上海行政管理培训

上海行政管理培训公开课

英文商务写作—助力英文书面沟通 上海：2019年08月27日

电子邮件已经成为职场上必备的沟通工具，在如今国际化的当下，英文邮件也占据了工作沟通越来越重要的地位，那么如何写对，写好，表达清楚呢？这门课程将让你学会不同情境下的电子邮件撰写，同时避免商务写作中的中式思维误区。培训受众:需要用英语进行笔头沟通的工作人士课程收益学会不同情景下电子邮件的撰写学会TCS三级跳迅速完成商务文书......

办公室5S管理 上海：2019年08月30日

* 办公室职能人员* 部门主管、区域主管* 部门内的资深员工* 关注企业文化建设的高层管理者课程大纲1.5S概述* 5S的起源* 推行5S的意义* 现场管理* 办公室的5S* 流程5S2.5S是什么* 整理* 整顿* 清扫* 清洁* 素养3.办公室5S主题* 办公桌桌面* 文档管理* 目视化* 现场改善4.办公室5S在......

行政服务创新与行政统筹管理 上海：2019年08月31日

★ 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？★ 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

行政管理培训实操训练课 上海：2019年08月31日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

五星级秘书及行政助理高级研修班 上海：2019年08月31日

您是否遇到这样情况：1. 在行政工作中没有受到过系统训练，无法从战略性全方位角度认知行政管理工作2. 对于如何管理公司的系统性整体行政事务心中没底3. 对行政工作的各项标准不清楚4. 感觉工作中总是被动行事，不能主动掌握工作节奏5. 不知如何把握上级的意图，完成任务6. 行使对外界社会的管理职能时没有感觉到有很多事务的......

行政统筹管理实操训练 上海：2019年08月31日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政工作统筹管理 上海：2019年08月31日

随着企业管理水平的不断提升，对行政管理的专业素质要求也越来越高，他们在工作中常遇到以下问题，不清楚行政管理在企业中的价值，不知道如何将繁杂琐碎的行政管理整理的更有条理，或者不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的团队。诸如此类的问题，都是每个行政管理人员都要面对的，如何形成正确的行政管理思维和方向、找到最适当方法和工具......

行政工作统筹管理高级研修班 上海：2019年08月31日

★ 如果您是一位企业管理者，没有专业尺度如何衡量行政工效？★ 如果您是一位行政负责人，欠缺专业工具如何自信面对员工？★ 如果您是一位文秘工作者，错过专业指导怎能获得职场晋升？本课程将为您提供从理念到技能的全面训练，帮助您提高行政统筹管理的专业技能，主动掌握工作节奏，有效控制行政成本，防范行政工作“黑洞&rd......

行政管理培训内训课程

高效会议管理 主讲：王老师

导入:1.组建学习团队2.录像：一次糟糕的会议第一讲：对会议的再认识一．为什么要召开会议？二．为什么有的会议会失败？1、卡会普遍存在的六种抱怨2、一起自我诊断：会议效率测试表3、会议失败的6种常见原因4、如何防范造成会议失败的陷阱5、异地会议(电话会议, 视频会议等)失败的关键原因三．会议成本的计算四．高效会议的特征1......

办公室5S实施方法与技巧 主讲：李老师

一、 什么是5S？1. 5S的定义起源与作用2. 为什么对5S又爱又恨3. 对5S理解的常见误区4. 办公室实施5S的三大目的：规范，高效，细致，专业二、 整理整顿的推行重点1. 整理的含义：“要”与“不要”2. 区分文件资料的使用价值（案例和图片）3. 必需品与非必需品......

成功的会议与简报技巧 主讲：陈老师

充实会议内容，提升会议的效率。有效落实会议决议事项。熟悉简报准备之步骤，增加个人简报的能力。提升简报制作的效率，加强简报效果。课程特色：运用实务演练，实际探讨会议的内容，提升会议成效。适合对象：中高层主管、储备干部。课程大纲1．会议召开的计划与准备会议的目的与三大要素会议的类型与时间安排会议召开的规划会议资料的制作要点......

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