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DOE实验设计 上海：2025年09月23日
讲解如何进行试验设计，进行试验以及如何分析试验结果。讲解试验设计的原理及如何将其运用在产品设计、工艺设计和质量改进中，提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行试验设计和数据分析。经典DOE通过筛选实验及部分析因法，从众多过程特性中找出关键的少数的因子，通过全因子法及响应曲面法，建立少数关键因子与关键输......
6Sigma准绿带/黄带培训—六西格玛基本方法及工具应用 上海：2025年09月23日
1、掌握6Sigma基本概念；2、了解6Sigma的价值、流程及方法和工具体系；3、掌握DMAIC模式及基本改善工具；4、为成为6Sigma绿带或黑带奠定基础。参加对象1.质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；2.有意发展成为6Sigma黄带的人士。课程大纲第一天1、精益六西格玛概述六西格玛管理的......
VDA6.3&VDA6.5过程审核（2016版）&产品审核（2020版） 上海：2025年09月24日
质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员供应商质量审核人员：采购，SQE，工程技术人员项目管理人员制造管理人员课程收益：对于学员，掌握过程审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对产品制造过程进行评定，以掌握其质量能力；对于管理层和企业来说，介绍不同类型的过程审核方法，以便组织选择应用；降低......
SPC统计在制程管制之应用 上海：2025年09月24日
1 、统计制程管理概述及应用• SPC 的概念SPC 常用术语• SPC 的管理原理和思想SPC 在质量管理技术中的地位SPC 技术与目前的质量检验存在的区别用 SPC 技术如何改进产品质量SPC 技术从哪些方面为企业带来的利益如何选择、利用、应用正确的控制图2 、SPC 的数据类型和图表功能SPC......
质量功能展开QFD实战训练 上海：2025年09月24日
产品研发、质量管理及项目管理等方面主管、工程师。课程大纲第一模块：概述（1.5hrs)QFD的起源广义和狭义的QFD的定义QFD的作用QFD的时机和流程QFD与并行工程的关系QFD在APQP中的作用第二模块：产品规划矩阵（4.5hrs)客户需求调查及整理市场竞争力评估识别质量特征并评估其与客户需求之间的关系评估质量特征......
《谢宁实验设计DOE》 上海：2025年09月24日
设计、工艺、质量、生产等部门工程师、主管、经理【课程收益】使学员能掌握谢宁（Shainin）DOE工具解决工艺过程质量问题【课程大纲】第一模块：概述1．过程改进与优化2．系统解决问题的方法3．产品和过程的三次设计4．试验设计简介第二模块：改进项目及绿Y的确定1．改进项目的确定2．绿Y的确定3．利克特度量4．测量系统分析......
8D质量问题解决 上海：2025年09月26日
质量、生产、设备、物料和研发部门的主管、工程师、技术员、班组长、检验员等课程特色老师制造业生产现场经验丰富，与基层接触的时间较长，对产品线布局和站位风险评估方法熟悉，善于举例，表达幽默，通过实际案例对学生进行指导。强调互动学习和学员系统思考能力的提高，尤其擅长针对中高层管理的培训。课程中善于激发学员深层次的思考，引导学......
VDA6.3：2016过程审核（实战训练班）-上海 上海：2025年09月26日
1、过程审核基础；过程审核的策划、准备和审核技巧2、P2 项目管理3、P3 产品和过程设计的策划4、P4 产品和过程设计的实现5、P5 供应商管理及案例训练6、P6 过程分析/批量生产及案例训练7、P7顾客关怀，顾客满意，服务8、审核报告/评价及降级准则9、P1 潜在供应商能力分析10、技术评审......
质量管理培训内训课程
质量成本管理实务 主讲：张老师
☆ 革新观念，重新定义企业的质量成本管理实质☆ 掌握质量成本管理要点和执行方式☆ 掌握质量成本削减的思路和方法☆ 了解企业质量经营活动中如何使用质量成本数据互动形式：案例研讨、角色扮演、专题讨论、针对性课堂咨询培训对象：企业中各部门的中高层干部课程提纲：一、质量管理基础•质量的定义、三角锤、含义•供......
TS16949 五大工具 主讲：龚老师
自2002年3月国际汽车推动小组（IATF）ISO/TS16949：2002汽车行业生产件与相关服务件的组织实施ISO9001：2000的特殊要求的技术规范以来，中国的汽车整车厂纷纷推荐其供应采用这一标准，从而在大江南北掀起了一股TS-2热潮。众所周知，TS16949:2009的五大工具类课程，即APQP产品质量先期策......
质量成本 主讲：朱老师
通过本课程学习,使学员了解成本分类方法、GB/T13339《质量成本管理指南》的质量成本三级科目、6SIGMA质量管理质量经济性管理、ISO/TR 10014：1998《质量经济性管理指南》；能应用平衡记分卡、标杆等工具建立和管理各职能部门的成本项目、质量成本、质量目标。培训对象:ISO9000、TS质量体系企业的中高......
