上海质量管理培训

上海质量管理培训公开课

CDAL1业务数据分析师认证课程上海：2026年04月08日

考试方式：VUE线上考试，随约随考考试题型：客观题（单选+多选）考试时间：120 分钟考试成绩：分为 A、B、C、D 四个层次，A、B、C 为通过考试，D 为不通过.注：考试未通过者可进行一次补考，补考费用为六折优惠。每个等级科目补考各限一次。五、课程大纲PART 1数据分析概念与统计学基础1、数据分析概述【领会】数据......

国际注册精益六西格玛绿带（LSSGB）认证证书班上海：2026年04月10日

1.熟悉精益6σ的推行步骤和管理模式；2.掌握精益6σ方法工具的使用；3.学会精益6σ推进专案的应用；4.掌握如何了解和满足客户需求，提高客户满意度；5.掌握以数据为基础的系统问题分析与解决问题的能力；6.帮助企业持续降低成本，改善品质，优化流程和提高效率；7.形成持续改善的思维和解......

产品失效模式分析（FMEA）上海：2026年04月10日

FMEA最初于用于美国阿波罗登月计划中，用于识别、分析和对策可能的风险。80年代被美国军方确认为军方规范(MIL-STD-1629A)，是一种系统化之工程设计辅助工具。FMEA是一种重要的、事先预防性的方法之一。后来又被汽车行业指定用于产品设计和过程工程中。其目的在于改善产品和制造的可靠性，期望在产品设计和过程设计阶段......

全面质量管理（TQM）训练上海：2026年04月10日

全面质量管理（TQM）曾是上个世纪中后期的热门话题，但由于许多企业在实施过程中不得要领而逐渐式微。随着中国进入WTO的进程加速，中国企业增强自身竞争能力、全面提高质量管理水平被重新提到议事日程。- 理解TQM的基本思想，提高学员质量意识- 掌握TQM的基本工作方式，建立和完善企业的TQM管理模式- 掌握TQM的操作方法......

VDA 6.5-产品审核上海：2026年04月11日

通过深入浅出、生动幽默的讲解，运用大量鲜活的案例及歌诀化记忆，启发学员系统全面地掌握课程要点；结合前期调研、针对性的练习和课后跟踪，让学员做到知行合一、学以致用。课程对象：IATF16949 审核员，其他与IATF16949相关部门的人员课程大纲：第一部分：知识梳理1.新版变化2.关于产品审核的5个W3.产品审核与生产......

工厂抽样检验实施指南上海：2026年04月11日

一、抽样检验概要1.抽样检验的概念与相关术语2.抽样检验与全数检验的优劣比较3.抽样检验的分类?依抽样检验方式分类?依抽样检验形式分类?依抽样检验形态分类4.OC曲线及其特性二、计数抽样检验 GB/T2828系列标准解读：1.GB/T2828系列标准构成及其相互关系?GB/T2828.1-2012计数抽样检验程序第1......

应用质量工具解决现场质量问题上海：2026年04月11日

质量经理、质量主管和生产现场管理人员等。课程收益:虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证，但现场质量问题似乎却有增无减，报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具，但在实际应用中却难得要领……如何有效提高现场人员质量意识，树立全员质量管理的观念？如何有效的衡量生产......

minitab中级应用班上海：2026年04月11日

第一单元：基本知识1)MINITAB的结构, 包括主要窗户, 菜单结构, 工具条及快捷键盘命令2)数据类型, 数据输入及数据操作技巧3)修正数据结构以便用MINITAB分析4)如何在MINITAB中创建及解释图表5)把MINITAB结果移到其它文件中6)如何使用Minitab进行图形分析7)基本描述性统计8)正态性研究......

质量管理培训内训课程

质量问题分析与解决主讲：刘老师

◆质量是企业生存和发展的根本。在企业中，超过90%的对产品质量和服务的投诉是由于产品质量问题。虽然通过了ISO质量体系认证，各种质量文件也齐全，但并非意味着质量问题就高枕无忧，报废返工在生产线上往往层出不穷，因质量问题造成的成本损失居高不下，现场管理人员与工程师深受其扰。◆您是否为下属缺乏问题意识而苦恼不已？◆您是否为......

品质工程师（QE）专业技能主讲：宋老师

品质工程（QE）人员、品质保证（QA）和品质控制（QC）人员、企业中高层管理人员课程目标1、了解品质工程的职能、作用2、掌握品质工程基本管理技能，提升品质水平课程大纲第一章、质量工程概述一、质量工程的形成二、质量工程的特性1、是贯穿于产品全寿命周期的系统工程2、质量工程始终强调管理和技术并重3、贯穿于产品全寿命周期的系......

TQM全面质量管理实战主讲：温老师

第一单元、质量意识的培养与提升现代企业质量管理观念的转变现代制造型企业实现零缺陷的策略现代制造型企业实现零缺陷的方法深度解读朱兰质量管理三部曲现代制造型企业体现质量意识的三个层次提升质量意识的基本途径深度解读现场质量管理的三不政策深度解读发现问题的四不放过原则第二单元全面质量管理的方法TQM的来源四全质量管理TQM之......

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