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AI驱动供应链实战：从理论到落地应用 上海：2026年03月12日
精讲理论：深入浅出讲解供应链核心逻辑与AI应用原理。工具演示与实操：手把手教学员使用预制Excel模板和AI排程APP解决模拟案例。AI协作实战：学习如何用自然语言与AI交互，生成Python代码解决供应链问题。案例研讨：深度剖析行业真实案例，促进知识融会贯通。课前准备（简单）：具备基础Excel操作能力，并按指引预先......
供应链实战沙盘模拟训练（TFC橙汁游戏） 上海：2026年03月12日
希望快速了解供应链运营的人（供应链、计划、采购、物流、生产、财务、运营 、销售、库存管控、仓库管理、技术平台开发、数据分析等）课程需全程携带电脑可根据客户需求定制成2-3天的内训课程需全程携带电脑授课形式：两天的培训将进行3轮仿真游戏，每一轮以“决策模拟 – 复盘 – 知识点讲解&r......
供应链管理视角与实践 上海：2026年03月12日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
高效仓储管理与工厂物料配送实战训练 上海：2026年03月14日
仓储、配送、物控及在线物料管理等部门经理、主管及相关岗位人员课程大纲第一部分 传统仓储管理如何配送与物流现场服务一体化管理转化一、仓储管理与跨部门协作1.需求小批量、多品种、变化大的环境下跨部门不协调的种种表现和后果；视频案例分析：目前制造企业生产计划变动，供应商供货不配套、到货时间不确定，导致仓储管理处于被动状态的现......
战略供应链管理实战训练 上海：2026年03月16日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
物流管理培训 上海：2026年03月18日
中国的物流管理和发达国家之间存在巨大差距，现代物流管理既是企业的“第三利润源泉”，也是供应链优化过程中的核心项目，其价值非同凡响。面对激烈的竞争压力，企业需要增强物流意识，积极主动采取先进的组织形式和管理方法。物流管理对于企业优化资源配置，提高服务质量，降低运营成本，促进企业改革和发展，都具有十......
需求预测与库存管理 上海：2026年03月19日
需求预测不准确是企业的心病，它直接导致了库存很高但缺货不断的问题。而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾，它使企业成本居高不下、影响现金流、经常爆仓等情况频发，以至于各个部门把库存当作最后的救命稻草，结果库存越来越高。该课程将和您一起探讨如果通过有效的需求预测，更好地控制库存；通过掌握库存管理的思路、方法和工具，更好地......
供应链风险管理 上海：2026年03月19日
* 供应链管理人员* 供应计划管理人员* 采购管理人员* 生产管理人员课程大纲1. 供应链风险* 识别供应链风险* 供应链风险分类2. 供应链风险管理的步骤* 风险识别* 风险评估和衡量* 风险监管* 风险管理计划的实施3. 供应链风险管理-供应链结构设计* 供应链的结构和特征* 识别供应链结构设计所带来的供应风险* ......
物流管理培训内训课程
电商物流园区的生态运作 主讲：胡老师
1.中国的未来在哪里？1）经济新常态与供给侧改革2）跨越中等收入陷阱与中产阶级消费3）双提升战略（发展质量经济，提升品质生活）2.区域经济与产城融合1）顶层设计与节点功能规划2）高端运作与支点项目策划3）产业集聚与产城融合3.电商物流园区的生态运作1）产业+：产业兴镇、产城融合、宜业宜居、一生之城2）金融+：金主变革、......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲：郭老师
竞争与供应模型 / 需求预测矩阵模型 / 需求预测矩阵判定表问卷调查表 / 预测偏差分析表 / 预测跟踪表 / 预测准确率分析表变异系数表 / 供需集成模型 / 供应规划表 / 产品决策表【课程特色】45%理论+35%案例讲解+15%现场演练+5%点评总结【课纲内容】第一讲：供应链计划管理概述一、企业竞争的两大核心要素......
重塑供应链助力企业盈利——实现“供赢链” 主讲：王老师
企业收益：1、提高客户满意度：关注S&OP工具的落实，结合公司客户发展战略，缩短交期，提升客户满意度2、降低采购成本：实施连续五年的持续采购降本战略，提升公司产品的成本优势3、提升企业的盈利水平：加快库存周转周期，降低资金沉淀，减少仓储费用个人收益：1、聚焦供应链的物流，信息流，资金流，工作中实现“......
