上海质量管理培训

上海质量管理培训公开课

TQM全面质量管理实战（2天）上海：2021年10月25日

企业内部一线核心人员企业内部核心业务部门的负责人学员职称：工程师、高级工程师、初阶主管、经理等课程大纲第一模块：开场（10分钟）1.课程介绍课堂要求课程目标破冰课前小测评：认识自己的对质量的掌握程度第二模块：质量管理的相关理念详解（180分钟）一：企业经营目标的概述1.企业的经营目标经营目标相关指标2.企业核心竞争力生......

质量功能展开QFD实战训练上海：2021年10月25日

QFD是以市场为导向，基于客户需求进行产品设计的一种结构性方法。它是由一系列矩阵组成，通过这些矩阵其自身的逻辑性实现了技术与质量保证体系的同时展开，从而保证将客户的需求（VOC）完整地传递到产品实现的各个过程中。实施QFD可以减少工程变更数量，缩短研发周期，减少研发成本，提升研发效率。本课程结合产品设计案例，按照QF......

TQM全面质量管理实战训练上海：2021年10月26日

全面质量管理本质上是个实践问题。它是在人们对质量的要求丌断提高，企业所承受的改进质量压力日趋严峻，而现有理论、方法和手段等又难以解决问题的情况下产生的，随着越来越广泛的推广和应用而丌断发展和完善起来产品是为顾客所享受的，因此，全面质量管理的原则之一就是始终要以顾客为中心，最大可能地满趍顾客各种各样的需求是进行 T......

VDA6.3和VDA6.5过程审核及产品审核上海：2021年10月27日

1.汽车行业质量管理体系标准演变简介：ISO 9001， QS 9000，VDA 6.1， ISO/TS 16949，IATF 16949:20162.德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介：VDA 6系列（VDA 6.1~6.7）3.过程方法理解与应用，汽车行业过程模式分析方法4.过程审核的概述（VDA 6.3）5......

潜在失效模式和影响分析FMEA（第四版) 上海：2021年10月27日

设计、工艺、生产、质量等部门主管、工程师课程大纲第一模块：FMEA概述（1.5hrs）1．莫菲定律2．FMEA的目的、起源3．功能、失效及其分类4．课堂练习15．FMEA的分类6．FMEA执行时机7．对组织和管理层的影响8．FMEA在APQP中的作用9．FMEA小组的成立10．FMEA的执行顺序第二模块：PFMEA 介......

8D问题解决实战提升上海：2021年10月28日

质量部，生产部，设计部，采购部等学员要有一定 8D 基础，参加过类似的基础培训；课程大纲一、定义1.8D（8Disciplines）方法包含 8 个解决问题的步骤2.问题：被发现的具体问题3.纠正措施4.预防措施：二、下列情形中必须提交 8D 报告·七种必须提交的 8D 报告具体情况·提交报......

CQI-23模塑系统评估上海：2021年10月28日

第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2学员介绍：明确学员的培训期望0.3 开题讨论1：企业如何导入CQI-23迎接主机厂的模塑处理评审？0.4 培训时间安排、内容大纲和注意事项1.CQI-23简介1.1 IATF16949与附录B1.2 CQI-23简介1.3 CQI-23的评估流程和落地方法讨论2：CQ......

MINITAB培训班上海：2021年10月29日

培训价格：4980元/3天人MINITAB/JMP培训第一天什么是六西格玛Zst=6,Zlt=4.5 Zshift=1.5什么是DPU/DPO/DPMO什么是FPY/RTY/Zst/ZltMinitab/JMP基本界面和操作介绍档案的类型数据的输入、堆栈计算器的使用常用图形的Minitab操作特性要因图柏拉图散布图直方......

质量管理培训内训课程

六西格玛基础建设主讲：熊老师

1、了解六西格玛策略的基本原理；2、了解六西格玛的组织架构；3、掌握六西格玛职能部门的工作要点；4、掌握六西格玛实施过程的沟通技能；5、学习如何建立六西格玛实施手册；课程特色：理论讲解、案例分析、小组演练、案例发表，现学现用。适合对象：董事长、总经理、各部门经理、准盟主、准黑带、准绿带及其它希望在六西格玛实施过程中作出......

新旧QC7大手法主讲：刘老师

一、前言1、进行问题解决时的程序（1）认识事情现象（2）取得数据（3）比较、研讨、判断（4）行动2、为查明原因3、需整理数据所持有的信息，并进行正确筛选。二、旧QC七大工具1、层别法（1）何谓层别法（2）为何要用层别法（3）层别角度和注意事项2、查检表（1）何谓查检表（2）为何要用查检表（3）查检表分类（4）如何设计查......

全面质量管理----TQM 主讲：陈老师

残酷的市场竞争，提高了客户的期望，如何解决来料问题以及生产过程的质量控制，实现产品出货合格是摆在企业管理人员的新的课题。企业的质量管理已经不仅仅体现在产品质量上，而且体现在企业的各个领域的管理质量方面，全员参与、全系统管理、全过程控制的全面质量管理体系是现代企业管理方式的具体体现。通过本课程的培训着重介绍TQM全员质量......

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