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仓储管理和库存控制 上海：2026年04月15日
➢ 物料计划员，物料筹措人员，仓库经理，主管，班组长等相关岗位。课程大纲第一天 9：00-16：30第一讲 仓库管理和库存分析的作用1 现代快速的制造业供应链发展形式下对仓储管理的要求2 ERP 体系在物料控制中的的关键理念整合3 仓储管理的两个关键要素：目视化与业务流程管理4 客户要货有货,不要货时零库存, 可以做到......
卓越S&OP构建（销售与运营规划流程） 上海：2026年04月16日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员课程大纲第一天一、S&OP介绍1.S&OP定义2.S&OP对企业的意义与作用3.企业产供销协同困境解析二、需求管理与预测1.预测技术与预测模型2.企业预测系统构建分析建议3.预测误差分析与准确率提升4.需求管理主要内容与方法5.需求驱动......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 上海：2026年04月16日
公司层领导、管理层、研发、销售、运营、计划、采购、制造、IT等课程收益权威实战导师原华为集成供应链（ISC）变革组成员周老师，结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例，深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用，注重实战性、操作性、以及可落地性。大......
现代仓储管理与库存控制 上海：2026年04月16日
1. 学员能深入理解库存控制对企业成本削减、资金周转及客户服务提升的关键意义。2. 掌握应对库存积压、缺货等常见问题，以及突破需求预测难等库存控制难点的方法。3. 学会构建有利于库存控制的企业/部门文化，以凝聚团队助力库存管理。4. 熟练运用定量订货法等常见库存控制工具及操作模式。5. 明晰仓储管理在物资存储、配送等方......
战略供应链管理实战训练 上海：2026年04月16日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
敏捷供应链与物流管理（夏老师） 上海：2026年04月16日
一、大数据背景下敏捷供应链的基础概念1、敏捷供应链的提出，2、敏捷供应链的概念与内涵3、敏捷供应链的特点3.1、市场响应速度快3.2、供需两端的流程集成3.3、物流网络的合理性3.4、信息网络和数字化赋能4、敏捷供应链的竞争优势4.1、速度优势4.2、满足顾客个性化需求优势4.3、成本优势5、敏捷供应链的基本原则5.1......
物流仓储成本分析与降低技巧 上海：2026年04月16日
SQE、品质工程师、IQC来料检验经理、采购经理、供应商辅导项目经理、研发经理等。课程收益:1.供应链和供应商管理系统完善程度做一个诊断2.了解采购管理的发展对供应商质量管理人员的要求3.学习最新供应商评审内容4.学习如何从供应商选择评估的开始规避质量风险5.学习如何建立供应商质量管理体系6.掌握日常的供应商质量管理方......
大数据背景下的仓储管理与库存控制 上海：2026年04月16日
物料计划、仓储库存物流等部门的主管总经理、部门经理、库存计划管理人员等课程大纲：第一部分：库存控制概要1.库存控制对现代企业的重要性2.库存控制常见的问题和难点3.库存出现问题的原理和机制4.解决库存问题的基本方法和思路5.常见的错误控制方法6.“道”的层面:企业文化和全面库存控制7.&ldqu......
物流管理培训内训课程
VUCA时代供应链管理与风险控制 主讲：王老师
了解VUCA时代企业供应链管理面临的挑战与应对了解企业应当如何制定合适的采购供应战略了解供应风险和供应商风险来源及应对了解全球供应下特有的风险及应对课程内容：一、VUCA时代下的供应链管理供应链管理的前世今生供应链职能的核心价值是什么？供应链管理对企业利润的影响SCOR模型对于企业供应链管理的指导意义供应链管理职能的沿......
零售变革下的数字化供应链 主讲：韩老师
自近十多年电子商务兴起以来，中国整体零售行业发生了巨大变化。在数字化变革的驱动下，零售行业全面重构和升级，各种零售新业态飞速发展，作为零售重要环节之一的供应链遭受到了全方位的冲击。面对新业态下快速变化的客户需求，传统供应链体系正面临着前所未有的挑战。而随着大数据、智能化软件及物联网硬件的迅速成熟，应对零售新变革挑战的过......
企业供应链管理 主讲：吴老师
第一部分：实现价值链上的精益管理，共同提升供应链上的竞争优势价值链如何实现制造商VS供应商的双赢？价值链理论的背景与现实意义供应链管理理念、模型及核心竞争力的原理分析，标杆企业成功经验归纳案例：“戴尔”、“小米”价值链分析，及供应商合作模式探讨；有效运用供应链战略&......
