上海物流管理培训

上海物流管理培训公开课

精益供应链管理实践 上海：2019年05月02日

企业中高层管理者、供应链管理人员、精益推行人员、供应商高层课程大纲一、供应链管理概述1．什么是供应链2．什么是供应链管理3．供应链管理的内容4．把握供应链各环节之间的关系5．供应链成本的构成因素二、供应链牛鞭效应沙盘模拟1．什么是牛鞭效应2．牛鞭效应沙盘模拟演示三、沙盘总结1．牛鞭效应原因分析及对策讨论四、精益供应链1......

全球供应链环境下的物流计划管理 上海：2019年05月03日

通过2天的学习，使学员能够：物流管理的日常职能与战略职能企业供应链管理模式对物流管理的要求与影响供应链管理中的物流成本控制第三方物流供应商的选择与管理影响未来物流供应链管理的主要力量分析培训对象：供应链、采购、物流主管/经理课程大纲：一 物流管理概述1 物流在企业组织中的地位和作用日常职能战略职能二 供应链管理模式对物......

仓储管理与高级配送提升效益 上海：2019年05月03日

掌握物流供应链领域最新技术工具、发展趋势与应用场景理解物流供应链战略成本规划与决策关键要素掌握物流仓储管理标准化与规范化运营的效率提升及成本收益掌握库存控制的方式方法及提升库存周转率对物流供应链运营的财务影响理解物流职能组织架构设置原则、绩效考核方法及人员管理培养机制与团队建设培养发现、分析与解决物流仓储现场问题的能力......

现代制造业仓储管理砺炼 上海：2019年05月03日

仓储业发展的趋势；物料与仓储管理人员的基本职责及岗位标准的制定；生产计划、采购、仓管协同合作的管理同盟课程大纲第一部分：物流（供应链）管理供应链及供应链系统的认知a) 供应链管理的意义及四大特征；b) 推动式供应链管理及拉动式供应链管理。供应链联盟产生的背景a) 顾客、零售商、分销商、制造商的利益共同体；b) 供应网络......

全球供应链运作环境下库存与仓储管理管理技术 上海：2019年05月04日

仓库管理、物流管理、采购管理、生产管理、库存计划、供应链管理等人员课程收益:通过本课程培训，使学员了解并掌握现代全球供应链运作环境下库存与仓库管理思想与方式的转变，掌握库存在仓储管理应用中的先进模式，掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管理重点，对企业如何实施物料计划控制，降低仓储、库存和物流总成本，提高跨企业、跨部......

生产计划、订单调度交付与库存管理 上海：2019年05月04日

本课程详细介绍了“生产计划、订单调度交付与库存管理”的基础理论、业务框架及主要业务流程，对计划运营中出现的各种问题与困难进行了详细分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注生产运营管理的经营战略，并得以从中受益：了解生产计划运营与交付管理业务的流程体系，及如何建立业务监控平......

跟单员核心工作技能提升与策略实战训练 上海：2019年05月04日

市场已经变得越来越残酷无情！交期短，品种多，批量小，同质化，价格下滑，成本上升，品质严格，操作无序，订单易变，客户挑剔，拖欠货款，贸易保护，产权纷争等等，都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。在这样日趋严峻的形势面前，企业应该整合运作流程，发挥优势资源，培养员工队伍，先把接到的订单做好，然后，再谋图拓展市场，寻求进一步发展。......

战略供应链管理实战训练 上海：2019年05月06日

涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......

物流管理培训内训课程

库存控制 主讲：顾老师

库存是企业心中永远的“疼”，一方面大量的钱躺在仓库中睡大觉，另一方面却常常因缺货缺料等待而丢失客户！ 而供应链管理的发展，给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。而实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：●客户端需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计......

物流与供应链管理实务 主讲：顾老师

一、先进企业物流与供应链管理的架构，在企业中所扮演的角色案例1: 富士康的供应链架构,他的供需链条不需要钱可以做生意案例2: 海尔毅昌科技的供应链架构A.物流供应链5个圈圈; 8部发展(eECMMS$R)B.产能与产量, 交货Delivery定义; 库存新的启示OS+OW+OH+OLC.采购, PMC, 销售管理各7大......

加工贸易企业仓储管理 主讲：吴老师

生产副总、厂长、财务经理、业务经理、制造经理、仓库主管、车间主任、班组长、关务人员、仓库员课程大纲：一、 仓储管理二、 仓储规划与库房管理三、如何进行库存控制四、 验收管理五、 领发退料管理六、 存货管理七、 盘点管理八、 呆废料管理九、 物流仓储成本控制1、 物流与仓储成本控制2、 降低成本的具体对策3、 材料、零件......

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