上海税务会计培训

上海税务会计培训公开课

税务管理训练营之从经营守门员到战略参与者上海：2026年08月18日

在税务监管全面数字化的今天，企业税务风险如同潜伏的冰山，无处不在。企业税务管理策略也随之迭代，从过往的侧重筹划转向了风险预防为主，而这里的税务风险，除了来自于企业的日常经营，更来自于战略视角下的企业整体布局。作为企业的财税管理者，企业的日常经营活动不仅与特定业态紧密相关，更与监管趋势息息相关，税务风险因此潜藏于每一项业......

房地产企业税收管理与策划上海：2026年08月20日

一、房地业和建筑安装业税收筹划概述税务筹划的概念房地产业和建筑安装业的行业特点房地产业和建筑安装业的税收形式二、营业税营业税政策分析征收方式、对象及范围预收帐款的营业税分析代建房营业税分析投资业务营业税问题视同销售营业税问题自建自用业务售后回租、售后回购业务营业税问题合作建房的营业税问题改组业务不征营业税。相关税收......

合规风控底座构建—新法落地+稽查大案复盘，化解企业涉税风险上海：2026年08月20日

这门课不讲虚的，就是帮企业财务、税务负责人解决看得见的问题：1. 看懂新法，不踩坑增值税法的核心变化逐条拆解，回去就能对号入座。2. 看懂稽查，不被查复盘今年上市公司补税的真实案例，看清“哪些行为一定会被盯上”。3. 学会自检，早排雷别人踩过的坑，现场复盘，掌握如何自查、如何补救、如何跟税务机关......

研发加计与高新企业税务避险与规划双攻略上海：2026年08月20日

近年来，研发费加计扣除政策持续优化完善，呈现年年加力、步步扩围、层层递进的特点。另一方面高新技术企业实行科技、财政、税务三部门联合认定，相关指标的税务合规性至关重要!打破了书面审查的惯例，提升了实地检查的占比。认定的核心指标有哪些?扣次口径中需要注意哪些“陷阱”?如何有效利用高新企业补亏期限延长......

战略财务管理与税务风险防上海：2026年08月21日

企业董事长、总经理、高管、财务总监、财务经理及各层级管理者课程大纲第一讲：对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1．管理者必备的财务基础知识2．管理者必备的财务创新思维3．战略财务规划什么？战略财务管理什么？二、企业战略与财务规划管理的关系1．从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2．企业战略对财务......

数电票时代“发票+凭证+合同+业务”四位一体合规筹划与企业涉税零风险管控上海：2026年08月21日

企业财务总监、财务经理、财务主管、基础财务人员【课程内容】一、数电票知识全了解1、数电票推行的背景2、数电票发展进度展示时间轴3、数电票票样展示，与电子发票有何不同？4、数电票关键变化要点解析5、数电票如何开票与收票6、数电票与智慧税务二、发票+凭证+业务税收风险应对管控化解（一）虚开发票的税务风险问题及应对问题1：......

管理会计体系实施方案上海：2026年08月21日

财务总监、财务经理人、财务负责人【课程提纲】模块一：为什么要升级？管理会计与财务会计有何不同？PK，研讨，案例剖析，管理会计跟你想的不一样！没有管理会计，财务将会怎样？管理会计的应用是一种什么景象？知识本身不描述企业应用过程管理会计改变财务的职能、观点、价值体现- 如何跳出财务会计的思维范式？- 管理会计与财务管理有何......

进出口核算与财务管理及出口退税实务上海：2026年08月22日

第一部分人民币跨境结算、外汇管理与财务核算1、人民币跨境结算的财务核算与出口退税办理2、外汇帐务处理1）收汇、付汇的帐务处理注意事项2）出口收结汇联网核查与外汇核销3）汇兑损益的确认及帐务处理3、汇率变化带来的挑战1）如何选择结汇时间、如何争取结汇的优惠2）现有外汇的保值增值方法第二部分 “出口退税&rd......

税务会计培训内训课程

营改增背景下的税务稽查路径及应对主讲：汪老师

一、营改增综合知识（一）营改增知识 1.营改增综合知识 2.建筑业营改增重点内容 3.房地产业营改增重点内容 4.金融业营改增重点内容 5.生活服务业营改增重点内容（二）营改增对各类型企业的影响 1.营改增对企业纳税管理观念的影响 2.营改增对企业纳税管理方式的影响 3营改增对企业.纳税管理流程的影响 4.营改增对......

企业财税风险控制及税收筹划主讲：于老师

公司中高管及财务总监，财务人员课程大纲：一、现金流问题1.股东借款的风险2.帐外资金回流的风险3.公私不分带来的法律风险4.回扣问题5.个人费用公司报销问题二、发票问题的相关风险1.虚开增值税专用发票2.购买虚开的增值税专用发票3.税务局检查偷税的利器存货账实不符4.按开票时间确认收入问题存在的风险5.其他发票问题三、......

上市公司在金税四期下的税务布局及风险应对主讲：戴老师

壹：金税四期下股权激励的规划及调整一：员工股权激励方案的设计1、股权激励比例的设计2、股权激励对象的设计3、激励股权性质的设计4、员工行权方式的设计5、员工出资比例的设计6、员工离职退出的设计7、股权激励的日常管理8、建议二：员工股权激励方案的制定1、方式一：虚拟股权2、方式二：股权代持3、方式三：持股平台4、方式四：......

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