上海质量管理培训

上海质量管理培训公开课

SPC统计过程控制训练班上海：2026年04月22日

研发、设计、技术、生产、质量，SQE等领域工程师及其管理人员课程大纲一 SPC概述1 休哈特与SPC2 SPC对质量的贡献3 过程控制的基本概念4 统计过程控制内容5 SPC的特点6 分辨力二质量数据分布&统计1 质量数据分布---直方图2 直方图---特点3 直方图分布形状、名称4 Minitab制作直方图......

TRIZ与创新思维实战应用上海：2026年04月23日

TRIZ概念（Theory of Inventive Problem Solving）：意译为发明问题的解决理论。TRIZ理论成功地揭示了创造发明的内在规律和原理，着力于澄清和强调系统中存在的矛盾，其目标是完全解决矛盾，获得最终的理想解。它不是采取折衷或者妥协的做法，而且它是基于技术的发展演化规律研究整个设计与开发过......

A3问题解决工作坊上海：2026年04月27日

《问题分析与解决》也叫A3问题解决（或丰田工作方法TBP）。企业的运营与发展就是一系列解决问题的过程，问题解决的效果将直接决定着企业的益；解决问题不是单单依靠经验,更不是靠拍脑子、灵光一现来解决，一定需要一套可以复制的方法在组织内部得到良好的运用好推广；对于职业人而言,在成功和出色地完成一项工作的过程中,总会遇到或大或......

MFMEA-设备失效模式与影响分析上海：2026年04月27日

了解设备维修的两大策略及其发展历史，掌握设备故障模式及影响分析MFMEA的制作方法，通过5WHY、PM分析、设备点检等工具实现设备故障风险的预测和预防，运用MFMEA活动建立和优化企业的维修保养体系，提升产品质量、降低降低维修成本。参加对象：设备工程师、设备维修人员、工艺工程师、质量管理人员、安全管理人员、设备操作人员......

BIQS要求（制造质量供应）上海：2026年04月27日

理解BIQS背景、发展历程、意义；了解BIQS在当前汽车供应链制造中的地位；理解通用GM BIQS 30个模块要求，结合企业实际如何建立满足GM要求的BIQS体系架构；理解GM对BIQS的推行步骤、技巧与应审技巧；理解BIQS中问题解决工具和提升质量、工艺、生产、技术各模块人员团队解决问题的意识和方法。参训对象PE、P......

质量工具在供应商质量管理和审核中的应用上海：2026年04月27日

供应链的目的、价值、与组成部分供应商对企业产品质量、过程产出率的贡献供应商的基本资格要求：合格的部品如何保证供应商交货的质量如何建立双赢的供应商关系培训对象SQE（有一定的质量工具的基础）；供应链经理/主管、采购经理/主管、供应商管理经理/主管；供应链专员、采购专员、供应商管理专员；现场质量管理工程师、现场工艺员；质量......

DFSS六西格玛设计速成班上海：2026年04月27日

了解什么是六西格玛设计，以及DFSS在企业推行的路径和要点；理解DFSS解决问题的独特思维和过程；理解IDDOV的流程思路，初步了解IDDOV各阶段的工具和要点；初步理解IDDOV方法论的逻辑；为成为六西格玛设计绿带、黑带打下基础；培训对象企业中高层主管、产品经理、项目负责人、研发管理人员；产品设计、工艺设计、先期质量......

APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程上海：2026年04月27日

理解产品质量先期策划的流程、方法；清楚五大工具之间关系，会用APQP的方法策划产品，并将策划结果落实到控制计划中；掌握如何把APQP与实际的项目管理作业相结合运用APQP规范企业产品先期策划流程及要求，完善企业产品研发数据库，预防不良、避免后期更改、降低公司成本、加快新品开发进度，提升公司竞争力。课程大纲：第一模块：A......

质量管理培训内训课程

QC七大质量工具培训主讲：徐老师

1.了解每种工具的使用前提2.熟悉并掌握每种工具的制作步骤及使用方法3.熟悉并掌握质量七大工具的综合应用方法4.熟练应用七大工具应用及注意事项课程大纲第一章品质七大工具能带来什么1.产品销售出现迷茫的时候，是否能够应用2.需要做判定和决策的时候，是否可以应用3.需要向经营层汇报工作时，想到品质七大工具4.需要向市场或......

QCC品管圈组建主讲：郭老师

各部门经理，车间主任、班组长、工段长、班组长、储备干部、优秀员工等【课程价值】1、明确QCC品管圈对客户，企业与员工的意义2、掌握QCC品管圈组建的四大原则与活动的六大要点3、掌握QCC品管圈活动推进的十大步骤与每个步骤使用的工具方法4、掌握QCC品管圈指导思想，十四要素与推进个体思路5、掌握QCC报告编写的方法，报告......

VDA6.3-2023（新版）主讲：邵老师

第一天上午：8:30-9:30VDA的由来IATF16949以及VDA标准的关联、结构VDA所有标准概述，工具介绍不同类型的审核：体系审核、产品审核、过程审核审核员资格要求2023版主要变化点远程审核、混合审核简述9:30-10:30过程要素P2 – 项目管理讲解：项目架构、项目经理职责、项目资源、项目计......

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