热门搜索关键字
北京品质管理培训 广州质量控制培训 深圳质量工程师培训 苏州SPC培训 无锡FMEA培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 天津品质工程培训 长沙质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 沈阳全面质量管理培训 太原精益工业工程培训 西安质量管理体系培训上海质量管理培训公开课
零缺陷质量管理 上海：2025年05月06日
通过学习学员能理解零缺陷管理的发展历史。通过学习学员认识零缺陷管理模式。强调预防系统控制和过程控制，要求第一次就把事情做正确，使产品符合对顾客的承诺要求。提高全员对产品质量和业务质量的责任感，从而保证产品质量和工作质量。避免浪费在补救工作上的时间、金钱和精力通过学习让学员坚持全方位变化。课程对象制造业企业生产副总、品质......
精益六西格玛绿带GB 上海：2025年05月06日
绿带/黑带第一周– 1st Session• 精益六西格玛概述• 精益概述• 什么是精益精益六西格玛• 项目定义• 流程图和价值流图解• 定义客户需求• 精益评估• 演讲技巧• 因果分析• JMP基础&bul......
故障树分析FTA 上海：2025年05月06日
什么是故障树分析法什么是故障树图(FTD)故障树和可靠性框图(RBD)故障树分析中常用符号时间符号逻辑符号故障树分析法的数学基础数学基础基本概念交集补集布尔代数规则交换律结合律分配律吸收律互补律幂等律狄•摩根定律对合律重叠律故障树的编制故障树分析的基本程序熟悉系统调查事故确定顶上事件确......
VDA6.3 过程审核+VDA 6.5 产品审核 上海：2025年05月07日
一、VDA6.3过程审核1．过程审核（VDA6.3）概述2．体系审核、过程审核和产品审核的关系3．过程审核在第二方审核中的应用4．过程审核的评定方法和审核技巧5．控制计划（Control Plan）与过程审核6．过程审核员的资格要求7．过程审核提问表的编制技巧8．过程审核计分方法9．过程审核流程10．审核准备&mdas......
质量工具与全面质量管理 上海：2025年05月07日
* 需要了解和使用质量工具来解决问题和促进工作的职员、管理者* 需要进一步了解质量管理理论方法的质量工作者、管理者课程收益：质量管理作为企业管理的必要核心，其理论框架、体系构成、工具方法都对企业的具体运营有重要意义。本课程以七大质量工具为核心和基础，帮助学员了解和掌握其概念及基础应用；进一步拓展至质量管理的四大支柱，系......
统计过程控制（SPC）实战 上海：2025年05月07日
本培训特别针对企业研发，工艺，质量工程师及负责人，生产一线主管，员工，体系审核人员，供应商质量工程师等。等控制图应用及管理人员。课程内容一、第一章：统计过程控制概述1、什么是统计过程控制2、控制图的定义3、控制图的作用4、过程能力与稳定性二、第二章：常用的控制图1、计量型控制图2、计数型控制图三、第三章：控制图解读1、......
产品质量先期策划APQP&PPAP 上海：2025年05月07日
产品质量先期策划是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所需求的步骤按时完成。有效的产品质量策划依赖于达成管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。结合QFD，本课程致力于根据各公司的特点制定适合公司现状的新产品开发流程。课程收益了解新产品导入......
MINITAB操作应用实战训练 上海：2025年05月07日
第一部份：MINITAB操作系统概述1．MINITAB的源起、作用、视窗和基本操作。2．MINITAB项目文件夹新建、打开、保存和说明。3．MINITAB数据处理。4．MINITAB操作系统实例说明。第二部份：测量系统分析和MINITAB操作1．测量系统误差来源和测量系统误差分析2．连续数据重复性和再现性R&R......
质量管理培训内训课程
六西格玛基础建设 主讲：熊老师
理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出贡献的人员课程大纲一、六西格玛简介1、六西格玛原理与愿景；2、六西格玛突破性策略；3、DMADV与DMAIC的差异；4、六西格玛核心团队；5、六西格玛导入的三个阶段二、六西格玛......
《8D效率实施与效益把握》 主讲：丁老师
问题-沟通-改善-效率-效益，定义关联；8D活动范围与影响；突出问题改善的控制与方式；8D善用的改善工具；跨部门间的沟通与合作--直面问题—必须解决；8D的工作品质及系统品质晋级。培训收益：8D工具掌握；8D好习惯的管理效率改善；直面问题—直接沟通—解决问题—工作好品质；......
新旧QC七工具活用 主讲：温老师
当今各企业面临着激烈的市场竞争，提高产品质量，持续降低企业管理成本，是企业致胜的关键因素。如何在激烈的竞争中迅速脱颖而出呢？俗话说“工欲善其事必先利其器”，QC七工具作为基础的管理工具，具有很强的实用性。日本著名的质量管理专家石川馨曾说企业内95%的质量管理问题，可通过各层级人员活用QC七工具而......
