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精益供应链管理实践 上海：2026年02月03日
精益供应链框架基于丰田供应链管理实践，在质量、成本、物流、员工激励、安全、技术和环境等领域构建完整的价值链（供应商-运营-分销-终端），并实现现金流、物流和信息流的协同作业。精益供应链策略目标是促成一个高效和反应快速的组织，实现供应链流程的同步和及时响应客户需求的变化。构建精益供应链衡量体系，度量指标必须与供应链战略、......
“解密”企业竞争力—供应链战略6种模式 上海：2026年02月04日
模块1：为什么供应链战略重要？1.企业竞争力分析2.供应链战略与企业竞争力的关联3.传统供应链战略的分类：优势VS弊端小组讨论：传统方式的适合和不适合企业特征模块2：供应链战略分析要素？4.供应链战略模式设计的要素分析²产品开发²市场管理²生产制造²需求预测²生产制造&......
制造型企业精益供应链管理 上海：2026年02月04日
SCM经理、采购部、物流部，生产部、物料和仓储、销售部主管、经理，市场部经理、财务部、内部运营总监等。课程大纲第一讲 供应链管理概述1.什么是供应链？2.供应链管理四大要素：商流、信息流、物流、资金流没有商流，物流乱流！“忽略商业关系与商业流程谈供应链管理只是空中楼阁”商流是供应链管理之灵魂！信......
战略供应链管理 上海：2026年02月04日
这是一个快速变化的时代，市场竞争日趋激烈，市场结构在变化，市场环境不确定性在增加，产品的生命周期在缩短，客户的期望在提高......当这一切都成为新常态时，许多颇有远见的企业通过重塑供应链，建立适应性动态供应链系统，以精准、灵活和经济的方式适应市场变化带来的挑战。如何设计动态供应链系统？不同的企业增长策略、不同的产品竞......
供应生产销售物流一体化 上海：2026年02月05日
此次为期 2天的培训课程：旨在通过大量案例和实战分析让学员了解制造企业的供应链管理，并通过具体的实际工作方法和理念的共享，让学员掌握如何改进和完善制造企业的供产销一体化，如何通过跨部门的协作实现供应链一体化，主要内容涉及供应商管理、计划管理、物料管理、仓储管理、采购管理、订单交付管理、预测管理等在内的“供应......
战略供应链管理实战训练 上海：2026年02月05日
涉及供应链各环节的各部门人员均可参加，比如经营计划、生产计划制定部门、采购、生产、质量、物流、仓储以及客户服务的的管理人员。进行运行改善、流程改善、成本控制等相关部门和团队的成员，比如财务、质量、经营战略、流程管理等人员。【课程大纲】一.新形势下制造业困惑分析二.供应链管理概述1.供应链的定义2.供应链的基本内容和类型......
供应链中仓储与配送管理 上海：2026年02月06日
采购工程师、采购经理、采购主管、采购人员等相关人士课程大纲：第一部分 基础篇1.1 供应链，物流，仓储与配送供应链管理，物流，仓储与配送的定义什么是供应链1. 2 仓储与配送的目标 7 R1.3 仓库的功能1.4 仓库的分类按仓库用途来分类按保管货物的特性分类按照场库的构造来分类按仓库的管理体制分类按建筑材料的不同分类......
采购与供应链中数据分析技术 上海：2026年02月06日
1、供应链及采购中最基本数据分析方法回顾物料ABC分类供应定位模型供应商偏好市场管理矩阵2、供应及客户市场分析微观经济环境需求与供给弹性生产要素和生产函数市场形态长尾理论和规模效应宏观经济环境宏观经济的目标及其政策工具国民收入核算指标体系对供应链的影响经济周期理论通货膨胀CPI，PPI，PMI等关键指标解读3、市场调研......
物流管理培训内训课程
高效物料管理与库存控制 主讲：包老师
市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制 困难等问题。给企业库存管理提出更高的要求，需要企业以最低的存货快速响应客户的要求。实际工作中，计划与库存控制人员常常却面临：客户需求常常发生波动，预测不准，供应商又不配合，怎样设计库存计划和库存水准？为什么精心设计的安全库存，往往不安全，......
供应链需求管理-精准预测与产供销协同管理 主讲：郭老师
供应链的优势已经不再只依赖于被动地响应日益多变的市场需求，公司必须前瞻性低对需求进行管理来提升供应链的灵活度，每种业务都需要确定由什么来驱动原材料的采购、生产和分销；并且需要了解有多少已经生产完工，在哪里生产以及存放在哪里。其根本问题就是降低需求的不确定性，以及减少中间发生的错误，并且了解如何快速的应对。这种动态的供应......
物流行业运营安全与风险管理 主讲：张老师
作为供应链管理的重点和基础，物流管理是企业有序开展各项经营活动的关键，是保障生产运作，快速响应市场需求以及提升企业客户满意度的重要职能，然而，很多企业的物流管理还停留在简单、粗暴和低效的现状，作业成本居高不下，安全事故和客户投诉频发，对内部生产运营协同不顺畅，对市场需求和变化响应迟缓等各种影响企业经营效益和市场竞争力等......
