上海行政管理培训

上海行政管理培训公开课

高效会议管理实战训练 上海：2024年10月29日

您是否每天被包裹于无数会议之中，常常分身乏术？您的公司是否因为会议效率低下还在错失良机？面临这样的处境，您是否找到了破解的好方法？本课程通过互动式的教学，使参加者在实际演练中获得如下收益：1.全面了解高效率会议的召开技巧，明确会议中各角色的职责和任务。2.提高会议中发言的逻辑表达能力和其他沟通能力，包括语言与非语言的表......

职场写作与公文应用技能提升 上海：2024年10月29日

第一部分：总论公文写作一、公文写作的概念与分类二、公文写作的特点第二部分：行政公文写作一、行政公文的定义二、行政公文的文种三、行政公文的格式要求眉首、主体、版记发文机关标识发文字号公文的标题成文日期与印章的使用注：这一部分会在讲义上有范例来给学员举例说明，不会很枯燥。并且，贵公司如果要提高公文写作的规范化，还是有必要参......

资深秘书、行政（文秘）助理能力提高训练 上海：2024年10月30日

3～5年以上工作经验的中高级秘书助理和行政等办公人员。课程大纲：一、专业行政人员、秘书/助理人员的职业化素养1.专业秘书/助理的定义与职业价值行政人员的角色扮演：管家、助手、人际企业需要什么样的行政人员2.认清秘书/助理的十四项职责3.专业秘书/助理必备的技能与素质4.准确自我定位初级：事务性文员中级：事务性文员＋协助......

新时代国有企业办公室主任及骨干人员履职能力提升 上海：2024年10月30日

各单位办公室主任、副主任及中层以上领导、董秘、总经理工作部、综合管理部、行政管理部、党群工作部、党委工作部、秘书、宣传、机要等骨干人员。课程大纲(一）新时代办公室危机管理与媒体应对1、突发事件网络舆情的传播特征分析；2、危机处理的基本原则和要求；3、危机冲突管理的过程及流程；4、危机处理程序及公关技巧；5、办公室主任在......

妙笔生花-企业公文写作实战技巧演练 上海：2024年10月30日

1.行政文秘人员、新提拔干部、新进员工。2.总部机关职能管理人员，党群工作者。3.各行各业各级需要用到规范化公文的人员。课程收益1）重新认知公文，把握形形色色的公文分类和区别，掌握《党政机关公文处理条例》国家标准，了解15种法定公文的分类、属性、用途。2）通过3个最常用公文、5个次常用公文、工作总结和计划的写作训练，快......

企业内刊新闻稿写作与微信公众号编辑技巧 上海：2024年11月01日

启发学员认知企业新闻稿写作与微信公众号运作的作用、意义，建立正确写作宣传思维和思想方法；学习掌握新闻的四大通讯文稿写作的结构、布局、章法等要领及技巧，学会谋篇布局和应用新闻语言技巧表达通讯稿中心主题思想、内容，快速提升写作水平；学习掌握微信公众号的运作的要领与图、文、影、音、特效设置编撰技巧，通过结合本公司团委公众号的......

职业化秘书与助理的综合技能提升训练营 上海：2024年11月01日

您是秘书、助理、行政管理者，是领导“身边”的人，您是否对以下问题感到困惑：1、同样的工作机遇，同样的发展平台，为什么有的人能在很短的时间里平步青云，成为领导的得力助手，成为企业不轻易被取代的人，而有的的人付出不少，却不能被领导认可？2、想成为领导的得力助手，却不知道如何才能做得优秀？3、看着领导......

高级秘书、助理与行政人员技能提高实战训练 上海：2024年11月01日

第一章秘书/助理职业的定位1．秘书/助理的职业化准则2．职业秘书/助理的在企业中的作用和任务3．秘书/助理在欧美国家的职业定位和劳动力市场定位4．2.秘书/助理在我国劳动力市场的现状和定位5．秘书/助理职业在我国劳动力市场的发展前景第二章您的职业定位和职业前景1.职业定位中的职业盲区2.走出舒适区3. 职业化秘书/助理......

行政管理培训内训课程

公文写作能力与呈现技能开发（课程大纲) 主讲：高老师

公文是党政机关、企事业单位和社会团体处理日常工作的重要工具。它在一定的范围内使用。了解和熟悉公文写作的相关知识，对于提高各单位工作人员的公文写作水平，进而提高办事效率和办事能力，都具有重要意义。在当今知识经济时代，公文写作能力不再仅局限于文字工作者，职业人士都需要提高公文写作能力。面对领导的要求，往往不知如何下笔？做了......

职场软实力—高效率会议 主讲：涂老师

企业全体员工【课程纲要】一、 会前准备 二、 会中控制 三、 会后落实1、认识会议 1、 语言组织 1、向上汇报2、会议目的 2、 会议讨论 2、会议总结3、人员选择 3、 应对情景 3、工作对接【课程内容】第一部分、会议准备一、认识会议1、认识会议的效力--是解决问题会议、推动计划还是探寻新思路2、明确如何管理会议-......

高效会议组织与管理 主讲：陈老师

第一讲 会议与会议管理 1．开会需要管理么？ 2．会议的目的 （1）会议是用来形成决策的 （2）会议是用来解决问题而不是争论对错的 （3）会议是用来形成一致不是制造分歧的 3．会议的意义 （1）减少沟通成本 （2）形成一致意见 （3）信息有效传递 （4）增强团队状态 4．会议的种类 5．会议的频率 6．会议成本的计算 ......

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