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市场营销全方位 上海：2026年06月22日
市场营销在企业中处于前端位置，是企业实现其产品价值的关键，那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作，包括发现市场机会、市场的细分与定位，市场营销组合的设计等，对企业就至关重要。本课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法，理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习，......
公共关系与危机管理 上海：2026年06月22日
遇到危机的时候，你绝对不可以改变事实，但是可以改变公众对你的看法。公共关系是关于信息传播、关系协调和形象管理的一门现代管理科学。危机管理是公共关系领域中一个关系到企业生存发展的重要问题。本课程帮你在遇到危机的时候能尽量化解危机，为公司挽回或尽量减少损失，顺利度过难关。【课程对象】负责公司对内外沟通的公司的公共关系经理、......
有效的市场计划制定技巧 上海：2026年06月22日
一个公司的经营、一个项目的立项以及一个产品的上市，都是从营销策划方案或项目建议书开始的。如何制定一个可靠、高效、可执行的营销计划策划案是非常关键的。本课程从实战出发，给您介绍营销策划方案的制定过程与要点，是你掌握其中的重要思路和工具，从而提升学员制定市场计划的能力。【课程对象】营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及......
滞重资产快速去库存营销策略新战法解析——社区商铺创新营销和车位爆销技巧 上海：2026年06月24日
1、分享标杆房企社区商铺销售新模式，完成项目商铺销售计划。2、萃取标杆房企车位爆销技巧，加快车位去化。课程对象房地产公司营销管理者和置业顾问课程大纲第一讲 商铺创新营销一、社区商铺营销的正确思维1、住宅和商铺销售的表象和实质是什么？2、社区商铺的核心问题是什么？3、社区商铺的核心价值在哪里？4、社区商铺销售的基础是什么......
购物中心营销与活动策划成功落地8部曲 上海：2026年06月24日
1、从实战面出发，摒弃行业固化思维，剖析购物中心营销与活动策划的内在本质与核心，拆解难点要点；2、大量生动且具有实战意义的案例呈现，借鉴落地性强；3、学习如何策划事件营销、如何开展线上线下的社群活动、如何开展新媒体平台推广和广告投放。【课程对象】实体商业从事市场、营销、策划岗位人员：教你如何落地一个还不错的营销活动；营......
如何有效定价 上海：2026年06月25日
中国的企业和客户之间争议最大的一个问题就是价格，似乎价格总也谈不清楚。到底价格是怎么一回事？它到底有多大的作用？如何有效地构造价格？如何有效地调整价格？如何让价格成为您的产品进入市场的促进因素而不是阻碍因素？这门课程将和您一起深入分析这些问题，从而帮助您解决市场工作中的一块心病。课程大纲:1.战略价格目标* 什么是定价......
中国工业品实战营销总裁班 上海：2026年06月25日
1、当今工业品企业外部环境日益严峻，产品同质化，关系隐形化，价格透明化，竞争加剧化、利润微薄化，全球金融危机和出口紧缩进一步加剧了这种紧迫性。企业产品线太多，却无核心优势产品；品牌不突出；战略方向不清晰，作为老板企业发展方向越来越迷茫，工业企业如何才能提升利润空间？微利时代弱势的工业企业的出路在何方？企业应该如何规划未......
以消费者为中心的品牌与营销体系建设 上海：2026年06月25日
Marketing核心高管、品牌总监、市场总监等课程大纲一：品牌策略源于业务战略1、ODM 向OEM 转型过程2、品牌营销策略与打法升级二：营销业务作为主航道业务的认知和案例：华为手机P系列发展历程与营销路径1、产品营销的体系化运作2、从产品营销到品牌营销的路径探索三：国际化组织与人才支撑的全球品牌战略1、营销组织如何......
市场营销培训内训课程
网点智能化转型后的服务营销与现场管理 主讲：刘老师
1.通过近年来我国银行业发展历程的分析，使学员了解当今时代下银行业的发展趋势和变化，更新学员对未来银行发展的理念和观念。2.通过对转型后岗位角色和职责的重新梳理，使学员重新认识自己的岗位工作，明确角色定位，站在更高的角度，系统看待和面对自己的工作和现状，具备大局意识。3.对银行具体转型中操作难点：如客户不愿意用机？客户......
决胜千里——银行人员保险专业化销售实战 主讲：陈老师
● 场景化问题解决：针对在现实工作中遇到的各种情境和问题，全流程介绍了应对方法，帮助学员能够跳出误区，全面实用工具方法，增强保险营销服务的信息；● 数字化工具运用：帮助学员进一步理解“量化需求”的重要性及可行性，最终实现保险产品与其他金融工具的密切契合；● 专业高效客户管理：运用专业化的营销路径......
金融行业以客户为中心的数字化转型 主讲：宋老师
数智化时代，客户的需求是多样的、线上线下一体的，需要从企业视角构建客户洞察-策略驱动-经营回检-体验闭环—支撑保障的完整体系战略是“骨架”，需要围绕业务数字化与管理数字化两大主题，深度借鉴同业领先实践，探索适合本公司的最优路径，打造特色化发展模式客户营销体系是“大脑&rd......
