热门搜索关键字
北京供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 苏州仓库管理培训 无锡物流师培训 杭州内部物流培训 南京物料配送培训 台州物流配送培训 合肥物流服务培训 青岛内部物流管理培训 福州仓库运作管理培训 南昌物流成本管理培训上海物流管理培训公开课
物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海:2026年02月02日
分小组讨论的形式;深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,而学以致用。课程大纲:第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1.什么是供应链2.什么是供应链管理3.供应链管理的内容4.把握供应链各环节之间的关系5.供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1.什么是牛鞭效应2.牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1.牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2026年02月04日
模块1:为什么供应链战略重要?1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征模块2:供应链战略分析要素?4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
供应链管理要解决什么问题?客户需求变化的应对策略库存问题与缺货问题的解决方案供应链柔性与柔性生产各职能部门效能碎片化本位主义占据企业文化的制高点供应链的各节点信息孤岛令ERP系统成了花费高昂的一个高级计算器或财务软件供应链是自身企业与上下游企业形成的具有网状或线状特征的一个大组织系统,虽然行政关系独立,但彼此运营关系紧......
战略供应链管理 上海:2026年02月04日
这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应链,建立适应性动态供应链系统,以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统?不同的企业增长策略、不同的产品竞......
供应生产销售物流一体化 上海:2026年02月05日
第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5 案例:不同&ldquo......
战略供应链管理实战训练 上海:2026年02月05日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加,比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员,比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
供应链中仓储与配送管理 上海:2026年02月06日
完成本课程,您应该能够:解释和评价配送、物流和全球供应链之间的联系评价总成本概念影响配送网络设计的战略性因素第三方承包商/物流服务供应商的使用多式联运的不同组合公路运输、运作路径规划和时间安排用于仓储内部布局设计的成本和服务需求设计和评估编码系统比较和评估配送中对包装的需求在货物的储存和移动过程中使用建模和模拟培训对象......
物流管理培训内训课程
集约化管控——库存优化与仓储管理 主讲:沈老师
公司领导、物资计划及物料控制、采购管理团队、仓储管理、财务管理、销售管理等管理单元人员。课程大纲破冰分享!!直面企业管理问题【案例1——某台资大型企业管理优点】【案例2——某国内大型企业管理优点】如何看待企业管理中的问题?第一讲 库存管理优化意识1.企业经营分析A.常见库......
供应链运营战略与优化管理 主讲:汤老师
有效的掌握价值分析与财务分析的供应链运营工具,以此基础,制定供应链运营战略与财务运营战略的结合,立足于满足财务指标的同时,平衡供应商的利益,建立供应链协同效益,而非一味地压榨供应商。让培训学员深刻的认识到,满足价值与财务指标,会抹杀创新和机会,保持供应链的平衡的管理是成功的关键要素。【课程大纲】为什么越来越多的企业开始......
企业物流外包的运作、管理与风险控制. 主讲:燕老师
通过本次课程,可以了解国内大型企业对于物流的认知及管理办法,同时深入了解物流企业的核心及内幕,可以更好的帮助管理者识别物流企业,选择更合适的物流企业,降低成本,控制风险,提升服务水平,使客户满意。一套企业物流评估管理办法、12家国内知名物流企业核心管理思想、4G物流企业及企业物流管理文字资料【课程大纲】一、全民电商背景......
