核心技能的四大方面的基本知识、重要原则、实施方式以及执行步骤，并结合企业的实际运营案例进行研讨、关键讲解、提问互动以及经验分享。通过本课程的学习，可以帮助学员：了解采购的重要性，供应商管理对企业增值的影响; 掌握供应商评审的流程、组织方式、评估工具和手段; 了解谈判的重要性，认知成功谈判的的阶段以及谈判策......
采购成本优化与控制技巧 上海：2026年03月18日
一、采购成本分析与报价管理1.采购流程2.采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1.成本概念的理解2.成本构成及核算方法3.成本控制概述4.以盈利为目的的成本控制步骤5.成本控制中各部门的作用6.计划成本和实现目标7.降低成本行动8.盈亏平衡分析9.学习曲线10......
采购谈判技策略与技巧 上海：2026年03月19日
一、采购谈判概述1.何谓谈判2.谈判中可能涉及的议题3.影响谈判及其结果的诸多因素4.谈判的心理模式5.谈判的基本原则6.谈判的五大特点7.谈判的基本阶段二、信息收集与谈判地位分析1.信息收集2.谈判者地位分析3.常见定价原则与方法4.成本核算与分析方法5.合同价格设定与调整原则三、谈判策略、谈判技巧与方法1.议价区间......
国际采购实务训练 上海：2026年03月19日
在全球化的时代背景下，企业更加注重供应链的整合，而国际采购正是其中的重要环节。如何搜索并评估国际市场中的供应商？如何制定国际采购合同？如何避免各种国际采购风险？如何熟识国际采购中的各种流程及繁杂手续？国际采购实务将带你深入了解该领域,研讨如何管理国际采购流程的方法和技巧。【课程对象】涉及国际采购领域的相关采购及物流部门......
采购谈判技巧与供应商管理 上海：2026年03月19日
第一天：采购成本优化与控制技巧一、采购成本分析与报价管理1. 采购流程2. 采购定价过程（采购分析、价格分析、成本分析、价值分析、QDA数量折扣分析 ）二、成本核算基本理论1. 成本概念的理解2. 成本构成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利为目的的成本控制步骤5. 成本控制中各部门的作用6. 计划成本和实现目标7......
采购管理培训内训课程
采购成本控制与降低 主讲：陈老师
企业竞争不能靠单打独斗，需要同供应商形成战略合作伙伴关系，如同日本丰田的成功离不开供应商的支持一样。从质量来看，供应商提供的原材料和部件质量直接构成最终产品的质量；从成本考虑，原材料和部件的成本占绝大部份产品的成本的 50％---80％以上；从响应效率分析，很多情况则往往因为供应商交货不准时而影响产品最终交付。供应商产......
采购必备的法律知识和合同管理 主讲：王老师
采购经理,采购主管,采购合同管理协调人员,负责采购合同谈判的工作人员课程收益有很多人以为担任一家公司的采购并不是一件很复杂的工作，殊不知从供应商选择到供应商管理，其中蕴藏着诸多学问和技术。而如果您希望成为一位精通采购工作的专业人士，那么，了解采购合同及其相关的法律知识也是其中一项重要的技能。您是否能够从总体上把握合同谈......
供应链效能提升训练营---如何科学高效的进行采购管理 主讲：高老师
第一讲：背景篇---为什么要做供应链管理？利润↓，成本↑。第一部分：● VUCA年代趋势与挑战● 企业发展的协同点和瓶颈点● 采购与企业内部各部门的关系● 采购目标的确定：低成本、高效率● 采购的管理转变：成本中心利润中心● 采购突破难点与商业价值第二部分：采购升级 ，构建4P：你真的知道采购管理在......
