热门搜索关键字
北京品质管理培训 广州质量控制培训 深圳质量工程师培训 苏州SPC培训 无锡FMEA培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 天津品质工程培训 长沙质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 沈阳全面质量管理培训 太原精益工业工程培训 西安质量管理体系培训上海质量管理培训公开课
防错防呆技术及其最新技术 上海：2026年03月03日
第一天 9：00~16：30第一单元: 防错简介1.什么是防错？墨菲定律错误的根源防错的必要性2.日常生活中的防错我们周围的防错工作中的防错3.错误为什么会产生？过程的输入、输出错误的根本原因4.检查和防错检查的局限预防和检测5.如何防错使用防错的语言小组在防错中的意义第二单元：防错效果1.防错方法防错的8种形式学会选......
如何做好全面质量管理 上海：2026年03月03日
厂长、质量部经理、生产部经理、车间主任、检验员等课程内容：第一部分 QC概述1.品质、品质体系、品质管理2.客户满意度、零缺陷理论3.品管大师谈品质案例4.关键品质控制点5.QC的发展历程和阶段6.IQC、IPQC、FQC的使用及设置7.PDCA循环的精髓和要领第二部分 QC七种工具1.分层法的运用与实例2.直方图的运......
面向制造和装配的设计（DFMA） 上海：2026年03月05日
本课程广泛适用于制造业的设计和研发经理，质量经理，可靠性工程师，设计人员，工程技术人员等。课程内容一、DFMA的概念1、并行工程的概念2、面向X的设计理念3、DFX系列技术4、DFMA的作用5、DFMA的经济价值6、DFMA的考虑要点二、面向装配的设计（DFA）1、DFA的基本原则2、装配涉及的步骤3、面向装配的设计需......
Minitab实操应用 上海：2026年03月09日
研发、技术、品管、生产制造、工艺部门经理及工程师等要求学员每人配备一台电脑，SGS可提供免费试用版的Minitab（可用30天）；学员应具备基本数学知识（概率统计、中高等数学）和基本英语能力；本课程注重Minitab 的应用，统计理论不做重点讲解。课程收益:通过本课程，学员将掌握Minitab的基本操作，通过Minit......
Redx-DOE 上海：2026年03月11日
“没有戴明，美国就不会有质量哲学；没有朱兰，美国就不会有质量的方向；没有谢宁，美国就无从解决质量问题”在流程优化的众多策略和方法中，美国质量专家多利安.谢宁发明和整合的试验设计DOE具有简捷、效果强大，改进成本低等优点。谢宁DOE解决问题不仅针对性强，而且具有效果好，不打断生产的优点。谢宁DOE......
标准工时测量与改善 上海：2026年03月11日
工艺工程师，精益制造工程师，IE工程师，生产主管，生产经理，工程经理等课程大纲第一单元：标准作业的推行1.标准化作业的意义代表最好、最容易与最安全的工作方法。提供了一个保持技巧和专业技术的最佳方法提供了一个衡量绩效的方法表现出因果之间的关系2.标准化三要素周期时间作业顺序标准持有量3.作业标准化内容作业名称作业目的作业......
注册精益六西格玛绿带（LSSGB）精华班 上海：2026年03月13日
质量经理、质量工程师、六西格玛绿带、项目经理、工艺工程师、改进工程师、SQE等工程、技术人员认证证书：参加全程培训并通过考试颁发中国质量俱乐部、“注册精益六西格玛绿带培训合格证书”，提交申请资料并笔试通过可获得美国认证协会“注册精益六西格玛绿带（LSSGB）职业认证证书”......
高级质量经理管理魔方 上海：2026年03月17日
质量是企业的生命，也是企业的核心竞争能力之一。企业对质量部门的负责人的设置也越来越重视，由最初的生产部门领导下的质量组长、质量主管，发展到现在的独立的质量管理部门及其领导—质量经理，最终由于质量管理上升为企业的首要战略之一，又设立了质量管理代表，代表总经理行使企业的质量管理职能，为企业确立质量方针和目标，全......
质量管理培训内训课程
统计过程控制SPC 实战 主讲：施老师
通过本课程，可以使学员了解SPC原理和应用，能够策划和推导企业SPC项目的应用学会利用正态分布和控制图来更好地理解过程改进过程的方法掌握建立和运用常规控制图的实战技巧掌握控制图的解析方法及其改善策略掌握过程能力研究，计算CP、CPK、PP、PPK及过程PPM的方法掌握改进过程能力的方法和工具能免费获得Minitab统计......
六西格玛黑带培训 主讲：徐老师
1.品质部高层管理人员及公司体系的高级主管2.研发部经理以上主管3.项目部经理以上主管4.生产部经理以上主管5.其他的感兴趣高级管理人员课程目标1.了解熟悉六西格玛的发展历史及内涵2.熟悉并掌握SIXSIGMA的具体步骤及各阶段核心工具的应用3.熟悉并掌握更高级的品质工具（PPAP，DOE,FMEA，MSA,SPC，统......
《PDPC法的应用》 ——事前决策分析，直指工作痛点 主讲：杨老师
目前，在企业管理中，在进一步提升精细化管理进程中，遇到了一系列深层次的问题。如果不能正确地解答这些问题，将影响企业管理的质量和企业管理的深化，如：面对问题时，常常不知道从哪里着手；很多问题需要团队运用流程化的思维来解决，如何使他们产生具体可执行方案，是一大挑战；问题越来越复杂，需要新工具；图形思考使问题更易见、易懂，有......
