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S&OP销售和运营规划流程 上海：2026年01月27日
销售与运营规划流程（Sales & Operation Planning Process）——供应链管理高级决策工具，是企业运营的最高协调、平衡和决策系统，是协调市场、销售、生产、采购、物流最高效的管理平台。S&OP的规划过程涉及企业经营和企业运营管理的多个方向的议题，包括短中长......
物流安全管理实务+搬运与叉车安全管理 上海：2026年02月02日
第一天1.道路运输风险评估体系a.防御性驾驶b.车队管理c.节油管理d.危险化学品运输管理2.场站安全管理场站的的选择、租赁、装修的EHS要求 合规性第二天搬运与叉车安全物料储运安全-作业面的合理布置人工搬运安全-手工或用简单工具搬运的安全要求有哪些-常用的手工搬运及其安全要求-人工搬运的评估与正确操作-危险化学品搬运......
精益供应链管理实践 上海：2026年02月03日
深入工厂现场参观、实践牛鞭效应沙盘模拟展现传统供应链问题及产生原因；沙盘模拟展现精益供应链方法及效果；大量丰富的供应链案例分析；轻松、诙谐的课堂氛围；学员公司实践问题课堂讨论；小班授课，所有学员都能充分参与课程收益理解供应链牛鞭效应产生原因及消除方法掌握设计精益供应链模型掌握拉动各环节的库存设置方法了解供应链综合成本构......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海：2026年02月04日
模块1：为什么供应链战略重要？1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类：优势VS弊端小组讨论：传统方式的适合和不适合企业特征模块2：供应链战略分析要素？4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
制造型企业精益供应链管理 上海：2026年02月04日
第一讲 供应链管理概述1.什么是供应链？2.供应链管理四大要素：商流、信息流、物流、资金流没有商流，物流乱流！“忽略商业关系与商业流程谈供应链管理只是空中楼阁”商流是供应链管理之灵魂！信息是资源，数据是企业资产，它需要管理企业供应链管理的误区：“供应”就是“采......
战略供应链管理 上海：2026年02月04日
1.供应链概述* 客户价值的实现* 供应链管理范围的新视角* 供应链管理职能的演变2.供应链对企业运营结果的影响* 对新产品开发上市的影响* 对企业内部运营成本和效率的影响* 对提升企业产品的市场竞争优势的影响* 对企业投资回报率的影响3.供应链管理的基本流* 供应链运营的动力系统* 各基本流所涉及的主要活动* 供应链......
供应生产销售物流一体化 上海：2026年02月05日
第一部分 供应链管理综述主题：课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介绍主题：供应链管理的思想1 什么是供应链？2 “拉动式供应链”实现供产销一体化的途径3 “推动式供应链”实现供产一体化的途径4 通过DELL的案例，理解什么是供产销一体化5 案例:不同&ldquo......
战略供应链管理实战训练 上海：2026年02月05日
一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型3.供应链管理的四个发展阶段4.几种制造模式与供应链管理的关系三.供应链与企业运营效率1.为什么供应链管理能创造竞争性优势2.对企业内部运营成本和效率的影响3.对企业投资回报率的影响4.对新产品开发上市的影响四.高效供应链管理的特征1......
物流管理培训内训课程
如何做好仓库管理员 主讲：周老师
总经理、生产副总、厂长、采购部经理、生产部经理、财务部经理、仓库主管、仓库管理员课程大纲一、何为仓库管理员1、仓库管理员的工作界定2、仓库管理员的工作定位3、仓库管理员的工作特点4、仓库管理员与采购经理、财务经理5、理想与现实之间的仓库管理员6、仓库管理员的工作内容及知识、技能要求7、仓库管理员的培养与训练二、仓库规划......
互联网时代传统物流思维转变 主讲：燕老师
第一部分：主流电商物流模式分析 2小时a)京东物流供应链运营模式b)亚马逊物流供应链运营模式c)苏宁双线协同的供应链运营模式d)垂直电商物流供应链模式第二部分：聚焦4小时1)移动互联网的爆发给传统物流企业的影响2)移动互联网时代供应链发生了哪些变化3)货代企业转型升级中必须要注意的几个问题4)案例分析：2014顺丰互联......
供应链按订单交付（MTO）交付计划集成 主讲：王老师
企业运营管理团队【课程大纲】一、MTO交付核心策略1、提前期战略及延迟制造；提前期战略提出的背景；践行提前期战略在于计划集成；订单分离点和延迟制造；推拉平衡是MTO基本策略；2、流程战略；供应链五大生产策略与P/D；生产流程选择的基本原则；生产流程选择矩阵及经营杠杆；生产流程选择的基本结论；二、MTO订单交付计划集成流......
