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策力营销——市场营销管理沙盘 上海：2026年07月22日
整个课程建立在一个逼真的销售型组织的运行模型上，学员分成六个竞争的小组(模拟“公司”)进行实战模拟。市场上每个公司都有一定量的存量客户，同时还有大量增量客户可以争取。客户的购买偏好各不相同。学员要决定目标客户、客户策略、定价和营销策略、产能规划、人员配备、预算和决算分析、建立和使用客户数据库等一......
企业爆品打造与品牌运营 上海：2026年07月23日
总经理、副总经理及企业各级管理人员课程大纲：模块一：消费者主权时代的爆款品牌价值1.从客户的角度看品牌2.爆款品牌也是商品3.爆款品牌传播的唯一途径4.建立品牌的途径与步骤5.案例分析：大嘴猴的崛起模块二：互联网与爆款品牌1.互联网的三大特征2.互联网广场效应3.反身理论的最佳实践4.网络新闻的商品化5.借力与主动营销......
政策放松窗口期的营销抢跑：房企营销关键节点标准化管控、营销动作有效落位及数字化营销战术战法解析 上海：2026年07月23日
第一部分：当下地产营销面临的深层次问题剖析第二部分：当下销售前线五大策略的标准化操作一、人员架构标准化1、三级管控（集团-区域-事业部/项目）2、团队组建工作铺排的目的、结果3、各阶段工作要点4、人员培训阶段重点的目的、结果5、培训工作细节及关键点二、案场管控标准化1、标准指引2、巡检机制3、汇报机制4、扣罚培训三、说......
市场营销全方位 上海：2026年07月23日
市场营销在企业中处于前端位置，是企业实现其产品价值的关键，那么如何按照科学高效的方法进行市场营销操作，包括发现市场机会、市场的细分与定位，市场营销组合的设计等，对企业就至关重要。本课程针对关键点，通过分析与演练，帮助参加者了解市场营销内在的逻辑关系和外在的运作方法，理解4P与4R、4C以及4I这些概念的实质。通过学习，......
有效的市场计划制定技巧 上海：2026年07月27日
营销总监、市场总监、公共关系经理、主管以及销售总监、经理、主管等，市场营销策划人员等人员【课程大纲】1.营销策划概述什么是营销策划案营销策划的构成要素2.市场环境分析宏观环境分析的PEST模型消费者行为分析波特五力分析SWOT分析3.市场细分与目标市场选择(STP)市场细分（Segmentation）目标市场选择（Ta......
新产品如何上市 上海：2026年07月27日
* 市场经理、业务发展负责人* 有经验的产品经理课程大纲:1.新产品上市概述* 新产品概念界定* 新产品上市失败原因分析* 上市操作基本流程2.对自己的产品进行分析* 产品的功能分析* 该产品对其它产品的影响分析* 产品的毛利分析3.顾客的需求分析* 顾客的需求偏好分析——确定你的目标客户* 顾......
爆红品牌全息打法 上海：2026年07月29日
企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。课程收益掌握碾压式定位3大方法掌握打造超级爆品的6大步骤和7大绝招掌握线上线下变现路径培训大纲一、碾压式定位1、网红品牌崛起2、品牌营销的三个时代3、定位理论失效的3大原因4、碾压式定位3大特点（1）碾压式用户定位（2）碾压式品类定位（3）碾压式心智定位......
市场营销创新的破局与落地 上海：2026年07月29日
打磨新思路：同业/异业成功方案解析，突破现有固化思维模式，打开新思路掌握新工具：掌握源自以色列的、多种市场营销创新工具，获得新的营销方案打开新市场：学员在梳理产品基础上，用工具寻找新的目标客户群及销售卖点打造新团队，在课程实践中提升团队市场营销创新的能力，提升团队战斗力。课程特色实战化：业务导向，结合学员真实工作问题实......
市场营销培训内训课程
账户贵金属解析与策略营销 主讲：喻老师
● 通过对黄金的角色与定位了解黄金的市场价值，掌握黄金价格长期走势趋● 通过对黄金市场技术面的分析，更准确把握市场变动规律与时机● 通过交易策略的计划与安排针对不同投资者与不同行情进行布局● 通过对客户需求的分析，清晰潜在客户的特征，用最有效的方式了解客户● 面对难点客户，掌握一套异议处理方法，更好的推进销售进程常见问......
新零售时代——小微客户拓展与深耕 主讲：刘老师
● 提升营销团队日常客户的沟通维系能力、客户关系经营能力● 提升营销团队对于小微金融产品的销售技巧，将精准营销技巧运用于实战当中● 掌握基于客户金融需求的营销策划能力和多渠道主动获客中的难题● 掌握多情境的客户营销技巧，如微信营销，各类外拓场景营销等课程对象：小微客户经理，其他营销人员课程方式：授课引导+小组讨论+案例......
邮政网点·新媒体渠道获客能力提升训练营 主讲：刘老师
邮政个金业务线客户经理、网点行长/副行长【课程大纲】第一章邮政个金业务开展瓶颈与新媒体营销破局之道第1节邮政个金业务开展过程上遇到的5个瓶颈问题瓶颈问题1-个金产品同质化，客户选择动力不足瓶颈问题2-传统营销手段效能衰减，业务开展速度放缓；瓶颈问题3-邮政网点客群老化，年轻客群不愿走进线下网点；瓶颈问题4-老......
