上海质量管理培训

上海质量管理培训公开课

国际注册六西格玛设计黄带（DFSS-YB）认证证书班上海：2026年03月06日

模块一：六西格玛设计DFSS介绍1.为什么要推行DFSS2.DFSS在新产品开发stage-gate流程中的作用3.DFSS黄带课程介绍及准备工作模块二：六西格玛设计识别 (Identify) 阶段1.识别市场需求创新方程式客户市场细分2.确定客户需求客户声音收集、组织、排序、量化流程要素分解表-13.项目财务评估4.......

Minitab实操应用上海：2026年03月09日

一、Minitab基本操作（1hr）1、文件操作2、工作表处理3、数据处理4、图表编辑5、项目管理二、Minitab基本图表（2hrs）1、点图2、箱线图3、3D图4、直方图5、散点图6、柏拉图7、因果图三、概率分布（4hrs）1、离散型随机变量概率分布——二项分布/泊松分布2、连续型随机变量概......

Redx-DOE 上海：2026年03月11日

讲解谢宁DOE工具在质量管理中的重要作用，学会如何利用谢宁DOE工具，在不中断生产过程的前提下，找出生产中碰到的复杂而顽固的问题的原因，从而彻底地解决问题。课程对象产品设计工程师、系统工程师、供应商质量工程师、制造工程师、质量工程师和需要进行质量改进（系统地减少偏差）的人员课程大纲一、实验设计基础1.单因子实验及实验设......

标准工时测量与改善上海：2026年03月11日

工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元：标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......

注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班上海：2026年03月13日

课堂理论讲解、案例分析、案例研讨参加对象：质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿......

高级质量经理管理魔方上海：2026年03月17日

质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全......

现场质量问题分析与解决高级研修班上海：2026年03月17日

一解决问题的方法分类1 解决问题的理论核心-PDCA2 日本解决问题的方法：QCC 与 QC 七手法3 美式解决问题方法：8D 与 6 Sigma 管理模式二解决问题的步骤1 定义问题的来源、影响、程度范围出问题的过程：过程流程图明确输出的绩效标准，确定改进目标进行改进项目规划2 确定临时措施：把问题的影响控制在最......

嵌入式软件FMEA 上海：2026年03月17日

FMEA是目前全世界最行之有效的预防手段，其准则是 “避免缺陷产生较之以后发现缺陷，而不得不加以排除，显得更合理，更经济”。FMEA是一种系统分析的方法，在分析过程中使问题得到合理化解决的工具，及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺陷，及其造成的后果和风险，并在决策过程中采取措施加以消除。......

质量管理培训内训课程

6ＳＩＧＭＡ绿带培训主讲：王老师

SSGB，6sigma绿带标准培训课程，结合实际案例系统阐述6sigma管理D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。采用辅导式教学方式，重点讲解6sigma项目各阶段所用工具的应用。使学员能够利用DMAIC方法论及相关流程分析改善工具改进本职工作流程，并能作为6sigma项目改进小组的成员......

全情景，皆实战！供应商质量管理系统提升训练主讲：邢老师

通过本课程的培训学习，学员将能够：帮助供应商找到质量管理的系统升级路线如何做到既提升供应商质量，又降低成本；如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系；如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量问题控制“地图；”......

如何系统做好房地产产品品质管理主讲：张老师

当今房地产行业市场竞争激烈，已进入品质竞争阶段。目前绿城、中海、金茂、滨江和龙湖等品质房企销售良好，利润较高。哪个项目以客户和经营为中心进行精细化开发，谁的定位精准、产品质量高、客户服务好是决定项目成败的重要因素。随着管理的越来越精细化，造成部门间、专业间各自为政，不交圈问题时有发生。产品品质管理需要从系统化进行品质管......

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