上海行政管理培训

上海行政管理培训公开课

助理与文秘人员技能必备 上海：2026年01月26日

在全球经济一体化的二十一世纪，市场竞争愈演愈烈的，企业的生存环境和经营模式日益变化，企业的管理者为适应市场的快速变化，提升管理效率，他们对对助理人员的专业素质要求越来越高。 本课程针对助理人员需要的主要技能进行训练，使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平， 成为决策者的好助手。【课程对象】董事会秘书、助理；总经......

高效的会议管理技巧 上海：2026年01月28日

会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么？如何有效运用会议管理达到事半功倍的预期目的？如何掌握开会的艺术，成为会议高手？这些就是本课程分析与探讨的内容。本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：明确会议的成本与价值；了解管理以及会议理论 ；学习会议管理方法技巧。【课程对象】负责召集会议的专门文员......

机关事业单位公文写作与处理技巧暨办公室核心技能提升专题培训班 上海：2026年02月02日

2019年是十三五规划承上启下的关键之年，办公室是党政机关、事业单位等组织内辅助领导管理和综合服务的办事机构，是上传下达、协调左右、沟通内外的枢纽，在单位的工作和发展中有着举足轻重的地位和作用，是领导制定和实施决策的政务参谋和事务助手。因此，加强办公室工作的规范化管理，提高办公室人员、管理干部的业务素质和核心技能水平具......

商务写作 上海：2026年02月05日

第一章 如何撰写优秀的商业信函正式的商业信函OFAC 结构: Occasion背景, Facts事件, Action行动, Closing结尾正确格式EmailsPSA 结构: Problem问题, Solution解答, Action行动如何在开头两三句中直击重点如何针对四种职场读者如何传递负面消息先做人，再做事Em......

行政统筹管理实操训练 上海：2026年02月26日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政经理的管理技能 上海：2026年03月12日

行政管理工作是公司内部管理工作的重要组成部分，行政部门作为一个集组织、管理与协调等多种职能于一身的部门，不再只是简单的公司内部秩序的维持者，而是企业与外界交往、与内部协调的重要纽带。行政管理水平的高低在关系着企业正常运转与否的同时，也关系着企业工作效率和经济效益的高低。课程大纲:1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解......

文化传播策划与新闻写作技巧 上海：2026年03月13日

模块一：角色定位——具备能力1.对企业文化的基本认知2.基层新闻工作者的三大角色3.应该具备的6种互联网思维4.应该具备的基本功：5狗+4力+5有+7化8感5.文化传播基本表现形式：生动有趣、通俗易懂、抓人眼球，寓教于乐6.众多案例分享模块二：基本职责——存在价值1.上传......

商务邮件写作——提升书面沟通效力 上海：2026年03月13日

“Hello/Good moring/Dear …怎么开头呢？商务邮件怎么写才能得体，思路在哪里？”“我想写的有温度，有深度，又要迅速让对方知道邮件的目的和接下来的行动。呃......”通过这门课的学习，您将能收获必备的商务写作技巧，克服长篇累牍，学会识别和......

行政管理培训内训课程

制造型企业技术文件管理实战训练 主讲：王老师

对制造型企业技术文件管理实战提供简单实用的工作规范与思路。适用对象：制造型企业总经理、技术开发负责人、营销、设计开发、工艺、生产、品质、采购负责人、设计、工艺、品质技术人员、营销人员课程大纲：一、技术文件的概述1、技术文件的作用2、技术文件的定义3、技术文件的一般分类3．1 设计类文件3．2 工艺类文件3．3 检验类文......

董事会秘书综合管理能力提升 主讲：赵老师

专家授课、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式。课程大纲：模块一：董事会秘书业务知识篇公司的概念、特征及分类现代企业组织形式法人治理结构的内容总经理及其它高级管理人员法人治理结构中易出现的问题法人治理结构相关法规董事的权力及责任独立董事任职资格董事会的组织机构董事会的组成董事会的职权董事会议事程序董事会事务股东大会董事会......

公文写作“正面.道章”系统解决方案 主讲：齐老师

1、解除“中小学作文”综合恐怖反应症，树立应用写作的信心。2、知晓应用写作的基本模式规范，学会“抄”文。3、获得应用写作材料及其使用的训练方法，使提笔脑不空。【授课对象】各类组织机构行政文秘及中层以下管理者。【课程纲要内容】抓住一个“关键” 1、主......

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