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仓储管理实务 上海:2026年01月26日
1.仓储管理概述现代供应链管理理念现代物流管理特征现代仓储管理的作用与模式2.仓库规划管理储存规划商品保管场所的布置自动化立体仓库商品堆垛设计3.仓库管理仓储机械设施商品验收入、出库库存商品的保管与养护人员管理安全管理4.库存管理JIT库存管理方法ERP库存管理技术条形码技术RFID技术系统供应链管理与库存控制5.仓储......
S&OP销售和运营规划流程 上海:2026年01月27日
* 供应链部负责人、运营部负责人* 销售预测经理、需求计划经理、供应计划经理(主计划、物料计划、生产计划)* 与运营直接相关的部门经理和主管(生产、采购、物流、项目)课程大纲1. 对企业运营现状的分析* 企业所在的市场和客户诉求的分析* 有竞争力和高效运营的制造企业的特征* 识别企业内部和外部供应链、主链与辅链* 企业......
物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海:2026年02月02日
仓库人员、安全管理人员、生产现场主管、技术人员。课程特色:分小组讨论的形式;深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,而学以致用。课程大纲:第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车......
精益供应链管理实践 上海:2026年02月03日
精益供应链框架基于丰田供应链管理实践,在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链(供应商-运营-分销-终端),并实现现金流、物流和信息流的协同作业。精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织,实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。构建精益供应链衡量体系,度量指标必须与供应链战略、......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海:2026年02月04日
模块1:为什么供应链战略重要?1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类:优势VS弊端小组讨论:传统方式的适合和不适合企业特征模块2:供应链战略分析要素?4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
制造型企业精益供应链管理 上海:2026年02月04日
1.通过典型案例了解与掌握供应链精益化管理的基本要求2.采购物流、生产物流、销售物流等内、外部物流协同运作与成本控制的方法3.如何提升各职能部门工作效能,改善ERP系统运作环境,实现内部供应链精益化管理4.需求预测的定量分析与定性分析,了解企业“需求管理”的精髓5.供应链各组织成员协同运作的方法......
战略供应链管理 上海:2026年02月04日
*供应链部门如计划、采购、生产和物流部门的管理人员*参与供应链运营的跨部门成员,如质量、成本控制和客户需求管理部门的管理人员课程收益:这是一个快速变化的时代,市场竞争日趋激烈,市场结构在变化,市场环境不确定性在增加,产品的生命周期在缩短,客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时,许多颇有远见的企业通过重塑供应......
供应生产销售物流一体化 上海:2026年02月05日
第一部分 供应链管理综述主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题:供应链管理的思想1 什么是供应链?2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例,理解什么是供产销一体化5 案例:不同&ldquo......
物流管理培训内训课程
仓储管理实战训练 主讲:王老师
大多数制造型民营企业正处于向制度化、规范化管理转轨阶段,其过程中一个突出问题就是仓储管理混乱,帐卡物相符准确率很低,原材料、在制品、半成品、产成品库存积压严重,浪费损失大,在目前非常严峻的市场环境中经营举步维艰。而其中很重要的原因是仓储管理人员能力、素质低下,已严重影响到企业的发展。课程目的:对制造型企业仓储管理现场实......
供应链管理(2天) 主讲:柳老师
生产中,物料该来的不来,不来的偏来不要的物料堆满仓,需要的物料无处寻计划出现混乱,加班赶单成为企业常态客户临时变更甚至取消订单后挂单延续……目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题……,打造一支高效服务企业物流需......
供应链及物流管理 主讲:刘老师
第一部分供应链管理与服务【引导案例】小米与化的供应链和供应商一、市场竞争环境对企业管理模式的影响1. 外部环境对企业管理模式的影响2. 市场竞争的3大特点3. 新竞争环境企业管理模式的影响4. 供应链管理模式产生与发展二、供应链管理1.供应链解析1.1供应链概念1.2 供应链结构1.3 供应链特征2.供应链管理解析2.......
