热门搜索关键字
北京品质管理培训 广州质量控制培训 深圳质量工程师培训 苏州SPC培训 无锡FMEA培训 无锡QC培训 杭州QE培训 南京ISO培训 台州MSA培训 合肥TQM培训 青岛QCC培训 福州QFD培训 南昌QMS培训 济南品管培训 武汉ISO9000培训 厦门品管圈培训 郑州失效模式培训 天津品质工程培训 长沙质量管理师培训 石家庄生产质量控制培训 沈阳全面质量管理培训 太原精益工业工程培训 西安质量管理体系培训上海质量管理培训公开课
质量产生效益一《质量管理的提升与问题的根本解决》 上海：2023年12月08日
从质量管理入门到工序质量控制理论，培训内容深入浅出，循序渐进。理论讲解加案例分析，精挑细选，去除浮躁和华丽，只求简单实用。质量控制与改进过程，客户至上，持续改进。分析案例完全采用客户自身生产现场发生的质量问题，现场诊断及解决课程收益♦更新质量理念，重新定位本质工作，使质量成为能够创造价值的工作。&diams......
TQM-全面质量管理实战训练 上海：2023年12月08日
课程导入自我介绍自我介绍/思考/分组情景回顾：我们是否常常听说质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建第一章：企业现场管理概论管理的定义思考企业现场管理的目标(QCDPSM)企业现场管理的五大功能企业品质目标优秀企业案例分享第二章：TQM发展史与管理内容TQM的定义质量管理发展过程（一）时代背景（二）TQM的发......
精益六西格玛价值流分析与诊断 上海：2023年12月08日
工厂的改善可以分为两个大类：一类是自下而上的改善，这侧重于改善创意或思想来源于一线员工或一线管理者的努力，他们从日常工作中不断的思考，发现改善机会，它体现了一种全员参与的改善文化，若能持之以恒，必然会从量变变成质变，为公司带来巨大的收益；另一类是自上而下的改善，它需要部门经理及以上级别的积极参与，这类侧重于从公司的全局......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 上海：2023年12月09日
汽车行业客户对于品质的控制，重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序，是产品实现过程的最后一步，在过程确认之后完成，在送产品前提前相关资料与数据；PPAP 是所有零件供应商，在量产前必须完成的核心任务，是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求，及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......
《现场质量问题分析与快速解决》 上海：2023年12月09日
生产现场管理人员、质量经理/主管、项目/质量/工艺工程师等。课程目标:学会认识和定义不同质量问题的类型；掌握线索分析和线索定义成原因的思路，并找出对应的解决措施；建立质量稳定的现场及快速改善的团队和机制，从而系统化降低质量不良的运营成本；通过质量业绩的改进，使高层增加对质量团队的信任和参与，逐步提升企业的质量文......
《VDA6.5产品审核》 上海：2023年12月09日
帮助学员了解VDA6.5产品审核的要求、准则、方法及如何实施通过产品审核来改进产品质量，满足顾客要求；同时了解体系、过程及产品审核的关系。培训的目标是使学员能对公司的产品进行审核并找到薄弱环节及其原因，同时能够促进公司采取改进措施以减少失效成本和浪费。【课程大纲】一、什么是产品审核？1.产品审核的定义2.何谓顾客眼光？......
MiniTab在质量管理中的高级实战 上海：2023年12月11日
统计学是一门实用性很强的运用数学，在工业企业运用统计学进行数据分析，可以得出客观、准确的结果。但是，抽象高深的数学知识往往把人拒之门外。运用一个好的统计软件可以大大提高数据处理速度，节约工程技术人员的时间、精力。Minitab 是众多统计软件当中比较简单易懂的软件之一，Minitab 的功能齐全，一般的数据分析和图形处......
新老QC工具的有效应用 上海：2023年12月11日
本课程是一门普及性课程，适用于一个组织内各职能管理人员及其他工程技术相关人员。课程内容第一单元：质量管理概述1．质量的定义2．质量的特性3．质量管理的定义4．质量管理的原则第二单元：解决问题的步骤及工具1．步骤一：课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习：排列图的制作2．步骤二：把握现状现状调查应注意的......
质量管理培训内训课程
质量与质量管理 主讲：鲁老师
第一章 三体系和质量基础知识推行ISO9000的必要性---质量问题推行ISO9000的必要性---市场的需要ISO9000：2008中的质量管理八大定理各国环境立法及标准ISO14001的主要内容PDCA循环及要素分布建立环境管理体系的基本步骤质量和环境管理体系的整合OSHSMS贯标与认证一、质量是什么？二 质量发展......
质量零缺陷管理 主讲：唐老师
企业董事长、总经理、各部门经理总监、主管及与质量有关的人员，企业由最高管理层带队参加共同探讨质量零缺陷的管理模式效果更佳课程大纲第一章、由于质量引起的几大困惑1、客户动不动就退货回来一大堆2、客户动不动要派人去那边做全检3、客户动不动不是扣款就是罚款4、验货员动不动就判不能出货5、现场不良品动不动就是一大堆6、我们很多......
全面质量管理技巧 主讲：云老师
1.什么是质量2.基本质量管理理念质量管理专家及其理论顾客满意质量成本3.质量管理模型过程模型组织模型4.常用质量控制工具老七种质量控制方法检查表法分层法/分类法/分组法直方图/柱状图法帕累托图/排列图法因果图法控制图法散点图/相关图法新七种质量控制方法关联图法KJ法/亲和图法系统图法/树形图矩阵图法数据矩阵分析法PD......
