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以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海：2026年01月22日
一：品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二：营销业务作为主航道业务的认知和案例：华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何成为铁三角的核心作战部队:组织定位2、营销组织如何设计：......
如何有效定价 上海：2026年01月22日
1.战略价格目标* 什么是定价策略* 有效定价的因素2.市场分析* 需求分析 - 客户背景 - 对客户需求的影响 - 选择标准――购买者影响* 竞争对象分析 - 市场信息 - 竞争对手优势3.战术定价* 成本结构 - 短期固定成本与长期变化成本 - ......
打造无懈可击的产品组合优势 上海：2026年01月22日
1.产品组合的管理框架* 产品组合的概念* 挑战的四个维度* 产品组合的管理框架2.消费者层面的产品组合管理* 人口细分* 行为细分* 需求细分* 心理细分* 针对不同的细分，制定产品组合模型3.竞争层面的产品组合管理* 界定竞争对手* 如何促进品类增长而不是恶性竞争4.企业层面的产品组合管理* 制定可盈利的产品组合战......
基于客户洞察的营销策略 上海：2026年01月22日
1.洞察的概念* 客户洞察的挑战* 概念和意义* 客户的世界2.消费者洞察的方法* 消费者需求分类* 消费者地图* 消费者画像3.基本流程和方法和应用* 产品或服务的创意流程* 概念板制作* 优化和投票4.从洞察到策略* 开发新产品* 开发新市场* 创造沟通策略* 优化体验，制造惊喜5.对营销人员的素质要求......
品牌战略与组织管理——如何打造生意导向的市场部与品牌部 上海：2026年01月23日
第一天第一单元：品牌架构与组织架构◇生意与品牌架构战略单品牌与多品牌战略单品类与多品类战略公司品牌与产品品牌战略独立品牌与联合品牌战略◇品牌架构与品牌组织架构集权模式（宝洁实例）分权模式（可乐实例）复合模式（耐克实例）沙盘演练：XX集团品牌管理组织架构设计第二单元：品牌定位与首席品牌官◇品牌定位资产屋简介◇三种主流类型......
市场至上-Trade Marketing培训精品班 上海：2026年01月23日
重点对象：企业管理层；市场推广部门管理人员；市场部和销售部实际负责推广的管理人员可选对象：品牌经理；产品经理；售区域市场经理、品类经理/主管等相关营销人员课程大纲第一单元：Trade Marketing的基础知识TM的概念TM的历史背景和产生的由来TM的重要意义TM的几种常见组织结构TM 的标准操作流程(SOP)SOP......
市场营销与经销商管理技能提升 上海：2026年01月23日
模块一：营销创新1：环境变化和营销变革2：营销模式创新3：品牌DNA解读模块二：有效的市场布局和渠道规划1：区域业务人员进行市场开发的六种策略2：区域业务人员进行渠道规划的三大原则3：区域业务人员开发市场经销商选择的八大因素4：区域业务人员对优良经销商的特征认知5：区域业务人员对经销商观念上存在八大误区的认知6：区域业......
深度营销：消费者心理行为洞察与营销策略 上海：2026年01月23日
让消费者愿意为你买单的营销秘笈在数字化时代，消费者的购买行为在近几年发生了显著的变化。计划购买（理性）比率不断减少而非计划（感性）购买比率急速上升。为此，各种营销概念和工具甚嚣尘上，试图影响和引导其消费行为。但为什么同样使用线上、线下的营销手段，不同企业之间的营销效果却差异巨大？在消费者注意力缺稀、预算有限、产品严重同......
市场营销培训内训课程
10个经典危机场景解析 主讲：殷老师
当下，企业内部与外部的危机痛点很多，企业如何应对痛点危机，进而把危机化为转机，并获得商机呢？痛点危机其实已经渗透在企业业务的各个环节中了，而企业的业务又越来越场景化，所以危机管理就不能脱离企业业务而空洞地进行，我们要改变以往狭义的公关式危机的理解，解决危机要深入业务一线，在真实的业务场景中找到行之有效的解决问题的&ld......
互联网+邮政行业新营销模式创新与转型升级 ——大数据时代下邮政企业营销体系创新秘籍 主讲：李老师
在移动互联网、大数据、物联网、人工智能及区块链等新技术、新应用等大力发展的时代下，山东邮政提出“一体两翼”的发展战略，并取得了较大的成功。 为了更好的利用这些新技术、新应用，山东邮政特推出了新营销模式论坛，旨在创新更好的新营销模式、新商业模式，进一步推动“一体两翼”战略的......
年度营销计划制定与执行 主讲：高老师
年度营销规划（Annual Marketing Planning），一般情况下是企业中层或者高层对本年度或下年度营销计划的描述。被通过的年度营销计划对企业全年的营销活动起到规划和指导的作用，年度营销计划一般分为以下几个部分：上年度或上阶段的各个领域的情况描述及分析、本年度的任务分配和营销计划、各类资源配备、形式的分析预......
