热门搜索关键字
北京供应链管理培训 广州第三方物流培训 深圳库存管理培训 苏州仓库管理培训 无锡物流师培训 杭州内部物流培训 南京物料配送培训 台州物流配送培训 合肥物流服务培训 青岛内部物流管理培训 福州仓库运作管理培训 南昌物流成本管理培训上海物流管理培训公开课
库存管理与需求预测 上海:2026年06月30日
库存管理的绩效目标有哪些?如何确保库存信息及时、准确如何对库存物品进行分类管理如何准确补货以减少库存如何预测需求量如何减少安全库存量如何减少呆滞库存销售库存管理的挑战有哪些?如何做好项目型的库存管理如何做好备件(耗材)库存的管理计划管理对库存的影响仓储管理对库存的影响培训对象:高层管理者、计划管理部门、仓储部门、物流部......
仓储管理 上海:2026年06月30日
仓储管理是供应链的一个重要环节。本课程从供应链管理的角度理解仓储和库存管理,帮助参加者确定仓储部门的职责,掌握业务的规范操作程序,以便更加适应企业管理的需要。课程大纲:1.仓储管理的基本理念* 仓库、储存、库存、存货管理的基本理念2.供应链管理理念下的物流和仓储管理* 现代供应链管理理念* 现代物流管理特征* 现代仓储......
企业供应链的数字化转型之路 上海:2026年06月30日
企业董事长、总裁、核心决策高层主管、智能制造和互联网+转型负责人,企业供应链管理各级经理、主管,IT人员课程大纲第一节、全球市场竞争态势分析1.工业4.0对制造业带来的冲击与机遇2.中国本土制造业当前发展态势3.我们的机会在哪里4.互联网+制造:本土企业智慧供应链建立采取的策略与措施5.本章小结第二节、传统制造业智能供......
库存优化与需求管理 上海:2026年06月30日
本课程以供应链一体化成本管理为思想主线,以价值流分析为出发点,对产品的需求管理以及销售、生产、采购计划与ERP运行中的关联问题进行深度分析,阐述库存优化的关键问题及解决方案,同时阐明关联信息技术对企业全线库存管理与控制的关系与具体优化方法。1.帮助企业寻找改善ERP系统有效运行的突破口2.需求预测的定量分析与定性分析,......
采购与物流成本控制 上海:2026年06月30日
采购与物流从业人员、公司管理层、审计人员,物流人员课程大纲:第一部分:当代采购与物流成本控制理念采购/物流在企业中的位置从采购和物流到供应链和价值链的采购和物流对公司战略的影响第二部分:市场调查和成本分析采购/物流市场调查不同类型的供应商对采购成本的影响供应商/服务商成本构成和底线目标价格的确定第三部分:降低成本的方法......
供应链与采购管理 上海:2026年06月30日
企业中高层管理者,企业内部的与供应链管理相关的各职业管理部门中的管理和主要操作/控制人员课程大纲:第一章:企业经营与供应链管理的概况企业经营的根本目标与实现过程供应链管理的产生与发展供应链管理的概念的进化历程企业内部供应链管理企业外部供应链管理供应链管理的最新进展:多环节链状和网状结构供应链管理供应链管理对企业经营的影......
现代仓库管理与高效物料配送 上海:2026年07月01日
张瑞敏说:物流表面上流动的是物,实际上流动的是钱。那么你的仓库“流动”起来了吗?通过两天课程学习使得学员能够查找仓库管理过程中的断点,规范物料出入库等活动的流程,实现仓库运营效率的最大化,提升高效的物料管理能力。企账物不符,物料计划不能获得准确数据;货架上堆积大量物料,库容紧张;收货区问题物料多......
数字化物流成本控制与运营 上海:2026年07月01日
了解国内的第三方物流的行业状况什么是真正的外包业务及“一脚踢”如何选择第三方物流如何制定考核第三方物流的指标及如何执行学会如何分析第三方物流的成本结构如何让自己及自己的团队变的很专业仓库技术的全面使用条形码对供应链的帮助物流一体化对成本的帮助培训对象:物流总监、物流经理、第三方物流公司的销售总监......
物流管理培训内训课程
现代化第三方物流管理 主讲:顾老师
第1单元---物流供应链改革管理精辟论A.物流供应链One Page精论B.1PL, 2PL, 3PL, 4PL的关键分野…C.物流供应链8部曲启示录D.应该掌握物流供应链6大接口终极目标a)上游供应物流 / 内部制造物流 / 下游供应物流链接重点b)物流供应链的祝祷-简单记忆法第2单元---第三方物流风......
赢在供应链之供应链战略、流程与绩效 主讲:吴老师
“21世纪,任何不重视供应链管理的商业组织,终将失去竞争优势,而不论其产品、技术或商业模式如何先进”。这是本课程开发者吴生福20多年供应链管理实践的供应链管理心得。著名供应链管理专家马丁克里斯托夫曾讲“真正的竞争不再是单纯的企业间的竞争,而是供应链之间的竞争”。今天市场上......
精益供应链管理(LSCM)培训课程 主讲:包老师
当今的企业竞争,已经演变为供应链的竞争。企业生存的环境依赖着供应商和客户管理的水平。高质量的供应商管理和高满意度的客户管理将帮助企业提升竞争力。作为当今最具竞争力的管理模式之一,精益供应链管理已经成为大多数企业的发展战略。本课程所涉及的知识不但包含采购、销售管理,还有供应商体系、软件系统,计划管理,以及项目管理、风险管......
