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供应链架构战略规划与最佳实践课程（SCOR-DS） 上海：2025年12月06日
课程采用APICS英文原版资料（强思中文授课 全中文翻译）由具有精湛讲课技巧，丰富实践经验，活跃在管理及咨询领域，APICS授权的SCOR-DS认证导师授课。采用世界最具权威性和公信力的概念和术语，与全球产业的共同管理语言接轨。课程内容完整连贯，构建全方位的供应链管理专业知识体系。小班授课, 提供供应链项目实际案例分享......
SCOR-DS数字化供应链策略架构师 上海：2025年12月06日
供应链中高层领导，资深专业人士，供应链咨询师和培训师，CPIM/CSCP/CLTD拥有者等从事运营管理和供应链管理的职业人运营管理和供应链管理相关的咨询顾问参与企业战略制定的中高层管理者【涉及领域】供应链管理、生产管理、物料管理、库存管理、运营、采购学习方式必须参加培训课程，不需要考试，培训结束之后颁发ASCM专业证书......
战略供应链管理实战训练 上海：2025年12月08日
供应链管理的效益已成为企业所共认的最后未被开发的金矿。供应链管理，是极为复杂并充满了艰辛和风险的领域。成功的供应链管理需要平衡的大局观、致胜的跨部门团队合作和精确、经济、灵活、快速反应的供营链。本课程学习在供应链运营中运用先进的计划、采购、生产、库存、运输策略和技术，在掌握供应链管理基本概念和运作模式后，了解供应链管理......
供应链管理视角与实践 上海：2025年12月08日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
供应链管理的战略与战术 上海：2025年12月08日
中国供应链稳，则全球供应链稳；企业供应链强，则全公司赢在起跑线上。远离“盲人摸象“、”顺其自然“、”聚焦灭火”式供应链管理。从战略到战术，系统梳理供应链三个流：实物流、信息流、资金流。培训对象供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员参与供应......
高效仓储管理实战技能 上海：2025年12月13日
1、重新理解物流仓储部门的职能定位，提高人员业务认知；2、认识仓储物流改善的业务切入点，并切实提高物流仓储管理水平；3、掌握物流仓储管理评估要素、布局以及设施设备选择等的基本方法；4、深入认知收、发、存、盘、配等业务，学习其改善方法。课程对象：PMC部/物流部/物控部/采购部/电商配送中心(DC)等相关从业人员。课程大......
VUCA时代供应链管理与风险控制 上海：2025年12月13日
伴随着供应全球化和经济、政治因素的复杂化，商业环境变得越来越具有波动性和不可预测性，对企业的生存和发展带来更多挑战和冲击。伴随着企业间的外购与外包，并购与收购等重组行为，彼此间的依赖度也达到了一个新的高度，现代竞争不再是企业与企业，而是供应链与供应链间的抗衡！传统的压榨式管理战略不再有效，构建更稳定、更弹性、更快速的可......
高效物流管理 上海：2025年12月15日
所有希望获取现代高效物流管理理念及技巧的企业经理和主管。包括生产部门、供应链部门，物流仓储部门，计划部门，采购供应部门等。【课程大纲】1.概论和规划企业物流的定义供应链物流活动物流的重要性物流规划2.订单处理与信息系统定义订单处理过程供应商管理库存 VMI货物跟踪3.运输战略单一运输方式的选择多式联运国际运输企业自营运......
物流管理培训内训课程
供应链背景下的采购与物流质量绩效的全面考核系统的建立 主讲：宋老师
单元1 概述1. 绩效评价要素都包含哪些方面？2. 一个好的绩效评价系统应该是什么样的？单元2 绩效评价过程及模式框架1. 物流与采购的绩效评价流程概述2. 公司战略影响下的绩效考核主要方面3. 采购与物流目标的设定4. 采购与物流所服务的客户定位5. 客户细分原理以及客户细分价值图法6. 总体供应链绩效以及评价范围a......
精益供应链管理 主讲：吴老师
随着我国电子制造企业大国地位的确立，及电子产品制造技术的飞速发展，供应链管理水平与能力将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，生产流程，采购流程，及库存策略来取得竞争优势。为此，基于对供应链理论知识的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《精益供......
供应链按库存交付（MTS）配销方案下调度手段集成 主讲：王老师
了解MTS核心生产策略下配销方案的主要内容；了解S-DBR导入流程；了解MC六环节导入过程；了解MTS交付的目标蓝图；【课程特色】逻辑严谨，知识系统化、体系化，观念、方法、工具一体化；讲述语言平实、深入浅出，善于引用丰富的案例将复杂的逻辑具体化，用通俗的语言将枯燥的理论生动化。【课程对象】企业运营管理团队【课程大纲】一......
