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上海质量管理培训公开课

TQM全面质量管理培训课程 上海:2026年02月11日

企业内的中高层管理者、质量管理人员、现场管理人员、班组长等,企业内各级管理人员,学员需要有一定的工作经验课程大纲:第一天 9:00-12:001.课前问题讨论* 目前企业的现象;问题所在第一部分 TQM—全面质量管理概论1 管理的定义2 企业管理的目标3 企业现场管理的五大功能4 质量发展历史5 TQM(全......

MINITAB实战应用演练 上海:2026年02月11日

二天课程 MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合改进项目应用时的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习在项目实施过程中如何选择合适工具与方法。培训特色 我们通过系统的将基本统计知识与软件操作相......

全面质量成本管理 上海:2026年02月12日

清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量?差异化的质量概念:小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本?质量成本基本分类的逻辑质......

成功质量经理人的八项修炼 上海:2026年03月02日

不知所措:刚步入质量经理人岗位的您不知道自己应该做些什么?会些什么?不知道哪些应该自己做?哪些应该授权给其他部门做?郁闷迷茫:做了多年质量经理人的您苦恼:“您认为正确的事情(在很多公司都在做啊),却无法在您的公司推行实施?”迷茫:“我这么忙,做了这么多事,却不被理解?”&......

防错防呆技术及其最新技术 上海:2026年03月03日

第一天 9:00~16:30第一单元: 防错简介1.什么是防错?墨菲定律错误的根源防错的必要性2.日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错3.错误为什么会产生?过程的输入、输出错误的根本原因4.检查和防错检查的局限预防和检测5.如何防错使用防错的语言小组在防错中的意义第二单元:防错效果1.防错方法防错的8种形式学会选......

如何做好全面质量管理 上海:2026年03月03日

厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容:第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......

面向制造和装配的设计(DFMA) 上海:2026年03月05日

本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理,质量经理,可靠性工程师,设计人员,工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计(DFA)1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......

Minitab实操应用 上海:2026年03月09日

研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑,SGS可提供免费试用版的Minitab(可用30天);学员应具备基本数学知识(概率统计、中高等数学)和基本英语能力;本课程注重Minitab 的应用,统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程,学员将掌握Minitab的基本操作,通过Minit......

质量管理培训内训课程

QCC品管圈培训 /QC工具 主讲:朱老师

本课程将指导学员建立起正确的QCC概念,了解QCC导入方法的流程和基本改善工具,如QC以及如何实现有效整合, 学习完后能掌握有效的QCC导入方法。培训对象:企业生产部门中基层管理人员欲从事生产管理的人员相关部门人员如品管、仓管等课程内容QCC品管圈成立、活动主题确定何谓品管圈品管圈的精神、做法、目标品管圈编组、决定圈长......

MINITAB专用软件应用 主讲:宋老师

通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:a)、掌握基本统技技术的Minitab操作方法。b)、进一步理解和巩固SPC\DOE\MSA\QC常见工具。c)、能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。d)、掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。培训内容:一、Minitab基本介绍1、MIN......

QC质量改善小组与QC七大工具应用 主讲:朱老师

QC质量改善小组是指在生产或工作岗位上从事各种劳动的职工,围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的而组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。QC小组是企业中群众性质量管理活动的一种的有效组织形式,是职工参加企业民主管理的经验同现代科学管理方法相结合的产物......

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何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...

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张小强老师 FMP(Fine Management Positioning)培训模式创始人;2009...

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吴东翰老师 生产管理实战专家 22年生产质量管理实战经验 EMBA高级工商管理硕士 精益六西格玛黑带...

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毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系...

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